临床科主任个人总结.docx

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临床科主任个人总结

临床科主任个人总结

篇一：

医院科主任述职　　科主任述职报告　　XX年较好的完成了工作任务，现将本人这些年来的工作总结如下：

　　一、政治思想及医德医风建设方面　　领会及执行上级指示精神，不折不扣，和上级维持一致。

遵循医院的部署，组织我科室全部工作人员，继续深切学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想，认真学习有关构建和谐社会的各类文件精神，提高全部工作人员的思想觉悟，尽力把医疗、教学、科研等各项工作做好，为构建和谐社会做好本职工作。

全科人员严格遵守各项规章制度，没有显现违法违纪现象。

开展反商业行贿工作，组织科室人员参加医院的各类形式的教育活动，认真学习有关文件，提高思想熟悉及觉悟，认真进行自查自纠，这些年来，科室人员无收受红包、回扣现象。

尽力提高医疗效劳质量，一切工作以病人为中心，提供优质效劳。

由于医院的具体抓管个人及全部科室人员的通力合作，科室多次被医院评为“先进科室”、“十佳科室”，个人也多次获“优秀科主任”、“十佳科主任”称号。

　　二、医疗业务方面

　　严格执行医院各类规章制度，狠抓医疗质量治理、感染治理、护理治理及健康教育等方面的工作，并尽力按医院治理年的要求做好每一项工作，使我科在医疗市场竞争更为猛烈的情形下，仍能稳步进展，较好地完成了各项工作任务。

（一）住院率和业务收入　　从开科以来，我科住院率一直稳居院内前三名，业务总收入也不断增加在收入增加的同时，药品比例也慢慢下降。

（二）危重病人抢救工作　　在做好繁重的临床医疗工作的同时，还坚持专业理论及新技术的学习，不断提高自己的业务技术水平。

随着年龄的增加，老年患者的病情愈来愈复杂、愈来愈重，我科的危重病人数量较同期增多。

通过医护两边通力协作，这些年来我科成功抢救很多老年重症肺炎、败血症、急性左心衰、大面积脑梗塞、急性心梗等病人，均取得患者及家眷的确信及感激。

同时通过踊跃对这些危重、疑难病例的诊治、抢救工作，不但成功救治了病人，全科医务人员也通过实战积存了很多的临床体会，业务水平大幅度提高，培育了一批技术骨干。

　　（三）继续教育　　依照工作需要，全员学习，养成良好的学习风气，以上医疗业务工作，个人除踊跃参与外，更重要的是起到了指挥、和谐作用，在全科室同志尽力工作下，全科医护工作稳固，连年来无医疗事故及重大医疗纠纷。

　　（四）人材队伍建设　　一、增强知识更新意识，组织科内学习医学“三基”知识及专业基础知识，并注意跟踪医药前沿信息，针对怡康病区医疗效劳对象多为多系统、多器官病变患者这一特点，科内不仅对每一名医师提出专业进展要求，而且强调在怡康病区工作的医师通读内科学，以便医师在熟练把握内科常见病、多发病诊疗技术，又能对专业知识把握有所偏重，知识结构与医学进展大体同步。

为了查验学习的成效，科室每季度对主治以下医师卷面考试一次，并记录成绩。

　　二、抓紧外派学习。

全科室医师尤其是青年医师都熟悉到外出深造学习是拓宽视野、更新知识、增强临床工作能力的好机遇，科室也抓紧机遇做好这一工作，联系的深造医院有中山大学一附院、北京中日友好医院、中南大学湘雅医学院等，但因为各类缘故，目前尚未派出人员深造学习，这也是个人的遗憾之一。

　　（五）开展新技术、新项目

　　响应医院号召，开展中医特色医治，增加效劳新技术、新项目。

我院是中西医结合医院，中西结合医治是我院的优势。

在国家大力进展中医药的大背景下，咱们提倡增加中医医治的比例。

这些年组织科内已开展的有中频穴位医治、中药烫疗，关于老年人骨关节病，颈、腰椎增生、骨质疏松、消化不良、便秘等病证，有良好疗效，且无痛楚，已慢慢为老年患者同意，深受老年患者的喜爱。

近2年来还通过与针灸、推拿科的协作，开展针灸推拿医治。

我科通过请会诊，针灸、推拿科派专人到病房开展医治，方便了老年患者，且增加了医治手腕，增进患者的病情康复。

目前还增加了穴位敷贴、艾灸、中药熏洗等中医外治医治，增进中医特色科室的构建。

新技术方面，开展的有长期置入空肠管医治吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病，在老年人肠内营养这一方面，慢慢形成了必然的体会。

　　三、教学工作　　作为研究生导师，本人这些年来招收老年心、脑血管中西医结合防治专业研究生13名，顺利完成学业8名，毕业后的学生各自成为医院的技术骨干，本人　　还承担研究生的急诊学教学任务，同时在本科教育方面，承担本科临床体魄检查培训，中西医结合内科学等课程教学任务，真诚对待学生，视学生如己出，认真教学，取得学生的好评，并取得“优秀研究生导师”、“十佳教师”等荣誉称号。

这些年来，组派科室人员承担学院中西医结合本科、临床医学本科《诊断学》理论教学，临床见习课及实习前体魄检查培训课，圆满完成了临床理论课、临床见习课、实习前培训、临床实习等教学任务。

不管是临床带教仍是理论教学，列位教师都一丝不苟，尽职尽力，取得同窗们的好评。

　　五、不足

　　一、业务方面：

最近几年来的同期收入相较虽仍有增多，但相关于医院其他兄弟科室来讲，仍存在必然差距，这与病人来源较单一、医治方式较单一和局限，思路不够开阔有关，咱们还要踊跃扩大病人来源，充分利用好科室优越的医疗资，增强借鉴、研究及开发传统中医药特色的医治方式，增强对卫生法规、医保政策及医院有关文件的学习及研究等，咱们科室才能有所进展。

　　二、我科室个别职工工作仍欠细心，责任心不够强，仍有医疗护理过失的苗头发生；说明工作和健康宣教工作做得还不够细致，极个别病人及家眷对咱们某些工作还不够中意。

　　3、医疗护理文件的书写质量仍存在一些缺点，有待进一步提高。

　　4、学科建设及科研工作方面还需要增强及尽力。

　　解决方式：

在个人、科室与相关医院联系的同时，向医院提出要求，由本院与对方医院公对公联系，争取对方医院重视，早对咱们打开深造学习大门，另外，多医院同时联系，增加学习机遇。

篇二：

医院科主任工作总结　　医院科主任工作总结　　医院科主任工作总结作为外科主任的两年期间，本人认真履行主任职责，较好地完成了上级下达的各项指标，现从三方面述职如下：

　　一、增强学习，不断提高自己的政治水平和业务素养。

　　二、求真务实，不断开辟工作新局面。

　　三、打造良好团队精神。

　　神经外科的工作确实是“无规律”、“不由自主”，一年到头都忙忙碌碌，加班加点连轴转，没有脚踏实地的作风，没有无私奉献的精神，真是难以胜任工作。

甘于奉献、老实敬业是外科工作的必备人格素养。

两年来，本人踏踏实实地做好上级领导交给的各项任务，不靠一时的热情和冲动，坚持天天从零开始，以踊跃热情地态度投入工作，只要工作需要，从不计较个人得失，XX年被评为“先进个人和行风标兵”荣誉称号。

　　翻过去的一页已成为历史，成绩只能为以后医院进展奠基。

若是说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这要紧与每位院领导的支持和认可分不开的，与在座的每位同事的关切帮忙分不开，与科室全部人员的团结协作分不开。

但自己深知离列位领导的要求和同事们的期望还有专门大的差距，做好医务科的治理工作，我决定做到以下几点：

　　一、服从医院领导，完成医院领导交给的各项任务。

按期在院内组织政治学习，抓好职工的政治思想教育。

　　二、进一步完善医院的进展及加大业务治理力度，重点抓好专科建设、科技兴医，以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

　　3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实，协助医疗纠纷的调查处置、教学治理工作。

　　4、着重增强提高医务人员的整体业务水平，增强业务学习，加速医务人员知识的更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日趋猛烈的市场竞争。

以制造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

　　五、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生效劳站的工作落实，保证上级相关检查达标。

　　六、以医疗平安为保障高质量、高绩效的工作量。

医疗安满是前提，没有医疗平安作保障，提高工作量和增收节支均将成为无的之矢，医院的进展就成为一句废话。

篇三：

心内科主任工作总结　　XX年度工作总结　　XX年，是全国卫生系统继续深化改革的一年，在过去的一年中，在医院领导的率领下，认真领会学习党的“科学进展观”，结合本科的实际情形，制定和落实科室进展计划。

同时也增强自身能力的提升，在自己的职位上带好头，做好表率和标杆。

我的汇报要紧包过以下几点：

　　一、增强政治学习，尽力提高自身思想素养

　　尽力学习，增强修养，全面提高自身素养，自觉学习政治理论知识，是可用党的先进的理论武装自己的头脑，不断提高政治素养，增强人一辈子观世界观，提高分辨是非的能力，增强政治灵敏性和预见性，增强干事创业能力，尽力做到政治上清醒，理论上成熟，信念上坚决，实践上自觉。

通过学习深化对“三个代表”重要思想整体明白得，增强做“三个代表”重要思想的实践者的自觉性，明确了当前和尔后的学习和工作目标，而且找出自己在思想上的不足，制定了个人整改方法，为进一步做好工作奠定较为坚实的思想基础。

　　二、刻苦钻研，提高自身业务水平　　作为心血管学科带头人，要时刻不忘学习，时刻牢记多念书。

念书对业务水平的提高有着举足轻重的作用，在专业知识迅速进展，信息日新月异的今天，不仅要多读专业书，还要读综合类书籍。

不仅能够开阔视野、陶冶情操、启发思想、还能够引导我走向博大、走向深刻，形成自己对某个知识学问的独特观点，摆脱“井底蛙”的无知和浅陋。

收成医学的高度、广度、深度和浓度。

　　三、成立县心血管研究中心，开通心脏病急救绿色通道

　　作为科室主任，不仅需要在医学道路上不断尽力，同时还要率领科室医务人员刻苦钻研业务知识，创新医学技术，进展壮大科室实力。

爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。

为了科室进展成为医院重点科室，成为区域性明星科室，为我县心血管研究中心的成立，我不明白多少天吃住在科室，多少次加班到深夜，当我看到心血管研究中心成立并成功运营，给一个个心血管病人带来康复的喜悦时，我露出了欣慰的笑容。

作为县心血管研究中心，成功开展了无创左右心功能测定、高血压自动分型、心电图平板运动实验、24小时动态心电图、24小时动态血压、肺栓塞诊断分析、心梗心衰定量定性分析等一系列检查，并预备购备一台先进心脏彩色B超，使心脏病患者取得一站式效劳，减少患者检查流程，使患者看病更方便快捷。

　　急性心肌梗死患者的前期医治是分秒必争，为了使患者再也不在入院前期浪费最正确的抢救医治机遇，科室和谐医院开通了心脏病急救绿色通道。

我科24小时做好了抢救的人力物力预备，关于疑是患者由“120”直接送入科室，科室在最短的时刻内完善确诊检查，第一时刻进行抢救医治。

去年的的一个夜晚，侯集乡一名青年女性显现心脏骤停，在这千钧一发时刻，该患者由绿色通道直接送入我科，心肺苏醒、机械通气、抽血化验，一场生命的争夺战迅速打响，通过90多分钟抢救，患者心跳恢复，通过严谨的后续医治，目前患者生活大体恢复自理。

类似这种通过绿色通道成功的救治的实例已经很多，这也充分表现了绿色通道开通的必要性和前瞻性。

　　科室的可持续进展，不是一代人的事，而是一个个阶梯，需要一代代人彼此传下去的。

为了能使科室的进展拥有强劲的后劲，我尽力培育一个个新上岗的青年医生，身教言传，力争让他们不仅成为科室以后业务骨干，还要成为具有崇尚医德的人。

通过我的辛勤付出，一个个的年轻医生在尔后的科室工作中能独挡一面，为科室的进展担起了重任，同时我也被县总工会评为“县十大名师”荣誉称号。

　　四、利用自身优势，效劳基层医疗　　随着医疗体制改革的不断深切，理疗效劳市场的竞争将会愈演愈烈，乡镇卫生院作为农村卫生工作的中枢，进展的好坏直接决定着农村卫生工作的整体水平，同时也深深的阻碍着广大农人的健康利益。

我作为一名医疗工作者，一个学科带头人，在此工作中有义务做出自己的一点点奉献。

农村和边缘地域缺少医生的现象仍然存在，设备掉队、技术缺乏，尽管上级也在不断增强人员技术培训，但专业技术人员仍然欠缺，人员结构失调，人材断档严峻，卫生院有的先进设备，无专业人员操作或技术不精，致使先进的设备利用率或诊断准确率不高，造成不合理的病人流失。

看到这些问题，我便组织科室专业技术骨干，舍弃节假休息时刻，到各个卫生院进行学习交流。

通过如此的帮扶活动，改变了基层卫生院心内科医生医治效劳理念，提升医疗平安意识，标准诊疗操作，给他们带去了最新的专业进展信息，提高了乡医的专业技术水平。

在提升乡卫生院效益的同时，也使危重病人能在第一时刻转入我院，使患者取得及时的救治，也提高了咱们的经济效益，达到共利共赢的局面。

　　五、一心一意谋进展，凝心聚力创和谐　　随着医疗改革的进一步深化和私立医院的林立，我院面临的压力和挑战与日俱增，如安在重重地包围中突出社会效益也能提升经济效益，是摆在我院眼前一道有待解决的问题。

一个医院就犹如一个企业，应有自己的文化--医院文化，确实是全院职工在工作和生活的长期进程中制造出来的物质功效和精神功效，形成的富有医院自身特点的一种群体文化。

踊跃发挥医院文化，关于提高医院的综合力和竞争力，具有重要意义。

　　1.以丰硕多彩的文体活动文化，凝聚职工之心。

文体活动是医院文化的重要组成部份，健康有利的文体活动，能陶冶情操，增强凝聚力，有利于身心健康，同时这些活动的开展，把职工的心牢牢的凝聚在一路。

　　2.以医疗技术“比武”文化，争创一流佳绩。

医疗技术是医院效劳文化建设的核心内容，是医院的动态文化，医疗技术是可否解决病人问题，取得两个效益的关键，是医院的核心竞争力。

　　3.以“以病人为中心”文化，博得社会赞誉。

治病救人是医务工作者的世界观、人一辈子观和价值观的直接表现，展现了医务人员的信仰、理想和境遇，“以病人为中心”是治病救人精神的核心，是效劳于病人这一特殊人群的高贵职业所决定的高贵情操。

　　4.以“要勇于争第一”文化，树立良好形象。

随着医学模式的转变，社会对医院的关注进一步提高，医院形象将作为智力功效的缩影和表现形式，成为一笔庞大的无形资产，对有形资产起到增值和催化　　作用。

在做好医疗业务品牌的同时，在县里的其它的文体活动也“要勇于争第一”，全面提升医院形象，树立职工自豪感。