房建工程施工组织设计xxx项目三防应急预案.docx

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房建工程施工组织设计xxx项目三防应急预案

一、应急准备与组织管理

1.制定三防预案的目的：

（1）在接到预警信号时，及时落实相应的防范行动；

（2）恶劣天气过后，及时排除险情、发现隐患、检查损失情况、进行反馈改进。

2.紧急处理领导小组及职责：

职务/姓名/电话

职责

组长（项目经理）/

1.组建领导小组

2.组建义务消防队

3.批准应急准备方案

4.组织检查监控.

副组长（项目现场经理）

1按批准的应急准备方案，落实有关设施、物资并组织实施

2.组织有关人员进行应急准备及响应预案培训，必要时组织演练

3.检查预案落实情况

副组长（项目技术负责人）/

1.组织技术部、工程部、物资部、综合办公室编制应急准备及响应预案并审核

成员（工程部负责人）/

1.按经批准的应急准备预案对作业现场的要求组织实施

2.负责对现场作业人员进行应急准备及响应预案的培训

成员（物资部负责人）/

1.负责各项预案中有关设备、物资的准备

2.负责对物资管理有关人员进行应急准备及响应预案的培训

成员（技术部负责人）/

1.负责编制暴雨、台风、停水停电、火灾、爆炸、危险化学品泄漏应急准备及响应预案

成员（行政部主管）/

1.负责按经批准的应急准备及响应预案对办公、生活区的要求组织实施

2.负责对办公及后勤管理有关人员进行应急准备及响应预案的培训

3.应急救援队

姓名

所在部门/分包方/岗位

姓名

所在部门/分包方/岗位

白显军

总包，电工

王盛伟

总包，机修

阎强

总包，电工

郭涛

总包，机修

陈晶

总包，电工

余光太

总包，机修

龚建国

总包，电工

王小红

总包，机修

王学红

总包，电焊工

陈睦

总包，机修

曾建明

总包，电焊工

孙安文

总包，机修

雷建

总包，电焊工

刘宏全

总包，机修

高德芳

总包，机修

胡世平

总包，保安

尹操

总包，机修

肖仁楷

总包，保安

邹兵

总包，机修

兰海波

总包，保安

周山根

总包，保安

尹明芝

总包，保安

4.紧急情况处理的通用要求

①紧急事故发生时，项目经理必须立即组织采取应急措施处理，当事故严重，自身难于处理时，必须首先联络紧急救援或医疗单位，并同时向上级领导报告；