竞聘副校长演讲稿.docx

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竞聘副校长演讲稿

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竞聘副校长演讲稿竞聘副校长演讲稿各位领导、各位评委：

首先感谢教育改革和各位领导为我提供了这个锻炼自己、展现自己的机会。

实行竞争上岗、公平、公正、公开、择优录用干部对于优化我校人力资源配置，激励广大干部职工干事创业，培养一个思想素质高、工作能力强、爱岗敬业、勤政廉洁，人民满意的学校领导班子具有重要意义。

今天，我怀着激动的心情勇敢地走上台来，接受评委和大家对我的公正评判。

我竞争的岗位是大栗树乡中心学校分管政教的副校长。

首先让我作一下自我介绍。

我名叫XXX，19XX年生，汉族，本科。

我自199X年从XX师专中文系毕业以来，一直在XXX任教。

曾几次受到县乡两级党委政府的表彰。

20xx年担任政教主任之职，同年被评为云南省优秀教师。

回顾过去，我虽然工作上做得很顺利，但成绩只属于过去，我更希望把握好现在和将来。

大家都知道，学校工作是培养人的工作，政教工作是学校教育教学工作的一个重要组成部分。

这一工作的成败与否直接关系到整个教师队伍和学生思想政治素质的高低，直接影响着整个教育教学质量的提高。

作为一个老政教主任，我热爱政教工作，并愿为我校政教工作作出自己的贡献。

基于这一点，我认为自己具备以下几个方面的优势：

一、具有良好的政治素质和个人品质。

工作十年来，我十分注重自己思想政治素质的提高。

在思想上，行动上始终与党中央保持一致，在大是大非面前不随波逐流，保持了应有的政治品格。

我有较强的组织纪律性和吃苦耐劳的品质，工作上雷厉风行，勤于学习，积极思考，为人正派，办事公道，有团结互助的精神，有较强的事业心和责任感。

二、具有一定的政策理论水平和表达能力。

政教工作是一项政策性、思想性、理论性较强的工作，是一项时时与人打交道的工作。

自参加工作以来，我在注重思想政治学习的同时也从未放松对业务知识的学习和积累。

我的普通话口语水平已达一级乙等，并且具有一定的文字表述能力，加之近十年来一直在教学中实践，找到不少做好学生思想工作的办法，与各方的交往特别是与学生的沟通应该不存在语言障碍。

三、具有较强的组织协调能力和管理经验。

学生时代，我一直担任班团干部，参加工作后又担任了近三年的政教主任和一段时间的教科室主任，与各方面的联系都比较频繁、紧密，从而炼就了我独挡一面的能力。

竞争上岗对我来说并不是一份向人炫耀的资本，相反我感到肩负着的是组织交给的一份沉甸甸的责任，在今后的工作中我将采取以下措施：

一、进一步拓展学生德育工作。

为加强学生品德修养，我将进一步落实上期制定的《德育分年级实施方案》，此外，多形式地开展《中学生手则》、《中学生日常行为规范》、《未成年人保护法》、《义务教育法》的学习活动，完善养成教育。

进一步拓展青少年青春期健康教育系列活动，开展心理咨询，帮助青少年消除困惑，化解疑难，顺利度过危险期。

二、进一步拓展学生会、团总支工作。

充分发挥以学生管学生的优势，促进我校各方面的工作。

进一步制定、完善相关制度，加强组织建设，让学生会继续做好校园精神文明监督岗，并负责检查卫生，协助保卫科和宿舍管理人员做好学生作息监督、检查工作。

团总支继续检查黑板报、早晚自习、课间操出勤情况，并作好统计，结果纳入学校文明宿舍、文明教室的评比，从而有效减轻学校各方面的工作压力。

三、进一步拓展校园文化建设。

采用读书活动、书画展览、演讲比赛、歌咏比赛、诗歌朗诵比赛、板报、法制宣传栏、校园广播等多种形式加强校园文化建设。

以此加大学校德育工作力度，营造出浓郁的校园文化氛围，培养学生广泛的兴趣，拓宽知识面，并使学生能力得到提高。

四、进一步拓展师德建设和班主任工作。

人们说：

“问渠哪得清如许？

为有源头活水来”。

如果我们老师不断更新知识、更新观念、头脑活了，教育时就会少一分“匠气”，不仅仅是教书还能育人，甚至于会教出一种艺术性来。

人们也说：

“学高为师，身正为范”。

作为一名教育工作者，我深知教师的榜样作用之大。

为此，我将组织教职工进行各种法律法规的学习，加强有关政策的学习，以及思想政治理论学习，并在教职工之间展开“师德”“教风”学习讨论，以此提高整个教师队伍的思想政治素质和理论水平。

此外，抓紧抓死班主任工作，因为班主任是全班学生的组织者、领导者和教育者，是学生成长的引路人，是联系科任教师的纽带，是沟通学校、家庭、社会的桥梁，是对学生进行思想品德教育的骨干力量。

所以，如果我能竞上这个岗，我将建议学校制定《班主任工作管理条例》，包括《班主任任职条件和任免程序》、《班主任工作职责》、《班主任工作考评》几个组成部分，以此选拔、任用、完善我校班主任工作。

五、进一步拓展安全保卫工作。

在全校师生员工中加强教育，树立“以人为本”，“人人为本”的安全防护意识，让安全意识深入人心。

以上是我对下一步工作的初步设想和打算。

凭我十二分的工作热情，凭各位领导、同仁的支持、帮助和配合，我坚信我校的政教工作将会更上一个新台阶。

各位领导，各位评委，各位同事，古人云：

“不可以一时之得意而夸其能，亦不可以一时之失意而自堕其志。

”无论结果如何，淡薄名利始终是我的为人之道，处事之则。

无论在任何时候，任何岗位，我都将一如既往地勤奋学习，努力工作，为我校工作的发展作出应有的贡献。

祝弟艳飞新婚愉快百年好合祝福语添表心意 弟聪妹伶合婚期 艳阳高照双喜至 飞龙腾跃耀门第 新欣向荣良辰日 婚姻相守百年持 愉悦身心当此时 快乐相守福灵抵 百般不易莫分离 年年朝朝话今夕 好比鸳鸯连双蒂 合而为一甜逐蜜 《“似有还无”新婚喜志》 [似]梦明眸剪秋水， [有]志丈夫立人魁。

 [还]当共挑人生担， [无]垠恩爱总轮回。

祝潘好祥陈红百年好合祝福新人贺千番，潘然欣喜友朋欢。

好意换得蝴蝶梦，祥和世间佳人恋。

陈说片语殷切盼，红颜君子随身畔。

百岁子孙满堂坐，年月流芳幸福宽。

好梦常圆人称羡，合家逍遥伴天边。

《浣溪纱》林苑一隅秀牡丹，国色无言暗香传，民兄愉悦喜意涟。

张灯结彩闹新婚，齐聚亲朋笑开颜，景色炫美更空前。

 烟草岗位竟聘演讲稿烟草岗位竟聘演讲稿树立大营销观念，强化服务意识，做好采供工作根据分公司环节干部竞争上岗的有关规定，自己基本符合采供部主任岗位所需条件，经过慎重考虑，我要竞争采供部主任岗位。

这个岗位是个新岗位，同过去的业务科有些业务重叠，但也有好多新业务，特别是改革后，同过去相比，部分职能有所调整，并被赋予了许多新的任务，人员少，任务重，因此，这是一个具有挑战性的岗位，作为一个年轻人，只有直面挑战，才能抓住机遇，才能锻炼和提高自己，所以，我要努力争取竞争成功。

如果我主持采供部工作，将以全新的姿态，将采供部带进一个全新的工作、学习和竞争的氛围中。

──以创新的思维，做好采供工作这次改革，不仅仅是称谓上的改革，更是观念上、作风上的改革。

随着改革的不断深化，各项工作越来越规范，内部分工越来越专业，岗位职能越来越具体。

而新时期的采供工作，不仅仅是传统的“采购供应”的概念，而是一个以市场为导向，将市场资源进行合理配置的动态过程。

采供工作上连厂商，下接市场，是卷烟供应线上的重要的中间环节。

采供人员肩负着制定销售计划、签订采购合同、管理区域市场、预测市场需求等任务，要用创新的思维，以开放的目光，用全新的观念，以改革的举措来审视和开展新时期的采供工作。

在工作中，一是要有超前的思维，对辖区内市场进行战略性规划，对短期市场进行前瞻性预测，对市场的变化反应灵敏，应对迅速；二是熟悉市场，产品是否适销对路，要靠市场来检验，让市场说话。

因此，采供人员必须有敏锐的市场洞察力，要想真正进入市场，必须全面了解市场，对市场能进行较为客观的判断，随时掌握市场动态；三是了解终端消费心理，要经过充分调查研究，特别是对一线市场的调查研究，了解消费者的消费口味、消费层次、消费心理和消费习惯，准确把握消费需求，才能在采供工作中做到对症下药，有的放矢；四是确立竞争意识。

采供工作影响市场、决定市场，虽然独家专卖，不直接参与竞争，但可以进行横向比较，同相关盟市场进行比较性竞争，通过对比和竞争，释放员工岗位压力，挖掘员工内在潜力，调动员工工作动力，真正在员工之间形成合力，从而产生凝聚力，向心力。

──树立大营销观念，使采供工作市场化采供工作作为产和销的中间环节，在整个营销系统中起着承上启下的作用，要树立大营销的观念，分析市场，调查市场，了解市场，按照市场需求进行资源配置，真正使采供工作市场化。

长期以来，在国家专卖政策的保护下，烟草行业“皇帝女儿不愁嫁”，往往是上游厂家生产什么产品，我们也采购什么产品，市场只好卖什么产品。

将采供工作市场化后，将产品供应链的供应顺序重新进行调整，市场需要什么产品，我们采购什么产品，厂家生产什么产品，从而争取市场最大化，实现利润最大化。

第一，在对传统产品、传统市场继续进维护的同时，要通过产品来拓展市场。

在做好区内产品销售的同时，要有选择地采购一些区外产品，用来丰富卷烟市场，扩大市场规模。

在区外产品的选择上，对厂家和产品进行认真考察，本着从严把关、慎重决策，精确定位的原则，提高决策水平，降低市场风险。

第二，同有关部门配合，做好新产品的推广和新市场的开发。

市场是固定的，但市场规模却是可以扩大的。

在引导消费方面多做文章，对目标客户进行准确定位，引导客户感性消费，提升客户消费层次，创造更高附加值。

──沟通产供销，搞好服务品牌的培育，市场的推广，网络的维护，货源的保证，采供工作是源头。

采供部作为营销中心的主要部门之一，对全公司的卷烟供应、销售起着重要作用。

只有严把采供关，才能有好的商品。

有好的商品，配套好的服务，才能将市场越做越好，越做越大。

一要为厂家搞好服务，主要是及时做好市场信息反馈，使生产商掌握消费者的相关信息，真正让市场引导生产，消费决定生产。

二要为经销商搞好服务，供应的产品要保质保量，要帮助经销商解决困难，拉近烟草公司和经销商的距离，将二者的利益捆在一起，做到二者双赢。

如何做好新时期的烟草采供工作，是个大题目，新课题。

以上讲这些，好多都是刚点出话题，没有进行详细阐述，下去后也可向各位领导进行详细汇报。

在实际工作中必须要有一套非常具体、非常直观、非常规范又易于操作的工作流程。

如果公司选择我主持采供部工作，我有多年从事业务工作的经验，有比较清晰的工作思路，有对烟草行业的热爱与忠诚，我相信，我一定能把这项工作做好，为烟草改革做出新的贡献。