白社会实践报告.docx
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白社会实践报告
社会实践报告
今年2月26日-3月28日，我利用每周一至周五的工作时间到北京城建集团某工地进行了为期一个月的社会实践活动，主要岗位是见习预算员。
我就读工程造价管理专业，虽然刚刚入学，所学课程也只是基础课，但我想通过这次实习实践活动，使自己增加建筑工程工地的感性认识，从基本常识做起，逐渐从理论走向实际，实现从课本走向社会，在实践中增长知识，锻炼自己的能力，更重要的是找出自己的不足之处，以便更好的取长补短，完成自己的学业。
实习期间，我利用此次难得的机会，努力工作，严格要求自己，不迟到、早退，严格遵守单位的各项规章制度，认真完成领导交办的工作，经过近一个月在工地的实习、工作，我基本上了解了有关建筑业特别是工程预算方面的法律、法规工程施工工艺及工程招投标、预算、清单、组价、暂估价等；
一、工程简介
本工程是北京市某回迁楼，承建单位是城建集团xx某建筑公司，分别是五号和六号楼。
采用剪力墙结构；两栋楼建筑面积为18600平方米。
二、实践内容
1.木工
1）模板的种类及制作方法；
2）各种结构模板安装的质量标准；
3）现浇结构模板安装的质量标准；
4）现浇结构模板拆除的时间和顺序；
5）模板拆除的注意事项；
6）模板的清理，堆放和维修的方法及要求；
2.钢筋工
1）钢筋的种类及外形特征；
2）钢筋的焊接方法及质量要求；
3）钢筋冷加工的方法及工艺；
4）钢筋的绑扎的方法及质量要求；
5）钢筋绑扎的搭接长度要求；
6）各种构件保护层厚度的控制方法；
7）掌握隐蔽工程记录方法及主要内容；
3.混泥土工
1）搅拌机的种类，规格，拌和的原理；
2）震动器的种类，适用范围；
3）施工配合比的换算及标志牌的内容；
4）施工缝的留设及其处理方法；
5）混泥土的养护方法及要求；
6）混泥土表面缺陷产生原因及预防处理方法；
7）混泥土工程的质量检查内容；
4.招投标
1）国家有关招投标的法律法规；
2）北京市有关招投标的法律法规；
3）工程预算的定额；
4）招投标的注意事项。
5.工程预算
1）人、料、机；
2）工程量清单；
3）组价及暂估价。
三、收获与体会
首先说实践对我来说是个既熟悉又陌生的字眼，因为我十几年的学生生涯也经历过其他的实践，但这次却又是那么的与众不同。
他将全面检验我各方面的能力：
学习、生活、心理、身体、思想等等。
就像是一块试金石，检验我能否将所学理论知识用到实践中去。
关系到我将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会，也是我建立信心的关键所在，所以，我对它的投入也是百分之百的！
紧张的一个月的实践生活结束了，在这一个多月里我还是有不少的收获。
实践结束后有必要好好总结一下。
首先，通过一个多月的实践，使我学到了很多实践知识。
所谓实践是检验真理的唯一标准，通过旁站，使我近距离的观察了整个房屋的建造过程，学到了很多很适用的具体的施工知识，这些知识往往是我在学校很少接触，很少注意的，但又是十分重要基础的知识。
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
”在将近一个月的实习过程中，我深深的感受到知识的肤浅和在实际运用中的专业知识的匮乏。
刚开始的一段时间里，对一些工作感到无从下手，茫然不知道所措，这让我感到非常的难过。
一旦接触到实际，才发现自己知道的是多么少，这些与实践还有一段距离。
哲人说：
“实践是检验真理正确与否的唯一标准。
”理论要回到社会实践中去运用，想事情办事情一切从实际出发，使主观符合客观。
认识客观事物，要实现两次飞跃，从感性认识到理性认识是认识事物的第一次飞跃，而从理性回到实践是第二次飞跃。
所以实践是检验真理的唯一标准。
对当今的大学生，社会无时无刻不在发生日新月异的变化，而参加社会实践更显得重要，实践的能力强弱，决定着日后工作的好坏。
比如说混泥土的裂缝原因及处里这是一个很复杂的问题，经过向工地工程师请教得到下列知识：
1.裂缝的原因
混凝土中产生裂缝有多种原因，主要是温度和湿度的变化，混凝土的脆性和不
均匀性，以及结构不合理，原材料不合格（如碱骨料反应），模板变形，基础
不均匀沉降等。
混凝土硬化期间水泥放出大量水化热，内部温度不断上升，在表面引起拉应力。
后期在降温过程中，由于受到基础或老混凝上的约束，又会在混凝土内部出现拉应力。
气温的降低也会在混凝土表面引起很大的拉应力。
当这些拉应力超出混凝土的抗裂能力时，即会出现裂缝。
许多混凝土的内部湿度变化很小或变化较慢，但表面湿度可能变化较大或发生剧烈变化。
如养护不周、时干时湿，表面干缩形变受到内部混凝土的约束，也往往导致裂缝混凝土是一种脆性材料,抗拉强度是抗压强度的1／10左右，短期加荷时的极限拉伸变形只有（0.6～1.0）×104，长期加荷时的极限位伸变形也只有（1.2～2.0）×104.由于原材料不均匀，水灰比不稳定，及运输和浇筑过程中的离析现象，在同一块混凝土中其抗拉强度又是不均匀的，存在着许多抗拉能力很低，易于出现裂缝的薄弱部位。
在钢筋混凝土中，拉应力主要是由钢筋承担，混凝土只是承受压应力。
在素混凝土内或钢筋混凝上的边缘部位如果结构内出现了拉应力，则须依靠混凝土自身承担。
一般设计中均要求不出现拉应力或者只出现很小的拉应力。
但是在施工中混凝土由最高温度冷却到运转时期的稳定温度，往往在混凝土内部引起相当大的拉应力。
有时温度应力可超过其它外荷载所引起的应力，因此掌握温度应力的变化规律对于进行合理的结构设计和施工极为重要。
2.温度应力的分析
根据温度应力的形成过程可分为以下三个阶段：
（1）早期：
自浇筑混凝土开始至水泥放热基本结束，一般约30天。
这个阶段的两个特征，一是水泥放出大量的水化热，二是混凝上弹性模量的急剧变化。
由于弹性模量的变化，这一时期在混凝土内形成残余应力。
（2）中期：
自水泥放热作用基本结束时起至混凝土冷却到稳定温度时止，这个时期中，温度应力主要是由于混凝土的冷却及外界气温变化所引起，这些应力与早期形成的残余应力相叠加，在此期间混凝上的弹性模量变化不大。
（3）晚期：
混凝土完全冷却以后的运转时期。
温度应力主要是外界气温变化所引起，这些应力与前两种的残余应力相迭加。
根据温度应力引起的原因可分为两类：
（1）自生应力：
边界上没有任何约束或完全静止的结构，如果内部温度是非线性分布的，由于结构本身互相约束而出现的温度应力。
例如，桥梁墩身，结构尺寸相对较大，混凝土冷却时表面温度低，内部温度高，在表面出现拉应力，在中间出现压应力。
（2）约束应力：
结构的全部或部分边界受到外界的约束，不能自由变形而引起的应力。
如箱梁顶板混凝土和护栏混凝土。
这两种温度应力往往和混凝土的干缩所引起的应力共同作用。
要想根据已知的温度准确分析出温度应力的分布、大小是一项比较复杂的工作。
在大多数情况下，需要依靠模型试验或数值计算。
混凝土的徐变使温度应力有相当大的松驰，计算温度应力时，必须考虑徐变的影响，具体计算这里就不再细述。
3.温度的控制和防止裂缝的措施
为了防止裂缝，减轻温度应力可以从控制温度和改善约束条件两个方面着手。
控制温度的措施如下：
（1）采用改善骨料级配，用干硬性混凝土，掺混合料，加引气剂或塑化剂等
措施以减少混凝土中的水泥用量；
（2）拌合混凝土时加水或用水将碎石冷却以降低混凝土的浇筑温度；
（3）热天浇筑混凝土时减少浇筑厚度，利用浇筑层面散热；
（4）在混凝土中埋设水管，通入冷水降温；
（5）规定合理的拆模时间，气温骤降时进行表面保温，以免混凝土表面发生急剧的温度梯度；
（6）施工中长期暴露的混凝土浇筑块表面或薄壁结构，在寒冷季节采取保温措施；
改善约束条件的措施是：
（1）合理地分缝分块；
（2）避免基础过大起伏；
（3）合理的安排施工工序，避免过大的高差和侧面长期暴露；
此外，改善混凝土的性能，提高抗裂能力，加强养护，防止表面干缩，特别是保证混凝土的质量对防止裂缝是十分重要，应特别注意避免产生贯穿裂缝，出现后要恢复其结构的整体性是十分困难的，因此施工中应以预防贯穿性裂缝的发生为主。
在混凝土的施工中，为了提高模板的周转率，往往要求新浇筑的混凝土尽早拆模。
当混凝土温度高于气温时应适当考虑拆模时间，以免引起混凝土表面的早期裂缝。
新浇筑早期拆模，在表面引起很大的拉应力，出现“温度冲击”现象。
在混凝土浇筑初期，由于水化热的散发，表面引起相当大的拉应力，此时表面温度亦较气温为高，此时拆除模板，表面温度骤降，必然引起温度梯度，从而在表面附加一拉应力，与水化热应力迭加，再加上混凝土干缩，表面的拉应力达到很大的数值，就有导致裂缝的危险，但如果在拆除模板后及时在表面覆盖一轻型保温材料，如泡沫海棉等，对于防止混凝土表面产生过大的拉应力，具有显著的效果。
加筋对大体积混凝土的温度应力影响很小，因为大体积混凝土的含筋率极低。
只是对一般钢筋混凝土有影响。
在温度不太高及应力低于屈服极限的条件下，钢的各项性能是稳定的，而与应力状态、时间及温度无关。
钢的线胀系数与混凝土线胀系数相差很小，在温度变化时两者间只发生很小的内应力。
由于钢的弹性模量为混凝土弹性模量的7~15倍，当内混凝土应力达到抗拉强度而开裂时，钢筋的应力将不超过100~200kg／cm2..因此，在混凝土中想要利用钢筋来防止细小裂缝的出现很困难。
但加筋后结构内的裂缝一般就变得数目多、间距小、宽度与深度较小了。
而且如果钢筋的直径细而间距密时，对提高混凝土抗裂性很有帮助。
再比如招投标方面，向工地预算员学到了很多知识:
建设工程项目投标报价策略
工程项目建设中的招投标是国内外通用的、科学合理的工程承发包方式。
企业在市场竞争中除了靠自身的素质和实力外，投标策略和投标技巧对于能否中标、能否取得更多利润有着举足轻重的作用，是企业在竞争中立于不败之地的重要手段之一。
投标报价由成本、利润和税金构成，其编制大多采用GB50500--2008工程量清单计价（单价法）。
投标报价是卖方的要价，如果中标，这个投标报价就是合同谈判和签订合同确定工程价格的基础。
一、投标报价策略分析
对于一个建设项目，参加投标的单位一般有几家，甚至几十家。
投标如同打仗一样，须知己知彼，才能百战百胜。
既要综合考虑本企业的综合能力和预期目标，又要充分了解分析竞争对手的情况，根据实际情况采用适宜的投标策略，从而做出恰当的报价。
（一）投标报价的依据
1．编制投标报价的依据是企业定额，该定额由企业自己编制，是自身技术水平和管理能力的体现；企业定额应具有计量方法和基础价格，投标报价时还要以询价的办法了解价格信息，对企业定额的基础价格进行调整后使用。
但有些建筑企业没有企业定额，而用预算定额。
2．认真研究招标文件及工程量清单（包括招标图纸），即最大限度地满足招标文件中规定的各种综合评价标准或招标文件的实质性要求。
3．勘察好施工现场，充分了解过程所在地的各种信息，包括周边环境（社会、经济、自然条件）、材料价格等等。
（二）投标报价的原则
投标报价的编制主要是投标单位对承建招标工程所要发生的各种费用的计算。
在进行投标计算时，必须首先根据招标文件进一步复核工程量。
作为投标计算的必要条件，应预先确定施工方案和施工进度，此外，投标计算还必须与采用的合同形式相协调。
报价是投标的关键性工作，报价是否合理直接关系到投标的成败。
1.既能中标，又能获利是投标报价的根本原则。
如果设有标底，投标报价时要研究招标文件中如何使用标底：
一是以接近标底者得分最高，则报价就无需追求最低标价；二是标底价只作为招标人的期望，但仍要求低价中标，这时投标人就要报最低价，但要能够获得理想的利润。
如果不设标底，就企业依靠实力报价，但评标时以所有投标人有效报价的平均值与投标人报价之差最小者得分最高。
2、以招标文件中设定的发承包双方责任划分，作为考虑投标报价费用项目和费用计算的基础；根据工程发承包模式考虑投标报价的费用内容和计算深度。
3、以施工方案、技术措施等作为投标报价计算的基本条件。
4、以反映企业技术和管理水平的企业定额作为计算人工、材料和机械台班消耗量的基本依据。
5、充分利用现场考察、调研成果、市场价格信息和行情资料，编制基价，确定调价方法。
6、报价计算方法要科学严谨、简明适用。
（三）投标报价策略四大要素
投标策略有四大要素：
把握形势，以长胜短，掌握主动，随机应变。
投标企业只要抓住这四个要素，并结合具体工程情况，灵活运用，就有希望在不断的竞争形势中取得成功。
1、把握形势。
也就是在具体工程投标活动中，掌握“知己知彼，百战不殆”的原则。
为此，要搜集情报信息，了解自己，了解对方。
2、以长胜短。
即用优势战胜劣势，以己之长胜过对手。
在“把握形势”的基础上，分析本企业和竞争对手的优势和劣势。
企业的优势在于各个方面，如职工队伍素质好、技术水平高、劳动态度好、工作效率高；施工机械适合投标工程工期的需要，性能先进，完好率高，运输费用低；材料有稳定的供应渠道，质优价廉；施工方案先进合理，切实可行，经济效果好，劳动组织精干，管理层次少，运转灵活，办事效率高等。
3、掌握主动。
即在投标竞争过程中，不管面临什么样的竞争形势，投标企业一定要善于把握主动。
例如，在选择投标对象时，做到能投则投，不利不投。
一般情况下凡适合本企业施工能力和特点，可以发挥企业优势的工程；适合当前企业经营需要，并具备投标的条件；外部影响因素对本企业有利等，即可积极参加投标。
反之，则不参加。
4、随机应变。
主要包括三个方面：
一是在某项工程投标过程中，随着竞争对手的变化，如放弃投标、改变投标策略等，必须及时地修正自己的策略；二是在确定投标报价时，必须根据影响报价较大的企业因素和市场信息变化，适时做出决策；三是灵活地采取不同的投标策略，一成不变的策略是很难成功的。
二、增强投标报价竞争力的有效手段
在投标报价策略选择之前，如何能增强工程报价的竞争力，承接到更多的施工任务，获取更高的利润，也就成为工程施工企业生存与发展的关键问题。
（一）建立快速报价资料库
建立快速报价系统是招标过程中的客观要求。
尽管一般招标文件对投标给予了一定的时间，《招标投标法》也从法律上给予明确规定，但实际操作过程中，并非如此，几乎多数投标报价都存在时间紧、工程量大的特点。
针对这些特点，建立快速报价系统是十分必要的。
建立快速报价系统，除了需要高素质的造价人员和作为计算和信息处理的计算机外，逐渐和长期收集、积累、整理，使必须建立快速报价的资料库，它是快速报价和成功报价的基础，需要其系统化。
1、建立基准价格库。
建立单项工程基准价格库适用于施工图已设计完的施工招标。
建筑产品单件计价我决定了施工企业不可能像制造厂一样制定一个建筑产品价格目录。
但这并不意味着造价管理人员在投标前无事可做，可以建立以单位、单项工程为对象的基准价格库，这有助于实行快速报价。
如报价时，找出相同或相近施工图预算，根据实际工程量，技术参数和其他情况稍作修改，定额基价换算成当地单位估价表，即形成需投标项目工程的预算价。
2、建立已完工程结算资料库。
根据已建成项目的结算资料，推行实物量和价格的适当调整后的快速报价。
3、建立动态材料价格库。
对于施工企业来讲，要建立一个适用于自己的、动态材料价格库。
由专业人员对动态材料价格库进行增补和更新。
4、建立实际人工和机械台班价格库。
对投标报价，要有本企业的各工种实际人工单价和实际机械台班单价，以测定工程实际成本，适应投标报价的需要。
5、制定定额及基本资料库。
虽然各类计价定额的作用正趋于指导性，但在相当长的时间内，施工企业投标报价仍然离不开它们。
根据具体投标报价情况，定期收集定额及相关资料，供投标报价使用
作为快速报价系统主要组成部分的资料库。
需要我们在实际报价和施工中不断地系统地去收集和积累。
只有这样，才能不断增强投标的竞争力。
（二）做好报价前期的调查研究和信息收集工作
调查研究主要是对投标后履行合同影响的各种客观因素以及工程项目的具体情况等进行深入细致的了解和分析。
一般包括以下内容：
1、市场状况。
投标人调查市场情况是一项非常重要的工作，内容也很广泛，主要包括：
主辅材料的供应情况、价格水平；劳务市场情况；金融市场情况等。
对材料设备的市场情况尤需详细了解。
2、工程项目情况。
工程项目情况包括发包范围、规模；工程的技术规模和对材料性能、工人水平的要求；工期要求；施工现场基本条件；工程项目资金来源、工程价款的支付情况等。
3、业主情况。
包括业主的资信情况、履约态度、支付能力，在其他项目上有无拖欠工程款的情况，对实施的工程需求的迫切程度等。
4、竞争对手资料。
掌握竞争对手的资料，是投标策略中的一个重要环节，也是投标人参加投标能否获胜的重要因素。
投标人在制定投标策略时必须考虑到竞争对手的情况，只有认真了解对手企业的历史、信誉、经营能力、技术水平、设备能力、以往在投标报价的价格情况和经常采用的投标策略等，这样在本次投标中就、有针对性地制定投标方案、选择投标报价技巧，充分发挥自身优势，限制竞争对手，增加中标的把握性。
（三）认真研究招标文件和编制施工方案
1、详细研究招标文件。
招标文件许多条款对报价起着极其重要的作用，报价时必须理解各条款的含义，以便在投标中严格按照招标文件要求，避免投标文件因未按照招标文件而废标，或因未深刻理解招标文件某些条款，中标后给投标方造成经济损失等。
如有些一次性包死的建设工程招标文件中就规定：
“投标人要认真研究招标文件，应在报价中充分考虑到正常施工情况下可能发生的所有费用。
对投标人没有填入的项目，招标人认为投标人的报价已经包括，在实施时招标人将不予另行支付。
”对于这些内容，报价时就要逐项研究分析，并根据工程实际情况将可能发生的设计变更及现场签证费用计入报价中；根据所给资料及以往的经验对工程量清单中的量进行核对，有出入的应按接近实际的量考虑，将计入报价中。
如不认真研究条款，就有可能将应增加的费用未增加，一旦中标后发生上述所列，因为投标文件中标后将是合同的组成部分，将无法向业主追要回相关费用，给企业带来不必要的经济损失。
另外，投标中所承诺的条款，中标后也将成为合同组成部分，同样具有法律效力。
因此，准确理解招标文件中的每一条款，对于确定合理的有竞争力的报价及提高中标率，无疑是非常重要的。
2、认真编制施工方案（即技术标）。
施工方案是招标人评标时考虑的主要因素之一，也是投标人准确报价的重要依据。
及劳动力的配置、施工进度、质量保证措施施工方案主要应考虑施工方法、施工机械设备、安全文明措施及工期保证措施等，施工方案不仅关系到工期，而且与工程成本和报价也有密切关系，好的施工方案，应能紧紧抓住工程特点，采用先进科学性的施工方法，降低成本。
因此，投标人既要采用先进可靠的施工方法，安排合理的工期，又要充分有效地利用机械设备和劳动力，尽可能减少临时设施和资金的占用。
如果投标人同时能向招标人提出合理化建议，在不影响使用功能的前提下为招标人降低工程造价，那么对降低投标报价也提供了可靠的依据。
此外，投标人还应在施工方案中进行风险管理规划，以防范风险。
3、认真核算工程量清单的准确性。
一般情况下，投标人必须按招标人提供的工程量清单进行报价，并按综合单价的形式报价。
投标人在报价时，必须把施工方案及施工工艺造成的工程增量以价格的形式包括在综合单价内。
有经验的投标人在计算施工工程量时都对清单工程量进行审核，这样可以知道招标人提供的工程量的准确度，为投标人不平衡报价及工程索赔埋下伏笔。
采用工程量清单计价模式后，建设工程项目分为三部分进行计价：
分部分项工程项目、措施项目及其他项目。
招标人提供的工程量清单是分部分项工程量清单中的工程量，措施项目中的工程量及施工方案工程量招标人一般不提供，由投标人在投标时按设计文件及施工方案进行二次计算，因此这部分报价是不可或缺的。
在增强工程投标报价竞争力有效手段同时，还必须注重提高投标报价人员的自身素质以及充分发挥计算机及软件的作用。
建筑工程的投标报价是投标人按照招标文件的的规定和要求，根据本企业的实际水平和能力、各种环境条件等，对投标工程所需的成本、拟获利润、相应的风险费用等进行计算后提出的报价。
三、投标报价工作的主要内容
（一）计算或复核工程量
工程招标文件中如果提供工程量清单（大多提供），投标报价前，要对工程量进行复核；如果不提供，则需依据设计图纸计算全部工程量。
（二）确定单价，计算合价
确定每一个分部分项工程的单价，并按招标文件中工程量表的格式填写报价，即填写单价与合价。
（三）确定分包工程费
总承包人投标价格中的相当一部分来自于分包工程费，因此在编制投标价格时需有一个合格的价格来衡量发包人的价格，需熟悉分包工程范围，对分包人的的能力信誉进行评估。
（四）确定利润
利润是投标人的预期利润，投标报价时投保人应根据市场竞争情况确定在该工程中的利润率；确定利润取值的目标是既可以获得最大的可能利润，又要保证投标价格具有一定的竞争力。
（五）确定措施项目费、其他项目费、规费
按GB50500—2008有关规定及招标文件的要求及施工方案等分别计算
（六）确定投标价格
对计算出来的工程造价做某些必要的调整后确定最后的投标报价。
四、投标报价策略的种类
正确的投标策略，除掌握投标报价的编制原则和以上四个要素外，更重要的是来自投标企业主管人员业务经验的长期积累，对客观规律的认识和对实际情况的了解。
同时，还取决于企业领导的决策能力。
投标报价是按直接工程费、间接费、雨季\利润、风险费用等计算而成的，最终的投标报价通常以此为基础，运用一定的策略既让招标人可以接受投标报价，又能让承包人获得更多的利润。
常用的投标策略有以下几种。
（一）不平衡报价法
所谓不平衡报价是指一个工程项目的总投标报价基本确定后，在不影响投标总报价的前提下，将某些分部分项工程的单价定得比正常水平高一些，某些分部分项工程的单价定得比正常水平低一些，如何调整内部各个项目的报价，以期既不提高总价，也不影响中标，又能在结算时得到理想的经济效益。
此种方法是单价合同投标报价时最常用的一种方法，一般在以下几个方面考虑采用不平衡报价法：
1、对能够早期结算付款的分部分项工程的单价可以报得较高，比如土方工程、基础工程等等，以利资金周转，对后期的施工分项工程的单价可适当降低。
2、估计施工中工程量可能会增加的项目，单价适当提高，这样在最终结算时可获得较大利润，而将工程量会减少的项目单价降低，工程结算时损失很小。
3、设计图纸不明确或有错误的，估计修改后工程量会增加的项目的单价可以提高报价，而工程内容说明不清的，则可以降低一些单价。
4、对暂定项目又叫任意项目或选择项目。
对这类项目要做具体分析，因这类项目开工后需由业主研究决定是否实施和由哪一家承包商实施。
预计其中会做的单价可高些，不一定要做的则应低些。
如果工程分包，该暂定项目也可能由其他承包商施工时，则不宜报高价，以免抬高总价。
5、在单价包干混合合同中，业主要求有些项目采用包干报价时，宜报高价（单价）。
一则这类项目多半有风险，二则这类项目在完成后可全部按报价结账，即可以全部结算回来。
6、有的招标文件要求投标者对工程量大的项目报“单价分析表”，投标时可将单价分析表中的人工费及机械设备费用报得较高，而材料费算得较低。
这主要是为了在今后补充项目报价时可以参考选用“单价分析表”中的较高的人工费和机械设备费。
而材料则往往采用市场价，因而可获得较高的收益。
7、在议标时，承包商一般都要压低报价。
这时应该首先压低那些工程量小的单价，这样即使压低了很多个单价，总的标价也不会降低很多，而给业主的感觉却是工程量清单上的单价大幅度下降，承包商很有让利的诚意。
不平衡报价一定要建立在对工程量表中工程量仔细核对风险的基础上，特别是对报价中单价的子目，如工程量一旦增多将造成承包商的重大损失，同时一定要控制在合理幅度内，以免引起业主反对，甚至导致废标。
如果不注意这一点，有时业主会选出报价过高的子目，要求投标者进行单价分析，而围绕单价分析中过高的内容压价，以致承包商得不偿失。
8、对零星
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