安全文明施工措施.docx

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安全文明施工措施

安全文明施工技术措施

XXXXXX公司

XXXXXX项目经理部

安全文明施工技术措施

一、质量技术目标管理

1、质量目标措施

整个工程实施质量目标管理，工程质量保证优良，力争优质。

因此，现场项目班子将指挥，控制各分项施工队伍和班组做到以下几点：

（1）保证所有分部工程分项工程及各项检查项目均完全合格，各分部优良

（2）执行全面质量管理程序，贯彻执行公司程序文件和各项技术标准，搞好质量信息传递工作。

实际的步骤是：

贯彻标准（技术交底）→实施→检查实施情况→处理问题，这一循环应贯穿施工的全过程。

（3）严格按国家有关质量监督制度，协调配合质监站及监理公司和建设单位对本项目的质量监督管理。

接受公司和上级部门本项目的监督管理。

2、优良、优质工程质量保证措施

（1）贯彻IS09001：

2011年《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》和公司《质量手册》、《程序文件》。

（2）贯彻公司制定的关于质量管理，技术管理方面的多种制度和规定，现场技术负责人必须向施工负责人进行施工方案和质量标准的书面交底；每道工序各专业工长必须对班组进行书面技术交底，没有书交底，施工班组可拒绝施工。

（3）认真详细的熟悉施工图和施工组织设计，学习有关的规定、规范，做到心中有数。

（4）坚持材料进场的检验制度，各种原材料进场必须按规范要求进行抽样检验，经试验合格后方可使用，不合格的坚决运出施工现场。

（5）现场操作班组实行定位挂牌施工，明确职责范围，加强责任心，追究质量事故，如发生工程质量事故，任何人事得擅自处理，需经有关部门共同检查，商定处理方案。

经监理公司批淮后方可进行处理。

对重大质量安全事故应立即上报公司。

（6）轴线和标高由测量组负责施测，坚向传递处外部核对相结合。

（7）认真地作好隐蔽验收记录，施工记录。

（8）搞好重要工序及重要部位的质量控制工作。

（9）预测本工程质量薄弱环节及预防措施。

（10）搞好成品、半成品的保护。

另外，我公司在安全生产、文明施工、操声管理及民工管理上狠下功夫，特制制定如下措施：

二、安全保证措施

安全生产是施工项目重要控制目标之一，也是衡量施工项目管理水平的重标志。

本工程在施工中必须把实现安全生产，当作组织施工活动时的重要任务。

1、建立健全管理机构

施工现场以项目经理为本工程安全生产第一责任人，成立安全生产管理小组，对公司经理负责，确保在施工过程中，落实制定的安全生产“强硬政策、强化管理、强制执行”的管理原则，坚持安全生产一票否决制，安全机构设置如下：

组长（项目经理）

、

副组长（施工员）

副组长（安全员）

泥

工

班

钢

筋

班

普

工

班

砼

工

班

其

他

人

木

工

班

2、民工管理办法

民工是我公司劳动力的辅助力量，用于普工班，为了对他们科学地、有效地管理、更好地发挥他们的作用，安全生产特制定本“办法”：

a、民工来单位工作，

必须携带持有能够证明本人身份，当地政府公安部门有关证明，如居民身份证，乡、县各级能证明本人身份的证明书，夫妻双方要持有结婚证，若无证明，单位不能收留安排工作。

b、民工从事建筑工作，必须是年满十八周岁以上，四十五岁以下，身体健康，智力正常，无慢性传染病，胜任建筑施工生产，思想品德好，无民事或刑事问题者。

严禁雇用童工为其生产。

c、民工进场，，项目管理班子组织进行场的治安、消防、安全、文明的教育，并进行安全知识的考核。

d、民工被录用后，必须遵守执行单位制定的工作制度，生活规章制度，注意安全生产，保证工程质量，如期完成生产任务。

e、民工被录用后，应如实填写《农民工施工花名册》并办理上岗证手续。

如有冒名顶替者，全部责任由本人负责。

f、民工必须遵守国家计划生育政策规定，如有违反将按国家有关政策处理。

g、民工在施工期间不得携带子女进入工地，违反者造成伤亡事故，全部责任由民工本人负责。

h、民工粮户关系，生活必须自备，但项目班子尽量提供方便，民工必须爱惜单位的一钉一木，爱护建筑成品，如发现无故浪费、偷窃、破坏行为者，则按治安等有关条例处罚。

3、施工设备安全管理办法和技术措施

（1）卷场机、搅拌机的操作人员，必须持证上机操作，其他人员一律不准开机。

龙门架必须经公司动力科、质监科检查后并经安全监督站复查批淮后方能使用。

使用前应挂牌识机械设备的完成状态、验收日期等。

（2）建立严格的岗位责任制，交接班制，机械日常保养制和定期检查制做好机械运行排班记录。

（3）配备专一工人，负责地面各高空起重作业的指挥。

（4）机电工长和机长定期对龙门架等起重运输齐备的安全装置进行检查。

不准在机械带病运转和安全装置失灵的情况下进行操作。

（5）龙门架顶端必须安装避雷装置，超高限位装置，接地端必须有良好的接零地保护措施。

（6）所有机械操作指挥人员都必须严格遵守操作规程和施工现场的安全规定，认真做好劳动保护。

（7）卷扬机提升重物时，严禁自由下降，重物就位时，可用微动机构使用制动器使之缓慢下降。

（8）搅拌机进料时，严禁将头或伸入料斗与机架之间察看或探摸进料情况，运转中不得用手或工具等物伸入搅拌筒内扒料出料。

（9）料斗升起时，严禁在其下方工作或穿行，料坑底部设料斗的枕垫，清理料坑时必须将斗用链条扣牢。

（10）作业中，如发生故障不能继续运行，应立即切断电源，将搅拌筒内的砼清除干净，然后进行检修。

（11）作业中，如发生故障不能继续运行时，应立即切断电源，将搅拌筒内的砼清除干净，然后进行检修。

（12）钢筋切割机启动后，先空运转，检查各传动部分及轴承运转正常后。

方可作业。

（13）运转中，严禁用手直接清除切刀附近的断头和杂物，钢筋摆动周围和切刀附近非操作人员，不得停用。

（14）切断料时，手和切刀之间的距离应保持15cm以上，如手握端小于40cm应用套管或平具将短钢筋头压住或夹牢。

（15）发现机械运转运不正常有异响或切刀歪斜等情况，应立即停机检修。

（16）作业后，用钢刷清除切刀间的杂物，进行整机清洁保养。

4、施工临时用电安全技术措施及电气防火措施

（1）整个工程低压供电系统采用TN—S保护系统，（即三相五线制）电网系统，接地和重复接地保护，单台用电设备采用接零保护。

（2）整个系统采用三级漏电保护，配电室→分配电箱→单台用电设备。

（3）对龙门架要作重复接地保护和防雷保护。

（4）手持电动工具应用使用二类工具，电源线不易过长，更不许拖地使用，严禁用三手持电动工具。

（5）对钢筋制作房设备的进出线必须穿pvc管，设备外壳必须接零保护。

（6）现场移动木工机具，振动器、电机必须保护接零，接零点不得少于两处，并不得承受动力。

（7）开关箱，配电箱附近必须留有两人的作业通道，不得堆放挤占电器作业人员空间。

（配电箱周围2m范围禁止堆放施工作料及机具）

（8）潮湿场所、砼浇筑作业的照明电压，必须使用36V安全电压。

（9）配电室门、窗都必须向外开，配电箱、开箱必须有良好防雨、防尘和防潮措施并配锁。

（10）现场线路必须满足安全距离要求，不能满足要求的地方要作防护措施，加以隔离。

（11）施工现场临时配电线路按《施工现场临时用电安全技术规范》（JCJ46—88）的要求，架设整齐，架空线路采用绝缘导线、瓷瓶、室内外线路均与建筑施工工具、建筑物车辆、行人保持最小安全距离，否则采取安全隔离措施。

（12）配电系统采取分段配电，各类配电箱，盘外均应统一编号，停止使用的箱，盘应立即切断电源，箱门上锁并做好挂牌标识。

（13）各种电器设备和各种电力施工工具的金属外壳和金属支架均应采用导线可靠接地、接零保护，按规定龙门架顶端装设防撞红色信号灯。

（14）照明、动力分支电源应安装防漏电保护装置，室内临时照明线路按规范布线和装设灯具，按规范应使用安全照明电源。

（15）每台电焊机设置一个开关，外壳做接零或接地保护，力争一次线长度不得超过5米，二次线长度不得超过30米，进出线端电压接牢固，并安装可靠点应防潮、防雨、防砸和专人负责管理，专业焊工使用焊机。

（16）楼层电源引入，引上采用塑橡导电览，每层设配电箱，以供手提式电动工具和临时照明用。

（17）配电室应想砂箱和干粉灭火器。

（18）临时区间隔适当距离要挂设干粉灭火，严禁使用泡沫灭火器。

（19）在易燃材料堆放处应挂设干粉灭火器。

三、文明施工及噪声管理措施

1、现场文明施工管理体系

为创造良好的工作环境，确保我公司在工地文明施工，保证职工身体健康，施工区和生活区分别注于施工平面图，现现场加强管理，我公司为此确定现场文明施工管理体系，如下图：

组长（生产副经理）

副组长（施工员）

副组长（安全员）

泥

工

班

钢

筋

班

普

工

班

门

卫

其

他

人

木

工

班

2、文明工地创建

（1）按省、市区政府及建设单位关于文明施工的标准开展本工地的文明施工管理。

（2）工地外围，围墙设置一致，高度2.2米，出入口设置门卫，形成封闭施工。

（3）出入运输车辆的车厢必须完好，工地运出的渣、土和建筑废料需拍紧、拍实以免撒落，影响周围的环境卫生。

（4）施工现场以施工组织设计依据，按照平面布置图将材料堆放整齐，标识清楚，现场文明整洁，道路畅通。

（5）施工现场要有组织排水，下水道，沟要经常清理，避免堵塞，淤水严格控制外泄，采取集中排放，以免影响周围环境卫生。

（6）每月组织施工人员进行一次卫生评比，奖励先进，鞭策后进。

（7）建筑垃圾及时清运，做到工完、料尽、场地清。

（8）各种材料应根据先后顺序及其使用量的大小，使用时间的长短，供贷与运输情况来确定，统一码放，不得乱丢乱放。

（9）和种材料应现场合理布置堆放，方便施工，不影响施工现场其他操作。

（10）临时道路要随时进行清扫，检测，防止道路损坏，使交通不便，影响材料运输。

（11）工人建立集中食堂，不得另开炉灶，不准乱倒生活垃圾，现场修建民工娱乐室、文化室、厕所及洗漱间解决工作洗漱。

（12）工地办公室及生活住房保持清洁整齐、有序，现场严禁随处大小便。

（13）现场开展“5S”活动，即对施工现场所处状况不断地进行清理、整顿、清扫、清洁和素养这几项活动。

3、精神文明建设

（1）在工地大门处应设置“八图一牌”即“施工公告牌”、“工地主要管理人员名单”、“安全生产六大纪律牌”、“防火须知牌”、“安全生产文明管理”、“重大事故记数牌”、“环保卫生措施牌”“消防保卫牌”及“施工现场平面布置图”。

（2）在工地现场醒目处悬挂提示、警示、宣抟等各种标牌，在工地办公室内应将施工平面布置图，进度计划、安全、保卫、场内卫生等图表，依次在序上墙，便于管理。

（3）现场全理利用各种色彩、安全色、安全标志等有利于生产，有利于职工安全与身心健康。

（4）施工现场管理各项检查结果张榜公布，将现场管理综合检查挂钩，奖罚严明，推动文明施工水平向高起点迈进。

（5）应广泛运用电视机、广播。

仪表、信号等现代传递信息手段，宣传教育动员全体职工做好文明施工的同时，搞好企业精神文明建设。

（6）加强对职工业道德教育，教育职工敬业爱业，提高工作质量，牢固树立安全、质量第一、一切为用户着想的思想。

（7）配合派出所做好现场社会治安综合治理工作，对现场打架斗殴、惹事生非的人员除给予处罚处，触犯刑律者送司法机关处理。

（8）设立工地综合治理办公室，有专业负责保卫、值班、治安、消防，积极配合工地项目经理搞好现场双方文明建设。

4、工地文明施工责任制的建立及奖惩规定

（1）个人岗位责任制，项目经理为文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明管理工作，现场综合办负责人是文明施工的第一责任人，各施工工长，工班长负责本部门工程的文明管理工作，施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗信责任制。

（2）经济责任制，把文明施工列入与个人经济挂钩。

（3）检查制度，工地每月至少组织两次综合检查，按专业、标准全面检查，按规定填写表格。

（4）持证上岗制度，施工现场实行持证上岗制度，进入现场作业的所有机械工、信号工、架子工、起重工、电工、焊工等特殊工种施工人员，者必须持证上岗。

工地食堂应有食品卫生许可证炊事员有健康证。

（5）会议制度，本工程项目建立文明施工会议制度，由项目负责人主持，综合办负责人讲评，定期分析文明施工情况，针对实际制度。

（6）工人进入施工现场，必须戴好安全帽，不得赤脚，光头进入工地，有损工地文明施工现象，违者罚款50元。

（7）民工进餐工工地食堂集中就餐，工地食堂必须保护良好的卫生状况，若卫生不合格者，每次罚款100元。

（8）民工不得自起炉灶，私接电源，若有违者，罚款50元。

（9）工人不得在工地随进大小便，违者罚款50元。

（10）工人不得在工地聚众赌博，酗酒闹事，若有违者，罚款50元。

（11）工地管理人员须随时保持清醒的头脑，预防偷盗行为及工地重大质量、安全事故的发生，否则将追究其责任人负责全部责任，并扣除当月奖金，若情况恶劣者，将从地工开除。

5、噪声管理办法

根据贵阳市的有关规定，结合施工现场的实际情况，不影响周围住户的日常生活，创造一个安静的环境，制定落实以下措施。

（1）按照法规必须先到环保局办理“施工噪声临时许可证”。

（2）搅拌机，电锯等噪声大的机械尽量布置在远离宿舍的地方，见施工平面图。

（3）合理安排施工，夜间施工尽量减少噪声。

（4）确保生产工艺需要，必须连续作业的，需按规定建管处审核，环保局批淮，建设方许可的情况下，并公告周围公民。

（5）严格控制周围噪声，进入施工现场不得高声叫喊，无故甩打模板，乱吹哨，最大限度地减少噪声扰民。

（6）在声源处尽量安置消声器，或设置消声墙，在传播途径上利用声学处理方法来控制噪声。

四、对外不民工的管理

1、原则上不允许家属进驻工地，对因工作需要进驻工地的妇女社实行登记，检查计划生育手续、身份证明等，凡手续不齐备者，禁止进住工地。

2、民工实行班组管理、工地现场的民工由班长签定计划育管理协议，明确奖罚条款，凡有违反者决不姑息，认真处理。

3、施工现场，明确专人负责管理计划生育工作，发现问题除向项目经理报告外，还应追究到底，直至采取各种强制措施，处理完毕。

4、为了加强搞好我项目部在建的项目工地的“文明施工、管理好项目工地的各个环节，如：

材料堆放、噪声控制、防尘、防毒、施工用电、三保、五临边防护，外脚手架、施工机具，物料提升机，施工现场的汽车运输，等等工作。

在国家建设部精神指导下和省、市、地方，政府和主管部门的有关规定，倡导文明城市，文明工地，让我们在公司和项目经理的领导下，为把我项目工地，现场管理成环境美，管理人员和民工心灵美，说话语言美，为倡导精神文明工地，向新世纪台阶迈进。

XXXXX公司

XXXXX项目经理部

年月日