商丘新玛特开业.docx
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商丘新玛特开业
商丘新玛特开业
篇一：
商丘店开业盛况
4月28日，大商新玛特商丘总店开幕，这是继大商新玛特开封总店之后，大商集团扩张豫东区域又一全新力作，至此，已是大商集团在河南第28家店铺。
作为大商集团标志性商号，新玛特具有较大体量、业态丰富、功能齐全等特质，为消费者带来一站式购物休闲体验，目前已在全国多地开设几十家，此次落户商丘，不仅将颠覆传统消费理念，为商丘乃至豫东商业注入发展动力，对于大商集团郑州地区集团来讲，也具有启航性标志意义。
新力作再现“大商速度”
当日，开业启动仪式尚未开始，店外广场已人潮涌动，热闹非凡，新玛特商丘总店相关负责人告诉记者，新玛特已成为目前商丘市最大的商场，很多市民对新来的大企业充满好奇，在没有进行大力度宣传的情况下，试营业期间就已取得不错的销售业绩。
开业当天，新玛特商丘总店就推出多种优惠活动，现场鸣放礼炮之后，市民争先进入商场，每个楼层的手扶电梯均是满载，并排起了长队，周大福、欧莱雅等专柜已被消费者围得水泄不通，场面十分火爆。
据了解，新玛特商丘总店是集购物、休闲、餐饮、娱乐多功能为一体的商业休闲中心，作为大商集团在商丘市投资筹建的第一家大型百货零售商场，建筑面积达84000平方米，从品牌、业态、档次、功能等方面，打造豫东商业新坐标，目前亮相的是38000平方米的一期工程，其二期项目正在紧张筹备中。
近年来，大商郑州地区集团店网铺至全省11个城市，从一城一店到铺遍大半个河南，从营业收入不足10亿元到年销售突破100亿元，其快速崛起的“大商速度”，为中原人民留下不少惊叹，赢得了业界的高度关注和充分认可，而第28家店铺——新玛特商丘总店的开业也再次展现了“大商速度”。
业内人士认为，大商集团每进入一个城市，都会跃居所在城市的商业龙头，成为当地的纳税和就业大户，并带来成百上千个品牌和几亿甚至几十亿的物流和商流，带动当地商品质量的提升和商品价格的下降，推动当地商业业态的快速创新，并极大地激活着当地经济的繁盛。
大商集团作为中国最大的零售业集团之一，目前在河南已进入高速发展期，而地处河南东大门的商丘，是“商人、商业、商文化”的发源地，有“华商之都”的美誉，那么，
两“商”相遇将会擦出什么样的火花？
“商丘有了第一家必胜客、第一家dazzle，这是我最喜欢的两个品牌，好兴奋！
”都市白领王女士激动地说。
记者发现，新玛特商丘总店的楼层设计和品牌引进等方面均与郑州没有太大区别，市民在家门口即可享受到省城级别的服务理念和购物方式。
另外，大商新玛特商丘总店营销活动的多样化、商品的丰富性、店堂环境的升级还将为商丘注入最新鲜的时尚活力，而消费空间的加大，不仅颠覆了以往商丘单一的购物环境，而且改变着商丘传统商业格局。
“商丘是大商很看重的区域之一，我们希望在商丘能够得到更大的发展，也期望大商之‘商’与商丘之‘商’能够得到完美融合。
”大商新玛特郑州地区集团董事长皇甫立志表示，大商集团新玛特商丘总店将继续秉承大商的优秀基因，把该项目打造成全市的精品工程和示范工程，为当地商贸业的繁荣发展做出积极贡献。
篇二：
对于胖东来与新玛特调查
对于胖东来与新玛特调查
策
划
书
一、活动背景：
在市场竞争日益激烈的今天，昔日的许昌商
业巨霸胖东来面对着越来越多的挑战，在大商新玛特入驻许昌之际，我们天天向上小组成员在海泳老师的倡导下，我们开始探索许昌胖东来的未来发展之路。
二、活动主题：
调查大商新玛特和许昌胖东来的发展背景，
经营理念，营销模式，群众满意度，比较两者之间的异同点，对未来胖东来的发展之路做出预测和建议。
三、活动意义：
亲身的市场调查对于我们经济学专业的学
生来说，可以进一步提升我们的实践能力，可以让我们更多的了解市场行情，为我们将来走向工作岗位打下基石。
四、活动时间：
20XX年9月27日——20XX年10月27日
五、活动地点：
许昌市
六、活动人员：
天天向上小组全体成员（刘娜娜、郭敏、李
平、王倩、王雯君、李晓丽、孟贝贝、张杰、郭成阳）
七、活动具体安排：
1，从网上搜集两家企业基本资料。
2，小组成员分头行动，到商场实地调查。
对它们的价
位、品种有一些基本的了解。
3，采取对群众口头访问的方式，获得两家商场的竞争
优势在哪。
询问内容：
消费者年龄段15-30,30-50,50-70
对消费者访问设置的问题，如下：
问题一：
平时多长时间去商场购一次物，现在去哪个商场的次数居多？
胖东来还是新玛特。
问题二：
在胖东来和新玛特的一般消费是多少？
自新玛特开业后，在胖东来的消费是否有所减少？
问题三：
对于一般商品和高档品，更愿意光顾哪个商场？
问题四：
对胖东来和新玛特的感觉如何，有何评价（关于购物环境、商品价格、服务态度）？
问题五：
新玛特对胖东来有何冲击，胖东来本土企业的影响力是否有所减弱？
问题六：
长时间下去，是否会改变消费习惯，增加对新玛特的光顾？
对商场工作人员访问的问题，如下:
问题一：
每天客流量怎样，自新玛特开业后，客流量是否有所减少？
问题二：
对方商场对你商场是否有所影响，对此你们如何看待？
问题三：
今后你们会对那些方面进行改进以加强自身力量，应对新玛特的竞争？
问题四：
对于你们所拥有的许昌本土特色这一优势，你们将如何充分发挥这一特色，进而拉住消费者的心？
4，活动注意事项：
1，安全第一，小组成员外出调查要时刻注意安全。
2，在调查过程中注意自己的形象，客气礼貌，不能与
人发生争执。
3，小组成员不能单独行动。
篇三：
大商集团在南阳选址分析
（1）
大商集团在南阳市选址分析报告
学校：
南阳理工学院
院系：
班级：
组员：
调研内容：
调研时间：
指导老师：
大商集团在南阳选址分析报告一、报告提要与目的
提要：
1.通过对零售业近几年的发展状况的分析，以及对南阳市场的调查，了解了大商进军南阳的基本情况
2.分析大商集团的基本情况，结合南阳市场情况，为大商进军南阳选择合适的方案
3.大商集团在南阳分店的业态定位以及选址地段的确定与分析，以及大商集团南阳分店的未来效益预测
目的：
为大商集团入驻南阳进行选址与分析
近几年随着人民生活水平，消费水平的提高，我国零售业得到快速发展。
随着零售商业在国民经济中作用的日益增强，对国民经济增长贡献率的扩大，零售商业已开始成为引导生产和消费的先导型行业。
零售行业内部的竞争也越来越大，在众多零售企业中，起源于大连的大商集团作为中国最大的百货商业集团之一也在不断的寻找市场，扩大市场。
为响应国家建设中原经济区的号召，大商集团进驻了河南多个地区，其中河南南阳则很有可能成为大商下一个目标。
通过对南阳市零售业和商业网点的调查和了解，并对每个商圈进行分析，我们为大商进驻南阳选择了一个相对可行的参考位置，我们认为大商
选址可以在南阳市区仲景南路与新华路交叉口，东新华城市广场附近。
一：
零售市场环境分析
自改革开放以来，人民生活水平不断提高，消费能力和消费习惯不断改善，中国零售业经历了从小到大、从封闭到开放、从单一到多元、从传统到现代的不断发展过程。
零售业是全国最先开始市场化、最先实现市场化的产业。
尤其是近几年，我国零售业发展呈现增长速率每年不断提高的大好形势，零售业发展也不断的趋向成熟和稳定。
虽然自20XX年以来，零售业也在不同程度上遭受了金融危机的影响，增长速度在这两年有所减缓，但是并没有影响到零售市场的整体发展。
我国零售业正不断的壮大和成熟，打造属于中国的国际零售企业。
根据我国目前的国情，保证各个区域协调稳步发展，政府提出了“大力发展服务贸易加快中原经济区建设”的口号，为响应国家政策，我省零售业伴随着这股春风发展起来。
据统计20XX年每月，我省社会消费品零售总额每月增长速度均在17%以上，而20XX年每月增长速度也都基本达到了百分之16%，，到20XX年我省零售总额增长速度虽然放缓，但相对于前两年都更加趋于稳定，这也充分说明了，我省零售业不断的成熟，正在稳定中求发展，稳步上升。
同样，这也充分预示着我省零售市场的前景和潜力。
而南阳市作为我省人口最多和地域最大的城市，零售业的发展自然也不可小觑。
南阳本土零售业也不断的朝向多样化和多层次发展，零售企业的数目和规模都在增长和扩大。
这样的市场环境自然也带来
了南阳零售业社会消费总额的不断增长。
自09年以来，南阳批发零售业的社会消费总额也都基本在17%以上，今年的前三季度社会消费总额则直逼800亿元，达到了765.5亿元，比去年同期增长了15.4%，其中零售总额则达到了653.4亿元。
因此零售业在南阳有这稳定的发展基础和较好的前景。
二：
南阳现有商圈分析（即大商进入南阳竞争者分析）
古人言“知己知彼，百战不殆。
”所以要想大商成功入主南阳，我们要首先知道的事南阳目前零售企业的发展状况。
通过对南阳市区商业网点的现状调查，我们了解到南阳市区目前一共有六大商圈，这六大商圈分别是以销售玉雕玉器为主要商品的卧龙路商圈，以电子和家电批发为主的火车站商圈，以新华城市广场为核心商场的商圈，以金玛特为核心商场的商圈，梅溪路商圈，天桥商圈。
我们通过对商圈的分析了解了各个商圈的基本情况和发展情况。
核心商圈——天桥商圈
天桥商圈位于人
民路中段，人民公园西以南。
南阳形成最早的商业区。
从最初的金汉丰.红都.世纪龙到如今的红都时代广场.红都百货.世纪百货，经过多年洗牌和重组，目前基本形成了特色和定位。
主要零售企业：
由北至南依次是大统百货，豪盛购物广场，红都时代广场，世纪百货。
其中大统百货，豪盛购物广场，世纪百货均为百货店，以生活用品，高档消费品，百货为主要商品类别。
红都时代广场则为专业店，以高档服装销售为主。
因此该商圈内部商品层次多位中高消费品和享受品，几家零售企业基本针对的目标顾客也为中高消费群体。
而天桥附近的居民区多为城市居民，消费层次也较高，基本为天桥商圈的稳定客源。
由于其定位就在中高层次，因此该商圈对应的服务水平也较高，购物环境较好。
不过，商品层次太高，所以客源较为单一。
次级商圈——
新华城市广场----港达商贸城商圈
新华城市广场位于市城区新华路新华路与工业路交汇处的黄金宝地，是集商业、公寓、写字楼和公寓住宅楼为一体的一个新型商贸中心。
其自动扶梯贯穿全场，中央空调四季如春，能让人尽享体验式购物的乐趣。
此外，其规划配套建设的3.3万平方米的音乐喷泉广场集文化景区、绿化景区、休闲健身、商贸服务和交通集散等九大业态，真可以称其是一个可以满足不同消费层次需求与精神文化享受的城市综合体。
新华城市广场的建立结束了南阳“商业项目无大盘、百姓购物多地摊、商业地标无处寻、满街都是小商贩”的窘迫局面。
其次，新华城市广场打造的南阳首个写字楼以及引入的南阳第一个本土之外的超市和主题百货，更是为自己创造了独特的竞争力。
然后，其城市广场不仅以大面积绿化优美了环境，更因其满足市民健身、休闲、游乐等等多种用途，提升了社会效益。
而后，其携手苏宁电器和奥斯卡院线，丰富了南阳人的业余文化以及提升了南阳人的夜生活指数。
最后，其位于市中心，交通便利、商业发达、人流与车流量大以及消费人数众多。
并且其修建的大型地下汽车停车库既满足了自身需求也减缓了交通压力，获得了自身与社会的双赢。
篇四：
许昌新玛特总店（三鼎店）布局论证报告最新3.21
许昌新玛特总店（三鼎店）布局论证报告
许昌新玛特总店基本完成了定位分析，申请进行布局论证.一.许昌城市概况：
1.地理位置
许昌市位于河南省中部，东接开封、周口，西靠平顶山，南邻漯河，北上郑州，市辖3县（包括许昌县、鄢陵县、襄城县）2市（包括禹州市、长葛市）和1区（魏都区）；是河南省重要的地级城市之一。
2.城市特色
悠久的历史文化，使许昌享有“魏都”、“钧都”、“花都”之称。
魏都：
许昌是古许国都邑和曹魏发祥之地，享有“魏都”之称。
郭沫若曾说：
“闻听三国事，每欲到许昌。
”
钧都：
许昌钧瓷历史悠久，以其“入窑一色，出窑万彩”的神奇变幻而著称，位居中国五大名瓷之一，享有“黄金有价钧无价”之盛誉，是馈赠与收藏的佳品。
花都：
许昌鄢陵花卉在唐朝即开始栽培,素有“江北花卉数鄢陵”、“鄢陵腊梅冠天下”美誉。
3.城市规模
许昌地区总面积4996平方公里，其中许昌市区面积45.8平方公里；总人口458.37万人，市区常驻人口48万人。
4.经济状况
20XX年地区生产总值（GdP）：
1176.21亿元，人均生产总值：
27284元，财政总收入：
47.07亿元，社会消费品零售总额：
297.01亿元，居河南地市城市第四名。
城市GdP对比，如下表：
二、市场分析
（1）、商圈分析
许昌市场日趋成熟，形成了多个商业区域，两大核心商圈。
并已形成了自身的特点。
1.春秋广场商圈是传统商圈，即将筹备开业的许昌新玛特三鼎店就位于该商圈。
该商圈大型商场有胖东来生活广场，经营面积约2.3万平方，一楼生活百货，二、三楼经营超市，主力客层是周边社区的大众人群。
中高档商场大商鸿宝百货，经营面积2万平方，定位中高档百货。
商圈还存在许多专卖店，以品牌专卖店和服装零售为主，主要品牌有达芙妮、美特斯邦威、播、达衣岩，红袖、罗莱、富安娜、鞋柜等知名品牌。
春秋广场商圈是许昌本地购买群体质量最高的地区，随着商业环境的不断发展，春秋广场商圈已逐步成为集商贸、饮食服务、文化娱乐为一体的商业街，是许昌一大主力核心商圈。
2.文峰广场商圈是一个新兴商圈，我们目前的主要竞争对手胖东来的时代广场位于此商圈，经营面积7.8万平方，年销售约4亿元，是许昌市目前规模最大的中高档商场。
许昌部分旅游景点也位于此商圈内,使此商圈的人气大大增加。
该商圈专卖店主要品牌有周大生、利郎、劲霸、李宁、杰凡尼、乐途LoTTo，南非迈克尔等。
（2）、主要竞争对手
1.胖东来时代广场，20XX年4月25日开业，位于七一路与六一路交叉口，面积7.8万平方米，定位为时尚百货，主要客群为中高端消费群体以及一些顶级消费群体。
胖东来时代广场内标准品牌数量达250个，自营比例占到55%左右，黄金珠宝、贵妇装、童装、家电等品类是经营强项，集合百货、超市、餐饮、影院，商场影响力辐射周边多个城市，是我店的主要竞争对手。
2.胖东来生活广场，20XX年1月1日开业，营业面积23000平方米，集，是许昌最大的大型综合超市。
大众消费的集结地，同时，胖东来“家园卡“使用范围涵盖面购物、休闲、餐饮、娱乐于一体较广，是我店预付卡商品的主要竞争对手。
3.胖东来服饰鞋业大楼，20XX年9月19日开业，营业面积8000平方米，属于服饰鞋类专业商场，主要针对城市中低收入阶层，销售平效是许昌市场最高的服饰鞋业购物场所，属于社区大众百货。
（3）、许昌鸿宝店经营说明
鸿宝百货20XX年加入大商集团，是许昌中高档流行百货的代表，经营稳定，拥有稳固的顾客群体，经营面积1.5万平方，地上六层，专业经营标准百货，未做超市。
20XX年销售2亿元，其一楼女鞋、五楼男装、四楼贵妇装是其经营优势。
附表：
三、经营定位
（1）项目简介
许昌新玛特总店（三鼎店）位于许昌南关大街，处于许昌春秋广场商圈的繁华地带。
工程项目涵盖百货商场和高档商务楼：
单层建筑面积8000平方，商场分地下两层地上五层（六层加盖审批中），商务楼高27层，呈南、北双塔式建筑，是目前许昌商业少有的城市综合体。
（时代广场、鸿宝百货均是单体百货店）商场建筑面积：
43528平方米，
一层---五层百货：
35262平方米，单层平均面积：
7052平方米。
百货可用营业面积：
23824平方米，
地下一层超市面积：
8266平方米，地下二层停车场：
停车位计划354个。
（二）交通分析优势：
（1）毗邻火车站，紧邻南关街和颖昌路两条主干道；
（2）交通便利，多条公交线路直达（3）路况顺畅，较其他商圈塞车现象较少。
劣势：
整个市区公交线路少，目前门口为单行车道。
（三）竟争SwoT优、劣势分析优势：
（1）、大型一站式购物中心：
体量大，经营面积3.2万平方。
（2）、业态组合丰富，集百货、超市、餐饮、娱乐为一体。
（3）、商圈成熟，辐射力日趋增强：
商业氛围成熟，客流量日趋增加，周边常驻人口增加，高档住宅小区发展快，目标客群消费能力强，现代服务业的发展空间广阔。
（4）、经营团队专业、年轻，有活力：
经营团队中高层来自郑州，平均年龄30岁，有冲劲，敢创新，继承着郑州总店的打拼精神。
（5）、集团鸿宝百货经营稳定，打下拓展市场的基础。
（6）、拥有集团强大后盾，市场竞争无后顾之忧。
劣势：
（1）城市规模较小，商圈集中，竞争激烈。
（2）市场成熟品牌少，中高档品牌少，大众品牌多，不能满足品牌招商需求，缺口100--120个，需要外招引进。
（3）胖东来时代广场经营稳定，顾客资源稳定，服务理念具有代表性，客户争夺激烈。
（4）百货商场经销商是主力，租赁比例过大，直营公司少，联营合作模式短期很难成为主要合作方式，供应商营运水平较低。
机会：
（1）周边居民入住率上升：
周边有居民正大量导入，居民收入和消费能力都比较高，消费需求愈来愈大。
（2）当地需求尚未充分释放：
目标消费群体对目前许昌市区的购物现状评价
较低，如可购物选择商场少，商品种类不丰富，缺乏商业气氛；缺少较为高档、时尚的大型购物场所。
威胁：
（1）项目北边的胖东来时代广场是目前许昌市区最大的商业项目，已经聚集了较高人气，开业两年，具有先发优势。
（2）与我们项目距离仅一路之隔的胖东来生活广场，是一个大型的生活购物超市，对我们商场生活品类、大众消费品类市场造成影响。
（四）商业定位
升级会员 