如何管理技术型团队试题doc.docx

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如何管理技术型团队试题doc

B80如何管理技术型团队试题1

1.第二代电子打火的热水器是（）研发出来的。

（）

A.卢成其

B.卢楚其

C.任正非

D.李秉哲

2.下列有关高端的技术专家成长的特点表述正确的是（）

A.尽量避免参加论坛会议

B.只需在专业领域的某个方面有专长即可

C.要对外交流

D.要有多条主线

3.绩效文化（）绩效考核制度。

（）

A.优于

B.不及

C.等同

D.包括

4.现代和未来的社会什么东西是主宰力量：

（）

A.资本

B.知识

C.土地

D.权势

5.技术人才佩服的人有两种：

（）

A.一是技术比他还精湛的人；二是要管理层中德高望重的人；

B.一是技术精湛，二是管理高层；

C.一是直接领导，二是董事会层；

D.一是德高望重的人，二是管理高层；

1.中国技术型企业第一阶段竞争的焦点体现在：

A包装、成本、广告、创新

B成本、规模、功能、规格

C规模、成本、速度、服务

D制作、速度、渠道、规模

3.体验创新阶段的主要的特点是：

A求新、求奇

B怎样将技术的创新与消费者的需求结合起来

C满足消费者的需求

D跟随市场潮流

4.IBM公司门户开放是在：

A星期二

B星期三

C星期四

D星期五5.不会影响技术团队士气的是：

A开庆功会

B低效重复劳动

C艰难的时候看不到希望，看不到方

向

D承诺未兑现

6.对衡量研发技术水平进步的标识描

述中，不正确的是：

A技术管理的度量

B不实行标准化

C技术管理的商业化

D要能够跟踪技术前沿

7.《谁说大象不能跳舞》的作者是：

A任正非

B马云

C郭士纳

D杨文明

8.技术型团队结构不包括：

A职能制结构

B轻量级团队结构

C重量级团队结构

D岗位级团队结构

10.知识工作者之中分两类:

A一类是深度脑力劳动，一类是简单

脑力劳动

B一类是脑力劳动，一类是体力劳动

C一类是简单劳动，一类是复杂劳动

D一类是深度劳动，一类是脑力劳动

11.在管理中有两种做法，分别是

A第一种叫做游击队，第二种叫正规

军；

B第一种叫做正规军，第二种叫民兵；

C第一种叫做地方军，第二种叫政府

军；

D第一种叫做地方军，第二种叫正规

军；

12.创新时代，赚取最大利润的就是能

够真的把握（）的企业。

A科学文化

B技术创新

C先进管理

D人才管理

13.“系统级的高端技术专家”属于：

AT形知识结构的人

BI形知识结构的人

CU形知识结构的人

DE形知识结构的人

14.三星的标杆是：

A超越微软

B超越海尔

C超越SONY

D超越长虹

15.下列哪位企业领导是要求直呼其名

的：

A柳传志

B杨元庆

C比尔

D卢其

1.服务、定制、速度、创新是

A中国技术型企业第三阶段竞争的

焦点体现

B中国技术型企业第二阶段竞争的焦

点体现

C中国技术型企业第一阶段竞争的焦

点体现

D中国技术型企业第四阶段竞争的焦

点体现

2.一般来说，下列哪个选项中的人员最

难管理？

A艺术家、高级工程师、研发人员

B建筑工人、商人、社区工作者

C高级工程师、社区工作者、大学生

D艺术家、大学生、工人

3.关于愿景的描述下面表达正确的是：

A愿景是未来的景色

B愿景是雾里看花，不能实现的

C愿景是行业、企业、个人、团队的

发展前途

D愿景短期内可以实现

4.被称为“中国互联网之父”的人是：

A马云

B马化腾

C柳传志

D杨元庆

6.作为一个管理者非常重要的一个素

养是：

A共同进退

B以身作则

C荣誉至上

D管理至上

7.下列不属于高端的技术人才的是：

A单个领域的技术精湛的人

B系统级的高端技术专家

C能够把技术语言跟市场需求的语言

紧密连接的一类技术人才

D高端管理人才

11.摩托摩拉大学，全球有（）个分校。

A15

B10

C14

D20

12.（）的员工入户安装空调，需要在鞋上戴塑料鞋套，它是最早做到的。

（）A海尔B美菱C三星D格力

13.下面描述反映创新说法，不正确的是：

A三流的企业卖服务

B二流的企业卖产品

C一流的企业卖技术

D超一流的企业卖标准

1.中国技术型企业第二阶段竞争的焦点体现在：

A包装、成本、广告、创新

B成本、规模、功能、合格

C包装、推销、广告、渠道

D定制、速度、渠道、规模

4.中国技术没有竞争力，最重要的一个原因是

A中国企业太注重中短期效益

B中国企业太注重长期效益

C中国缺乏人才

D中国科研能力差

5.技术人员生气时的特点是：

A马上与对方反唇相讥

B与对方大打出手

C主动与对方沟通

D很高兴的向对方解释

9.技术人才需要的愿景不包括：

A使命

B价值、意义

C赶超标杆

D工资

10.下列选项不属于领导技术团队的能力是：

A激情

B精力

C激励

D表达

11.华为大学四个训练营的描述，不正确的是：

A第一营，训练所有的产品知识

B第二营，训练销售技巧

C第三营，研发人员参加

D第四营，需要普通实习生参加12.技术人员任职资格标准的前提是

A要学习沟通协调的方法

B要锻炼人际交往的能力

C要建立技术人员职业发展的通道

D要达到某专业的技术高端

14.下列不属于创造成就感的方法的是

A出成果、台前的工作

B奖励和勋章

C不遗余力的表扬

D在技术人员不好意思时，大力表扬

4.下面特点是属于高级的知识工作者，

研发工程师特点是：

A明事理，不计较

B协调能力很强

C有理想，渴望有价值

D远大目标不明确

11.（）就是被别人批评了，被别人骂

了，失败了，受到挫折了之后重新快速

的恢复，快速的站起来的能力。

A恒心

B亲和力

C坚韧性

D毅力

15.杂交水稻之父是

A杨元庆

B袁隆平

C袁和平

D袁建平

9.对沉淀层的管理错误的是

A放任不管

B退出机制

C激活

D淘汰

1.下面不属于研发技术人才特点的是：

A是贡献深度脑力，而非简单脑力劳动

B喜欢一起干

C自尊心强，思想单纯

D成就感强，个人英雄，渴望学习成长

2.下列哪项的排序符合《华为基本法》：

A第一是资本，第二个是知识，第三

个是企业家，第四个是劳动

B第一是知识，第二个是劳动，第三

个是企业家，第四个是资本

C第一是企业家，第二个是劳动，第

三个是知识，第四个是资本

D第一是劳动，第二个是知识，第三

个是企业家，第四个是资本

4.南怀瑾是：

A哲学大师

B经济学家

C科学家

D企业家

2.截至2007年末，华为累计共提出了

26880份专利申请，其中UMTS3G关键专

利申请数量名列全球

A前两名

B前三名

C前四名

D前五名

办公室里可以带狗上班的是：

（）

AXX

B谷歌

C华为

D东软

5.IBM公司门户开放是在

A星期二B星期三

C星期四D星期五

6.下列不属于高端的技术人才的是：

A单个领域的技术精湛的人

B系统级的高端技术专家

C能够把技术语言跟市场需求的语

言紧密连接的一类技术人才

D高端管理人才

7.不会影响技术团队士气的是

A开庆功会

B低效重复劳动

C艰难的时候看不到希望，看不到方

向

D承诺未兑现

8.技术人员生气时的特点是：

A马上与对方反唇相讥

B与对方大打出手

C主动与对方沟通

D很高兴的向对方解释

9.对衡量研发技术水平进步的标识描

述中，不正确的是：

A技术管理的度量

B不实行标准化

C技术管理的商业化

D要能够跟踪技术前沿

10.技术型团队结构不包括：

A职能制结构

B轻量级团队结构

C重量级团队结构

D岗位级团队结构

11.（）就是被别人批评了，被别人骂了，失败了，受到挫折了之后重新快速的恢复，快速的站起来的能力。

A恒心B亲和力

C坚韧性D毅力

12.下面对危机感的描述不正确的是：

A比尔盖茨：

“微软离死亡只有120天。

”

B任正非：

“华为的红旗到底能打多久。

”

C李健熙“危机总是在你自认为第一的时候降临。

”

D杨元庆：

“华为的冬天”

14.“系统级的高端技术专家”属于：

AT形知识结构的人

BI形知识结构的人

CU形知识结构的人

DE形知识结构的人

15.下列哪位企业领导是要求直呼其名的：

A柳传志B杨元庆

C比尔D卢其

1.截至2007年末，华为累计共提出了26880份专利申请，其中UMTS3G关键专利申请数量名列全球

A前两名B前三名

C前四名D前五名

2.下面不属于研发技术人才特点的是：

A是贡献深度脑力，而非简单脑力劳动

B喜欢一起干

C自尊心强，思想单纯

D成就感强，个人英雄，渴望学习成长

8.知识工作者之中分两类:

A一类是深度脑力劳动，一类是简单脑力劳动

B一类是脑力劳动，一类是体力劳动C一类是简单劳动，一类是复杂劳动

D一类是深度劳动，一类是脑力劳动

11.在管理中有两种做法，分别是

A第一种叫做游击队，第二种叫正规

军；

B第一种叫做正规军，第二种叫民

兵；

C第一种叫做地方军，第二种叫政府

军；

D第一种叫做地方军，第二种叫正规

军；

12.下面描述反映创新说法，不正确的

是：

A三流的企业卖服务

B二流的企业卖产品

C一流的企业卖技术

D超一流的企业卖标准

13.创新时代，赚取最大利润的就是能

够真的把握（）的企业。

A科学文化B技术创新

C先进管理D人才管理

14.三星的标杆是：

A超越微软B超越海尔

C超越SONYD超越长虹

10.绩效文化（）绩效考核制度。

A优于B不及C等同D包括

14.杂交水稻之父是

A杨元庆B袁隆平

C袁和平D袁建平

1.中国技术型企业第二阶段竞争的焦

点体现在：

A包装、成本、广告、创新

B成本、规模、功能、合格

C包装、推销、广告、渠道

D定制、速度、渠道、规模

5.现代和未来的社会什么东西是主宰

力量：

A资本B知识C土地D权势

6.下列哪项的排序符合《华为基本

法》：

A第一是资本，第二个是知识，第三

个是企业家，第四个是劳动

B第一是知识，第二个是劳动，第三

个是企业家，第四个是资本

C第一是企业家，第二个是劳动，第

三个是知识，第四个是资本

D第一是劳动，第二个是知识，第三

个是企业家，第四个是资本

7.南怀瑾是：

A哲学大师B经济学家

C科学家D企业家

9.作为一个管理者非常重要的一个素

养是：

A共同进退B以身作则

C荣誉至上D管理至上

13.下列不属于创造成就感的方法的

是

A出成果、台前的工作

B奖励和勋章

C不遗余力的表扬

D在技术人员不好意思时，大力表扬

15.下列有关高端的技术专家成长的

特点表述正确的是

A尽量避免参加论坛会议

B只需在专业领域的某个方面有专

长即可

C要对外交流

D要有多条主线

3.一般来说，下列哪个选项中的人员

最难管理？

A艺术家、高级工程师、研发人员

B建筑工人、商人、社区工作者

C高级工程师、社区工作者、大学生

D艺术家、大学生、工人

11.技术人员任职资格标准的前提是

A要学习沟通协调的方法

B要锻炼人际交往的能力

C要建立技术人员职业发展的通道

D要达到某专业的技术高端

9.对沉淀层的管理，做法错误的是

A放任不管B退出机制

C激活D淘汰

11.（）的员工入户安装空调，需要在

鞋上戴塑料鞋套，它是最早做到的。

A海尔B美菱

C三星D格力

11.办公室里可以带狗上班的是：

AXXB谷歌C华为D东软