注册监理工程师案例分析模拟题.docx
《注册监理工程师案例分析模拟题.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《注册监理工程师案例分析模拟题.docx（9页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
注册监理工程师案例分析模拟题
2016注册监理工程师案例分析模拟题
简答题
1、某实施监理的工程，甲施工单位选择乙施工单位分包基坑支护土方开挖工程。
施工过程中发生如下事件：
事件1：
乙施工单位开挖土方时，因雨期下雨导致现场停工3天，在后续施工中，乙施工单位挖断了一处在建设单位提供的地下管线图中未标明的煤气管道，因抢修导致现场停工7天。
为此，甲施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工期延期10天和费用补偿2万元（合同约定，窝工综合补偿2000元/天）的请求。
事件2：
为了赶工期，甲施工单位调整了土方开挖方案，并按规定程序进行了报批。
总监理工程师在现场发现乙施工单位未按调整后的土方开挖方案施工并造成围护结构变形超限，立即向甲施工单位签发《工程暂停令》，同时报告了建设单位。
乙施工单位未执行指令仍继续施工，总监理工程师及时报告了有关主管部门，后因围护结构变形过大引发了基坑局部坍塌事故。
事件3：
甲施工单位凭施工经验，未经安全验算就编制了高大模板工程专项施工方案，经项目经理签字后报总监理工程师审批的同时，就开始搭设高大模板，施工现场安全生产管理人员则由项目总工程师兼任。
事件4：
甲施工单位为了便于管理，将施工人员的集体宿舍安排在本工程尚未竣工验收的地下车库内。
问题：
1.指出事件1中挖断煤气管道事故的责任方，说明理由。
项目监理机构批准的工程延期和费用补偿各多少?
说明理由。
2.根据《建设工程安全生产管理条例》，分析事件2中甲、乙施工单位和监理单位对基坑局部坍塌事故应承担的责任，说明理由。
3.指出事件3中甲施工单位的做法有哪些不妥，写出正确的做法。
4.指出事件4中甲施工单位的做法是否妥当，说明理由。
2、 某实行监理的工程，实施过程中发生下列事件：
事件1：
建设单位于2005年11月底向中标的监理单位发出监理中标通知书，监理中标价为280万元;建设单位与监理单位协商后，于2006年1月10日签订了委托监理合同。
监理合同约定：
合同价为260万元;因非监理单位原因导致监理服务期延长，每延长一个月增加监理费8万元;监理服务自合同签订之日起开始，服务期26个月。
建设单位通过招标确定了施工单位，并与施工单位签订了施工承包合同，合同约定：
开工日期为2006年2月10日，施工总工期为24个月。
事件2：
由于吊装作业危险性较大，施工项目部编了专项施工方案，并送现场监理员签收。
吊装作业前，吊车司机使用风速仪检测到风力过大，拒绝进行吊装作业。
施工项目经理便安排另一名吊车司机进行吊装作业，监理员发现后立即向专业监理工程师汇报，该专业监理工程师回答说：
这是施工单位内部的事情。
事件3：
监理员将施工项目部编制的专项施工方案交给总监理工程师后，发现现场吊装作业吊车发生故障。
为了不影响进度，施工项目经理调来另一台吊车，该吊车比施工方案确定的吊车吨位稍小，但经安全检测可以使用。
监理员立即将此事向总监理工程师汇报，总监理工程师以专项施工方案未经审查批准就实施为由，签发了停止吊装作业的指令。
施工项目经理签收暂停令后，仍要求施工人员继续进行吊装。
总监理工程师报告了建设单位，建设单位负责人称工期紧迫，要求总监理工程师收回吊装作业暂停令。
事件4：
由于施工单位的原因，施工总工期延误5个月，监理服务期达30个月。
监理单位要求建设单位增加监理费32万元，而建设单位认为监理服务期延长是施工单位造成的，监理单位对此负有责任，不同意增加监理费。
问题：
1.指出事件1中建设单位作法的不妥之处，写出正确作法。
2.指出事件2中专业监理工程师的不妥之处，写出正确作法。
3.指出事件2和事件3中施工项目经理在吊装作业中的不妥之处，写出正确作法。
4.分别指出事件3中建设单位、总监理工程师工作中的不妥之处，写出正确作法。
5.事件4中，监理单位要求建设单位增加监理费是否合理?
说明理由。
3、某工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件：
事件1：
工程开工前，总监理工程师主持召开了第一次工地会议。
会上，总监理工程师对召开工地例会提出了要求。
会后，项目监理机构起草了会议纪要，由总监理工程师签字后分发给有关单位;总监理工程师主持编制了监理规划，报送建设单位。
事件2：
施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。
监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。
建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。
经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。
事件3：
由于事件2的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量;施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。
事件4：
受金融危机影响，建设单位于2010年1月20日正式通知施工单位与监理单位，缓建尚未施工的子项目D、E。
而此前，施工单位已按照批准的计划订购了用于子项目D、E的设备，并支付定金300万元。
鉴于无法确定复工时间，建设单位于2010年2月10日书面通知施工单位解除施工合同。
事件5：
施工单位为了确保安装质量，在施工组织设计原定检测计划的基础上，又委托一家检测单位加强安装过程的检测。
安装工程结束时，施工单位要求项目监理机构支付其增加的检测费用，但被总监理工程师拒绝。
问题：
1.指出事件1中的不妥之处，写出正确做法。
2.指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。
该部位结构是否可以验收?
为什么?
3.事件3中项目监理机构对该部位工程不予计量是否正确?
说明理由。
项目监理机构是否应该批准工程延期申请?
为什么?
4.事件4中，若解除施工合同，根据《建设工程监理规范》，施工单位应得到哪些费用补偿?
5.事件5中总监理工程师的做法是否正确?
为什么?
4、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。
在合同履行过程中发生了如下事件：
事件1：
项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。
甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。
事件2：
开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监通知单》。
事件3：
专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。
事件4：
甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。
因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。
问题：
1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。
2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?
《监理通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?
3.分别指出事件3中专业监理工程师做法是否妥当。
不妥之处，说明理由并写出正确做法。
4、事件3中乙施工单位整改完毕后监理单位应该进行哪些工作?
5、事件4中乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?
说明理由。
5、某工程，实施过程中发生了如下事件。
事件1：
总监理工程师对项目监理机构的部分工作作出如下安排：
（1）总监理工程师代表负责审核监理实施细则，进行监理人员的绩效考核，调换不称职监理人员;
（2）专业监理工程师全权处理合同争议和工程索赔。
事件2：
施工单位向项目监理机构提交了分包单位资格报审材料，包括营业执照、特殊行业施工许可证、分包单位业绩及拟分包工程的内容和范围。
项目监理机构审核时发现，分包单位资格报审材料不全，要求施工单位补充提交相应材料。
事件3：
深基坑分项工程施工前，施工单位项目经理审查该分项工程的专项施工方案后，即向项目监理机构报送，在项目监理机构审批该方案过程中就组织队伍进场施工，并安排质量员兼任安全生产管理员对现场施工安全进行监督。
事件4：
项目监理机构在整理归档监理文件资料时，总监理工程师要求将需要归档的监理文件直接移交本监理单位和城建档案管理机构保存。
【问题】
1.事件1中，总监理工程师对工作安排有哪些不妥之处?
分别写出正确做法。
2.事件2中，施工单位还应补充提交哪些材料?
3.事件3中，施工单位项目经理的做法有哪些不妥之处?
分别写出正确做法。
4.事件4中，指出总监理工程师对监理文件归档要求的不妥之处，写出正确做法。
6、某工程，实施过程中发生如下事件。
事件1：
总监理工程师主持编写项目监理规划后，在建设单位主持的第一次工地会议上报送建设单位代表，并介绍了项目监理规划的主要内容，会议结束时，建设单位代表要求项目监理机构起草会议纪要，总监理工程师以“谁主持会议谁起草”为由，拒绝起草。
事件2：
基础工程经专业监理工程师验收合格后已隐蔽，但总监理工程师认为隐蔽的部位有质量问题，要求施工单位将其剥离后重新检验，并由施工单位承担由此发生的全部费用，延误的工期不予顺延。
事件3：
现浇钢筋混凝土构件拆模后，出现蜂窝、麻面等质量缺陷，总监理工程师立即向施工单位下达了工程暂停令，随后提出了质量缺陷的处理方案，要求施工单位整改。
事件4：
专业监理工程师巡视时发现，施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工方案组织施工，随即报告总监理工程师。
总监理工程师征得建设单位同意后，及时下达了工程暂停令，要求施工单位停工整改。
为赶工期，施工单位未停工整改仍继续施工。
于是，总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。
书面报告发出的当天，屋盖模板支撑体系整体坍塌，造成人员伤亡。
事件5：
按施工合同约定，施工单位选定甲分包单位承担装饰工程施工，并签订了分包合同。
装饰工程施工过程中，因施工单位资金周转困难，未能按分包合同约定支付甲分包单位工程款。
为了不影响工期，甲分包单位向项目监理机构提出了支付申请。
项目监理机构受理并征得建设单位同意后，即向甲分包单位签发了支付证书。
【问题】
1.事件1中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处?
写出正确做法。
2.事件2中，总监理工程师的要求是否妥当?
说明理由。
3.事件3中，总监理工程师的做法有哪些不妥之处?
写出正确做法。
4.根据《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号），指出事件4中施工单位和监理单位是否应承担责任?
说明理由。
5.指出事件5中项目监理机构做法的不妥之处，说明理由。
7、某工程，监理单位承担其中A、B、C三个施工标段的监理任务。
A标段施工由甲施工单位承担，B、C标段施工由乙施工单位承担。
工程实施过程中发生以下事件。
事件1：
A标段基础工程完工并经验收后，基础局部出现开裂。
总监理工程师立即向甲施工单位下达工程暂停令，经调查分析，该质量事故是由于设计不当所致。
事件2：
建设单位负责供应的一批钢材运抵A标段现场后，项目监理机构查验了该批钢材的质量证明文件，并按规定进行了抽检。
事件3：
B、C两个标段5、6、7月3个月混凝土试块抗压强度统计数据的直方图如图3—1所示。
事件4：
专业监理工程师巡视时发现，乙施工单位的专职安全生产管理人员离岗，临时由甲施工单位的安全生产管理人员兼管B、C标段现场安全。
事件5：
C标段工程设计中采用隔震抗震新技术，为此，项目监理机构组织了设计技术交底会。
针对该项新技术，乙施工单位拟在施工中采用相应的新工艺。
【问题】
1.针对事件1，写出项目监理机构处理基础工程质量事故的程序。
2.事件2中，项目监理机构应查验钢材的哪些质量证明文件?
3.针对事件3，指出5、6、7三个月的直方图分别属于哪种类型，并分别说明其形成的原因。
4.事件4中，专业监理工程师应如何处理所发现的情况?
5.事件5中，项目监理机构组织设计技术交底会是否妥当?
针对乙施工单位拟采用的新工艺，写出项目监理机构的处理程序。
8、某实施监理的工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图5-1所示。
工程实施过程中发生下列事件。
事件1：
项目监理机构对工作A进行验收时发现质量问题，要求施工单位返工整改。
事件2：
在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。
截止到第8个月末，未完工作尚需作业时间见表5-1。
施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3：
建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。
经分析得到的各工作有关数据见表5-1。
表5-1相关数据
工作名称
C
E
F
G
H
I
尚需作业时间／月
1
3
1
4
3
2
可缩短的持续时间／月
0.5
1.5
0.5
2
1.5
1
缩短持续时间所增加的费用／（万元／月）
28
18
30
26
10
14
【问题】
1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?
工作C和F的总时差和自由时差分别为多少?
2.事件1中，对于工作A出现的质量问题，写出项目监理机构的处理程序。
3.事件2中，逐项分析第8个月末工作C、E、F的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。
4.针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?
说明理由。
5.针对事件3，施工单位为加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?
相应增加的费用为多少?
9、某实施监理的工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订的施工合同约定：
工程合同价为200万元，工期6个月;预付款为合同价的15%;工程进度款按月结算;保留金总额为合同价的3%，按每月进度款（含工程变更和索赔费用）的10%扣留，扣完为止;预付款在工程的最后3个月等额扣回。
施工过程中发生设计变更时，增加的工程量采用以直接费为计算基础的工料单价法计价，间接费费率8%，利润率5%，综合计税系数3.41%;发生窝工时，按人工窝工费50元/工日、施工设备闲置费1000元/台班补偿。
工程实施过程中发生下列事件。
事件1：
基础工程施工中，遇勘探中未探明的地下障碍物。
施工单位处理该障碍物导致直接工程费增加10万元，措施费增加2万元，人工窝工60工日，施工设备闲置3台班，影响工期3d。
事件2：
为了保持总工期不变，建设单位要求施工单位加快基础工程的施工进度。
施工单位同意按照建设单位的要求赶工，但需增加赶工费5万元。
为此，施工单位提出了费用补偿要求。
事件3：
主体结构工程施工时，施工单位为了保证工程质量，采取了相应的技术措施，为此增加了工程费用2万元;项目监理机构收到施工单位主体结构工程验收申请后，及时组织了验收，验收结论合格。
施工单位以通过验收为由向项目监理机构提交申请，要求建设单位支付增加的2万元工程费用。
事件4：
经项目监理机构审定的施工单位各月实际进度款（含工程变更和索赔费用）见表6-1。
表6-1经项目监理机构审定的施工单位各月实际进度款
时间／月
1
2
3
4
5
6
实际进度款／万元
40
50
40
35
30
25
【问题】
1.事件1中，施工单位应得到多少费用补偿（计算结果保留两位小数）?
说明理由。
2.事件2中，项目监理机构是否应批准施工单位的赶工费用补偿?
说明理由。
3.事件3中，项目监理机构是否应同意增加2万元工程费用的要求?
说明理由。
4.该工程保留金总额为多少?
依据表6-1，该工程每个月应扣保留金多少?
总监理工程师每个月应签发的实际付款金额是多少?
10、某高校新建一栋办公楼和一栋实验楼，均为现浇钢筋混凝土框架结构。
办公楼地下1层、地上11层，建筑檐高48m;实验楼6层，建筑檐高22m。
建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。
合同约定：
①电梯安装工程由建设单位指定分包;②保温工程保修期限为10年。
施工过程中，发生了下列事件：
事件1：
总承包单位上报的施工组织设计中，办公楼采用1台塔式起重机;在7层楼面设置有自制卸料平台;外架采用悬挑脚手架，从地上2层开始分3次到顶。
实验楼采用1台物料提升机，外架采用落地式钢管脚手架。
监理工程师按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号）的规定，要求总承包单位单独编制与之相关的专项施工方案并上报。
事件2：
实验楼物料提升机安装总高度26m，采用一组缆风绳锚固。
与各楼层连接处搭设卸料通道，与相应的楼层连通后，仅在通道两侧设置了临时安全防护设施，地面进料口处仅设置安全防护门，且在相应位置挂设了安全警示标志牌。
监理工程师认为安全设施不齐全，要求整改。
事件3：
办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完，提前由总监理工程师组织验收，总承包单位未参加。
验收后，电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位。
整体工程完成时，电梯安装单位已撤场，由建设单位组织，监理、设计、总承包单位参与，进行了单位工程质量验收。
事件4：
总承包单位在提交竣工验收报告的同时，还提交了工程质量保修书，其中保温工程保修期按《民用建筑节能条例》（国务院令第530号）的规定承诺保修5年。
建设单位以工程质量保修书不合格为由拒绝接收。
【问题】
1.事件1中，总承包单位必须单独编制哪些专项施工方案?
2.指出事件2中的错误之处，并分别给出正确做法。
3.指出事件3中的错误之处，并分别给出正确做法。
4.事件4中，总承包单位、建设单位的做法是否合理?
升级会员 