人防工程质量控制监理的工作方法及措施.docx

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人防工程质量控制监理的工作方法及措施

人防工程质量控制监理的工作方法及措施

1、事前控制

1.1熟悉和掌握质量控制的技术依据。

包括设计图纸及设计说明，工程质量评定标准和施工验收规范，施工现场有关技术资料。

1.2施工场地的检查验收。

对现场障碍物，包括地下、架空管线等设施的拆除、清理的检查，现场定位轴线及高程标桩的测设验收。

1.3审查承包方进场施工队伍和人员（包括项目经理、技术负责人及各种施工管理人员）的资质、上岗证等是否符合投标文件的要求和投标承诺，否则不予进场施工并及时报告业主进行处理。

1.4审查分包单位的资质，对分包单位必须严格按照承包方投标时的承诺进行审查确认，并按分包的有关规定进行管理。

1.5对工程所需原材料、半成品及设备的质量控制，对工程所用材料、半成品严格审核其出厂证明、技术合格证或质保证书。

对装饰材料、制品等还须审查其样品后方能订货。

对试验材料，必须按规定进行抽检或试验，送样实行监理现场见证，所有设备在安装前必须按其技术说明书进行质量验收。

1.6对施工机械的使用质量控制。

对工程使用的各种施工机械设备，正式使用前应监督承包方进行校验，保证其运行状况完好，精度符合要求。

1.7审查承包方提交的施工组织设计或施工方案。

施工组织设计或施工方案必须经总监理工程师审定后方可实施。

施工组织设计要求根据工程实际编制重点分部（分项）工程的施工文件、质量通病的防治技术措施，保证工程质量的预控措施和工艺流程图。

1.8组织设计交底和图纸会审，及时处理和解决施工图存在的错漏及各专业设计的协调配合问题，杜绝因施工图纸的错漏等问题造成的质量事故和经济损失。

1.9审查承包方对本工程的质量保证体系和质量管理制度，要求做到组织落实、机构齐全、人员到位、制度可行。

1.10根据本工程特点、施工的重点和难点，制定相应的质量控制和手段进行重点质量监控，编制出详细的监理实施细则。

1.11我公司是通过ISO9001：

2000版质量管理体系认证的单位，公司已制定一整套质量管理体系文件，对工程施工的各个环节制定了相应的行之有效的程序文件和工作文件，对工程各分部、分项工程的质量控制，公司制定有详细的《监理实施细则》，所有这些文件和细则，均已贯彻实施。

2、事中控制

2.1严格施工工艺的质量控制。

监理工程师对施工工艺过程的各个质量控制点，施工各工序进行跟班巡视和检查，对施工重点部位、关键部位进行旁站监督施工，现场发现质量问题及时要求施工人员整改。

2.2对工序的交接检查。

严格坚持上一道工序不经检查不准进入下一道工序施工的原则。

上一道工序完成后，必须先由施工单位进行自检、专职检。

认为合格后，由现场监理工程师进行会同检验，经检验合格签署确认后，方能进行下一道工序施工。

对未经监理工程师验收或验收不合格的工序，监理工程师不予签认，不得进入下一道工序的施工。

2.3对隐蔽工程检查验收。

监理工程师进行跟班旁站监理。

隐蔽工程施工后，施工单位自检、专职检，初验合格后，必须填报隐蔽工程报验申请表，经监理工程师进行检查验收，签署确认后，方可进行隐蔽，转入下道工序施工。

2.4对工程的变更和处理。

严格工程的变更和处理程序，对承包方提出的工程变更，监理工程师根据施工实际情况必须进行严格的审查，并及时报告业主和设计单位，经各方确认后，方能进行工程变更施工。

2.5对工程质量事故处理。

发生工程质量事故，除及时报告业主外，应立即下达停工令，组织质量事故的调查和处理，按照“三不放过”的原则，分清原因和责任，接受教训并责成施工单位提出质量事故处理方案和措施，经审查和批准后监督实施。

为保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权行使监理质量监督权，下达停工指令。

指定施工单位立即停工整改。

（1）未经检验即进行下道工序作业者。

（2）工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好，继续作业者。

（3）擅自采用未经批准或认可的材料。

（4）擅自变更设计图纸的要求。

（5）擅自将工程转包。

（6）擅自让未经审核同意的分包单位进场作业者。

（7）没有可靠质量保证措施冒然施工，已出现质量下降征兆者。

2.6质量、技术签证。

凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一人签署。

专业质量监理工程师、监理员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效。

2.7行使好质量否决权。

为工程进度款的支付签署质量认证意见。

施工单位工程进度款的支付申请，必须有监理方面的质量认证意见，这既是质量控制的需要，也是投资控制的需要。

2.8建立质量监理日志。

现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。

2.9组织现场质量协调会。

现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持。

协调会后应印发会议纪要。

2.10定期向总监、建设单位报告有关工程质量动态情况。

现场监理组每月向总监及建设单位报告有关工程质量方面的情况。

重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则应及时提出报告。

3、事后控制

3.1每一分部分项工程完成后，必须先经承包方自行检查并进行质量等级的评定，根据本工程市级样板的质量目标，要求每一分部工程的质量等级必须达优良标准。

再经监理工程师复验达标并签认后，方可进行后续工程的施工。

3.2把好竣工验收关。

工程完工后，由承包方提出工程验收申请，并提交全部工程技术资料，质量自评报告及质量有关的技术文件，经监理工程师（总监）审核后，组织有关各方进行初验，对初验提出的问题，要求承包方限期内进行整改，经初验合格后，方进行正式验收，并按规定办理有关工程验收移交手续。

3.3单位、单项工程竣工验收。

凡单位、单项工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申报表。

3.4审核竣工图及其他技术文件资料

3.5整理工程技术文件资料并编目建档

4、施工阶段质量控制具体措施

监理应采取下列手段和措施来控制工程质量，确保工程质量处于受控状态，达到合格标准

措施

内容

组织措施

1、监理工程师应督促承包商按国家标准建立和健全质量保证体系；

2、进行质量职能分配，明确质量责任分工；

3、实施质量审核制度

技术措施

1、设计图纸及技术交底；

2、审核承包商的施工组织设计；

3、检查工序、部位的施工质量（巡视、旁站、抽检和验收）；

4、专家论证会；

5、质量验收和质量评定。

管理措施

1、开展全面质量管理活动；

2、建立质量信息的文字、报表、图象资料的管理办法；

3、质量信息的数理统计分析；

4、合同中质量信息的管理；

5、建立质量管理的奖、惩制度。

根据监理实践，要确保本工程实现工程质量目标．必须做好现场监理的三个到位、四种手段、五项要点、六条规定。

4.1三个到位：

即现场监理人员必须做到“人到位、心到位、服务到位”。

监理单位必须按合同要求及时派出能胜任工作需要的专业监理人员，现场监理人员必须全身心投人到监理工作中，积极履行监理方所应承担的职责和义务，严格监理、热情服务、监帮结合，从而保证监理工作的深度。

4.2四种手段：

即旁站、检测、试验和指令性文件。

（1）旁站：

施工过程中对重点项目和部位实施旁站，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否相符合，检查施工过程中是否按批准的方案、技术规范施工。

（2）检测：

监理工程师对完成工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要求施工单位进行整修，无法整修的要求返工。

（3）试验：

对各种材料、混合料配比、砼、砂浆等级配，监理工程师进行随机抽样试验和平行检验，以保证工程质量。

（4）指令性文件：

施工单位与监理工程师的工作往来，必须以文字为准。

监理工程师对易产生质量问题的工序或发生的质量问题应以书面提请施工单位加以重视、整改和返工重做；对严重违反国家规定、规范、操作规程和设计文件的施工行为，经与业主协商同意后，有权做出暂时停止施工的指令；有权对不符合国家规范、标准或质量有怀疑的材料经甲方同意后作出替换、进行试验及禁止施工的指令。

4.3五项要点

（1）桩基工程施工之前，要核对工程地质资料，复核单桩承载力；基础开始施工之前要对桩基进行全面检测；钢筋绑扎完成和砼浇筑之前，要检查成品、半成品的出厂合格证、复试报告、砼配合比通知单，进行现场实体隐蔽验收，并经各专业监理工程师会签，驻地监理工程师签证后方可施工。

（2）主体一层完工及主体全部完工之前，要把住隐蔽工程是否符合质量标准，严格工程技术资料的核查，确保技术资料与工程进度同步，工程质量要经过实测实量，检查合格后进行基础和主体结构中间验收，验收合格方可进入装修工程施工。

（3）屋面防水（含水房间、卫生间等）完工之前要分层做蓄水或浇水试验，地下室要进行灌水或蓄水试验，基层符合质量要求后方可进入防水层施工。

并要求施工单位质检员、工程监理人员在屋面防水工程完工之前进行全面检查，确保屋面工程不渗水、不漏水。

（4）装修工程包括外、内墙面、地面、门窗、油漆等工程，是影响工程观感质量的关键，工程施工质量的好坏直接反映出一个施工企业的水平和工程的创优夺杯。

全面施工之前，必须做样板间、样板房，作到样板引路，监理要在每一个分项工程施工之前提出质量控制要点，施工过程中跟踪检测，发现问题及时督促施工单位整改，杜绝地面空鼓、墙面顶棚裂缝、地坪起砂、块板翘曲、油漆流淌等质量通病。

（5）工程竣工验收前，要对工程技术资料进行全面整理，编写监理工作总结报告和质量等级建议书。

对工程实体质量首先要自检自查、自我判定工程的优劣，作到心中有数，达到了合同要求的质量等级后及时向质量监督站提出质量检查申请。

4.4六条规定

（1）按照合同规定实行总监理工程师负责制。

总监理工程师行使合同赋予监理单位的权限，对工程的投资、工期和质量进行全面的监督和管理。

（2）对监理的工程项目，施工单位结算工程进度款要经总监理工程师核定签字认可，建设单位审查同意后方可支付。

（3）对影响工程质量和使用功能以及不合理的设计图纸，监理单位有权要求有关单位修改。

（4）对原材料、构配件及设备应由监理工程师进行质量认定，要有出厂合格证明、技术合格证及质量保证和复试报告等。

（5）分项、分部工程的检查，施工前施工单位应将该项工程的施工工艺、原材料的使用等级样板间、样板房均应报监理单位审查，同意后方可施工。

属隐蔽工程，监理必须严格按每道工序进行检查，合格后签发分项工程认可证。

（6）监理例会。

监理例会由总监理工程师组织与主持。

按一定程序召开，及时研究工地出现的包括计划、进度、质量及工程款支付等诸多问题。

会议纪要由监理单位负责整理，经总监理工程师签认，与会各方确认后，作为工程档案资料。

5、人防工程质量控制重点、部位及措施

5.1质量控制重点

（1）定位轴线和标高、桩的施工质量控制、检测验收。

措施：

监理部专人用经纬仪和水准仪复测控制、检测验收。

（2）督促施工单位做好钢筋配料的审核工作，避免差错。

焊工上岗证的检查，钢筋焊接工艺（电渣压力焊和闪光对焊）的认可，焊接试件的见证取样和试验。

措施：

监理部指派专业监理人员检查。

（3）模板选型设计和安装质量控制

措施：

审查施工方案的可行性，逐层复测检查模板安装的几何尺寸和垂直度。

（4）砼的质量控制

措施：

对现场搅拌砼，首先审查施工方案的可行性，对预拌砼的材料，设备进场检查验收，对砼搅拌现场定期检查，砼配合比控制措施进行检查。

（5）空调、电气、消防、安装等专业的强化监理，各专业相互协调配合，按设计要求做好结构施工阶段的预埋与预留，严禁事后敲凿。

措施：

由相关专业的监理工程师负责控制。

5.2质量控制部位及措施

（1）地基与基础工程质量监理措施

本项目地基与基础监理范围为：

基础、人防地下室及地梁结构，室外回填土等。

（2）土方工程质量控制措施

在施工前应先对建筑物周边环境和地下建筑物以及地下市政管网情况进行了解，避免因土方开挖导致周边相邻建筑和地下市政设施的破坏。

土方开挖时严禁超挖。

土方开挖过