一级建造师项目管理4附答案.docx
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一级建造师项目管理4附答案
一、单项选择题(70)二、多选题(30)
一、单项选择题(共70题,合计70分)美国AIA系列合同条件分为A、B、C、D、F、G系列,其中建筑师行业所用的文件,是属于()。
A.A系列
B.B系列
C.C系列
D.D系列
[正确答案]D
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1Z206074了解国际常用的几种建设工程承包合同条件的特点
D系列是建筑师行业所用的文件。
+加入错题+收藏该题评论此题适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目的计价合同的是()
A.BOT合同
B.成本补偿金合同
C.总价合同
D.单价合同
[正确答案]C
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1Z206031掌握单价合同的运用
+加入错题+收藏该题评论此题监理人的责任任期是()。
A.施工合同有效期
B.委托监理合同有效期
C.施工过程
D.验收阶段
[正确答案]B
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1Z206024了解工程监理合同的内容
+加入错题+收藏该题评论此题()适用成交货物数量少且金额小的合同。
A.转账结算
B.支票支付
C.异地托收
D.现金支付
[正确答案]D
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1Z206022掌握物资采购合同的内容
+加入错题+收藏该题评论此题双方在合同谈判结束后,应完成一个完整的()。
A.合同文本
B.施工承包合同
C.中标文件
D.合同文本草案
[正确答案]D
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1Z206013掌握建设工程施工合同谈判与签约
双方在合同谈判结束后,应完成一个完整的合同文本草案。
+加入错题+收藏该题评论此题组织论的一个重要结论是()。
A.系统的组织决定了系统的目标,而目标是组织能否实现的决定性因素
B.系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素
C.系统的组织决定了系统的目标,也是目标能否实现的决定性因素
D.系统的目标决定了系统的组织,也是组织能否实现的决定性因素
[正确答案]B
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1Z201020建设工程项目的组织
系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。
+加入错题+收藏该题评论此题资格预审程序中由业主自行或委托咨询公司编制资格预审文件,可以成立以()为核心的资格预审文件起草工作小组。
A.业主
B.咨询公司
C.专业人员
D.专家
[正确答案]A
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1Z206011掌握建设工程施工招标的程序和要求
资格预审程序中由业主自行或委托咨询公司编制资格预审文件,可以成立以业主为核心,由咨询公司专业人员和有关专家组成的资格预审文件起草工作小组。
+加入错题+收藏该题评论此题职业健康安全与环境管理体系遵循(),并以文件支持的管理制度和管理办法。
A.全面管理模式
B.系统理论模式
C.戴明模型
D.PDCA管理模式
[正确答案]D
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1Z205053了解职业健康安全与环境管理体系的运用
职业健康安全与环境管理体系是系统化、结构化、程序化的管理体系,是遵循PDCA管理模式并以文件支持的管理制度和管理办法。
+加入错题+收藏该题评论此题职业健康安全管理体系模式具体采用的模式是()。
A.戴明模型
B.系统化模型
C.全局模型
D.静态模式
[正确答案]A
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1Z205051掌握职业健康安全管理体系
职业健康安全管理体系模式具体采片j的模式是戴明模型,即一个动态循环并螺旋上升的系统化管理模式。
+加入错题+收藏该题评论此题第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件,决定了()。
A.事故的严重程度
B.事故发生的可能性大小
C.事故造成的影响
D.事故的未来发展
[正确答案]B
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1Z205022掌握危险源辨识与风险评价
第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件,决定了事故发生的可能性大小。
第一类危险源是事故发生的前提,决定事故的严重程度。
+加入错题+收藏该题评论此题环境管理体系中各要素之间的关系描述正确的是()。
A.组织应制定一个或多个环境管理方案,其作用是保证环境目标和指标的实现
B.目标和指标应与环境方案中承诺相呼应
C.组织应制定一个或多个环境管理方案,其作用是保证组织结构和职责的实现
D.目标和指标应与环境管理体系文件中承诺相呼应
[正确答案]A
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1Z205052熟悉环境管理体系
组织应制定一个或多个环境管理方案,其作用是保证环境目标和指标的实现。
组织和指标应与环境方针中的承诺相呼应。
+加入错题+收藏该题评论此题在人口稠密区进行控制强噪声作业时,一般在()停止作业。
A.晚上10点至次日凌晨5点
B.晚上10点至次日凌晨6点
C.晚上9点至次日凌晨5点
D.晚上9点至次日凌晨6点
[正确答案]B
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1Z205042掌握建设工程环境保护的措施+加入错题+收藏该题评论此题对大气污染来源中的气体状态污染物描述不正确的是()。
A.气体状态污染物主要包括分子状态污染物和蒸汽状态污染物
B.分子状态污染物是指以分子形式分散于大气中的物质
C.蒸汽状态污染物指在常温常压下易挥发的物质,以蒸汽状态进入大气
D.气体状态污染物运动速度较大,扩散较快,在周围大气中分布比较均匀
[正确答案]B
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1Z205042掌握建设工程环境保护的措施
分子状态污染物是指常温常压以分子形式分散于大气中的物质。
+加入错题+收藏该题评论此题企业职工伤亡事故统计实行以()为主的制度。
A.全国统一考核
B.省市考核
C.地区考核
D.城镇考核
[正确答案]C
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1Z205032掌握职业伤害事故的处理
+加入错题+收藏该题评论此题下列不属于主要的施工安全技术措施的是()。
A.一般工程安全技术措施
B.特殊工程安全技术措施
C.应急措施
D.安全施工措施
[正确答案]D
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1Z205023掌握施工安全技术措施
主要的施工安全技术措施有一般工程安全技术措施、特殊工程安全技术措施、季节性安全技术措施和应急措施等。
+加入错题+收藏该题评论此题()是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。
A.安全预防
B.安全教育
C.安全技术交底
D.安全生产责任制
[正确答案]D
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1Z205021掌握建设工程安全生产管理制度
+加入错题+收藏该题评论此题保留金的总额,通常最高不得超过合同总价款的()。
A.5%
B.7%
C.10%
D.15%
[正确答案]C
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1Z206042熟悉履约担保
+加入错题+收藏该题评论此题某建设工程中,发包人的支付担保应是()。
A.设备担保
B.土地担保
C.原料担保
D.金额担保
[正确答案]D
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1Z206044熟悉支付担保
某建设工程中,发包人的支付担保应是金额担保;实行履约金分段滚动担保。
+加入错题+收藏该题评论此题下面属于索赔资料准备的是()。
A.索赔事件分析
B.索赔理由分析
C.干扰事件的责任分析
D.起草索赔文件
[正确答案]D
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1Z206062掌握建设工程索赔的方法
起草索赔文件属于索赔资料准备。
索赔事件分析、索赔理由分析和干扰事件的责任分析属于对索赔报告的反击。
+加入错题+收藏该题评论此题编码是因不同的用途而编制的,()服务于项目投资目标的动态控制,()服务于进度目标的动态控制。
A.投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方),进度项编码
B.投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方),项目的结构编码
C.项目的结构编码,投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)
D.进度项编码,项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方),
[正确答案]A
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1Z207022掌握建设工程项目信息编码的方法
+加入错题+收藏该题评论此题()是国际工程承包合同订立的最主要形式。
A.招标
B.公开招标
C.邀请招标
D.合同谈判
[正确答案]A
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1Z206073了解国际建设工程承包合同的订立和履行
+加入错题+收藏该题评论此题国际工程咨询一般都是为()提供服务的。
A.发包人
B.承包人
C.工程师
D.监理人
[正确答案]A
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1Z206071了解国际建设工程承包合同
国际工程咨询一般都是为建设单位(发包人)提供服务的。
+加入错题+收藏该题评论此题下列不属于按延误事件之间的关联性划分的延误是()。
A.单一延误
B.共同延误
C.交叉延误
D.连带延误
[正确答案]D
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1Z206064熟悉工期索赔的计算
单一延误、共同延误和交叉延误属于按延误事件之间的关联性划分的延误。
+加入错题+收藏该题评论此题在索赔文件中能够说明自己有索赔权,是索赔报告的关键部分的是()。
A.总述部分
B.论证部分
C.索赔条款
D.证据部分
[正确答案]B
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1Z206062掌握建设工程索赔的方法
+加入错题+收藏该题评论此题在合同分析中,应对重要的验收要求、时间、程序以及()所带来的法律后果作说明。
A.验收
B.竣工
C.违约
D.移交
[正确答案]A
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1Z206051掌握建设工程施工合同分析的任务
+加入错题+收藏该题评论此题建设工程施工合同分析往往由企业的()或项目中的()负责。
A.合同管理人员,合同管理部门
B.发包人,承包人
C.承包人;发包人
D.合同管理部门,合同管理人员
[正确答案]D
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1Z206051掌握建设工程施工合同分析的任务
+加入错题+收藏该题评论此题支付担保是指中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的()支付义务的担保。
A.工程款
B.进度款
C.工程预付款
D.合同价款
[正确答案]A
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1Z206044熟悉支付担保
+加入错题+收藏该题评论此题银行履约保函的担保金额一般为合同金额的()。
A.10%
B.15%
C.25%
D.50%
[正确答案]A
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1Z206042熟悉履约担保
+加入错题+收藏该题评论此题()可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。
A.“信息存储数字化和存储相对集中”
B.“信息传输的数字化和电子化”
C.“信息处理和变换的程序化”
D.“信息流扁平化”
[正确答案]B
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1Z207032了解工程管理信息化+加入错题+收藏该题评论此题项目管理信息系统是项目进展的跟踪和控制系统,也是信息流的()。
A.控制系统
B.跟踪系统
C.检索系统
D.查询系统
[正确答案]B
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1Z207031了解项目管理信息系统的功能
+加入错题+收藏该题评论此题在建设工程项目信息处理的方法中,关于网络的说法,不正确的是()。
A.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成
B.当建设工程项目的业主方和项目参与各方在不同的地点其信息处理应考虑充分利用远程数据通信的方式
C.数据通信网络主要有如下三种类型:
局域网、城域网、省域网
D.互联网的项目信息门户是为项目的参与各方提供一个高效的信息交流和协同工作的环境
[正确答案]C
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1Z207023掌握建设工程项目信息处理的方法
数据通信网络主要有如下三种类型:
局域网、城域网、广域网。
+加入错题+收藏该题评论此题当编码不是针对某一项管理工作而编制时,就需要进行()。
A.编码的整理
B.编码的共享
C.编码的统一
D.编码的组合
[正确答案]D
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1Z207022掌握建设工程项目信息编码的方法
+加入错题+收藏该题评论此题为满足项目管理工作的要求,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,其中按项目管理工作的任务分类属于()维分类。
A.第一
B.第二
C.第三
D.第四
[正确答案]C
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1Z207021掌握建设工程项目信息的分类
+加入错题+收藏该题评论此题()实质上是一种不公开刊登广告而直接邀请投标人参加投标的国际竞争性招标。
A.国际竞争性招标
B.国内竞争性招标
C.有限国际招标
D.无限国际招标
[正确答案]C
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1Z206073了解国际建设工程承包合同的订立和履行
+加入错题+收藏该题评论此题()有责任对各分包施工质量计划的编制进行指导和审核,并承担相应施工质量的连带责任。
A.施工发包方
B.施工监理方
C.施工承包方
D.施工总承包方
[正确答案]D
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1Z204042掌握施工质量计划的编制方法+加入错题+收藏该题评论此题()是质量控制系统的生命。
A.运行环境
B.运行机制
C.运行配置
D.运行控制
[正确答案]B
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1Z204033了解建设工程项目质量控制系统的运行+加入错题+收藏该题评论此题《建设工程施工合同(示范文本)》关于工程款的支出也做出了相应的约定:
“在确认计量结果后()天内,发包人应向承包人支付工程款(进度款)。
”
A.7
B.14
C.15
D.28
[正确答案]B
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1Z202041掌握建筑安装工程费用的结算方法
+加入错题+收藏该题评论此题根据《建设工程施工合同(示范文本)》,工程变更采用合同中工程量清单的单价或价格的情况不包括()。
A.直接套用
B.间接套用
C.协议套用
D.部分套用
[正确答案]C
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1Z202032掌握工程变更价款的确定方法
采用合同中工程量清单的单价或价格有几种情况,分别为直接套用、间接套用、部分套用。
+加入错题+收藏该题评论此题下面叙述正确的是()。
A.一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的
B.一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,提高了按期竣工的保证率
C.一般而言,所有工作都按最早开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的
D.一般而言,所有工作都按最早开始时间开始,降低了按期竣工的保证率
[正确答案]A
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1Z202025熟悉按工程进度编制施工成本计划的方法
一般而言,所有工作都按最迟开始时间开始,对节约资金贷款利息是有利的;但同时,也降低了按期竣工的保证率。
+加入错题+收藏该题评论此题()是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。
A.成本计划
B.成本分析
C.成本核算
D.成本考核
[正确答案]D
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1Z202011掌握施工成本管理的任务
+加入错题+收藏该题评论此题施工成本一般以()作为成本核算对象。
A.承包工程项目规模
B.承包工程项目工期
C.承包工程结构类型
D.单位工程
[正确答案]D
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1Z202011掌握施工成本管理的任务
+加入错题+收藏该题评论此题项目经理的任务包括项目的()两个方面。
A.工程管理和项目管理
B.技术管理和行政管理
C.项目管理和技术管理
D.行政管理和项目管理
[正确答案]D
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1Z201082掌握施工企业项目经理的任务
+加入错题+收藏该题评论此题按照合同约定,建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的,()不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。
A.业主方
B.分包单位
C.设计单位
D.发包单位
[正确答案]D
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1Z201043掌握物资采购的模式
+加入错题+收藏该题评论此题对建设项目工程总承包叙述不正确的是()。
A.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘查、设计、施工、设备采购一并发给一个工程总承包单位
B.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘查、设计、施工、设备采购的一项或多项发包给一个工程总承包单位
C.建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程分解成若干部分发包给几个承包单位
D.建筑工程的发包单位可以将应当由一个承包单位完成的建筑工程分解成若干部分发包给几个承包单位
[正确答案]C
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1Z201042掌握建设项目工程总承包的模式
建筑工程的发包单位可以将应当由一个承包单位完成的建筑工程分解成若干部分发包给几个承包单位。
+加入错题+收藏该题评论此题业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位,()需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施工。
A.施工总包单位
B.施工总包管理单位
C.业主方
D.设计方
[正确答案]A
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1Z201041掌握施工任务委托的模式+加入错题+收藏该题评论此题属于工作流程组织的任务有()。
A.投资控制工作流程图
B.施工阶段工作流程图
C.设计单位工作流程图
D.与工程管理有关的信息处理的流程
[正确答案]D
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1Z201025掌握项目管理的工作流程组织
工作流程组织的任务包括:
设计准备工作的流程、设计工作的流程、施工招标工作的流程、物资采购工作的流程、施工作业的流程、各项管理工作的流程、与工程管理有关的信息处理的流程。
+加入错题+收藏该题评论此题管理职能分工表是用()的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对项目工作任务的项目管理职能分工。
A.表
B.图
C.单向箭线
D.双向箭线
[正确答案]A
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1Z201024掌握项目管理的管理职能分工+加入错题+收藏该题评论此题以下属于编制任务分解表中设计阶段的投资控制的是()。
A.参与编制项目总进度计划,有关施工进度与施工监理单位协商讨论
B.审核施工图预算、调整总投资计划
C.督促业主对设计文件尽快做出决策和审定
D.协助业主确定施工分包合同结构及招投标方式
[正确答案]B
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1Z201023掌握项目管理的工作任务分工
A、C、D属于编制任务分解表中属于设计阶段的进度控制。
+加入错题+收藏该题评论此题()描述的是工作对象之间的关系。
A.项目组织结构图
B.项目管理组织结构图
C.项目结构图
D.项目系统结构图
[正确答案]C
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1Z201024掌握项目管理的管理职能分工
+加入错题+收藏该题评论此题组织论是一门学科,它主要研究系统的组织结构模式、()和工作流程组织。
A.管理工作流程组织
B.管理职能分工
C.组织分工
D.职能组织结构
[正确答案]C
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1Z201020建设工程项目的组织
+加入错题+收藏该题评论此题业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、()和质量目标。
A.组织目标
B.进度目标
C.合同目标
D.信息目标
[正确答案]B
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1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务
+加入错题+收藏该题评论此题在工程施工过程中,监理工程师会尽量少用或不用()这种形式。
A.一般项目
B.暂列项目
C.计日工作
D.工程支付
[正确答案]C
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1Z202043了解FIDIC合同条件下建筑安装工程费用的结算
+加入错题+收藏该题评论此题()是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案。
A.工程承包合同
B.施工成本计划
C.进度报告
D.工程变更
[正确答案]B
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1Z202051掌握施工成本控制的依据
+加入错题+收藏该题评论此题单位工程竣工成本分析,应包括的内容是()。
A.竣工成本分析
B.主要资源节超对比分析
C.主要技术节约措施及经济效果分析
D.以上三项均有
[正确答案]D
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1Z202055掌握施工成本分析的方法
+加入错题+收藏该题评论此题建设工程项目质量控制系统的多层次结构是相对于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的()项目质量控制子系统。
A.单项、单位工程
B.分项、分部工程
C.分部、单位工程
D.分项、单项工程
[正确答案]A
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1Z204031掌握建设工程项目质量控制系统的构成
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