农田水利技术投标文件.docx
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农田水利技术投标文件
本投标文件壹式捌份，正本壹份，副本柒份，正副本不一致时以正本为准。
翁源县官渡镇2011年度国家农业综合开发土地治理建设项目工程Ⅰ标段
技
术
标
书
投标单位：
联系电话：
法定代表人（或委托代理人）：
单位地址：
编制日期：
2011年10月18日
一、法定代表人证明书………………………………………………………………1
二、法定代表人授权委托书…………………………………………………………3
3、各项承诺书一览表………………………………………………………………5
4、投标单位概况……………………………………………………………………7
5、施工组织设计……………………………………………………………………8
1）、施工组织设计封面………………………………………………………………8
2）、总体概述…………………………………………………………………………9
3）、施工进度计划和各阶段进度的保证措施………………………………………11
4）、劳动力和材料投入计划及其保证措施…………………………………………16
5）、机械设备及检测设备投入计划…………………………………………………21
6）、施工平面布置和临时设施布置…………………………………………………23
7）、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案………25
8）、安全文明施工措施………………………………………………………………40
9）、项目经理简历、业绩、身份证、职称证、建造师注册证书、相应岗位安全生产考核合格证、技术负责人的身份证、职称证和专职安全员相应安全生产考核合格证…………………………………………………………………………………48
10）、施工管理组织架构及主要施工管理人员名单、简历、职称、岗位证书、专职安全员相应安全生产考核合格证等复印件……………………………………53
11）、投标人认为需要说明的其他内容……………………………………………60
一、法定代表人证明书
现任我单位董事长职务，为法定代表人（负责人），特此证明。
有效期限：
60天
附:
法定代表人性别:
男年龄:
岁身份证号码：
注册号码：
企业类型：
有限责任公司
经营范围：
水利水电工程施工总承包叁级
房屋建筑工程施工总承包叁级
市政公用工程施工总承包叁级
土石方工程专业承包叁级
单位：
（盖章）
2011年10月18日
二、法定代表人授权委托书
兹授权为我方委托代理人，其权限是：
代理我公司参加翁源县官渡镇2011年度国家农业综合开发土地治理建设项目工程施工投标工作。
有效期限：
60天
附:
授权委托人性别：
男年龄：
23岁身份证号码：
注册号码：
企业类型：
有限责任公司
经营范围：
水利水电工程施工总承包叁级
房屋建筑工程施工总承包叁级
市政公用工程施工总承包叁级
土石方工程专业承包叁级
法定代表人（负责人）：
__________（签名）
授权单位：
（盖章）
2011年10月18日
各项承诺书一览表
投标人：
（法人公章）法定代表人签名：
承诺标题
承诺内容
违约承诺
1
对招标文件条款自愿接受承诺
我方保证接受招标文件的所有条款,响应招标文件的所有要求,并同意招标文件为施工承包合同的组成部分
2
履约保证金承诺
我方保证按时缴纳全部履约保证金
在施工过程中,如由于我方自身的资金、技术、质量、非不可抗力等原因给招标人造成损失时,或未能按招标文件所承诺的各项承诺完成时,我方同意扣除全部履约保证金,并承担由此引起的所有责任。
3
工期、进度承诺
我方保证在收到招标人签发的开工令后叁天内开工，并在2012年4月1日前完成全部招标工程。
我方保证各分部、分项工程的施工进度按我方投标文件中的施工进度计划完成施工任务。
若因我方原因,工程没有按期竣工时,我方须在逾期第壹天起每天按合同价款的3‰向招标人返纳逾期违约金。
若我方原因,各分部、分项工程的施工进度未能按我方投标文件中的施工进度计划完成施工任务,延期达到30日历天,招标人有权终止合同.我方愿意承担所有由此引起的责任及经济损失。
4
安全、文明施工承诺
我方保证在施工期间严格遵守国家、省、市有关安全、文明施工规定,确保施工安全和第三者的安全,根据施工现场情况保证安全防护、文明施工措施费投入。
若因我方原因,在施工期间发生安全事故,造成施工人员或第三者伤亡,我方愿意承担由此造成的一切经济损失和法律责任。
若我方在施工中发生四级及以上重大安全事故,可扣除相当所有“安全生产、文明施工措施费”。
5
质量承诺
我方保证按照现行的国家和广东省的有关施工技术规范及现行标准，达到合格标准。
若因我方原因,工程在竣工验收或分部工程验收时没有达到合格标准，我方同意扣除全部履约保证金并按合同价款的1%向招标人返纳质量违约金。
并达到设计要求并通过省、市级土地整理工程质量验收为止，同时承担所有的责任及经济损失。
6
帐户承诺
我方保证招标人的资金随时可划入合同中规定的我方帐户。
若因我方原因造成招标人的资金无法划入合同中规定的我方帐户，如时间达到30日历天，招标人有权终止合同。
我方承担由此造成的所有责任及经济损失。
7
项目管理班子人员承诺
我方保证投标文件中所拟派的项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等工程管理人员全部在施工现场管理施工
若我方的投标文件中所拟派的如左所述任何一个管理人员未经招标人或监理单位同意擅自离岗，在一个月内达到10次，招标人有权终止合同。
我方承担由此造成的所有责任及经济损失。
8
对不平衡报价的承诺
如我方中标，我方无条件同意招标人对我方投标报价中界定为不平衡报价的综合单价在总价不变的情况下对各综合单价进行修正，并承担责任。
如我方不同意修正，招标人有权终止合同。
我方承担由此造成的所有责任及经济损失。
9
对支付农民工工资的承诺
如我方中标，我方无条件同意按照用工合同支付农民工工资。
如我方中标，我方无条件同意按照用工合同支付农民工工资。
否则，招标人有权终止合同，扣除履约保证金，并由招标人先行垫付农民工被拖欠的工资，数额以未结清的工程数为限。
10
施工组织设计承诺
我方保证施工组织设计按照国家省市有关规定进行编写。
如我方的施工组织设计未按照国家省市有关规定进行编写，扣除全部履约保证金。
投标人（盖章）：
法定代表人或授权委托人（签字或盖章）：
日期：
二0一一年十月十八日
投标单位概况
企业名称
注册地址
通信代码
电话
传真号码
网址
邮政编码
512200
成立时间
2005年1月
企业性质
有限责任公司
上级主管部门
法定代表人
姓名
出生年月
1946年4月
职称
助理工程师
技术负责人
姓名
出生年月
1973年12月
职称
工程师
企业资质等级
叁级
员工总人数（人）
67
法人营业执照号
其中
项目经理（人）
15
固定资产（万元）
高级职称人员（人）
流动资金（万元）
中级职称人员（人）
20
开户银行
名称
初级职称人员（人）
38
账号
技工（人）
9
最近完成工程
近期完成的类似工程情况
2009年
2009年度南雄市古市镇修仁垌农田水利基本建设工程
2009年
南雄市2009年度省级农田水利基本建设古市镇蜗头岭小陂头工程
2009年
仁化县大桥镇长坝村补充耕地开发项目工程
投标人：
（盖单位公章）
法定代表人（或委托代理人）：
（签名）
2011年10月18日
翁源县官渡镇2011年度国家农业综合开发土地治理建设项目工程Ⅰ标段
施工组织设计
投标人全称：
乐昌市恒源水电建筑工程有限公司
投标人地址：
乐昌市人民北路长虹大厦首层114—115号
编制日期：
2011年10月18日
二、总体概述
本工程位于韶关市翁源县官渡镇新北村，Ⅰ标段的主要项目有：
渠道桥300座、涵150米、公示牌1座、标识牌204座。
本工程所需的施工机械设备、技术工种统一在我公司自有设备、人员中调配，进场人员详见实施本工程的领导成员表，进场机械设备数量、名称详见主要施工机械设备表。
这些设备和人员在收到开工通知书后3天内主可组织、调配、并运送到工地。
主要做好以下开工前准备工作：
①、测量放线；
②、核对施工图纸；
③、工地调查；
④、编制实施性施工组织设计送监理工程师审批后进行技术交底和岗前培训工作；
⑤、会同监理工程师商定材质检验和土工试验方法；
⑥、材质试验；
⑦、做好：
“三通一平”和各项临时设施。
收到开工通知后，3天内将机械及人员调配到位，布置临时工程。
工程施工时加大作业能力，调整人员及机械数量，保证建筑材料供应。
土方开挖采用2台EX-200挖掘机开挖，2台EQ1408t自卸汽车运输至监理指定场地。
本工程施工段划分
一、建筑工程
（一）渠道桥
（二）涵150米
（三）公示牌及标识牌
三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施
本标段的主要项目有：
土方开挖、淤泥清挖、除杂草、除杂物、填筑等项目。
工作范围为设计图纸范围要求施工。
3.1编制依据
1、翁源县官渡镇2011年度国家农业综合开发土地治理建设项目工程施工招标文件规定总工期为150日历天
2、工程现场条件、拟投入的施工机械、劳动力及管理、技术人员。
3、工程施工图纸、各项目工程量、施工技术要求、施工规范要求。
4、本地区的水文气象情况。
3.2编制原则
1、严格按照基建程序，遵照国家有关政策，法令、法规及有关规程规范。
2、要与施工总体布置相适应，做到各项目之间施工程序合理衔接，合理布局，减少相互干扰，尽量做到均衡施工。
3、在保证质量、施工安全不增加成本的前提下，尽可能缩短工期。
3.3施工总进度计划
我公司将按监理人规定的开工通知期限内，及时调遣人员和调配设备、材料进入工地。
并从开工之日起按签定协议书时商定的进度计划进行施工准备，我公司安排施工工期为150日历天
开工以前，办妥一切相关部门手续，遵守有关部门的法规。
上足劳动力和设备，抓紧抓实施工进度，确保工程按时或提前按计划完成。
3.4施工进度管理程序见下图
施工进度管理程序框图
一、施工进度计划安排
总工期日历天数150天，各阶段工期控制如下：
施工准备工作：
3天
渠道桥：
90天
涵150米：
55天
工程清理及验收：
5天
以上分段工期为各分部单独施工占用的时间，不包括穿插作业时间。
《施工进度计划横道图》见下表。
计划开工、竣工施工进度计划表
工
期
项目名称
2011年11月
2011年12月
2012年1月
2012年
2月
2012年
3月
施工准备
渠道桥
涵150
工程清理及验收
说明:
工程具体开工时间以开工令为准，工期150日历天
3.5确保工期的措施
（一）组织保证措施
1、选派具有丰富施工现场管理经验，承担过中型和复杂建设工程，具有顽强拼搏精神，技术能力强，能与业主、监理、设计协调配合的人员组成项目经理部。
选派打过硬仗，取得优良业绩的作业队伍进场施工。
发挥大企业的人才调动的优势，确保管理人员到位，技术工人充足，满足施工现场不均衡的劳动力需求。
并为不因农忙假日影响工程施工而尽量使用自己的职工队伍。
2、建立科学的激励、约束机制实行目标分解、责任到人。
项目经理部全面负责进度目标的实施；项目主要技术负责人（项目总工）和各专项工长各负其责执行；操作人员服从安排，积极投入具体工作，并在保证工作质量前提下保质、保量的完成各项任务。
内业每月需安排施工进度计划，按实填写工程进度表，并负责上报项目经理；每日定时核实工程进度，实行责任与利益挂钩的办法，充分调动岗位人员的积极性，以奖优罚劣的激励机制为杠杆，督促其按进度计划执行。
（二）加强进度计划控制措施
1、阶段控制工期
按土石方开挖、砼预制板等分项分部工程分阶段对工期控制，确保计划总工期的实现。
2、严格实施月、旬计划
项目部根据制定好的总体计划，排出每月、每旬的进度计划，内业资料、劳资、财务均做好各自的月计划，确保月计划的顺利实施。
作业队根据月计划，会同工长编制出月班组作业计划。
业主与监理工程师根据旬计划进行进度监督。
（三）技术保障措施
l、项目管理班子具有较高专业知识及管理能力，具有丰富的施工经验。
项目技术总工主持技术工作，为尽快熟悉、会审图纸打下基础，并编好专项施工方案及施工组织设计。
2、采用合理的施工方案。
砼采用现场搅拌砼施工。
有针对性的采用建设部推荐的10项新技术，加快工程进度。
（四）材料保障措施材料部门根据材料计划要求提前进行市场摸底。
对业主审价的材料提前送样请业主认定。
使工程材料的供应充足、有序。
材料员与工长、内业技术配合，做好季节性材料的购运储备。
（五）机械保障措施我司是有施工能力的施工企业，机械设备充足，且有一整套机械维修保养制度，机械完好率在95%以上。
现场配备的机械员具有丰富的机械管理经验。
本工程最大限度的提高机械使用率，有利加快工程进度。
（六）资金保证我公司将按合同要求对工程资金给予充分保证，做到专款专用。
对涉及材料、机械、人工工资及安全防护措施的资金优先保证，做到支付及时，决不影响工程进度，保证工程质量。
（七）质量保障我公司在质量控制，管理方面措施得力，责任制健全。
在保障加快施工进度的同时，严格控制必要的施工技术间隙。
不盲目追求进度。
（八）搞好周边关系打造良好的周边环境，由后勤管理员负责处理好各部门及临近的关系，同时协调与公安、派出所、交通、环卫等部门关系，力获他们的大力支持以利施工生产顺利进行。
3.6施工进度违约责任承诺
承诺工程施工总工期在150日历天内完工。
若我方原因，工程没有按期竣工时，我方愿意从逾期第壹天起按按合同价款3‰向招标人返纳逾期违约金。
四、劳动力和材料投入计划及其保证措施
本工程将严格按照合同管理条款，周密组织，精心安排，在编制计划、技术应用、组织机构、施工设备、劳动力安排、质量监控、资金使用和成本控制等方面都采用科学管理，优化资源配置，采取措施保证工程质量和工期。
施工组织：
在工程实施时，将成立项目经理部，实行项目经理负责制，项目经理负责整个施工生产管理的一切日常工作，在项目经理领导下开展工作，项目经理对技术、劳务、设备、物质、资金使用、生产等职能部门进行直接领导和指挥，对整个工程施工管理、安全、质量、进度等代表公司负责，其组织机构框图见下图：
本标段工程施工正值雨季期间，雨季带来诸多不利因素，为保证工程质量，安全给施工生产、工程进度三大目标的实现，各分部工程分部的区域段作业点进行合理地安排劳动力。
一、劳动组织及安排
1、劳动力根据各分部工程量的大小，工程特征、地段、环境条件等思想束缚按计划进行组织安排。
2、根据各分部工程施工的要求和计划工期等设立两个专业作业施工组，并设作业责任组长。
3、所有作业组劳动力由项目部统一安排，合理调配。
4、各作业施工责任组长在项目部的领导和指挥下调配本组的劳动力。
5、项目部各岗位职能部门的管理人员实行现场办公，对作业施工组作以技术指导，工程质量监督，安全生产操作堆积进行管理。
6、施工员对各区段流水作业与交叉作业施工组，予以协调合理计划安排）。
二、劳动力计划（详下表）
劳动力计划表
工种
人
数
分项工程名称
砼工
砌石工
普工（机械工）
后勤工
合计
人数
人工
工日数
土（石）方开挖（机械）
8
2
10
82
渠道砌筑及渠底砼
3
3
3
5
14
108
桥钢筋混凝土
3
2
3
8
92
总计
32
282
三、确保工期的措施
为确保工程按期完工，我公司将充分发挥专业队伍的技术力量、机械设备优势，狠抓施工现场的全面管理，精心组织，合理安排，保证日常施工有组织、有计划、按步骤地顺利进行。
具体措施是：
1、技术准备
技术准备工作直接关系到工程质量的好坏，在施工过程中一定要抓好各分项分部工程技术措施方面的工作。
技术准备主要有：
1）、现场配备一名工程师任本项目的技术负责人，测量工程师一名，施工员一名，质检员一名，安全员一名，内业技术工程师一名，材料员一名，组成项目部管理层班子。
2）、组织现场施工人员熟悉审查施工图纸及有关技术措施，编制有关实施方案，在施工图审定的基础上，技术人员要将工程概况、施工方
案、技术措施及特殊部位的施工要点注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底，做到严格按设计施工图、标准、规程、规范以及施工方案施工。
3）、认真熟悉施工图纸，会同设计单位、建设单位及监理单位进行图纸会审和技术交底，做好图纸会审记录，作为技术资料依据。
4）、培训施工人员掌握新工艺、新技术，重要工种和特殊工种需培训考核合格后持证上岗。
5）、按施工平面布置图搭设临时设施，装备好施工机具，设备做好场内施工道路、水电畅通，做好各种施工机械的维护及保修工作，并对全体施工人员进行全面质量管理、安全教育。
6）、加强材料检验，及时提供材料试验报告和混凝土配合比。
7）、各专业要互相提供施工进度计划，以便紧密配合，按计划完成各项施工任务，
做到相互协调，确保施工总进度。
8）、进行工程测量及有关施工技术资料收集、交接、审核确认。
2、材料供应准备
由于施工材料的供应及时与否对于工程施工进度非常重要，我们将在施工过程中根据施工进度安排组织好材料的进场与检验工作（其中包括进场前的样品等送检）。
1）、本工程用条石、碎石，采取在施工区域周边购运（保证石料的强度），以保证施工正常进行。
2）、砂从砂场购运。
3）、水泥从水泥厂购运。
4）、砼预制件在施工区域内预制。
3、施工现场准备
1）、现场勘察地形、地貌、水文地质等情况。
2）、按施工平面图做好现场临设工作、保卫工作。
并按“绿色环保工地”的要求设置。
3）、按平面图设置好预制构件生产场地，拌合机位置。
4）、做好施工区域的道路畅通，保证材料正常运输。
4、劳动力及机具设备准备。
1）、劳动力准备
（1）、劳动力按分部工程、施工区域及作业点等不同阶段分别计划组织，及合理安排。
为保证施工质量和工期，提高效率，作好班组必须保证相对稳定，项目经理部应作好统一安排，统筹调配。
（2）、根据工期要求，实物工程量、劳动．定额确定劳动力用工。
（3）、劳务作业队伍由项目经理部结合工程概况择优录用，与其签订劳务合同，规定其工期、质量、安全三大目标要求，明确双方的责权利关系，以保证任务完成的实现。
（4）、所计划用劳动力应统一编成作业班组合理安排及调配。
2）、机具设备准备
（1）、开工前按工程量计算配备的机械设备应检修并试运转，待正常后运进施工场地待命作业。
（2）、按工程量、阶段、作业区域合理配备机械（挖掘机、搅拌机、运输车辆等）设备。
（3）、按机械设备配备好机操工，保证机械设备的有效使用。
为了提高机械设备生产效率，应作好机操工的储备。
（4）、应配备好所有施工的小型机具。
五、机械设备及检测设备投入计划
一、机械设备配置
根据本工程施工总体部署以及工程施工特点，各分部工程的实际工程量拟投入挖掘机、运输汽车、起重机、蛙式打夯机、经纬仪、水准仪、平板振动器、潜水泵等，具体实施时，按区域、施工段及作业点统一调配安排。
具体计划详见下表：
二、机械设备操作、维修与保养
一）现场施工机械设备由专业人负责操作，操作人员必须持证上岗作业。
二）对各种机械设备要定期和不定期检查和维修，保证设备的生产能力达到95%以上。
三）经理部组织技术精良的维修班组，严格按照机械操作规程及保养制度进行及时保养和维修。
保证其正常运转，充分发挥机械优势，确保工程的顺利进行，要求机械完好率达到95%以上，利用率达到95%以上。
机械设备配置计划表
设备名称
型号及规格
数量
制造厂名
购置年份
检修情况
现在何处
进场时间
挖掘机
EX-200
2
日立
2005
已检
开工前3天内
自卸汽车
EQ1408t
5
解放
2005
已检
开工前3天内
随车起重运输车
4KH1-TC
1
庆铃五十铃
2008
已检
开工前3天内
推土机
D85
1
山推
2005
已检
开工前3天内
柴油发电机
30KW
1
江苏常柴
2006
已检
开工前3天内
压路机
YZ-12125m3/h
1
江苏徐工
2006
已检
开工前3天内
混凝土搅拌机
JG250-750
2
韶关新宇
2005
已检
开工前3天内
抽水机
15KW
4
衡阳
2005
已检
乐昌
开工前3天内
水准仪
DSZ3-20
2
南方测绘
2005
已检
乐昌
开工前3天内
经纬仪
ET02
1
南方测绘
2005
已检
乐昌
开工前3天内
砂浆搅拌机
UJZ-15
2
河北沧州
2005
已检
乐昌
开工前3天内
蛙式打夯机
HW
2
江苏泰州
2005
已检
乐昌
开工前3天内
六、施工总平面布置和临时设施布置
合理规划施工用地，做好施工总平面设计，科学布置临时设施，机械存放、料场、仓库、构件堆场、消防设施、道路及进出口、加工场、水电管线、周转用地等，体现出文明、科学、安全、环保的施工理念。
适时调整施工现场总平面布置，根据施工阶段的进展，根据新的需要及时调整现场布置。
建立文明的施工现场，以科学有序的施工布局和管理，保证施工文明安全、环境得到保护、绿地植被得到保护、维护交通畅通及良好的场容与卫生。
以次促进工程质量，提高企业信誉。
5.1、施工总平面布置
临时设施布置本着节约用地，有利施工，方便生活，便于管理的原则，根据本工程特点、鉴于本工程施工范围较广，施工点分散，经过现场考察，综合各种因素，现场规划布置原则上尽量少征占土地，少破坏原有植被树木，采用分片设置。
本工程施工总平面布置包括；临时设施、加工场、施工便道、施工用电、施工用水等。
为保证指挥协调的统一，使指令迅速得以传达落实，将项目经理部集中设置在距现场100米左右。
临时生产、生活设施建筑和占地一览表：
序号
名称
建筑面积m2
占地面积m2
1
项目部
50
80
2
施工队生活区
150
180
3
拌合站
120
140
4
水泥库
30
40
5
仓库
50
60
6
加工厂
30
40
7
料场
130
150
备注：
以上设施计划占地时间为开工后的160天。
施工用电：
施工和生活用电尽量采用附近电网供电，拟从就近的农供电网线路架空接入工地各配电箱柜。
另配备30kw发电机2台套作为备用电源。
我项目部进驻现场后，我方将严格按照临时线路标准设计安装临时用电线路。
为保证夜间过往车辆和人员行走安全，进出场道路和主
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