司年薪酬调整建议方案.docx
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司年薪酬调整建议方案
2010年薪酬调整建议方案
一、总体思路与原则
1、此次薪资调整为三个重点：
其一，梳理公司内现有办公室人员薪资结构、薪资情况，体现以岗位和职务为基础，按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则；
其二，薪酬级别不定期调整，年后由于职务变动等原因对新晋升、晋级员工薪酬进行调整；
其三，简化企业和员工薪资等级和结构，增大薪资机制的作用弹性。
2、明确以岗位工资+绩效工资为主的薪资结构
3、目前员工薪资结构：
基本工资
固定工资学历津贴
收入工龄津贴
岗位津贴职级
浮动工资绩效工资工资
年底奖金
4、本次调薪主要依据09年重新修订的工资制度中《职务职级表》岗位、绩效工资标准将见习、初、中、高等职务进行详细定义，由部门负责人将本部门员工定岗定级后予以调整。
二、岗位（职务）等级工资
1、岗位津贴是整个工资体系的重要组成部分，从员工的岗位价值和技能因素方面体现了员工的贡献。
员工的岗位津贴主要取决于当前的岗位性质。
在工作分析与职位评价的基础上，以评估的结果作为分配依据，根据工作分析与职位价
确定职级，同时采取一岗一薪，按技能分档的方式确定工资等级。
2、岗位津贴实施统一的分类定级方式，即打乱公司行政隶属界限，将公司
内所有正式员工的岗位统一划分为管理、技术、科员、事务分别定级，并纳入一张岗位定级表（见附表1、2）中，具体为：
✧管理人员分为4个职务等级；
✧技术人员分为5个岗位等级；
✧科员分为3个岗位等级；
✧事务人员分为3个岗位等级；
三、绩效津贴
岗位工资和绩效工资体现员工在当前岗位和现有技能水平上通过自身努力为公司实现的价值。
月度绩效工资与各部门对部门及部门内员工月度工作考核结果挂钩。
公司月
奖按岗位奖金系数法分配，主要体现岗位和职务间的差别（见附表3）；季度末或年末应结合季考评、年度考评对员工进行岗位工资调整，按照业绩和贡献分配年终奖金。
标准岗位工资与标准绩效工资具体参见附件：
《明德重工职务职级表》（见附表4）
附表1
岗位分类表
职类
职级
岗位
领
导
2常务副总级
副总经理
1副总经理级
分管副总经理、总助、总工程师
管
理
类
4部门经理
经理、副经理、经理助理、副总工程师
3科长级
科长、副科长
2主事级
主事、高级科员
1组长级
技
术
类
5高级主管
4主管
3主任技师
2高级技师
1技师
科
员
类
3高级
2中级
1初级
事
务
类
3高级
2中级
1初级
附表2
岗位等级表
职等
领导
管理
技术
科员
事务
Ⅹ
1常务副总
Ⅸ
2分管副总经理级
Ⅷ
4部门经理
Ⅶ
3科长级
5高级主管
Ⅵ
4主管
Ⅴ
2主事级
3主任技师
3高级
Ⅳ
1组长级
2高级技师
2中级
Ⅲ
1技师
1初级
高级
Ⅱ
中级
Ⅰ
初级
附表3
奖金系数换算表
岗位等级
奖金系数
奖金额（元）
1
1.5
2
1.4
3
1.3
4
1.2
5
1.1
6
1.0
7
0.9
8
0.8
9
0.7
10
0.6
注：
基数奖金换算公式
基数奖金=部门内员工月绩效工资总额/∑（每岗位奖金系数×相应人数）
员工绩效工资=基数奖金×岗位奖金系数
奖金系数标准
附表4
明德重工职务职级表
职级
管理1
（制造、技术）岗位津贴
管理1
（制造、技术）绩效工资
管理1
（职级工资）
合计
管理2
（质保、经营）
岗位津贴
管理2
（质保、经营）
绩效工资
管2
（职级工资）
合计
管理3（总办、采购、财务、工务、所有业务）岗位津贴
管理3（总办、采购、财务、工务、所有业务）
绩效工资
管3
（职级工资）
合计
现场职
分管副总
总助
经理
副经理
高级科长
（高级主管）
3000
4500
7500
2400
3600
6000
2150
3250
5400
主任技师
中级科长
2800
4000
6800
2250
3200
5450
2000
2900
4900
初级科长
2550
3500
6050
2050
2800
4850
1800
2500
4300
高级副科长
2300
3100
5400
1850
2500
4350
1650
2200
3850
高级技师
中级副科长
2000
2700
4700
1600
2150
3750
1450
1950
3400
初级副科长
（主管）
1700
2300
4000
1350
1850
3200
1200
1650
2850
高级主事
1500
2000
3500
1200
1600
2800
1000
1350
2350
技师
1400
1900
3300
1300
1800
3100
1100
1500
2600
中级主事
1300
1600
2900
950
1200
2150
900
1150
2050
组长
1200
1500
2700
850
1050
1900
初级主事
1000
1100
2100
800
900
1700
700
800
1500
高级科员
800
800
1600
700
600
1300
600
550
1150
带班
700
750
1450
700
500
1200
700
650
1350
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