项目全过程控制流程与表格大全.docx
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项目全过程控制流程与表格大全
工程控制流程与表格工具
1.开工准备工作管理流程1
2.现场工程管理工作流程2
3.工程成本计划编制流程4
4.工程进度控制的基本流程5
5.施工总进度计划的编制监理工作流程6
6.年<月）度进度计划的编制监理工作流程7
7.工程款支付基本程序8
8.月工程计量和支付基本程序9
9.地基与基础工程质量控制工作流程10
10.地面与楼面工程质量控制流程11
11.分部分项工程质量验收监理工作流程12
12.分项、分部工程签认基本程序14
13.工程材料、构配件和设备质量控制基本程序15
14.工序或单元工程质量控制监理工作流程16
15.建筑采暖卫生与煤气工程质量监理的工作流程17
16.建筑电气安装工程质量监理的工作流程20
17.建筑设备安装工程质量控制流程23
18.建筑施工测量质量控制的工作流程25
19.门窗工程质量控制工作流程27
20.通风空调工程质量监理的工作流程28
21.屋面工程质量控制流程31
22.原材料、成品、半成品质量控制流程32
23.主体工程质量控制流程34
24.装饰工程质量控制流程35
25.工程进度、成本控制日报表36
26.工程水暖通专业质量管理工作考核表37
27.工程土建专业质量管理工作考核表38
1.开工准备工作管理流程
相关部门分<子）公司工程部相关领导
2.现场工程管理工作流程
每个工程3-5家
谈判后送董事会
定标后返回草拟合案节
3.工程成本计划编制流程
相关部门分<子）公司造价审计部相关领导b5E2RGbCAP
4.工程进度控制的基本流程
p1EanqFDPw
5.施工总进度计划的编制监理工作流程
DXDiTa9E3d
6.年<月）度进度计划的编制监理工作流程
RTCrpUDGiT
7.工程款支付基本程序5PCzVD7HxA
8.月工程计量和支付基本程序jLBHrnAILg
9.地基与基础工程质量控制工作流程
xHAQX74J0X
10.地面与楼面工程质量控制流程
LDAYtRyKfE
11.分部分项工程质量验收监理工作流程
Zzz6ZB2Ltk
12
承包单位进行纠正
.分项、分部工程签认基本程序dvzfvkwMI1
13.工程材料、构配件和设备质量控制基本程序
rqyn14ZNXI
14.工序或单元工程质量控制监理工作流程
否
是
是
否
是
15.建筑采暖卫生与煤气工程质量监理的工作流程
EmxvxOtOco
16.建筑电气安装工程质量监理的工作流程
SixE2yXPq5
6ewMyirQFL
17.建筑设备安装工程质量控制流程
A.隐蔽工程
B.部件及设备安装工程kavU42VRUs
y6v3ALoS89
18.建筑施工测量质量控制的工作流程
M2ub6vSTnP
19.门窗工程质量控制工作流程
0YujCfmUCw
20.通风空调工程质量监理的工作流程
eUts8ZQVRd
21.屋面工程质量控制流程sQsAEJkW5T
22.原材料、成品、半成品质量控制流程
GMsIasNXkA
23.主体工程质量控制流程TIrRGchYzg
24.装饰工程质量控制流程7EqZcWLZNX
25.工程进度、成本控制日报表
现场分析
分项部位
人工<人数）
材料<量）
机械<台班）
成本估算<万元）
现场问题
进度情况
土
建
安
装
装
饰
室
外
其
他
26.工程水暖通专业质量管理工作考核表
工程名称
考核时段
序
号
考核
内容
标准
分值
考核标准
考核情况
实得
分
1
质量
目标
管理
10
1.质量目标策划，分解质量目标，确定各分部、子分部<分项）工程质量目标，并确定质量责任人；根据施工阶段，编制重点分项<检验批）工程的质量预控措施、工程规矩集。
<5分）
2.检验批<分项）工程允许偏差合格点率满足各级质量目标<合格、优良、局精品杯、长城杯）的需要。
<5分）
2
技术
资料
质量
管理
10
1.施工方案、技术交底编制、交底及时；方案、交底细部节点作法明晰、符合设计要求、规范规定。
<5分）
2.隐检、预检与工程同步；资料内容填写齐全规范。
<5分）
3
工程
质量
资料
管理
10
1.自检交接检与工程同步，记录内容、人员签字齐全规范。
<5分）
2.质量验收资料与工程同步；记录内容填写真实、规范，签字齐全。
<5分）
4
现场
物资
质量
管理
10
1.按国家工程质量验收规范规定，进厂物资质量检验记录齐全、内容填写规范。
<5分）
2.现场物资标识齐全，标识内容完整、规范。
<5分）
5
不合
格品
管理
10
1.不合格品评审处置及时，资料内容填写规范；工程管理人员熟悉不合格品管理程序<抽查提问）。
<5分）
2.监理通知、业主及政府质量监督部门发出的质量整改通知及时回函，质量问题整改及时；质量分析会召开及时，记录内容真实，问题分析透彻，措施合理，与会人员到位。
<5分）
6
工程
实体
质量
50
每季度中三个月质量检查得分的平均值在95分及以上，工程实体质量得分50分；平均值在90～94分，工程实体质量得分45分；80～89分，工程实体质量得分40分；平均值低于80分，工程实体质量得分按0分计算。
得分计算
应得分：
实得分：
得分率：
本次考核得分：
考核人签字：
年月日
评分说明
当工程处于结构施工阶段时，土建、水暖通、电气各专业评分权重分别为80%、10%、10%，当工程处于装饰装修阶段时，土建、水暖通、电气各专业评分权重分别为60%、20%、20%。
27.工程土建专业质量管理工作考核表
工程名称
考核时段
序
号
考核
内容
标准
分值
考核标准
考核情况
实得
分
1
质量
目标
管理
10
1.质量目标策划，分解质量目标，确定各分部、子分部<分项）工程质量目标，并确定质量责任人；根据施工阶段，编制重点分项<检验批）工程的质量预控措施、工程规矩集。
<7.5分）
2.检验批<分项）工程允许偏差合格点率满足各级质量目标<合格、优良、局精品杯、长城杯）的需要。
<2.5分）
2
技术
资料
质量
管理
5
1.施工方案、技术交底编制、交底及时；方案、交底细部节点作法明晰、符合设计要求、规范规定。
<2.5分）
2.隐检、预检与工程同步，资料内容填写齐全规范。
<2.5分）
3
工程
质量
资料
管理
10
1.自检交接检与工程同步，记录内容、人员签字齐全规范。
<2.5分）
2.鉴定前记录审批及时；质量连续监控记录与工程同步；监控记录内容填写真实、规范，签字齐全。
<2.5分）
3.质量验收资料与工程同步；记录内容填写真实、规范，签字齐全。
<5分）
4
现场
物资
质量
管理
10
1.按国家工程质量验收规范规定，进厂物资质量检验记录齐全、内容填写规范。
<5分）
2.现场物资标识齐全，标识内容完整、规范。
<2.5分）
3.半成品钢筋标识齐全，有质检员检验记录。
<2.5分）
5
不合
格品
管理
10
1.不合格品评审处置及时，资料内容填写规范；工程管理人员熟悉不合格品管理程序<抽查提问）。
<5分）
2.监理通知、业主及政府质量监督部门发出的质量整改通知及时回函，质量问题整改及时。
<2.5分）
3.质量分析会召开及时，记录内容真实，问题分析透彻，措施合理，与会人员到位。
<2.5分）
6
搅拌
站试
验室
管理
5
1.搅拌站制度健全，配合比标牌明晰，砂石过秤计量准确。
<2.5分）
2.标养室温、湿度符合要求；试块留置符合相关规定。
<2.5分）
7
工程
实体
质量
50
每季度中三个月质量检查得分的平均值在95分及以上，工程实体质量得分50分；平均值在90～94分，工程实体质量得分45分；80～89分，工程实体质量得分40分；平均值低于80分，工程实体质量得分按0分计算。
得分计算
应得分：
实得分：
得分率：
本次考核得分：
考核人签字：
年月日
评分说明
当工程处于结构施工阶段时，土建、水暖通、电气各专业评分权重分别为80%、10%、10%，当工程处于装饰装修阶段时，土建、水暖通、电气各专业评分权重分别为60%、20%、20%。
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