群谊桥监理规划.docx
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群谊桥监理规划
萧山区砍山镇群谊桥工程监理规划
一、工程概况:
1、规模:
本桥面宽9.50m,两边设宽1.0m人行道和0.25米青石栏杆,设计荷载公路二级,桥跨为7.5+10+7.5=25m(与河道右偏角度76°),中跨梁底标高为6.50m(85国标),铺装层均厚为15cm。
2、结构形式:
采用钢筋砼平板结构形式,桥墩采用直径为1.2m灌注桩基础,双柱式墩台,钢筋砼盖梁,空心板桥面。
构件强度砼标号为:
铰缝C40、铺装层C35、墩柱、盖梁、栏杆、边跨7.5m桥板C30、中跨10m预应力桥板C40砼,灌注桩C25、桥板封端砼7.5m板为C20,10m预应力板为C30。
两侧桥台处各设4cm伸缩缝,采用RG—40伸缩装置。
二、监理工作依据
(1)国家和地方有关工程建设法规、法律
(2)国家行业和地方现行工程建设的技术标准
(3)经国家有关部门批准的工程项目文件和设计文件。
(4)监理合同和施工合同
三、监理范围和目标
1、范围:
施工阶段监理
2、监理目标:
⑴施工工期目标:
个月
⑵质量目标:
优良工程
⑶建设投资目标:
万元
3、监理形式方法:
巡视、旁站
四、监理组织机构:
总监:
沈柏明
驻地监理工程师:
胡永钊、沈柏根
五、监理组各成员的岗位职责:
1、项目总监的职责:
⑴掌握项目整体的质量、进度、投资情况,理顺监理工作的思路,主持制定监理细则。
⑵协调承包商方、业主方、设计方的相互关系和工作衔接。
⑶根据各专业工程监理成员审查承包方各工程施工组织设计的方案意见,审查整体项目施工组织设计,并签发承包方的开工、复工申请报告。
⑷根据各专业监理工程师签发监理整改通知单。
同时,项目总监根据质量和安全的实际情况及危害程序,有权签发停工通知单,承包方接到停工通知单,必须立即停止施工。
⑸熟悉业主与承包方签订的工程建设合同,以合同来实施整个项目的监理。
⑹协调处理工程中可能发生的质量事故。
⑺根据现场工程质量情况,推荐工程建议等级。
2、监理组成员的职责
⑴监理成员必须熟读本专业的施工图纸,了解各种配套专业和施工图,组织并参加施工图的会审。
⑵熟悉与项目有关的设计文件、施工规范、技术标准。
⑶坚守监理的施工现场岗位制,必要时进行旁站监理,公正科学地进行现场的监理工作。
⑷参加每一道工序的隐蔽工程验收,签发隐蔽工程验收单。
⑸认真记好监理日记,做好监理的各种资料工作。
⑹当承包单位不按图纸或不遵守施工操作规程、验收规范进行施工时,各专业监理成员可签发监理整改通知单,或监理工程师函,书面通知整改。
承包单应于立即整改。
⑺审核承包方提交的各专业工程的施工方案。
⑻审查承包方每月的工程形象进度和施工质量,为业主方提供月工程进度款的数据。
⑼工程上使用的各种原材料、半成品、成品和设备的质量必须经各专业工程监理成员认可后方准使用。
六、监理工作程序、方法
1、监理工作程序
结合合同段特点,工作程序坚持事前控制和主动控制,依监理工作的“三控制、两管理、一协调”要点,将施工监理工作划分为三个阶段:
施工准备阶段监理;施工阶段监理;交工及缺陷责任阶段监理。
根据不同阶段的重点,选取巡视、跟踪检查、旁站监督,定期例检,不定期抽检等方式,对施工全过程、全方位监督检查。
(1)在施工准备阶段,监理工程师做好以下工作;
熟悉设计文件;熟悉施工合同文件的内容;制定详细的监理工作计划;了解工程设计图纸和放样定线数据;审查承包人的施工组织设计,现金流动估算,临时用地计划;审查承包人的材料来源,以及施工人员、施工装备进场情况等;对承包人(包括分包人)的进场队伍的施工技术水平进行检查;准备举行第一次工地会议等
(2)施工阶段的监理,集中力量做好施工质量监理、工程进度监理、工程费用监理,并做好合同管理等各项工作。
2、监理工作方法
(1)加强施工质量检测手段
①定期对承包人的工地试验室进行审核、校验及试验旁站等工作。
②配备对施工测量方案进行审核,及时复核各施工测量数据。
③对现场的工程质量进行必要的检测和验收。
④对重要的环节进行照相摄影。
⑤利用计算机作为辅助手段,进行监理工作的管理。
(2)建立健全质量保证体系
建立健全有效运作的质保体系是保证施工质量的前提和必要条件,我监理代表处将从落实质保体系入手,督促承包人把好“企业自检”第一关。
承包人必须选派一批懂技术、业务精通,富有施工经验的技术人员,健全企业自检体系,并根据工程难易程度和规模大小,实行“定人定岗,明确职责,分工合作,层层把关”的管理办法,设置项目经理部质保体系人员机构。
业主、总监代表处有权对承包人质量保证体系管理人员进行抽查核对,对不称职人员及违反规定者,监理工程师及业主有权对承包人项目经理部进行处罚,并予以通报,甚至责令承包人撤换。
重新选派人员的资质不得降低并应报总监代表处和业主批准认可。
(3)开工报告的审批、工序检查认可及《工程报验表》签发制度
①坚持预防为主、防患于未然的原则,做好事前监理,严格审批开工申请,要求承包人采取有效的事前预防措施,把质量问题消除于萌芽状态。
②分项工程开工必须在合同规定的时间内提前上报书面开工申请,只有获得书面批准的项目才能开工,否则不予认可。
③按开工申请批复的监理细则划分的工序,承包人完工并自检合格后,监理将行检查验收和签认,前道工序未经监理检查认可,后道工序不得进行施工。
④单项工程完工后,承包人应再进行一次系统的自检,经监理测试、抽检试验合格后,将签发《工程报验单》。
未经工程报验或检验不合格的工程不得进行计量,也不得进行下一项目的施工。
(4)分项工程质量责任人制度和分项工程成品《分项工程质量保证单》记录制度
为加强对施工现场的管理,规范施工秩序,明确工程概况,强化各责任人职责,承包人应按规定的格式、材料制作并设立分项工程告示牌,在各分项工程开工前一天必须按装完毕,并作为审批分项工程开工报告的一项内容;在主要分项工程完工后,取得工程报验之前,按规定格式喷涂永久性印记,以明确该项工程的生产者、检验者和监理者。
(5)加强现场质量检测
①现场监理应对各施工程序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位的巡视、全环节的检查,以达到对施工质量有效的监督和管理。
a、各专业监理工程师应在施工期间加强对施工现场的巡视,及时发现并处理施工质量问题。
b、对隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺,应由专业监理工程师或其助理人员实行全过程的旁站监督。
c、现场监理人员应在每道施工工序结束后及时进行检查和签认,并现场监督承包人的试样抽取及施工记录。
②监理工程师发现工程项目存在技术规范不允许的质量缺陷(包括未完工工程),应及时要求承包人返工整改直到满足规范要求为止。
③工程发生工程质量事故时,必须按工程质量事故的处理程序进行处理。
④积极配合总监代表处、业主、市质监站的质量检查,检查中存在的问题,驻地办负责跟踪、督促整改并予以反馈。
⑤接受总监代表处定期或不定期对现场施工质量和管理工作的检查,认真对待指出的问题,举一反三,由表及里地加强普查、深究的自检力度。
(6)合格工程的支付制度
①工程计量支付是控制工程进度、质量的重要手段。
驻地办坚决反对任何人以计量支付的签字权“卡”承包人。
②工程质量必须达到技术规范的标准,并满足业主规定的质量控制目标要求,相关质量保证体系资料必须完整、真实、准确。
否则不予计量。
(7)监理指令
①监理工作指令分下列类级:
监理指令,由总监代表处发出,必须无条件执行。
包括工程暂时停工指令、工程复工指令、工程变更令、工作指令。
工程监理通知单,由总监代表或驻地监理工程师发出,用于指导施工、布置工作、安排活动等事宜的书面文件。
各级监理均应监督落实,承包人应对落实情况向驻地工程师书面回复。
现场监理通知单,由现场监理工程师签发的无规格的通知单,一般处理临时约定或中止违规的工序施工。
监理人员口头通知,由现场监理人员(包括监理员)发出,处理突发事件或中止违规的工序施工。
②监理工作指令的执行和异议
所有监理工作指令,承包人必须执行并应及时书面上报反馈意见。
工艺性的监理通知还必须贯彻到施工班组。
上一级相关专业的监理工程师可以书面通知否定下一级监理人员的指令。
总监代表可以书面否定驻地监理工程师及其他所有人员的监理指令。
对监理人员的口头指令,承包人在24小时内有权向驻地监理工程师或现场监理组长提出获得书面通知的要求,当提出要求而监理不给予正式书面通知时,承包人可以中止执行,但应同时报告总监代表处。
承包人对监理代表处的监理指令有不同的意见,可向监理代表处提出争议。
承包人对总监代表以外的监理工作指令的不同意见,可向监理代表提出争议。
无论承包人在事后或同时有否提出不同意见,监理代表处对监理工作指令的内容负责。
(8)工地会议制度
工地会议一般根据会议召开时间、内容及参加人员的不同,分为第一次工地会议、例行工地会议和现场协调专场会议等。
及时召开工地会议可以对施工活动和监理工作中存在的问题进行协调、证实和落实,对质量、进度以及合同管理方面的重大问题的处理,必要时将邀请业主和承包人所属上级企业法人代表参加。
七、监理工作制度
1、档案资料管理制度
(1)监理组内的监理资料实行分块管理,各自分管的范围为
①文秘档案秘书
a、来往文件、函电
b收发文记录
c总监代表签发的报告、通知、指令等
d总监代表批转的开工报告,变更报告,索赔报告等。
e定期对指挥部的工作报告,监理月报。
f其他总监代表批转的文件。
②合同计量工程师
a定期上报的统计报表。
b定期上报的月支付报表。
c承包人报送的变更报告,索赔报告,月支付申请报表等。
d已计量支付的工程台帐。
e完工工程量的计量表,测量和计算报告
f完工已报验和计量的质量报验资料。
③测量工程师、道路工程师
a承包人测量方案,放样记录
b测量工程师复核记录
c测量监理复核结果的书面文件等。
④试验工程师
全标段,全部监理抽检试验数据和资料检测中心抽检的试验报告。
⑤结构工程师
a分管工程范围内全部质量报验资料。
b每道工序监理检测记录,旁站记录,完工验收的检测记录,质量报验表,完工工程台帐。
c已完工和计量的工程质量报验资料,应在计量支付时整理完整,移交计量工程师。
(2)监理日志和监理日记
监理日志由标段负责的专业工程师记录。
记录内容:
①施工情况:
完成工程量,开工工程量。
②施工投入情况:
现场施工的人员、机械
③工程施工质量情况:
总体质量状况,质量缺陷,质量事故,质量隐患等。
④现场会议协调的重要变更等决定。
⑤气候
⑥存在问题和急需解决的问题。
监理日记,由监理人员本人记录。
填写内容因个人负责工作不同而异,详细记录各自当日的工作记录。
例如:
a工作内容
b现场的抽检,巡视等记录
c现场施工出现的情况、问题及处理措施和结果。
d现场会议、协商等决定
e气候
(3)监理组监理档案的核查制度。
①总监代表每月一次,检查专业工程师整理保管的资料档案(在计量支付完成后)。
②总监每月抽查若干专业工程师、监理员的监理日记。
③分项工程在工程报验时,须核查各个工序质量检验的记录和资料。
④监理资料应做到当月清。
当月已完的工程报检资料必须完整,并整理好台帐。
⑤报验资料不完全的工程不进入计量支付的程序。
计量工程师在核对计量支付报表时,应核查报验资料。
2、岗位责任制
本监理组实行总监代表负责制管理下的岗位责任制。
本规划前面部分明确了各个岗位的职责,并要求各监理人员:
(1)坚守岗位
每个监理人员必须坚持每天到岗,不准脱岗。
离开工地半天以上(含半天)必须向总监代表请假;短时间离开工地,必须向分管的专业工程师请假。
必须做到监理人员不离施工现场。
(2)严格遵守监理程序和监理细则
监理程序和监理细则,是各个监理岗位职责的细化和具体化。
①任何监理不准违反“程序”和“细则”,因施工情况特殊需变更处理的,必须请示总监代表,不准擅自变更处理。
②凡程序和细则规定的各个监理岗位职责范围内的工作,负责的监理人员不得推委拖延。
必须准时到岗,严格按程序、细则规定的内容和标准处理监理事务。
③凡不在其职责范围内的工作,各监理人员不得擅自处理(值班代岗时除外)。
发生情况急需处理时,必须事先与分管工程师沟通,或直接向总监代表请示。
3、值班制度
(1)夜间施工值班制度
工地无施工任务时,不安排值班人员。
根据现场施工情况,由分管土建工程师根据施工需要安排,并向总监代表办公室备案。
(2)双休日值班制度
本监理组不实行双休日制度,双休日照常上班,必要时可适当安排集中时间的轮休。
(3)节假日值班制度
国家规定的节假日,可根据施工情况安排部分人员休假,休假的人数以满足现场施工需要的原则。
节假日期间必须保证正、副总监代表有人在岗。
4、监理工作人员的检查考核制度
监理项目部对监理人员每月作一次考核。
考核方式:
专业工程师由总监代表考核。
监理员由专业工程师和监理组长考核。
考核内容:
岗位职责履行情况。
考核途径:
(1)定期的内业检查(包括监理日记,原始记录等)。
(2)平时的巡视记录。
考核标准:
各个监理人员必须按监理规范规定的岗位职责和监理细则规定的工作程序和工作内容工作,不符要求或违反程序的视为不合格,做好不合格记录,作为考评依据。
整改措施:
每月考评一次,对不合格记录汇总整理,找出监理工作的薄弱环节,采取措施纠正和预防。
5、监理人员廉洁自律的监督制度
监理原则是“严格监理,热情服务,秉公办事,一丝不苟”,对工程施工严格控制管理,对实施《监理服务合同》热情诚信。
严格执行公司《监理人员工程责任奖惩办法》与《监理人员廉洁自律的有关规定》
上述二文件中下列内容是作为监理人员的违规行为:
(1)条件不具备而同意开工。
(2)材料不事先检验、桥涵没有检查复核。
(3)抽检没有共同取样,导致承包人弄虚作假、资料不实。
(4)关键工序不检查、不旁站。
(5)对承包人违反规范、规程行为不制止。
(6)不按监理程序办事。
(7)对不真实的报验单进行签认。
(8)越权处理不属于自己权限范围内的工程问题。
(9)对出现的工程质量问题与事故隐瞒不报、或不及时上报。
(10)监理人员未经允许不得与被监单位发生监理服务合同以外的任何经济关系。
不得收被监单位任何形式的礼金。
(11)不允许从事与被监项目有关的施工业务与材料、设备供应等直接与间接的中介活动。
(12)不准参加被监单位用公款支付的营业性歌舞厅、夜总会等娱乐活动。
(13)监理人员不得利用职权索贿受贿,不得到被监单位报销个人费用。
(14)监理人员不得参加赌博。
(15)监理人员不得参与有“三陪”现象等涉黄活动。
八、监理设施要求:
1、委托监理合同约定的需由建设单位提供的设施,监理应登记造册,妥善保管,在完成监理工作后移交建设单位。
2、现场办公室布置基本要求:
1监理单位名称牌;
2建设监理项目情况表牌;
3管理制度齐全并上墙公布;
4施工进度表、晴雨表、工程照片;
5办公室文明卫生;
3、常规检测设备和工具:
检查尺、靠尺、塞尺、卷尺、线坠等。
上海华铁工程咨询监理公司
2005.9.22