爱国卫生工作手册.docx

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爱国卫生工作手册

单位概况

单位基本情况

爱卫会(领导小组)成员名单(红头文件)

职务

姓名

性别

年龄

行政职务

爱卫会(领导小组)成员职责分工

职务

姓名

职责分工

病媒生物防制领导小组成员名单(红头文件)

职务

姓名

性别

年龄

行政职务

健康教育领导小组成员名单(红头文件)

职务

姓名

性别

年龄

行政职务

爱卫工作管理制度

爱卫工作管理制度

爱国卫生工作计划提要

 

包括以下主要内容:

一、爱卫组织管理,单位“门前三包”,“门内达标”操作办法

二、开展健康教育工作安排

三、开展除“四害”工作安排

春季灭鼠、夏季灭蝇、灭蚊、灭蟑

四、单位宿舍,食堂卫生管理措施

年度爱国卫生工作计划

年度爱国卫生工作计划

四月爱国卫生月活动计划

四月爱国卫生月活动计划

四月爱国卫生月活动小结

四月爱国卫生月活动小结

年度爱国卫生工作总结

年度爱国卫生工作总结

会议记录(上半年)

时间:

地点:

时间:

记录人:

参加会议人员:

会议名称及内容:

会议记录(上半年)

时间:

地点:

时间:

记录人:

参加会议人员:

会议名称及内容:

活动记录(一季度)

活动方式:

地点:

时间:

参加活动人数:

活动内容:

活动记录(二季度)

活动方式:

地点:

时间:

参加活动人数:

活动内容:

活动记录(三季度)

活动方式:

地点:

时间:

参加活动人数:

活动内容:

活动记录(四季度)

活动方式:

地点:

时间:

年月

参加活动人数:

活动内容:

 

 

检查记录

时间

类别

受检部门或地点

检查记录

检查人员签名

一月

二月

三月

检查记录

时间

类别

受检部门或地点

检查记录

检查人员签名

四月

五月

六月

检查记录

时间

类别

受检部门或地点

检查记录

检查人员签名

七月

八月

九月

检查记录

时间

类别

受检部门或地点

检查记录

检查人员签名

十月

十一月

十二月

板报、橱窗记录(一季度)

宣传方式:

黑板报□橱窗栏

时间:

地点:

标题:

内容:

板报、橱窗记录(二季度)

宣传方式:

黑板报

橱窗栏□

时间:

地点:

标题:

内容:

板报、橱窗记录(三季度)

宣传方式:

黑板报

橱窗栏□

时间:

地点:

标题:

内容:

板报、橱窗记录(四季度)

宣传方式:

黑板报

橱窗栏□

时间:

地点:

标题:

内容:

 

 

 

End

谢谢各位!

20.4.44.4.202000:

0400:

04:

23

在一个崇高的目的支持下,不停地工作,即使慢,也一定会获得成功。

人只有为自己同时代人的完善,为他们的幸福而工作,他才能达到自身的完善。

如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。

爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。

二〇二〇年四月四日

用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。

Apr-2000:

0400:

04:

234.4.2020

沟通再沟通。

一个人在科学探索的道路上,走过弯路,犯过错误,并不是坏事,更不是什么耻辱,要在实践中勇于承认和改正错误。

4.4.202000:

0400:

04:

23

教孩子学走路,学说话的方法,是人世间教育孩子的最好方法。

授权并信任才是有效的授权之道。

质量等于利润。

企业即人。

二〇二〇年四月四日星期六

顾客是重要的创新来源。

创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。

盖茨运用的管理风格既不是美国的个人主义式,也不是日本的共识主义式,而是独树一帜的达尔文式2020年4月4日星期六4/4/202012:

04AM

把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。

一个人要发现卓有成效的真理,需要千百万个人在失败的探索和悲惨的错误中毁掉自己的生命。

2020-04-044/4/2012:

04:

23AM

管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。

企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。

员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。

人们所认识到的是成功者往往经历了更多的失败,只是他们从失败中站起来并继续向前。

00:

044.4.202000:

04:

23

犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。

用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。

只要不是相当重要的商品,不是稳健踏实地行商,迅速发展就等于迅速破产,只有使多种商品不间断地相继配合上市,才能使迅速发展的事业稳步前进。

人生没有彩排,每一个细节都是现场直播。

有信念不一定成功,没信念一定会失败。

可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。

我知道什么是劳动:

劳动是世界上一切欢乐和一切美好事情的源泉。

对产品质量来说,不是100分就是0分。

12时4分23秒2020年4月2020年4月4日星期六

以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。

当你在事业上遇到挫折,有"打退堂鼓"的念头时,你应该加以注意,这是最危险的时候!

4/4/202012:

04:

23AMSaturday,April4,2020

选择?

选择这个词对我来说太奢侈了。

只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。

质量是维护顾客忠诚的最好保证。

21世纪,没有危机感是最大的危机。

20.4.420.4.44.4.202000:

04:

2300:

04

办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。

对人才的运用,仅仅限于收罗是远远不够的,重要的是对人才不仅要善于识别其长处,而且要敢于大胆地使用,以让其充分显示自己的才能。

战略越精炼,就越容易被彻底地执行。

二〇二〇年四月四日星期六

幸运之神会光顾世界上的每一个人,但如果她发现这个人并没有准备好要迎接她时,她就会从大门里走进来,然后从窗子里飞出去。

等待。

我将要在这三块基石上建立我成功的金字塔。

二〇二〇年四月四日

建立目标是一种平衡:

在企业成果与遵循人们所相信的原则之间的平衡,在企业当前需要与长远需要之间的平衡,在期望的结果与可用的资源之间的平衡。

人之所以能,是相信能。

管理关系就是人的关系。

如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。

如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。

人生是尊贵的。

大家重新励志,努力奋斗,为时应犹未晚。

00:

0400:

04:

234.4.2020

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