欧赛斯带你全方位透视中国火锅行业格局.docx

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欧赛斯带你全方位透视中国火锅行业格局

欧赛斯带你全方位透视中国火锅行业格局

据数据显示，2018年全国餐饮42716亿元，同比增长9.5%。

其中，火锅餐饮依旧是餐饮细分中最大的品类，占餐饮市场份额的比重达到20.5%，实现总收入8757亿元。

成为餐饮细分中最大品类。

到2020年，全国火锅行业收入将超万亿元，其市场前景十分广阔。

火锅是餐饮行业中的最强竞争者。

据数据显示：

我国中式餐饮市场高度分散，主要分为中式正餐和中式快餐两大类。

火锅属于中式正餐，2017年火锅在餐饮行业市场中占比达13.7%，在细分品类中居于首位。

火锅因其口味独特丰富，文化内涵深厚适宜社交，易于标准化经营与规模扩张等优势，成为餐饮行业优质赛道。

火锅行业由于进入门槛低，家庭作坊多，导致市场格局高度分散。

随着居民收入水平提高及消费升级，消费者愈加注重火锅品质与服务体验。

大型连锁火锅品牌因具有资金充沛、规模化成本控制、供应链成熟稳定、管理经验丰富等优势而具有较强竞争力。

在此背景下，火锅连锁品牌积极拓店，扩大市场份额，行业集中度逐渐提高。

2017年CR5仅为5.5%，而到2018年则提升至7.3%，我们预计2022年将超过10%。

按照火锅的地域、工艺、口味来看,将火锅分为六大派系，以“麻辣”著称的川渝火锅，以“铜锅”、“炭火”、“涮羊肉”为精髓的北派火锅，以“海鲜”和“清淡汤底”为代表粤系火锅,简单快捷小火锅的台式火锅、“天然食材”+”酸辣口感”的云贵火锅,以及海南椰子鸡火锅、韩式火锅等其他火锅类型。

川式火锅以麻辣鲜香著称，一直是火锅餐饮品类的主流。

占比64.2%。

火锅产业链中游的火锅调味料行业，含底料（占比80%）和蘸料（占比20%）两大细分领域。

行业发展迅速，保持15%复合增速，其中底料增速更快。

欧赛斯渴望与众不同。

欧赛斯渴望成为立意高远、格局宏大、思维深邃、洞察深刻、商业敏锐，浑身上下又充满了创新的气息的公司。

欧赛斯研究的是新时代背景下，面向新消费者，在媒体环境下的品牌及营销突破之道；

1、泛90后消费群体崛起，消费升级的背景下，消费者主权大幅度提升背景下的品牌及营销突破之道；

2、品牌传播发生深度变革，传播主阵地从电视端向移动端转型时代背景下的品牌及营销突破之道；

3、品牌传播背景噪音指数级上升，消费者品牌接触点大幅度增加的时代背景下的品牌及营销突破之道；

一个以产品为中心的时代坍塌了，一个以消费者为中心的时代到来了，世界的变化比想象得还要快，商业模式迭代的速度正在加速，一个通过新思维、新策略、新创意、新营销用突破性的想法在新时代创造大品牌，成就新冠军的时代到来了，这就是欧赛斯要做的所有事情。

欧赛斯不认为自己单纯是一家策划公司，或者说是一家创意公司，或者说是一家数字营销公司，欧赛斯更愿意认为自己是一家战略与技术驱动型的品牌咨询创意公司，欧赛斯认为当咨询顾问懂得创意的时候是伟大的，欧赛斯认为当品牌开始拥抱数字化手段的时候是伟大的，欧赛斯是认为当严谨的商业逻辑与脑洞打开的创意发想相结合是伟大的，欧赛斯认为系统化的品牌咨询与最前沿的技术相结合是伟大的；欧赛斯立志于用前瞻性的视野、时代发展的高度、对商业深刻的理解及洞察构筑欧赛斯独一无二的方法论体系。

欧赛斯渴望用领先的思想、正确的方法及多元化优秀的人才武装自己，欧赛斯努力工作、深度学习，欧赛斯开放、共享、迭代、跨界，建立一个“以奋斗者为本”的学习型组织，打造一个“不断迭代、兼收并蓄”自我更新的知识管理体系。

欧赛斯认为要达到以上目的，需要实现统一及多元矛盾统一。

统一即六大统一：

价值观统一、文化统一、方法论统一、形象统一、管理统一、财务统一；多元即人才多元、团队多元、策略多元、创意多元、风格多元、设计多元。

欧赛斯认为思想是战略、策略、创意及设计背后的根本源动力，思想产品及成功案例是欧赛斯的追求目标，也是本质。

欧赛斯如何做事

1.以始为终：

目标为导向

2.三大思维基石：

战略思维（StrategicThinking）、创意思维（DesignThinking）、数字思维（DigitalThinking）

3.销售力：

短期、中期、长期的盈利能力

4.一件事：

顶层设计只能有一个主脑，每一个驱动引擎都需要系统化打造，一体化成型。

5.做正确的事，把正确的事做好：

一个是顶层设计，一个是执行，两手抓，两手都要硬；战略上藐视敌人，战术上重视敌人。

6.跨界及融合：

创意能力最强的品牌战略公司及营销能力最强的数字创意公司。

7.开放及迭代：

开放能打败封闭，快速迭代将会打败一成不变，这个是我们的做事方式，甚至是我们的信仰。

8.正道诚信、真知灼见：

思考、说话、做事的出发点是纯粹善良的；真知灼见；至诚胜于至巧。