管理部门职责调整建议.docx

上传人:b****7 文档编号:8792564 上传时间:2023-02-01 格式:DOCX 页数:27 大小:25.96KB
下载 相关 举报
管理部门职责调整建议.docx_第1页
第1页 / 共27页
管理部门职责调整建议.docx_第2页
第2页 / 共27页
管理部门职责调整建议.docx_第3页
第3页 / 共27页
管理部门职责调整建议.docx_第4页
第4页 / 共27页
管理部门职责调整建议.docx_第5页
第5页 / 共27页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

管理部门职责调整建议.docx

《管理部门职责调整建议.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理部门职责调整建议.docx(27页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

管理部门职责调整建议.docx

管理部门职责调整建议

附件一:

管理部门岗位分布一览表

部门

所办公室

发展计划处

项目管理处

科研试制生产部

人力资源处

财务审计处

质量技安处

 

岗位

岗级

编制

岗位

岗级

编制

岗位

岗级

编制

岗位

岗级

编制

岗位

岗级

编制

岗位

岗级

编制

岗位

岗级

编制

1

主任

ZG-B

1

处长

ZG-A

1

处长

ZG-A

1

部长

ZG-A

1

处长

ZG-B

1

处长

ZG-B

1

处长

ZG-B

1

2

副主任

ZG-D

1

副处长

ZG-C

2

副处长

ZG-C

1

副部长

ZG-C

2

副处长

ZG-D

1

副处长

ZG-D

1

副处长

ZG-D

1

3

驻京办主任

ZG-D

1

战略研究

GL-A

2

科研项目管理

GL-A

4

生产调度

GL-B

2

招聘与培训

GL-B

2

稽核

GL-D

1

项目质量管理

GL-C

3

4

文字秘书

GL-D

1

政策法规研究

GL-A

项目计划

GL-C

1

生产综合计划

GL-C

1

薪酬与考核

GL-B

2

成本会计

GL-C

1

质量体系管理

GL-C

1

5

综合管理

GL-E

2

项目营销

GL-B

2

 

 

 

外协管理

GL-C

1

人事管理

GL-C

1

预算与分析

GL-C

1

标准化管理

GL-C

1

6

保密管理

GL-E

2

综合计划

GL-B

2

 

 

 

现场管理

GL-D

1

劳动定额

GL-C

1

材料会计

GL-E

1

安全管理

GL-D

1

7

保卫管理

GL-E

2

知识产权管理

GL-C

1

 

 

 

分部主任

GL-B

4

 

 

 

会计

GL-E

7

 

 

 

8

内勤

GL-F

1

学会协会管理

GL-C

 

 

 

工艺技术

 

 

 

资金结算管理

GL-E

1

 

 

 

9

文印

GL-F

2

 

 

 

成本统计

 

 

 

出纳

GL-F

3

 

 

 

10

收发及门房接待

GL-F

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

比价管理

GL-D

1

 

 

 

11

保卫专干

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

审计

GL-D

1

 

 

 

合计

 

 

14

 

 

10

 

 

7

 

 

12

 

 

8

 

 

19

 

 

8

管理部门岗位分布一览表(续)

技改保障处

物资供应处

民品事业部

组织宣传处

纪监办公室

工会办公室

综合管理处

离退休/居委会

岗位

岗级

编制

岗位

岗级

编制

岗位

岗级

编制

岗位

岗级

编制

岗位

岗级

编制

岗位

岗级

编制

岗位

岗级

编制

岗位

岗级

编制

处长

ZG-B

1

处长

ZG-B

1

部长

ZG-B

1

处长

ZG-C

1

处长

ZG-C

1

工会副主席

ZG-C

1

处长

ZG-C

1

主任

ZG-C

1

副处长

ZG-D

1

副处长

ZG-D

1

副部长

ZG-D

1

副处长

ZG-E

1

法律事务

GL-C

1

综合管理

GL-E

1

副处长

ZG-E

1

副主任

ZG-E

1

技改项目管理

GL-B

2

采购综合计划

GL-C

1

民品综合计划

GL-D

1

组织管理

GL-D

1

纪监干事

GL-D

2

工会干事

GL-E

1

保卫管理

GL-E

1

离退休人员管理

GL-F

2

基建项目管理

GL-C

6

国内物资采购

GL-D

7

营销管理

GL-D

2

宣传管理

GL-D

1

文教管理

GL-F

1

综合管理

GL-E

1

社区管理

GL-F

2

设备管理

GL-D

1

国外物资采购

GL-D

1

投资管理

GL-D

1

影像广播

GL-F

2

 

 

 

文印

GL-F

1

 

环保管理

GL-E 

1

物资采购

进出口管理

GL-E

1 

团委

 

 

 

 

 

 

收发

GL-F

1

 

房产管理

GL-F

1

物资保管

GL-F

3

团委干事

ZG-E

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

仪器设备保管

GL-F

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

14

 

 

14

 

 

7

 

 

7

 

 

4

 

 

4

 

 

6

 

 

6

管理部门职责

所办公室

一、行政工作

1、负责拟定行政、保密、保卫、消防等工作的管理制度,并组织实施;

2、负责与上级部门、政府机构及其他单位的行政联络和关系协调;

3、负责行政会议的组织及有关会议的记录;

4、负责重大活动的策划、组织;

5、负责重要来宾的接待;

6、负责秘书工作;

7、负责决定、决议、批示的督办;

8、负责公文管理、文印;

9、负责印章管理;

10、负责行政信访工作;

11、负责外事工作;

12、负责所领导日常行政事务工作的保障;

13、负责咨询审议委员会日常事务工作的保障;

14、负责驻所军代表的保障工作;

15、负责甲区单位报刊的收发;

16、负责组织处理突发事件。

(负责各职能部门间的行政事务协调工作)

二、保密工作

1、负责保密和国家安全体系建设;

2、负责拟定保密、国家安全工作规划和计划;

3、负责组织保密、国家安全工作计划的实施、执行情况的监督、检查及改进;

4、负责失、泄密事件的查处及整改措施的落实;

5、负责国家安全和保密日常工作;

6、负责文书档案的管理、归档。

三、安全保卫工作

1、负责安全保卫工作;

2、负责治安、户籍、消防、人防、防汛和防震工作;

3、负责产品的押运、外场试验的警卫;

4、负责易燃、易爆、危险品的监督管理。

四、负责驻京办事处的工作

五、其它

1、负责收集、整理所史资料,组织编纂所大事记、所史;

2、负责展室管理;

3、完成所领导交办的工作。

发展计划处

一、所发展战略研究

1、负责我所发展战略的研究(、拟定及组织实施工作);

2、组织拟定我所军民品科技、学科建设及专业技术等发展规划;

3、根据发展需要,拟定改革方案。

二、政策法规研究

1、负责研究国家和地方以及上级主管部门的相关政策法规,构建我所的制度体系;

2、搜集、整理、分析国内外宏观环境、行业发展动态、技术发展趋势及市场竞争态势等方面的信息,提供研究报告;

3、(组织相关部门)制定、完善管理制度。

三、项目营销和计划管理

1、负责组织预研、型号、横向军品、技术基础任务的立项论证、争取工作;

2、负责组织预研、型号、横向军品、技术基础及生产任务的竞标、投标工作;

3、负责组织预研、型号、横向军品、技术基础及军品军贸生产任务的合同签订;

4、负责组织所列项目的立项论证、审定;

5、根据上级主管部门下达的年度经营目标和我所的发展目标,负责组织拟订年度经营目标和部门目标分解方案;

6、依据所年度经营目标和部门目标分解方案,负责组织拟订(去掉)各职能部门(拟订)年度经营计划;

7、负责监督、协调各职能部门年度经营计划执行;

8、负责调整各职能部门年度经营计划;

9、负责各职能部门年度经营计划执行情况的考核,考核结果汇总至人力资源处;

10、负责汇总各职能部门年度经营计划完成情况及相关统计资料,编制月度、季度、年度全所经营状况分析报告,为所领导决策提供依据;

11、负责汇各职能部门年度经营计划完成情况,按上级有关部门要求组织编报月度、季度、年度报表;

12、负责与顾客、上级主管部门、顾客(军方)驻所代表的关系协调;

13、负责对外技术宣传和顾客的开拓、发展及维护;负责顾客档案的建立及管理;

14、配合财务审计处做好各职能部门的经费预算和审核工作;

15、负责科研项目经费及军品生产产品货款的催收工作。

四、知识产权工作

1、负责组织科研技术转让、产品转产的申报、谈判、协议合同签订等工作;

2、负责组织我所年度科技进步奖的评审,确定奖励方案;

3、负责组织科研成果的评审、鉴定、申报及管理(包括成果数据库的建立和维护)等;

4、负责科技专利的评审、申报及管理(包括专利数据库的建立和维护)等。

五、科技委办公室和学会、协会工作

1、负责组织建立健全内部、外部专家库,并负责日常管理工作;

2、负责所科学技术委员会办公室的日常工作;

3、负责有关专业组的日常管理工作;

4、负责专业学会、协会的日常管理工作;

5、负责组织学术交流活动;负责学术论文的管理工作。

六、其他

完成所领导交办的工作。

项目管理处

一、科研项目管理

1、根据年度目标分解方案,负责制订本部门年度经营计划,组织拟订科研项目实施计划;

2、负责科研项目计划实施过程中的进度、经费及质量的监督、协调;负责技术状态管理;

3、负责组织科研项目协调、阶段评审等;

4、负责组织科研产品的重要试验(及验收工作);

5、配合财务审计处做好科研项目的经费预算及核算工作;

6、负责国防光学计量一级站办公室的日常(改为:

宏观管理与指导)工作。

二、科研项目外协配套

1、负责组织对科研项目供方的考核、评价,建立合格供方档案;

2、负责组织对科研项目供方提出配套相关要求,并协调、监督实施;

3、负责组织对科研项目供方合同的编制、协调、签订等;

4、负责组织对科研项目供方配套项目的科研情况督促、协调、检查等;

5、负责组织产品的交付、与总体的联调、联试、技术保障;

6、负责组织对科研项目总体单位及驻所代表关系的协调。

三、科研项目考核

1、负责编制科研项目考核管理办法;

2、负责组织科研项目实施计划执行情况的考核,将考核结果报发展计划处;

四、其它

完成所领导交办的工作。

科研试制生产部

一、试制生产管理

1、根据年度目标分解方案,负责拟订本部门年度经营计划,组织拟订试制生产实施计划(及生产作业计划);

2、负责试制生产管理办法的编制、修改和完善;

3、负责试制生产计划的实施及实施过程中的协调、调度;组织解决生产中存在的问题;

4、负责组织对供方的考核、评价工作,建立合格供方档案;

5、负责试制生产配套、外协合同的签订、外协过程中的管理与协调;

6、负责产品整机委托外协加工计划的拟订、谈判、合同签订和外协过程中的管理与协调;

7、负责生产用图纸、技术文件调拨;

8、负责组织产品生产中的工艺性改进;

9、负责组织生产产品的交付和售后服务;

10、负责编制生产统计报表;

二、生产现场管理

1、负责生产现场管理办法的拟订、修改和完善;

2、负责组织年度生产现场管理工作计划的制定、实施;

3、负责组织开展生产现场检查、考核。

三、工艺技术研究与工艺管理

1、负责试制生产工艺管理办法的拟定、修改和完善;

2、负责试制生产过程中的工艺研究;

3、负责科研试制生产工艺规程编制、工装设计;

4、负责科研试制产品工艺检查;

5、负责组织解决科研试制生产过程中的工艺问题;

6、负责生产中的技术状态管理;

7、负责编制材料消耗定额;协助(人力资源处)开展工时定额工作。

四、试制生产考核

1、负责拟订试制生产考核办法;

2、负责组织对试制生产实施计划完成情况进行考核,考核结果报发展计划处。

五、其它

1、参与试制生产条件保障与技术改造相关工作;

2、负责试制生产所需仪器、仪表、设备的内部使用调配、维护保养、周期送检等工作;

3、配合财务审计处做好生产成本的控制、经费预算及核算工作;

4、负责本部门保密、技术安全、质量、环保、治安、纪律、考勤、环境卫生等全面管理和精神文明建设,加强班组建设;

5、完成所领导交办的工作。

人力资源处

一、人力资源管理制度和体系建设

1、根据年度目标分解方案,制定本部门年度经营计划,拟订人力资源管理实施计划;

2、负责拟定(中层以下人员)人力资源规划及实施方案;

3、负责拟定和完善考核、薪酬、招聘、教育、培训、人事档案等管理制度和办法,建立健全人力资源管理体系;

4、负责我所组织机构、岗位设置;负责职位说明书编制。

二、人员招聘、接收

1、负责制定(中层以下)人员招聘计划,并组织实施;

2、负责高层次人才的引进;

3、负责军转干部、复员军人的接收、安置。

三、教育、培训

1、负责员工继续教育;

2、负责员工岗位培训;

3、负责员工岗位资格考核及证书发放。

四、研究生招生与管理

1、负责拟定学位与研究生教育、学科建设发展规划,并组织实施;

2、负责授权点的博士、硕士研究生的招收、培养和管理;

3、负责博士后流动站(工作站)的有关工作;

4、责博士、硕士研究生导师队伍建设;

5、负责所定向、委培研究生管理;

6、负责工程硕士管理。

五、薪酬

1、负责全所工资总额的编制;

2、负责员工职务(技术等级)工资的调整;

3、负责员工岗位、绩效工资、奖金的核定以及发放表编制;

4、负责劳资报表编制。

六、考核

1、归口管理员工绩效考核;

2、负责组织员工年度考核;

3、负责员工任职、晋级考核;

4、负责组织大中专院校毕业生见习期满考核;

5、负责建立员工考绩档案。

七、人事管理

1、负责组织员工专业技术职务(含技师、高级技师)任职资格的评审、推荐和职务聘任;

2、负责技能人员技术等级考核和认定;

3、负责组织高层次人才的选拔、推荐、评审及管理;

4、负责休假、劳动纪律的管理;

5、负责员工岗位管理;

6、负责员工退休、调动、调配、提前离岗等工作;

7、负责员工政审;

8、负责人事档案管理;

9、负责人事报表编制。

八、劳动管理

1、负责全民劳动合同制工人劳动合同的管理;

2、负责人事代理人员聘用合同管理;

3、负责组织劳动定额的编制及管理。

4、负责劳动防护管理;

5、负责员工保健、伤残管理。

九、社会保险管理

1、负责全民劳动合同制工人养老保险管理;

2、负责员工医疗保险管理;

3、负责其他社会保险管理。

十、其它

1、负责临时用工管理、残疾人用工管理及年审;

2、负责员工死亡丧事办理;

3、完成所领导交办的工作。

财务审计处

一、财务管理

1、根据年度目标分解方案,制定本部门年度经营计划,,组织拟订财务管理实施计划;

2、负责财务、审计相关制度和管理办法的制定;

3、负责资金的筹措、运作,防范资金风险;

4、负责对全所经济活动进行分析,编制财务报告;

5、负责编制财务报表。

二、会计核算和资金管理

1、负责财务会计的日常核算;

2、负责资金结算;

3、负责往来帐款的管理;协助科研经费、产品货款催收;

4、负责涉税管理;

5、负责有关收费的监督、控制;

6、负责会计档案的整理、管理、归档。

三、预、决算工作

1、负责组织并(去掉)编制全面预算,结合预算执行情况进行中期调整;

2、负责财务预算工作(改为:

负责预算监督、控制、差异分析工作,提供预算考核数据);

3、负责财务决算工作。

四、价格与成本管理

1、负责产品价格管理;

2、负责成本管理;

3、负责质量成本资料的收集、汇总、分析等工作。

五、审计、比价管理

1、负责财务预、决算审计;

2、负责对专项工程、维修工程、改(扩)建项目、专项经费等审计;

3、负责组织对独资公司、承包单位的经营、投资效益审计;

4、负责对子公司及承包单位主要经营者离任经济责任审计;

5、负责物资采购的比质(去掉)比价工作。

六、其它

1、负责财务人员的外派及管理工作;

2、负责大型(2万元以上)会议的结算;

3、完成所领导交办的工作。

质量技安处

一、质量体系管理

1、根据年度目标分解方案,制定本部门年度经营计划,拟订全所质量工作实施计划;

2、负责质量管理体系的建设;

3、负责组织策划质量审核、管理评审;

4、负责建立、完善质量管理制度,并组织实施;

5、负责组织质量管理体系的有效运行;

6、负责组织质量教育;

7、负责组织质量管理小组等群众性质量管理活动。

二、产品质量管理

1、负责科研、试制、生产过程的质量管理;

2、负责组织产品质量问题的分析、处理、跟踪和不合格品审理;

3、参加项目阶段评审;

4、负责组织对顾客投诉的质量问题进行分析、处理;

5、负责项目质量师系统的业务管理和厂(所)际质量保证体系管理;

6、负责外贸产品派驻代表室的日常工作;

7、负责各项质量有关数据的统计和质量成本综合分析,编制有关报表;

8、负责质量信息管理和可靠性管理。

三、技安管理

1、负责拟订全所技安工作实施计划;

2、负责组织制定、修改、完善技安管理办法;

3、负责建立健全安全管理体系;

4、负责安全技术管理,组织安全事故调查及处理;

5、参加新建、改(扩)建等工程项目的安全技术措施评价;

(负责安全委员会的日常管理工作)。

四、标准化管理

1、负责拟定标准化工作计划;

2、负责建立和完善标准化体系,保持有效运行;

3、负责标准化项目的立项及争取工作,并组织实施;

4、负责组织制定、修订相关标准;

5、负责科研、生产标准化工作;

6、负责标准化资料的管理。

五、其它

完成所领导交办的工作。

技改保障处

一、技改及条件建设

1、根据年度目标分解方案,负责制订本部门年度经营计划,组织拟订技改、条件建设实施计划;

2、负责组织技改、技措项目的立项论证、申报、争取;

3、负责组织编制技改、技措项目中仪器、设备、基本建设及其它物资的需求计划;

4、负责组织技改、技措项目的实施、监督和验收;

5、负责技改、技措项目的各类文件、资料的管理和归档;

6、负责报表编制。

(改为:

负责技改、技措项目相关报表的编制及上报工作。

二、基建项目管理

1、负责组织新建、维修、改(扩)建项目的论证、申报、初步设计、图纸资料的会审及报批;

2、负责组织设计、施工和监理单位的招标、合同签订;

3、负责组织编制基建材料、基建设备的需求计划;

4、负责新建、维修、改(扩)建项目施工管理;

5、负责组织竣工验收;负责图纸、资料等整理、归档;

6、负责报表编制。

(改为:

负责基建项目相关报表的编制。

三、负责固定资产管理

1、负责拟定、修改和完善固定资产管理办法;

(负责拟定、修改和完善仪器设备管理制度);

(负责建立健全全所固定资产及仪器设备台帐;

2、负责固定资产、低值品的管理、调配;

3、负责组织对我所投资、承包单位的资产界定、评估、核查等;

4、负责固定资产、低值品需求计划的审核;

5、负责组织仪器、设备周检、维修计划的编制及实施;

6、负责组织对新采购仪器、设备的验收;

(负责全所仪器设备的统一调配及管理);

(负责全所闲置仪器设备的统一管理);

7、负责土地征用和权、证的办理;

8、负责报表编制。

四、房产管理

1、负责房屋建筑物日常维护计划及经费预算的编制,并组织实施;

2、负责工作用房的调配及管理;

3、负责生活用房的管理;

4、负责房屋权、证申报办理。

五、环境保护

1、负责拟订环保工作实施计划;

2、负责组织制订、修改、完善环境保护管理办法;

3、负责建立健全环境保护管理体系;

4、负责办公区环保、绿化、卫生管理;

5;负责环境监测、监督检查、统计;

6、负责调查环境污染事故和纠纷,提出处理意见。

六、其它

完成所领导交办的工作。

物资供应处

一、物资采购管理

1、根据年度目标分解方案和物资需求计划要求,负责组织拟订物资采购、(采购资金)预算实施计划;

2、负责物资采购管理办法的拟定、修改和完善;

3、负责新研制器材的计划编制、申报、落实。

二、物资采购

1、负责物资采购、供应;

2、负责进口物资的合同签订、报关和免税工作;

3、负责组织大宗通用物资及贵重物资的招标采购、比价采购;

4、负责组织采购仪器设备的技术谈判、商务谈判及供方选择;

5、协助物资入所复验和筛选;

6、负责采购物资的入库;

7、负责采购物资的退换、索赔等相关工作;

8、负责组织对供方的考核、评价工作,编制合格供方名单;

(负责物资信息、供应商信息的收集整理工作)。

三、物资运输及管理

1、负责采购物资的提发运、押运、调配;

2、负责采购物资的保管、发放及库房管理;

3、负责组织采购仪器设备的安装、调试;

4、组织废旧物资回收及处理工作。

四、其它

完成所领导交办的工作。

民品事业部

一、投资管理

1、根据年度目标分解方案,负责制订本部门年度经营计划,组织拟订投资实施计划;

2、负责国家宏观经济、政策法规及市场信息的收集、汇总、分析,提供民品发展、投资研究报告;

3、负责拟定对外投资规划、计划;

4、负责组织对外投资项目的可行性分析、方案论证和实施;

5、负责对外投资项目的合作、合资等事宜的谈判及合同签订;

6、负责对外投资项目的监督、协调、评估和管理;

7、负责独资、合资公司、承包性单位的管理(与考核工作),及相应管理办法的制定(改为:

并制订相应的管理办法);

8、协助财务审计处及相关部门对独资公司、承包性单位进行财务审计、稽查;

9、负责对独资、合资公司及承包性单位的经营信息进行收集汇总,编制报表;

10、负责独资、控股公司等的年审备案、证书变更;

(负责代表本所与独资、控股公司及承包性单位签定年度目标经营责任书)。

二、民品管理

1、负责民品(含部分横向军品)科研项目的论证、立项、争取;

2、负责提出民品(含部分横向军品)科研、生产需求计划,报发展计划处;

3、负责民品科研、生产合同签订、客户协调及管理;

4、负责民品市场营销与广告策划;

5、负责组织民品交付、货款回收及售后服务;

6、负责军品科研成果向民品转化;

7、负责民品科研生产信息的统计、分析。

三、其它

1、负责维实公司进出口业务;

2、完成所领导交办的工作。

组织宣传处

一、党组织管理

1、负责基层党组织管理;

2、负责党员发展工作;

3、负责党员管理;

4、负责

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 人文社科 > 视频讲堂

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1