工作中励志主题的文章doc.docx
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工作中励志主题的文章doc
工作中励志主题的文章
想必很多职场人士都会经常找一些工作中励志主题的文章来看，那么工作中励志主题的文章都有哪些呢?
一起来看看吧。
富爸爸说：
拥有杠杆的人比没有杠杆的人占有很大优势。
无论职场或人生，当同时拥有了杠杆和支点的时候，你的优势将无穷大。
如果我们把事业比作地球，那我们可不可以把事业也撬起来?
成就事业的支点，从未离开过我们。
这个支点就是自我管理，而杠杆就是我们现在具备的各项能力。
古希腊科学家阿基米德有这样一句流传很久的名言：
给我一个支点，我就能撬起整个地球!
可见，支点的作用不可小视。
支点是什么，支点是杠杆发生作用时起支撑作用固定不动的一点，杠杆是什么，杠杆是在力的作用下围绕着支点转动的物体。
这样来看，支点和杠杆是密不可分的，如果分开使用，其作用会大幅度降低甚至失去作用。
这个通俗易懂的物理学原理一样适用于各个领域，包括职场或人生。
富爸爸说：
拥有杠杆的人比没有杠杆的人占有很大优势。
可见，拥有杠杆是优势拥有者。
无论职场或人生，当同时拥有了杠杆和支点的时候，你的优势将无穷大。
对社会而言，杠杆原理和支点理论推动了人类的进步;对于经济领域而言，她见证了日新月异的繁荣;对于企业而言，她给予了丰厚的经营收益;对于职场和人生而言，她帮助你赢在职场、成就事业。
如果我们把事业比作地球，那我们可不可以把事业也撬起来?
或者说可不可以获得事业上的成功?
虽然撬起地球的支点不好找，但是成就事业的支点，却从未离开过我们。
这个支点就是自我管理，而杠杆就是我们现在具备的各项能力。
我想，如果将这二者合一，一样可以撬起事业这个地球。
要想赢在职场成就事业，必须对自己严格要求，做科学和系统的管理。
从价值观、定位、规划、时间、行动力、心态、习惯、情绪、聚焦力、意志力、性格等11个支点入手，不断完善自己并做颠覆性的改变。
要想赢在职场成就事业，必须快速有效的提升自身的岗位胜任能力。
从专业能力、管理能力、解决问题的能力、沟通能力、执行能力、团队合作能力、向上管理能力、学习能力、信任能力、人际关系管理能力、机会把握能力等11个能力杠杆入手，塑造个人品牌，成就伟大事业。
你生在一个瞬息万变竞争激烈的时代，你很努力，也很拼命，不过你却要花比前人更多的时间才能成功。
因为这个社会资源越来越少，而哄抢有限资源的职场人却越来越多。
这个时候你唯一的途径就是找到自我管理的支点，并拥有能力杠杆，在不断寻找和研究卓越人士成功路径的同时，以自我管理为中心点，以努力提升自身能力为目标，从而使自己达到彻头彻尾的改变，进入一个良性循环的职场轨道。
工作中励志主题的文章：
想让老板为你加薪该怎么开口
如果你觉得自己的能力、业绩都在别人之上总之你有把握让老板知道你值得加薪。
那么你就不妨大胆地把你的要求提出来，但是一定要注意提出的方式，以成功说服老板。
职场上，对于薪酬，大多女性都是含蓄的，即便对自己的工资不满意，也不敢直接提出来。
其实，提请加薪虽然是一招险棋，弄不好会因此而被扫地出门或者被赶出去，老板也会对你另眼相看。
但是，如果你善开金口，向老板提出加薪也远没有我们想象的那么可怕。
周慧到南方一家公司打工，本来谈好了过了试用期两个月就给涨工资的。
但是三个月过去了，她的工资仍然没有任何变化。
于是，她趁向老板送材料的机会对老板说：
老板，有件事，我一直想问您一下。
老板说：
有什么话，你尽管说。
她说：
我发现自己的工资与试用期期间没有变化，想问问是不是我的试用期已过而正式聘用的相关手续还没有办妥?
其实，她知道人事部门已经给她办好了手续。
老板听后没有什么特别的反应，而是认真地回答说要帮她问问。
第二天，老板就找到她，对她说：
真是不好意思，其实你的工资上几个月就应该加上去了，只是财务上一时没办好手续，以后有什么事如果我忘了可以提醒我一下，不要有什么顾虑，按劳分配嘛。
在你明明该得到加薪的时候，老板没有给你加薪，这时候，不管是老板一时疏忽忘记了，还是故意忘记的。
你都不妨为老板找一个台阶，让他下来。
让他既有机会，又有面子地给你加薪。
当然，成功说服老板为你加薪，还需要注意以下几个方面：
1、要有理有据。
说服老板给你加薪确实不是一件易事，万一操作不好，就有可能破坏你在老板心中的良好形象，影响日后的工作。
因此，在开口向老板要钱时，最好先制定一个谈话要点，然后有理有据展开。
当他意识到给你加薪有百利而无一害，甚至还能憧憬到不久就能收获到滚滚财源时，你的目的才能达到。
2、要选择适当的时机。
如果你选择公司遇到麻烦，老板心情正郁闷的时候，向老板提出加薪，结果可想而知。
所以，选择时机非常重要。
最好的时机是当老板沉浸在成功的喜悦中，或是他的家人有什么喜事而使他轻松愉快的时候，你向他提出适当的要求他就比较容易接受。
另外，你还要了解公司的加薪时间。
大多数公司是从第四季度开始做下一年预算，因此会在第二年的年初加薪。
但不管什么公司，一般不会在年终加薪，所以在年终向老板提出加薪不是一个明智的决定。
根据经验，夏天也不是提出加薪的好时机。
如果在春天没有获得加薪，那么在接下来的时间里就要努力工作，取得理想业绩，这样到了秋天就可以顺理成章地提出加薪要求了。
3、静听老板不为你加薪的理由。
当你提出加薪要求而老板并没有同意的时候，老板肯定会解释暂时没有给你加薪的理由。
这时，你要心平气和地倾听，然后再寻找突破口。
切忌表现出不高兴的样子，或者闹情绪，甚至与之发生争执，一味坚持应该为自己加薪的理由，这样只会适得其反。
4、托人传话。
作为一般员工，你也许不会经常直接和老板打交道，但部门经理会对你了解得更多一些，而部门经理则是老板经常要召集开会的人之一。
除此之外，老板身边也有比较亲近的人，通过他们转达你的加薪要求有时比你直接开口效果更好。
当然这里你得把握好一个度，即能替你传话的人一定是了解你、理解你、同情你的人，这样他在传话的过程中就能把话说得婉转些、圆满些，即使遭到拒绝，面子上也不至于太尴尬，因为你毕竟没和老板正面交锋。
只要你认为加薪是合理的，你就有权提出。
但提出加薪时最好是巧妙地、有技巧地同老板交流自己的想法，就算万一不被老板接纳，也不会给大家留下难堪，以致影响日后的工作。
工作中励志主题的文章：
坏消息怎么告诉老板?
如果你发现告诉老板坏消息的那个人就是你的话，那么最好这个消息不是一个意外公司季报利润在下降，或者公司处于亏损的境地，这种消息对于你的老板来讲并不是意外。
只有你带去的消息是老板没有丝毫准备的这种情况下，你的老板才会非常情绪化，甚至对你带去的消息感到愤怒。
在职场里，你会很担心把负面消息告诉老板时要面对他的剧烈情绪变化。
从心理学的角度来看，有些具体可行的步骤，帮你缓和进展的气氛，同时还能给你的老板留下你博学、智慧、有能力的印象。
1.在没有其他人的场合说出坏消息
投送坏消息的第一条守则是永远不要公开指责或暗示指责你的领导或他们的思想。
公开表扬、私下批判，就是这个意思。
2.准备好你的拯救方案
针对你提出的问题，你自己还要有解决方案。
一般而言，当你得知坏消息后，你是有时间考虑解决方案的。
在我自己的团队里，我不喜欢仅仅指出问题的存在，然后瞪着眼睛等待我来解决的成员。
那些带着解决方案来的人，或者考虑过解决方案的人，会很快得到提升，担负更大的责任。
3.了解什么对老板更重要
在和老板对话的时候，要站在他的立场上看问题。
根据你自己的经验与观察，写下他可能认为什么东西最重要。
他可能是一个特别在乎地位的（占据整个大楼最好的办公室）、最顾及面子的（不允许被指出有错）、受人爱戴或受人尊敬的。
当你写完之后，想一下你将要告诉他的坏消息，就应该知道该如何组织你的语言，同时又最能照顾到老板认为最重要的要点、观念、问题。
4.积极介入，但要控制情绪
你对要谈的话题越是有看法，就越容易在和老板的对话中加入情绪的要素。
为了达到这个目的，你的态度应该是积极介入，但是要控制情绪，尤其是在上级面前。
职场压力管理专家的杰尼巴罗尔博士说：
好问题启动大脑的思考引擎。
人类在思考的过程当中，情绪被激化的情形会大大降低。
问题是以不同的颜色和声调呈现的。
它们可以呈现出挑战性、威胁性、诱惑性或强化性。
一个普遍出现的错误是提一个充满暗示的问题。
比如，你是否认为这种提议在主席那里会遭到反对?
这其实根本就不是一个问题，这是一个非常明显的暗示，以问题的面目出现，猜测未来会有麻烦。
真正的问题是你的语言当中没有你对前景的解读或猜测，比如，我们如果做出这样的决策，你认为会产生什么正面和负面的影响?
5.诚实仍旧是最佳策略
不管你面对多么艰难的场面，不管你有多么的不安，说谎绝不是最佳策略。
尽管有的时候撒个谎能暂时舒缓压力，但是，事实是无法掩盖的，它总会在另一个时空里冒出来。
而当它冒头的时候，你还得去处理它，你的上级会要么记住你曾经对他说谎，要么对你的能力产生质疑。
重要的是记住你的上级也是曾经从你的职级上干上去的。
他们很清楚传递坏消息的艰难与痛苦，他们会很快回忆起自己当年做同样事时候的感受。
6.关注解决方案
确实要对问题进行详尽的分析，但是，不要让这变成拿着放大镜找究竟谁来负责的过程。
过度关注与是谁犯的错误会鼓励背后的诋毁，导致团队道德的崩溃。
相反，则可以发展解决问题的能力和精力饱满的团队。
工作中励志自己的经典文章
作为一名现代社会的职场人，要学会找一些工作中励志自己的经典文章来看看，那么工作中励志自己的经典文章都有哪些呢?
一起来看看吧。
成功者和失败者的分水岭在于：
成功者无论做什么，都力求达到最佳境地，丝毫不会放松。
因此让平凡的生命在付出与奉献中多了一分别样的美丽。
你工作的质量往往会决定你生活的质量。
在工作中你应该严格要求自己，能做到最好，就不能允许自己只做到次好;能完成100%，就不能只完成99%。
不论你的工资是高还是低，你都应该保持这种良好的工作作风。
每个人都应该把自己看成是一名杰出的艺术家，而不是一个平庸的工匠，应该永远带着热情和信心去工作。
承认浮躁是一种时代必然。
同样教育背景的人，有人月薪几万，有人仅挣一两千，人心难免浮躁，但是，你必须把手头的工作做好，才可能真正进入一个成功者的境界。
所谓成功者，并不单纯指百万富翁，也包括那些完美地完成一件工作，进而完成每件工作的人。
成功者和失败者的分水岭在于：
成功者无论做什么，都力求达到最佳境地，丝毫不会放松;成功者无论做什么职业，都不会轻率疏忽。
如果你只是一个负责冲洗甲板的工人，那也得好好干，就像海神随时在背后监督着你一样。
狄更斯这样说。
当年轻的富兰克林尚在费城为求得一个立足之地而苦苦挣扎时，有些精明的商人已经预测到了：
即使富兰克林现在囊中羞涩，生活困难，吃饭、睡觉、工作都是在同一间小屋，但这个年轻人必定前程无限。
因为他是如此全身心地投入工作，如此渴望着大展宏图。
他经手的每一件事都能做到尽善尽美，这些都预示和象征着他未来的作为不可限量。
当他还只是一个学徒期刚满的印刷工人时，他的工作质量就已经远远地超过别人了，而他的排版系统甚至比雇主的还要先进，人们纷纷预测有朝一日他肯定能取而代之，拥有自己的企业历史证明他的确是做到了这一点。
那些远大的理想，应该让它们高悬在未来的天空里，最紧要的，是把自己手边的每一件具体事做好。
做什么事情都要干劲十足，自己创造机会、把握机会。
生存永远在成功之前，换言之，靠自己的劳动赢得生存，本身就是一种成功。
假如上帝暂时没有给你很多机会，只是让你扫厕所，那么你就必须面对现实，把厕所扫好。
你怎样对待工作，你在公司的位置就是什么样的。
当你敷衍工作的时候，公司也会敷衍你。
当公司需要裁员的时候，你的名字也就毫无悬念地被放在了裁员名单上。
你所做的一切都应该代表着优秀、代表着卓越，应该让所有的人知道，你的作品是最完美、最出色的。
有了强烈的责任意识，就会有使命感，对自己高标准、严要求。
态度不一样，精神状态、工作标准和工作质量也不一样。
沃尔特克朗凯特是美国著名的电视新闻节目主持人，他从孩提时代就开始对新闻感兴趣。
并在14岁的时候，成为学校自办报纸《校园新闻》的小记者。
休斯顿市一家日报社的新闻编辑弗雷德伯尼先生，每周都会到克朗凯特所在的学校讲授一个小时的新闻课程，并指导《校园新闻》报的编辑工作。
有一次，克朗凯特负责采写一篇关于学校田径教练卡普哈丁的文章。
由于当天有一个同学聚会，于是克朗凯特敷衍了事地写了篇稿子交上去。
第二天，弗雷德把克朗凯特单独叫到办公室，指着那篇文章说：
克朗凯特，这篇文章很糟糕，你没有问他该问的问题，也没有对他做全面的报道，你甚至没有搞清楚他是干什么的。
接着，他又说了一句令克朗凯特终生难忘的话：
克朗凯特，你要记住一点，如果有什么事情值得去做，就得把它做好。
在此后70多年的新闻职业生涯中，克朗凯特始终牢记着弗雷德先生的训导，对新闻事业忠贞不渝。
1963年9月，克朗凯特报道了约翰肯尼迪总统在得克萨斯州的达拉斯遇刺的消息。
整个美国都在观看这一报道。
整个国家都看着这同样的一幕，整整三天，三大新闻网没有报道其他任何消息，只有总统身故，以及为肯尼迪总统举行葬礼的报道。
整整三天没有任何商业广告。
这是美国无法忘记的关于尊严的一幕。
自此以后，美国人授予克朗凯特一种荣誉接受他播报的任何新闻，无论好坏。
他总是为公民应了解世界上到底发生了什么的权利和责任呼号。
他为读者，同时也为记者坚守着一种单纯的道德准则。
记者关心的不是权力的自高自大。
克朗凯特的职业生涯证明了一点：
一个优秀的记者只有一件事要做讲述真相。
导演西德尼鲁梅特说：
对我而言，他是在一个最容易堕落的行业里最不同流合污的人。
这就是克朗凯特期望的一切，而他做到了。
持久而良好的职责观念，是每个人应该具备的最起码的品德。
没有持久的职责观念，你就会在逆境中倒下，在各式各样的诱惑当中迷失了自己。
如果没有职责这种黏合剂，一个人的能力、善良、智慧、正直都无法持久下去。
尽心尽力，恪尽职守，平凡的事业也会因做得出色而闪光。
无论你从事什么职业，也无论你做什么事情，都应该为其努力付出，无私奉献，尽心竭力，争取做到最好。
让平凡的事业在我们的努力与用心下多一分神圣，让平淡的生命在我们的付出与奉献中多一分别样的美丽。
工作中励志自己的经典文章篇2：
满怀感恩去工作
在儿子踏入社会前，有位父亲告诫儿子三句话：
遇到一位好领导，要忠心为他工作;假如第一份工作就有很好的薪水，那算你的运气好，要努力工作以感恩惜福;万一薪水不理想，就要懂得在工作中磨炼自己的技艺。
这位父亲无疑是睿智的。
所有的年轻人都应将这三句话深深地记在心里，始终秉行这个原则做事。
或许每一份工作都无法尽善尽美，但还是要感谢工作环境，感谢老板，感谢每一次的工作机会，满怀感恩之心去工作。
即使起初位居他人之下，也不要去计较，要积极地将每一次工作任务视为一个新的开始，一段新的体验，一扇通往成功的机会之门。
因为每一份工作都有宝贵的经验和资源，如失败的沮丧、成功的喜悦、老板的严苛、同事间的竞争等，这些都是任何一个工作者走向成功必须体验的感受和必须经历的锻造。
目前一些处在实习期的大学毕业生，还没干活就先和老板谈条件，或者在新岗位上刚取得一点小成绩，就和部门主管讨价还价，这是不合时宜的。
这时，他们应该懂得感谢企业的培养，而不是计较是否应多拿几百元钱，应该在自己有业绩的时候，再向企业提出合理的加薪要求，这样在企业里才能有更大的发展。
程序员史蒂文斯在一家软件公司干了八年，正当他干得得心应手时，公司倒闭了。
这时，又恰逢他的第三个儿子刚刚降生，他必须马上找到新工作。
有一家软件公司招聘程序员，待遇很不错，史蒂文斯信心十足地去应聘了。
凭着过硬的专业知识，他轻松地过了笔试关。
两天后就要参加面试，他对此充满了信心。
可是面试时，考官提的问题是关于软件未来发展方向的，他从来没考虑过这方面的问题，他被淘汰了。
不过这家公司对软件产业的理解让他耳目一新。
他给公司写了一封感谢信：
贵公司花费人力物力，为我提供笔试、面试的机会，我虽然落败了，但长了很多见识。
感谢你们的劳动，谢谢!
这封信经过层层传阅，后来被送到总裁手中。
三个月后，史蒂文斯却意外地收到了该公司的录用通知书。
原来，这家公司看到了他知道感恩的品德，在有职位空缺的时候自然就想到了他。
这家公司就是美国微软公司。
十几年后，史蒂文斯凭着出色的业绩成了微软的副总裁。
在企业中，知道感恩的人会更受到欢迎。
人力资源专家表示，许多知名企业在招聘员工时，看重的不仅仅是他们的专业知识，而是他们处理问题的方式和融入企业的速度，换句话说，就是能否怀着一颗感恩之心去踏实做人、做事。
然而，现在有很多员工可以为一个陌路人点滴的帮助而感激不已，却无视朝夕相处的老板的种种恩惠。
他们将这一切视为理所当然，视为纯粹的商业交换关系。
而石油大王洛克菲勒在给儿子的信中曾这样写道：
现在，每当我想起我曾供职的公司，想起我当年的老板休伊特和塔特尔两先生，内心就涌起感激之情，那段工作生涯是我一生奋斗的开端，为我打下了成功的基础，我永远对那三年半的经历感激不已。
所以，我从未像有些人那样抱怨老板说：
我们只不过是奴隶，我们被雇主压在尘土上，他们却在美丽的别墅里享乐，高高在上。
他们的保险柜里装满了黄金，他们所拥有的每一块钱都是压榨我们这些诚实的工人得来的。
我不知道这些抱怨的人是否想过，是谁给了他们就业的机会?
是谁给了他们建设家庭的可能?
是谁让他们得到了发展自己的可能?
如果他们已经意识到别人对他的压榨，那为何不一走了之，结束压榨?
工作是一种态度，决定了我们快乐与否。
诚然，雇用与被雇用是种契约关系，可在这种契约关系的背后，就不能有感恩的成分吗?
正是因为我们有了这次工作机会，才有了生存的物质和实现人生价值的舞台;我们的聪明才智才有了萌芽的乐土;我们的人生阅历才得以丰富;我们的能力和才华才有得以施展的机会和空间。
所以，为什么不告诉领导，感谢他给你机会呢?
当然，每个人的成功都离不开自己的努力。
可无论你的行为是多么的完美和明智，你都不能不对别人心存感激。
想想自己的每次行动，哪一次没有别人的帮助?
正是有了同事的理解和支持，还有平时从他们身上学到的知识，才让你有了成才和晋升的机会。
成功学家安东尼说：
成功的第一步就是先存有一颗感恩之心，时时对自己的现状心存感激，同时也要对别人为你所做的一切怀有敬意和感恩之情。
领袖的责任之一便是谢谢。
一位由普通职员晋升为总经理的人士这样说道：
我刚到这家公司时，只是一名没有任何经验的普通职员，为什么在短短两年内就被晋升为总经理?
这是因为，我时常怀着一颗感恩的心去工作，我感谢老板给予我的机会，我感谢同事对我的点滴关怀与帮助。
滴水之恩，当涌泉相报。
正是这种感恩心，让我更加努力工作，我要尽最大的努力来回报这一切，没想到，生活却给予我更大的回报。
满怀感恩去工作，并不仅仅有利于公司和老板，感激能带来更多值得感激的事情。
这是宇宙中的一条永恒的法则。
班尼迪克特说：
受人恩惠不是美德，报恩才是。
当人拥有感恩之心的时候，美德就产生了。
不要以为工作是平淡乏味的，当你满怀感恩之心去工作时，你就很容易成为一个品德高尚的人，一个更有亲和力和影响力的人，一个有着独特的个人魅力的人。
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