公路工程安全规章制度.docx

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公路工程安全规章制度

XXXX公路土建第XX合同项目部

安

全

生

产

规

章

制

度

二0一0年四月一日

安全规章制度一览表

第一节、各级领导安全生产责任制和管理目标制度

第二节、各岗位安全生产责任制

第三节、安全生产奖励制度

第四节、职工安全教育培训、考核制度

第五节、设备、设施安全管理制度

第六节、现场安全检查制度

第七节、事故隐患报告、监控和整改制度

第八节、安全生产例会制度

第九节、伤亡事故报告、抢救和处理制度

第十节、劳动保护用品发放、使用管理制度

第一节各级领导安全生产责任制

和管理目标制度

一、项目经理岗位职责

１．项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目施工全过程全面负责。

２．遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。

代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺。

３．组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。

４．支持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。

检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。

5．深入施工现场，处理矛盾，解决问题。

协调各施工工种、劳务分包队及分包商之间的工作，和他们共同讨论有关施工方法、施工进度以及安全施工等方面的问题。

6．监督各个施工班组，按设计要求施工。

7．监督执行质量检查规程。

8．做好项目的基础管理工作，保证文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。

9．安排交（竣）工验收工作。

10．开发人才，培养下属。

11．搞好安全生产保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。

12．搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

13．按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。

对领班及以上员工每月做绩效考核。

14．做好项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

15．教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。

16．听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳定。

17．准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。

18．教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。

19．参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好事会议记录并存档。

二、项目生产副经理生产岗位职责

1．项目副经理是经理的助手，为经理负责，受经理委托，组织实施生产计划和后勤工作，督促各项责任书的落实情况；

2．认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同；

3．参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施；

4．监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各班组、部门之间的关系；

5．按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场、做好材料物资的供应工作；

6．深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题；

7．负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能；

8．搞好安全生产，保护好国家财产不受损失；

9．主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行；

10．科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现；

11．协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制；

12．协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔；

13．项目经理不在岗时，代行项目经理职责。

三、总工程师的职责

1、对工程项目施工安全技术负总责。

2、认真贯彻执行国家、地方有关的安全生产法律、法规、标准、规程和公司安全管理制度。

对工程总体、施工方案、关键环节或特殊部位、工艺，与施工员共同对全体作业人员进行安全技术交底。

3、主持编制安全保证计划、专项安全施工组织设计及安全技术措施，并负责监督、检查、落实。

4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施，并监督执行。

及时解决执行中的出现的问题。

5、项目工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备，及时上报公司,经批准后方可实施。

同时负责对上岗人员进行安全技术培训、教育。

认真执行相应的安全技术与安全操作工艺要求。

6、参加安全检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法。

7、参加职工伤亡事故、重大未遂事故的调查，从技术上分析原因，提出防范措施和整改意见。

四、质量检检验验工程师岗位职责

1．熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及《公路工程质量检验评定标准》，熟练运用各种质量检测器材；

2．在总工程师领导下，全面负责项目质量监督检查工作，认真落实各项责任书；

3．协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作；

4．协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施；

5．负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，定时间向上级报送工程质量统计报表；

6．负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。

检验施工工艺过程是否符合有关施工手册及各类施工技术规范的要求；应对每一单位工程、分部工程、分项工程乃至每一工序进行定期或不定期的质量检查及质量检验。

检查应严格按JTGF80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》执行。

发现质量问题应及时纠正或上报项目总工及监理工程师，以便使项目总工或监理工程师能够随时掌握施工项目的质量情况以及及时采取技术措施处理存在或潜在的质量问题；

7．深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。

8．坚持严格的现场质检员旁站制度。

每一分项工程必须指定专人进行旁站质检，旁站员在工人操作每一工序的过程中，随时进行检测，发现质量问题或质量通病，立即纠正处理，问题严重者，将情况及时上报；旁站质检员还应与现场监理工程师密切配合，对监理工程师提出的措施应及时落实，并向监理工程师如实汇报现场质量情况，以使其能够做出正确的指示；

9．负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。

协助搞好工程成本控制。

10．与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可，并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施；

11．督促、检查作业班、组、中心实验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。

对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续；

12．审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其他技术指示，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用；

13．参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。

对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查；

14．组织经理部的工程质量检查，施工质量检查采取旬期检查和随机抽查制度相结合。

项目部每月组织一次质量大检查和讲评工作，且关键工程实施重点旁站临监控，发现问题，及时处理，把质量事故清除在萌芽状态中；

15．对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任；

16．负责组织劳务施工队的规范学习，劳务施工队施工质量的评定，会同工程科提出劳务施工队因施工质量问题拟采取的停工整顿或其他处理意见。

五、试验室主任岗位职责

1．认真贯彻执行国家、部、厅、颁发的标准、规程及指挥部、高监办的各项规章制度，确保试验室各项声明的贯彻实施；

2．负责本单位的工作方针和目标，直到试验室的机构设置，各种计划的决策、实施，对工作负领导责任；

3．负责建立、健全试验室的质量管理体系、质量保证体系，坚持“质量第一”的方针，切实保证公正地、科学地和准确的开展检测工作；

4．负责试验室行政、技术全面管理及水麻高速公路路面第二合同段试验系统的技术管理；

5．制定试验室各项管理规章制度，考核全室人员的劳动纪律、劳动态度和各岗位责任制度的落实；制定本试验室的工作计划和发展规划；

6．对各类试验计划和委托有决定权，并对全部试验资料的审批签发负责；

7．领导和组织试验室的各项试验检测工作；

8．负责试验记录、报告、台帐的建立，做好试验资料的整理归档工作。

上级要求上报的资料及时上报并做好试验室年终工作总结；

9．领导建立试验仪器设备台帐，组织做好试验设备的使用、保养和维护，并按规定周期及时送检；

10．组织收集各类试验科技信息，努力学习新技术、新试验规程和新测试方法，做好新技术、新材料的试验和推广应用工作；

11．主持专题试验、解决工程中与试验有关的技术问题，经常深入现场，检查试验系统工作；

12．负责试验仪器、设备的添置报废计划及本室公物的调配，并对本室的各项收支负责；

13．负责试验检测人员的进修学习、业务计划及工作安排，指导试验检测人员业务工作；

14．贯彻安全生产方针，做好安全质量生产工作；

15．完成上级领导交给的其他工作任务。

六、项目部统计人员岗位职责

1．在总工程师的指导下，全面负责统计工作；

2．了解机械设备的生产能力、生产状况及人员配置；

3．按规定时间对工程进度进行统计，及时上报，如日报、周报、旬报、月报并建立台帐；

4．负责填报各类统计报表，统计数据要准确及时；

5．提供相关部门所需资料，同时做好保密工作；

6．完成领导临时交办的任务；

7．严格遵守国家有关法规和制度，按照《统计法》的规定办理各类事务，遵守集团公司的各项制度；

8．综合组织协调项目统计工作，进行统计工作的上传下达，制定统计工作制度，归口管理项目统计业务；

9．准确、及时、全面、系统地报出上级规定的各种综合统计报表、调查、整理、分析项目统计资料，满足各级部门对统计信息的需要，为集团公司和项目部积累各种原始资料；

10．逐步建立健全项目统计的原始记录、报表，力求做到资料齐全，数据准确，信息灵通，不出差错；

11．坚持实事求是的工作作风，认真搞好统计工作，把好关卡，不虚报瞒报统计数据；

12．认真学习统计业务知识，不断提高统计水平；

13．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生；

14．负责按时编报项目周、月、季、年度生产统计报表，及时撰写统计分析报告；

15．做好统计分析和预测工作。

七、项目部机械设备负责人岗位职责

1．负责建立机械设备的技术档案，档案应记录设备进出场时间和在工地维修、保养情况；

2．负责监督机械设备操作人员遵守集团公司下发的有关机械设备的管理规定和安全操作规程的情况；

3．负责监督机械操作人员填写《机械设备运转记录》、《机械设备保养记录》、《机械设备检修记录》等，填写后将项目部一联存入机械管理档案，机务办以两每季度汇总上交集团公车辆操作人员械设备处；

4．负责组织机械设备的定期检查和编制保养、维修计划，并监督实施；

5．负责对设备操作人员进行管理、考核，年底评选出优秀操作人员，上报集团公司；

6．负责人向集团公车辆操作人员械设备物资处及时上报项目部施工所需设备和可调离设备的汇总情况，并协助完成机械设备的进场验收和转场工作；

7．负责生产设备的进出场及使用过程中安全文明状况控制，负责日常机械巡查工作；

8．负责生产设备的安装、拆卸及负荷试验措施的审核、人员资质的验证，并进行过程监督管理；

9．协助调度员进行生产设备市场的引进及生产设备的配备；

10．负责办理本项目部单位租用机械的有关手续，负责按照“机械租赁协议”要求完成项目部承诺的机械管理工作；

11．掌握生产设备的技术安全状况并处置；

12．组织办理在所辖地区的起重机械资质备案及现场用特种设备使用许可证办理；

13．参加生产设备使用中危险因素和环境因素的辩识、评价，审核防范措施并督促落实；

14．负责项目部需要购置设备的技术论证，负责现场工机具的购置及管理；

15．负责本项目部的一般机械事故的调查、分析和处理；

16．对公司现有的机械设备进行登记造册，建立机械设备固定资产台账；

17．做好各类机械统计报表；

18．协助对大型机械设备的购置、大修进行具体审核、调查；

19．协助对机械设备的报废进行鉴定；

20．协助对起重机械安装、修理安全认可证的复审工作；

21．对有特殊规定的小型机械的购买、报废进行登记，协助审核；

22．做好对项目部、各专业公司的大型机械的租用情况进行登记、跟踪；

23．协助做好公车辆操作人员械设备不足时向社会租赁的协调工作；

24．协助监督生产设备的安装、拆卸及负荷试验，对相关措施的审核、人员资质的验证工作、技术培训工作；

25．参与需要购置机械设备的技术论证的监督工作；

26．协助机械新技术、新工艺、新设备、新材料的应用、推广及进行设备的引进与技术交流工作。

八、目标管理制度

为了贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。

根据《安全生产法》、《安全生产管理条例》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合实际，特制定《2010年度安全生产目标管理》。

（一）目标 

1、确保全年安全生产无死亡事故。

2、确保全年安全生产无重伤事故。

3、不发生一次经济损失超过5000元。

4、争创市、县优良工程。

（二）管理计划及措施

1、安全教育、培训管理人员每季度一次，新工人进场要进行三级教育。

2、安全检查：

段部每季度检查12次，站组每星期一次，安全科及时总结各站组工地检查情况，总结各站组工地安全生产动态，及排除安全隐患。

4、安全生产例会每季1-2次，及时总结，表扬先进，找差距，指出存在问题，落实解决办法，向安全先进工地参观学习，以提高安全生产整体水平。

5、每个工地各站组建立安全工作台帐。

6、年终：

评比安全生产先进工地，安全生产先进个人。

7、加强安全教育，认真学习，不断提高企业每一位职工对安全工作的深刻认识，不断提高安全工作的理论和实践水平。

8、不断细化企业与各部门、班组、个人之间的安全责任制，并逐级安全生产责任书。

9、制定安全生产达标计划，不断总结完善本企业的各项规章制度和安全操作规程。

10、实行奖惩制度，以利调动职工努力完成目标的积极性。

第二节各岗位安全生产责任制

一、测量班组长岗位职责

1．在总工程师领导下，全面负责项目测量工作，认真落实各项责任书。

带领全体测量人员做好本职工作，并配合其他部门顺利完成生产任务；

2．根据施工组织设计和施工速度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施；

3．负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志；

4．负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行两人两次、两种方法的“三两制”测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认；

5．负责好施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导；

6．经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。

如因测量标志变位而造成损失，测量组长应负主要责任；

7．制定测量仪器专人保管、定期保养、校核等规章制度，建立仪器设备台帐。

妥善保存测量资料；

8．指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器；

9．负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。

不使用缺损的仪器进行测量；

10．建立测量计算资料换手复核制度和工程测量双检复核制度，测量放样工作应依据恢复定线后的文件资料进行，必须遵循两人两次、两种方法的“三两制”测量原则，确认无误，并报质检工程师或总工检查鉴定后，再报监理工程师检验签认，方可施工；

11．负责桥梁各细部工程（如灌注桩、沉井、套箱、围堰、现浇箱量、梁体拼装等）施工跟踪测量及拼装定位测量；

12．参加项目中间检查验收和交竣工测量工作，整理提供相关的交竣工资料；

13．认真钻研测量技术，负责研究、推广新的检测技术和检测方法；

14．负责检测技术仲裁，对测试方法和检测数据结果的正确性负责；

15．严格执行现行有效的控制计划及自编检测计划；

16．完成领导交办的其他任务。

加强技术责任心，减少和杜绝任何大的事故发生。

二、实验技术人员岗位职责

1．试验室主任的领导下，协助主任管理室内行政技术工作及试验室系统的技术管理工作；

2．全面负责中心试验检测中心的技术工作，协助主任组织贯彻国家及交通行业工程质量有关的政策、方针、法令、法规条例和制度；

3．全面掌握本领域检测技术的发展方向，制订测试技术的发展计划；

4．批准检测大纲，检验实施细则，检测操作规程，非标设备检验仪器的暂行校验方法；

5．负责室内日常试验业务工作，对各岗位试验工作进行协调安排；

6．主持部份专题试验，经常深入现场，随时了解解决工程中与试验室有关的技术问题；

7．主持重要检测项目，审查和签发检测报告；

8．主持对检测人员的技术培训和技术考核工作；

9．负责日常原材料及种类试验的委托，复核试验资料；

10．负责试验室的安全操作、防水防火及室内外卫生工作；

11．负责全室员工的劳动纪律和考勤工作；

12．提出设备仪器修理、检定计划并实施，指导业务人员维护保养重要设备仪器；

13．主任不在试验期间，代理主任工作。

三、技术资料管理岗位职责

1．明确技术资料归档、备查的重要性、认真管理好全部技术资料；

2．掌握试验表格使用及备存数量，及时提出补充计划；

3．试验室要配齐标书要求使用的所有技术标准、规范、试验规程及与试验室工作有关的标书中技术规范部分；

4．收集、装订全年各项试验的原始记录、原始台帐及试验报告存根，及时分类归档妥善管理。

资料室规定的各类资料入库时均办理登记，登记应分类进行，入库手续齐全，送交人、整理人、接收人均应签名；

5．仪器设备经政府计量机构检定后，出具的检定合格证及准用证应及时归档，妥善保管；

6．收集上级有关部门所发的文件及资料。

对于下发的文件，首先进行登记，由试验室主任将文件内容及要求及时传达给相关责任人，并遵照执行；

7．收集、保管试验室所有的国家标准、规程、规范及技术图书等；技术标准、规范、试验规程等试验室要有清单，确保试验室使用的是有效版本；

8．密切注意国内外有关检测工作的发展，随时收集最新的技术标准、检测规程、规范、细则、方法；

9．严格遵守保密制度，不得随意复制散发检测报告；

10．历次检定证书不得销毁，设备报废时随时设各档案归档保存；试验原始记录、报告存根应保存至工程项目竣工后两年以上；

11．对过期资料的销毁应严格履行报批手续，并造册登记入档；

12．作废的文件或规范要及时清理，盖作废章并履行文件和资料销毁规定；

13．各种技术资料原则上不外借。

如需借阅，需经试验室主任批准，并办理借阅手续；

14．做好防火、防盗、防蛀工作，以防资料的损坏。

四、项目部计量人员岗位职责

1．在总工程师的指导下，主动地、全面有效地负责项目计量工作；

2．悉工程，懂施工技术、懂各项业务管理；熟悉合同文件，了解施工现场情况，了解有关法律法规的规定；

3．处理好内外关系，特别是处理好外部监理工程师及业主的关系；思维敏捷，条理清楚，在对外联系、商讨或谈判中，能随机处理问题，维护企业的基本利益；

4．负责外协队伍的工程款结算、民工工资的结算以及检查了解材料付款结算和设备租赁结算的有关工作；

5．每周周末向项目经理提供一份外协队伍完成工作量及应支付工作量的统计表，以便项目经理能掌握工程成本动态及对外协队伍的支付控制；

6．每年度或工程竣工后，认真总结计量工作的经验，不断提高自身和本单位计量管理的工作水平；

7．按合同规定的工程范围和工程量清单，及时办理工程施工中的质量检验和验收签证工作，对于监理工程师验收签证的工作量，及时进行工程价款的结算工作；

8．对于工程变更和监理工程师指定增加的工程，若超出合同范围，要按合同规定，及时办理验收签证和工程价款的结算工作。

若需调整单价或另行报价的工程，要做好单价调价和计算工作；

9．对于监理工程师指定用日计制支付工资的工作，应准确地记录所使用的机械（型号、功率等）台数、人员（分工种、等级）数量、材料数量等，并办理签证，按周进行计量结算工作；

10．每次工程价款结算单经业主审批后，要与所报送的结算单对照检查，检查是否有未批准的结算项目，搞清原因，进行补救。

再次计算报批，不要批多少就是多少，避免漏项；

11．每季度或半年，要将工程结算单分项汇总，与工作量清单相应项目的工程量比较，以便调整生产计划。

若单项工程或整个工程计量超出工程量清单的数量，已经达到或超出合同规定的比例，要及时进行价格调整或重新进行报价工作；

12．工程竣工后，要进行工程决算，以便与财务决算比较，核算本工程项目的成本效果；

13．完成领导临时交办的任务；

14．认真学习计量业务和相关知识，不断提高管理水平；

15．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生。

五、安全保通科岗位职责

1．认真学习安全法律法规和安全知识，不断提高安全管理能力和技术水平；

2．积极参加有关部门组织的安全活动，及时传达贯彻上级的指示精神；

3．熟悉和掌握安全设施设备的使用方法，做好指导和示范工作；

4．协助领导做好项目部安全管理工作，参与制订安全管理制度；

5．负责每日安全巡查和监督工作，作好日检查记录，发现隐患及时处置，并提出整改措施和督促相关责任人整改；

6．积极参与安全事故的抢险、调查处理工作，协调和化解矛盾；

7．协助总务主任收集整理安全台帐；

8．执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防碰、防坠、防火的教育工作，新工人经培训后才上岗；

9．按照施工组织方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底，组织安全竞赛活动；

10．监督职工坚持使用“三宝”；

11．经常检查施工现场搭设的脚手架、用电及机械设备、防护装置的情况，有防护装置须经验收合格后方可使用；

12．坚持“安全第一”原则，若生产和安全矛盾，应服从安全，不违章指挥并监督工人按章作业；

13．发生安全事故，要立即保护现场及时上报，并积极参加调查和处理；

14．积极开展“安全无事故”竞赛活动，促进安全生产；

15．完成领导交办的其它任务。

六、仓库管理员岗位职责

1．按规定做好物资材料进出库的验收、记账和发放工作，做到账账相符；

2．随时掌握物资的库存状态，保证物资材料的及时供应，提高物资周转效率；

3．定期对库房进行整理和打扫，做到物资材料分类摆放，保持库房的整齐干净；

4．熟悉库房物资材料的品种、规格、型号及性能，各项单据填写分明；

5．负责仓库的安全管理工作，未经项目经理的批准，不得擅自离开工作岗位，同时应注意防火、防盗、防潮等情况；发生材料遗失或被盗时，应立即向项目经理汇报；