创业指导策划书.docx

上传人:b****3 文档编号:881101 上传时间:2022-10-13 格式:DOCX 页数:17 大小:39.16KB
下载 相关 举报
创业指导策划书.docx_第1页
第1页 / 共17页
创业指导策划书.docx_第2页
第2页 / 共17页
创业指导策划书.docx_第3页
第3页 / 共17页
创业指导策划书.docx_第4页
第4页 / 共17页
创业指导策划书.docx_第5页
第5页 / 共17页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

创业指导策划书.docx

《创业指导策划书.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《创业指导策划书.docx(17页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

创业指导策划书.docx

创业指导策划书

创业指导策划书

创业指导策划书

姓名

班级

学号

商业模式是一个非常宽泛的概念,通常所说的的跟商业模式有关的说法很多,包括运营模式、盈利模式、b2b模式、b2c模式、“鼠标加水泥”模式、广告收益模式等等,不一而足。

商业模式是一种简化化的商业逻辑。

用最直白白的话告诉大家:

商业模式式就是公司通过什么途径或或方式来赚钱?

简言之,饮饮料公司通过卖饮料来赚钱钱;快递公司通过送快递来来赚钱;网络公司通过点击击率来赚钱;通信公司通过过收话费赚钱;超市通过平平台和仓储来赚钱等等。

只只要有赚钱的地儿,就有商商业模式存在。

可以把商商业模式分为两大类

1、、运营性商业模式。

重点点解决企业与环境的互动关关系,包括与产业价值链环环节的互动关系。

运营性商商业模式创造企业的核心优优势、能力、关系和知识,,主要包含以下几个方面的的主要内容。

产业价值链链定位:

企业处于什么样的的产业链条中,在这个链条条中处于何种地位,企业结结合自身的资源条件和发展展战略应如何定位。

赢利利模式设计(收入来源、收收入分配):

企业从哪里获获得收入,获得收入的形式式有哪几种,这些收入以何何种形式和比例在产业链中中分配,企业是否对这种分分配有话语权。

2、策略略性商业模式。

策略性商商业模式对运营性商业模式式加以扩展和利用。

应该说说策略性商业模式涉及企业业生产经营的方方面面。

业务模式;企业向客户提供供什么样的价值和利益,包包括品牌、产品等。

渠道道模式;企业如何向客户传传递业务和价值,包括渠道道倍增、渠道集中/压缩等等。

组织模式;企业如何何建立先进的管理控制模型型,比如建立面向客户的组组织结构,通过企业信息系系统构建数字化组织等。

经营模式是企业根据企业业的经营宗旨,为实现企业业所确认的价值定位所采取取某一类方式方法的总称。

其中包括企业为实现价值值定位所规定的业务范围,,企业在产业链的位置,以以及在这样的定位下实现价价值的方式和方法。

经营模模式是企业对市场作出反应应的一种范式,这种范式在在特定的环境下是有效的根根据经营模式的定义,企业业首先有企业的价值定位。

在现有的技术条件下,企企业实现价值是通过直接交交换,还是通过间接交易,,是直接面对消费者,还是是间接面对消费者。

处在产产业链中的不同的位置,实实现价值的方式也不同。

经营模式的内涵包含三方面面的内容:

一是确定企业实实现什么样的价值,也就是是在产业链中的位置;二是是企业的业务范围;三是企企业如何来实现价值,采取取什么样的手段。

根据企企业在产业链的位置分类

1、生产代工型(纺锤型型)经营模式

这类经营模模式企业的特点是企业作为为产业链中下游企业的供应应商,一般根据客户的订单单,加工产品。

在市场上,,贴上其它企业的标牌进行行销售,企业仅仅负责某一一产业中某种或者几种产品品或零件的生产,对于产品品的销售和产品的设计不做做过多涉及,

2、设计++销售型(哑铃型)经营模模式

这种类型的经营模式式与生产代工型经营模式正正好相反,企业不涉及生产产领域的任何业务,只负责责设计和销售,企业设计出出市场上顾客所需求的产品品和服务,然后寻找相应的的生产代工,它要求企业具具有很强的设计能力和销售售能力以及拥有自己的知名名品牌。

这类企业和市场的的联系非常密切,对于市场场动态和顾客的需求非常敏敏感,是市场最快的响应者者

3、生产+销售型经营营模式

采用这种经营模式式的生产型企业最为普遍,,企业涉及业务流程中的后后两个部分:

生产和销售。

对于产品设计,由于某种种原因,企业并没有涉及。

在这个节点的企业集合当当中,企业之间的竞争激烈烈程度很大。

经营结构图如如图4所示。

4、设计++生产+销售型经营模式

这是在产业链节点上涉及较较多的经营模式,采用这种种经营模式企业的特点是企企业具备一定的新产品开发发能力。

企业根据市场上的的需求,自己开发出市场上上需要的产品,同时对以往往的产品进行改造;在制造造方面,企业具有一定的制制造能力,制造设备的柔性性能力比较好,开发出来的的新产品能够通过现有的设设备进行生产或者有足够的的资金进行新的生产线的建建设。

对于自己生产的产品品通过自己的营销体系建立立自己的客户群体。

5、、信息服务类型

信息服务务类企业较典型的是咨询公公司,这种类型的企业或者者公司,不涉及制造的一切切活动,但是在很大程度上上与制造业有着密切的联系系。

根据企业的业务范围围

业务范围的确定也就是是产品和服务的确定,它始始于产品或者服务给企业带带来价值的大小,以及新的的产品和服务对原有产品和和服务的影响。

根据业务范范围我们可以划分两类经营营模式:

单一化经营模式和和多元化经营模式。

1、、单一化经营模式

单一化化经营,又称专业化经营,,是指企业仅仅在一个产品品领域进行设计、生产或者者销售,企业的业务范围比比较单一。

这类经营模式的的优点是企业面对的市场范范围比较有限,能够集中企企业的资源进行竞争;风险险在于众多的竞争者可能会会认识到专一经营战略的有有效性,并模仿这种模式。

2、多元化经营模式

多元化经营模式分为三种基基本类型:

集中化多元经营营、横向多元化经营和混合合多元化经营。

集中化多多元经营是指将一些增加新新的、但与原有业务相关的的产品与服务一同被广泛的的称之为集中化经营。

这种种经营方式的特征是提供的的产品或者服务和现有的产产品或者服务有一定的相关关性,提供的对象有可能是是现有的顾客,也可能是新新顾客;企业可能投入相当当的资源拓展新的市场。

也也可能通过现有的营销网络络进行经营。

横向多元经经营是指向现有的用户提供供新的与原有的业务不相关关的产品或者服务。

它的特特点是提供的产品或服务与与现有的产品或服务没有相相关性,并且被提供的对象象是现有的顾客,而不是新新的顾客。

也就是利用现有有的市场,通过现有的营销销网络进行经营。

混合多多元化经营是增加新的与原原有的业务不相关的产品或或者服务。

它的特点是企业业提供的产品或者服务和现现有的产品或者服务不相关关,提供的对象有可能是原原来的顾客,也可能是新的的顾客,企业有可能投入相相当的资源进行新的市场开开拓,也有可能通过现有的的营销网络进行经营。

3

根据企业实现价值的方式

实现价值的方式一方面借借助于战略来实现,因此实实现价值的竞争战略也是一一种经营模式,此类经营模模式主要有以下几种:

成本本领先、差别化、目标集聚聚三种。

1、成本领先模模式

成本领先模式是指企企业努力发现和挖掘所有的的资源优势,特别强调生产产规模和出售一种标准化的的产品,在行业内保持整体体成本领先,从而以行业最最低价格为其产品定价。

2、差别化模式

差异化化模式是指企业向顾客提供供的产品和服务在行业内独独具特色,这种特色足可以以给产品带来额外的加价,,如果一个企业的产品和服服务的溢出价格超过其独特特产品所增加的成本,那么么,拥有这种差异化的企业业将取得竞争优势。

3、、目标集聚模式

目标聚集集模式是指在特定的顾客或或者某一特定地理区域内,,也就是在行业很小的竞争争范围内建立独特的竞争优优势;企业能够比竞争对手手但有效地为其狭隘的顾客客群体服务。

该模式有两种种类型:

成本集中和差异化化集中。

除此之外,企业业实现价值的方式还有其他他的途径,通过这些途径可可以解决其他的如资本、空空间障碍等问题。

因此,从从为实现价值解决资本的角角度可以分为独资和合资两两种经营模式。

电商模式式

电商模式有两个变体,,第一个形态是直接电商。

国内的代表是凡客。

也就就是自己把自己的东西,写写一个网页或者做一个网站站来销售。

电商模式起步步相对比较晚,我读大学的的时候电商只是一个热门的的专业,但是没有一个学电电商的人认为这是一件靠谱谱的事情,因为那个时候支支付手段非常有限、物流也也不发达。

卖的人如何收钱钱、如何送货,买家如何信信任卖家,都是大问题。

电商模式的第二个形态,,是平台模式。

最成功的就就是中国的阿里和美国的亚亚马逊了。

也就是自己搭建建一个电商平台,建立公共共信用、解决支付问题、解解决技术问题。

有东西要卖卖的人,不需要什么互联网网和计算机知识,只要有货货都能卖。

这个模式比直接接电商模式先进很多,极大大地降低了电商的门槛。

电商模式最大的意义,在于于他实现了服务提供方和服服务使用方的直接对接。

不不同于第三方支付的广告模模式,第三方支付模式实际际上是逃避了销售问题。

而而人们愿意在互联网上直接接支付,极大地提升了互联联网的盈利价值。

财务报报表是对企业财务状况、经经营成果和现金流量的结构构性表述。

财务报表包括资资产负债表、利润表、现金金流量表。

作为新手的会计计人员请和小编一起来了解解一下资产负债表、利润表表、现金流量表的做法吧,,好方便今后的会计工作。

学习:

在编制表格请,,大家要先了解一下,三个个表格应该包括那些内容,,了解每个表格内各项目的的对应的内容,并学会三个个表格的会计等式或方法。

准备:

每个月将公司的的一切财务状况,包括收入入、支出、纳税等等用表格格记录下来,并在月末和年年末将每个项目均合计一下下,做成一个汇总表格,方方便在制作财务报表时使用用。

这样就能做到帐项平衡衡,账账相符,以保证帐簿簿资料的真实性和准确性。

资产负债表:

下载或找找好表格后,先在表头将公公司名称和时间真好,根据据前面准备好的项目汇总表表,按照表格顺序依次填入入,需要计算的,则根据会会计等式将其计算好后,再再填入表格即可。

利润表表:

填表方法和填资产负债债表的方法一样,而且有的的数据可在资产负债表找到到,不用再次计数,只需将将资产负债表上已经计算好好的数据填入表格即可,在在资产负债表上没有则另行行填写或计数。

现金流量量表:

填表方法和填资产负负债表及利润表的方法一样样,而且有的数据可能根据据填资产负债表及利润表的的的数据来填写。

将三个个表格分别填写完毕后,建建议在检查一次,避免填写写错误,一个不小心埴错数数字或多写少写就不好了。

一、选择公司的形式:

    普通的有限责责任公司,最低注册资金33万元,需要2个或2个以以上的股东,

    从从06年1月起新的公司法法规定,允许1个股东注册册有限责任公司,这种特殊殊的有限责任公司又称“一一人有限公司”(但公司名名称中不会有“一人”字样样,执照上会注明“自然人人独资”),最低注册资金金10万元。

如果只有你一一个人作为股东,则选择一一人有限公司,最低注册资资金10万元;如果你和朋朋友、家人合伙投资创业,,可选择普通的有限公司,,最低注册资金3万元。

    二、注册公司所需需的注册资料:

(1)基基本资料(身份证、经营地地址、电话号码)

(2))注册资金

(3)拟订注注册公司名称若干

(4))公司经营范围

(5)公公司住所(租房房产证、租租赁合同)

(6)股东名名册及股东联系电话、联系系地址

(7)公司章程

    三、注册公司的的步骤:

    1.核核名:

到工商局去领取一张张“企业(字号)名称预先先核准申请表”,填写你准准备取的公司名称,由工商商局上工商局内部网检索是是否有重名,如果没有重名名,就可以使用这个名称,,5个工作日就会核发一张张“企业(字号)名称预先先核准通知书”。

很多名字字重复,所以一般常见的名名字就不用试了,免得花冤冤枉钱。

    2.租租房:

去专门的写字楼租租一间办公室,如果你自己己有厂房或者办公室也可以以,上海不允许在居民楼里里注册公司。

你要交房租给给所租办公室的房东(所有有权人),假设办公室的房房租是1000元/月,一一般起租最少6个月,6个个月的房租是6000元。

    3.签订租房房合同:

你要与你所租的办办公室的房东签定租房合同同,并让房东提供房产证的的复印件。

租房合同打印费费5份15元,房产证复印印件5张2.5元。

     4.买租房的印花税税:

你要到税务局去买印花花税,按年租金的千分之一一的税率购买,贴在房租合合同的首页。

例如你的每年年房租是1.2万元,那就就要买12元钱的印花税,,后面凡是需要用到房租合合同的

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 解决方案 > 学习计划

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1