企业员工引导词 精品.docx
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企业员工引导词精品
主题名称:
感恩的心
目的:
1、激发员工的感恩心态,珍惜现有的工作,对上司、同事、身边人心存感激
2、懂得感谢生活、感谢生命,远离报怨、发牢骚的心态,让每个学员都能以一颗感恩的心来生活。
3、建立成功的人生价值体系。
适合对象:
全员
时间:
60~120分钟
音乐:
感谢你、感恩的心、父亲、妈妈、在你面前好想流泪、
场地:
地面干净,有地毯为佳
道具:
信纸、信封、邮票、笔、窄不干胶
助教:
1、示范坐姿
2、提供道具
灯光:
微暗
温度:
室温
笔记:
1、一个懂得感恩的人,才能成就一番事业,我们要懂得感谢生活,感谢生命,这样才能每天充满激情的工作与生活
2、感谢对象:
父母、家人、上级、同事、下级、客户、陌生人、周围的花草树木,困难、挫折,打击我们的人
3、感谢的行动:
感谢是需要用行动来表达。
打电话、写信、捐赠、付出爱心
4、感谢的心态:
要及时,随时,而不是等到以后有钱了再说,
5、感谢的方式:
对于对远方父母,做好现有的工作就是最好的感谢
6、感谢上升到博爱,爱周围的人,事,感谢世界所有的一切存在的事物
7、感恩才能长久,珍惜才能永久
流程:
步骤
操作
目的
准备
时间
找搭挡
找不熟悉的人
AB
目光对视,交朋友,确定AB身份
冥想
AB对话
分享
谈论
六人谈论感谢
分享
AB
谈最值得感谢的同事
写信
围成一圈
分析感谢
站着听分析,加大感谢深度,
10’
手语
听感谢,跳感恩的心
融洽
感谢每个人,握手,拥抱。
《我们是一家人》
承诺
作三个决定
目光对视时:
用眼神告诉对方,你需要一个朋友,愿意拥有对方这个出现在偶然的朋友,你会在一起度过在公司的一个一个愉快的日子,在你的生命当中,多了这样一个伙伴,在你脆弱、迷茫的时候,多了一面镜子,用你的眼神告诉对方,你需要这样一份关怀
闭眼,我们每个人都认真想一想,在我们生命中,最值得自己感谢的一个人,他是谁?
(停顿30秒)这个人他现在过得好吗?
他真的过得好吗?
他身体健康吗?
他现在哪儿?
我们有常常与他保持联系吗?
想一想,我们有多久没有听到他的声音了?
有多久没有与他谈话了?
(有些人可能是自己的父母,可能是自己的兄弟,可能是自己的朋友,可能是自己的妻子,这个人曾经发生过的一件事情,你打算今后如何对待他,)
分析感谢:
1、感谢的对象:
父母、家人、上级、同事、下级、客户、陌生人、周围的花草树木,困难、挫折,打击我们的人,加强感谢同事的成分
2、用心去爱每个人
3、感谢的行动:
打电话、写信、捐赠、付出爱心,感谢需要及时用行动
故事:
一个老师在一次活动中赞美了一个学生,让这个学生从此对自己产生了信心,这个学生非常有感恩的心,每年都会给老师寄一封信,说:
“你是我见到的最有爱心的老师,是全世界最好的老师……”每年如此,20年后,这个老师见到这个学生时说:
“这20年来,你是给我最大鼓励的贵人,是你的信让我坚强的活下来,……”,在人世间,支持是相互的,当你感谢别人的时候,就是对对方最大的支持,所以请用心爱你身边的每个人,
4、感谢的心态:
要及时,随时,而不是等到以后有钱了再说,
5、国外感恩节的故事:
感谢陌生人
手语:
一个人,在台上用心跳手语,能够感动到自己流泪,
最后:
走动起来,在每一个同事面前,说上一句,谢谢你,你的出现使我的生命变得更精彩,每个人都走动起来,走到每一个同事面前,用我们最真诚的眼神看着对方,然后,用心的对他说一句,真的,我很感谢你,因为你的出现,使我的生命变得更加精彩,让我们每个人都走动起来,走到每一个同事跟前,向他问一声好,说一声谢谢,因为他一定给了你许多帮助,只是平时我们没有对他表示过感谢,今天,机会来了,勇敢的伸出我们的双手,展开我们博大的胸怀,给对方一个拥抱,这是你最真诚的一感谢表达方式,给对方一个拥抱,其实对方,你的同事,他也站在那儿,等待着一份友谊,等待着你伸出双手,给他一个拥抱,从现在开始,我们一切都可以重新开始,给对方一个拥抱,你的人生将拥有一个全新的开始,接受对方的拥抱,你也就拥有了一份全世界最真诚的友情,只要你愿意,你可以拥有整个世界,走动起来,我们每一个同事都在等待着我们去给他拥抱,在这里,我们没有性别的区分,
各位有没有发现,一旦我们心存感激之心,我们的生活将会变得更加美好,我们同事之间的沟壑也会随之消失,展现在我们面前的将是一片欢乐的情景。
只要我们伸出我们的双手,迎来的也是我们所希望拥有的最值得珍惜的东西,只要我们愿意付出,别人也一样会做出相应的反应。
感恩的心的故事来源:
台湾,一个家庭,男主人,犯病,救命,卖家产,母女,还债,女儿等母亲回来,最
主题名称:
红黑游戏
目的:
1、让员工在团队中充分学会换位思考
2、真正在企业赢造一个双赢、多赢的氛围
适合对象:
全员
时间:
60~120分钟
音乐:
《征服》《思念谁》《有多少爱可以重来》《朋友》
场地:
道具:
助教:
1、裁判:
公正标准:
要看是否全员通过还有他们的激情
语言:
1、“你们第一轮结果出来没有”,2、“对不起,你们的结果我不接受,因为它不符合游戏规则”,
可以告诉其中任何一方对手的结果,但一定要在这一轮结果出来以后,而不能在他们结果没有出来之前
2、传信员:
男,力量,强烈冲击力,严隶、冷酷
灯光:
全亮、冥想时全黑
温度:
室温略冷,18度
其他:
在红黑结束后下一环节谈感召,要求转介绍
流程:
步骤
操作
目的
准备
时间
分组
两组(注:
不选队长、让他们自己去选)
宣布规则
游戏的计分方法
游戏的每一个回合你们主要是投票选红色或黑色。
两组有结果时进行计分。
AB
黑+3黑+3
红+5黑-5
黑-5红+5
红-5红-5
活动
拍卖
分析
承诺
作三个决定
1
2
3*
4
5
6**
A
B
1、*此回合分数双倍计算
2、**此回合分数叁倍计算
接下来是一个关于个人分析能力、个人决策能力的游戏,这个游戏要求所有的学员分成两组。
一组是A组,一组是B组。
这个游戏的名字叫红黑游戏,参加过游戏的学员请举手示意一下,请您们当观众,不要影响其他的学员完成这个游戏。
为了学会把命运和前途掌握在自己手上,为将来自己走上管理和决策做提前的训练,你现在就要以积极、取胜的心理来参与这个活动,帮助你以后在社会上每次出现机会的时候,有更强的把握机会的能力。
请问这里所有的人有没有参加过任何一种形式比赛的,请举手?
我们比赛的目的是不是要赢?
对,就是为了去赢!
这个比赛共有六局
宣布游戏规则:
一.分两组来玩这个游戏,每组产生一名组长,组长做他该做的事。
二.各组每局的结果以以少数服从多数的原则来定
三.每位小组成员必须有自己鲜明的立场,需要用一些明显的方法来表示你自己所投的票
四.每局投票必须统计票数,总票数要与小组人数一致;
五.小组成员有弃权或投票不统一视为投票结果无效;
六.必须在本轮投票结果被接纳后方可获知对方本轮投票结果;
七.传信员是中立的,有权裁判是否接受投票结果;
八.传信员为场上最高最终权力拥有者。
结果是否有效由裁判决定
九.游戏的目的是为了赢,赢的方法是累积最大的正分;(重复三遍)
有一个信使会在两个房间之间穿梭,收集你们所决定的票,传信人是唯一能够决定你们投票合法性的人,意思他可以决定接不接受你们的那一票,他在接受了你这一票的同时,告诉你对方在同一回合里投票的结果是什么,不过如果你们这一票是不合法的,他不接受的话,他是绝对不会告诉你对方在同一回合的投票结果。
当一个票被接受以后是不可再改的。
六、活动中学员可以相互讨论。
音乐:
斗牛士
请大家坐回原位,问谁赢了?
要求学员复述游戏的目的:
1、A队还是B队?
为什么是A队?
为什么是B队?
……
2、累计最大正分是多少……
3、刚才半小时,你们有的人在还不知道规则就拼命地鼓动其他的成员,我们一定能赢……真是可怜……在还不知道游戏规则的时候,你就去行动,然后怪规则不好,所以自己没有成功就有了理由。
4、还有的人坐在那里想,队长怎么说,就怎么办,不是有队长吗?
我不用操心了,你们这群没头脑、没责任,把自己的命运交给别人手里的人!
5、还有更可怜的人,你们早就看出来应该投黑票,可是其他的人不听,他们嘲笑你没有脑子,怎么能投黑票?
万一他们投红怎么办?
那我们就输了,滚一边去,所以你想,我一个人怎么斗得过他们那么多人,所以你也就放弃了劝说他们的机会。
你们这样的明知道方法却无能力为的人更是可怜!
6、请问一下,刚才我们表示过要赢的人请举手?
请问谁可以告诉我我们为什么没有赢?
(打上两个叉,我们这里的人全部死亡!
)我们口口声声说我们要赢,而我也给了你们赢的机会,在这里的人每一个人都可以赢,不会有一个人输,但是,你们选择了输。
7、请所有学员闭上眼睛,请你好好地想一想,在刚才的游戏中,你是怎样表现的,平时你在生活中就是怎样表现的。
8、最后一句我复述了三次的话是什么,
9、累计的最大积分是多少
刚才半小时,你们有的人在还不知道规则就拼命地鼓动其他的成员,我们一定能赢……真是可怜……在还不知道游戏规则的时候,你就去行动,然后怪规则不好,所以自己没有成功就有了理由。
还有的人坐在那里想,队长怎么说,就怎么办,不是有队长吗?
我不用操心了,你们这群没头脑、没责任,把自己的命运交给别人手里的人!
还有更可怜的人,你们早就看出来应该投黑票,可是其他的人不听,他们嘲笑你没有脑子,怎么能投黑票?
万一他们投红怎么办?
那我们就输了,滚一边去,所以你想,我一个人怎么斗得过他们那么多人,所以你也就放弃了劝说他们的机会。
你们这样的明知道方法却无能力为的人更是可怜!
音乐:
征服,音乐完后开始引导
在中国也有这么一个故事:
一个家庭的父亲要去世时,他把家里的财产分给三个小孩,而家里所有的财产就只有十七头牛。
在老人去世之前,长子为了让父亲去得放心,发誓要照顾好两位弟弟,因此,老人给了他十七头牛的1/2;次子告诉父亲,一定要帮助哥哥照顾好整个家,照顾好弟弟,因此老人给了他十七头牛的1/3;最小的儿子告诉父亲说我一定会听话,也一定会努力,于是老人就给了他十七头牛的九分之一。
老人面对三个儿子的孝顺,联想到将来三个儿子的团结和全家人未来的幸福,因此含笑而去。
可是在三天之后,三个儿子为分家产而大打出手。
长子说一定要九头牛,而他应该得到的却只能有八头半,无疑他侵占了两个弟弟的财产;而次子则要求得到六头牛,而他应该得到的却只能有五头多;而老三则要求得到两头牛,而他应该得到的却只能是一头多。
因此,三弟兄大打出手,打坏了家里所有的东西,母亲也因此被气病了。
父亲去世前的决心跟我们出牌前的决心有什么两样?
而我们出牌的结果跟父亲去世后的完全不顾骨肉亲情又有什么不同?
我们不就是要赢吗?
而我们本来可以赢得很漂亮,赢得很团结,但是,我们放弃了团结,更放弃了赢,而三兄弟最后的财产分布结果就是杀掉两头年轻力壮的牛。
在杀牛的第二天,舅舅想出了帮他们解决的方法,就是舅舅拿着他自己的一头牛计划将老人的十七头牛变成十八头牛,一起分给三个小孩。
按照老人的分配方法长子拿到了九头牛;次子拿到了六头牛;三子拿到了两头牛。
最后舅舅又可以牵着他的牛回家。
可是,悲剧已经酿成,团结已经不再。
而我们生活中有多少事情又不是如此?
我们平时工作中也是这样,喊着积极的口号,要为老板效力,要为下属服务,要服从领导,要让身边的每一个人过得轻松愉快,可是,我们都在做消极的事情,我们在算计,我们替老板赚了多少钱,而老板才给我们九牛之一毛,我们在计算,我比领导干的活多,而领导就比我拿的工资多。
我们在抱怨,我们的同事他好几次在工作中失误,甚至得罪了客户,我的业绩比他要好,但是我们拿的工资就是一样多,比较起来,我宁愿大家不要用积极的口号来形成一个虚伪的积极团队。
做一个真正的真小人,也许比虚伪的积极更加坦荡。
在刚才的游戏以前,你们还说你们是一个团队。
可是在一旦将你们分成两个队以后,你们中的一半就坐到了对面,你们曾经承诺要相互的支持和鼓励,要支持到你的小天使和你的小组的其它成员,可在输赢的瞬间,在利益冲突出现的瞬间,你们却选择用你们锋利的剑让对方付出血的代价!
而你们也付出了血的代价。
在家里,你就是这样和父母斗,和兄弟姐妹斗!
在单位,你就是这样和同事斗,和领导斗!
你把一张一张红牌送给了你的你母、你的爱人,你的领导,你的朋友,你在想,哈哈,我赢了,他们都是出黑牌,我出了红牌,他们得负5分,我得正5分,你赢了,那又怎么样呢?
难道真的所有的竞争都一定是只有你赢他输吗?
难道真的只有斗争、只有算计,才能生存吗?
你没有想到过要让你和你的家人都生活得更好呢?
你没有想过让你的员工、你的同事和你的老板都生活得更好呢?
你说,我怎么没有想过,等以后吧?
你总以为你还有机会,你还有机会,可是,今天的游戏结束了,你的选择已成定局,你准备什么时候再来?
音乐:
有多少爱可以重来?
这不是一个简单的游戏,这个在日本做了两万多次后,有一位反战母亲参加了这次游戏活动。
在她作了家长宣言之后。
她不愿意将红色不吉祥的东西给在另外一方的她的家人。
她甚至想到红色代表着刀枪相见。
因此在出第二张牌的时候,她请求五人决策小组出黑色。
同时说服所有的人一起同意出黑色。
大家很不情愿的出了黑色。
当情报官告知对方出了红色,自己被扣了五分,而对方加五分的时候,小组成员开始抱怨她。
第三次又要出了,她还是很固执的请求所有的人要求大家出黑色。
她一个一个的去请求、去哀求。
时间已经超过了规定的五分钟,而小组也基本决定出红色,就在出牌官要出去出牌的时候,她冲过去拉住他死死不肯松手,最后还是出了红色。
当情报官告诉大家都出了红色的时候。
所有人都庆幸没有出黑色。
在要出第四张的时候。
老太太在没有说服小组成员能力的情况下,她毫不犹豫的跪在所有人面前。
(教练此时跪下,进入状态)哭诉道:
请善待我们的朋友、善待我们的家人,而对面就是我们的家人和朋友。
大家觉得很无奈,又一次按她的意思出了黑色。
情报官告诉大家对方又是红色,这次又输了时。
所有人的抱怨更加强烈。
又要出了。
她依然很执著的跪在所有人面前说不就一次游戏吗?
而我们却要用一次游戏置我们的家人于死地,要这么残忍吗?
求求大家要善待我们的兄弟,给他们黑色好吗?
很无奈大家看在老人的执著份上不忍伤害她,因此出了黑色。
奇迹这时发生了。
在开头两张黑色感动了对方,对方此时也出了黑色。
就这样,一张黑过去,一张黑过来,还没等教练宣布游戏结束,两个小组的成员都跑出来抱在一起哭泣和感激。
在生活中,我们就是担心上当,受骗,不愿意吃亏,请问,如果有人骗你说门外有人在等你,你非常相信他,结果发现受骗了,第二次又骗你一次,请问,在正常情况下,有没有可能那个人会第三次骗你,在我以前的工作中,我们做一种仪器,叫刀模,…………
(双赢:
)各位,你们有没有发现,我们在做很多事情的时候,都只会想到自己的利益,在市场上也是一样,我就是要把你搞定,就是要征服你,当与对方发生争执的时候,我们潜意识下都是要争一个赢,各位美国人际关系专家卡耐基说过一句话,要赢得争论的最好的方法就是避免争论,各位请记住这句话,你只有先给予别人他想要的,他才会给你你想要的,如果你一直想占别人的便宜,到头来,吃亏的一定是你,因为你把你的焦点放在自己身上,就没有人会为您服务。
而一旦你学会从别人的角度想问题的时候,你就有了赢的开始。
因为大自然的规律永远是圆的,你今天付出什么,你将来就收获什么,有一个人从树上摘下了苹果,表示在这之前他种下了什么树?
你希望下个月加工资的请举手,那么你们知道要做出什么成绩出来才能将工资加上去吗?
要想取得赢的结果,你必须了解赢的标准,赢的定义是能从任何事情上都能学到对自己有帮助的知识,要给自己定义如何才能取得长期的赢,这就是双赢,你只要为公司创造了超出他期望值的付出,你一定会得到你应得的收入,一旦我们经常能营造一个双赢的局面,我们的人生一定会非常精彩。
为什么目前市场上总会出现一些并购、收购的现象,这也是一个双赢局面,
所以各位想不想我们的人生过得精彩些,那么就让我们共同来营造一个双赢的世界好不好?
在这一刻,你有没有什么感想,有没有想过要向被你有意和无意伤害过的人说点什么,讲讲你以后要怎么做?
谁先开始?
举手示意……
冥想:
思念谁
请所有学员闭上眼睛,深深的吸一口气,慢慢的吐气。
请你好好地想一想,在刚才的游戏中,你是怎样表现的,平时你在生活中、工作中就是怎样表现的。
好好的想一想,在你的生命历程中,有没有这样一个人,他也许是你的父母,也许是你的兄弟、姐妹,也许是你的老朋友,也许是你的老同学,也许是你曾经一起工作过的同事,也许是你曾经的爱人。
。
。
。
你与他曾经有过一段多么要好的日子,有过一段多么美好的时光,你们一起玩、一起读书、一起笑过、一起哭过、一起品尝着亲情、友情、爱情带给你的那种甘甜的味道。
。
。
。
但是突然有一天,你们两个人,因为一点点小事吵了起来,斗了起来,相互都不让着对方,两个人一起不断的出起了红牌。
就因为这么一点点小事,你们两人从此以后形同陌路,再没有说过一句话。
这个样子到现在为止已经多少年了,这个人是谁?
记起来了吗?
还记得这个最好的人吗?
我们平时工作中也是这样,喊着积极的口号,要为老板效力,要为下属服务,要服从领导,要让身边的每一个人过得轻松愉快,可是,我们都在做消极的事情,我们在算计,我们替老板赚了多少钱,而老板才给我们九牛之一毛,我们在计算,我比领导干的活多,而领导就比我拿的工资多。
我们在抱怨,我们的同事他好几次在工作中失误,甚至得罪了客户,我的业绩比他要好,但是我们拿的工资就是一样多,比较起来,我宁愿大家不要用积极的口号来形成一个虚伪的积极团队。
做一个真正的真小人,也许比虚伪的积极更加坦荡。
在刚才的游戏以前,你们还说你们是一个团队。
可是在一旦将你们分成两个队以后,你们中的一半就坐到了对面,你们曾经承诺要相互的支持和鼓励,要支持到你的小天使和你的小组的其它成员,可在输赢的瞬间,在利益冲突出现的瞬间,你们却选择用你们锋利的剑让对方付出血的代价!
而你们也付出了血的代价。
在家里,你就是这样和父母斗,和兄弟姐妹斗!
在单位,你就是这样和同事斗,和领导斗!
你把一张一张红牌送给了你的父母、你的爱人,你的领导,你的朋友,你在想,哈哈,我赢了,他们都是出黑牌,我出了红牌,他们得负5分,我得正5分,你赢了,那又怎么样呢?
难道真的所有的竞争都一定是只有你赢他输吗?
难道真的只有斗争、只有算计,才能生存吗?
你没有想到过要让你和你的家人都生活得更好呢?
你没有想过让你的员工、你的同事和你的老板都生活得更好呢?
因为你的固执、因为你的自私、因为你的面子、因为你的自以为是,你在这个与他斗的过程中,你快乐吗?
现在这个结果,你想过吗?
是不是你真的想要的结果?
想过自己吗,你为了要赢,失去了多少?
问一问你自己,你现在拥有亲情吗?
拥有知心的朋友吗?
现在的你那种孤独、寂寞好受吗?
长期以来,你一直都在证明你是对的,都是别人的错,是呀,你是对的,失去了朋友、亲人、爱人,对了又如何?
你斗赢了,没有了友情亲情,你又怎样?
!
你对了,你赢了,你征服了别人,但是你想过吗,你失去了多少
你说,我怎么没有想过,等以后吧?
你总以为你还有机会,你还有机会,可是,今天的游戏结束了,你的选择已成定局,你准备什么时候再来?
主题名称:
绝处逢生——重组团队
目的:
1、让员工强烈的体验到市场竞争的残酷,提高竞争意识,更新传统的保守观念;
2、学会如何用心把握今天的团队。
适合对象:
全员
时间:
60~120分钟
音乐:
悲凉轻音乐《有多少爱可以重来》,《从头再来》,《勇敢一点》
场地:
道具:
助教:
1、提前了解这个组成员的情况,重点训练几个外向型学员
2、提前与老总沟通,在训练中场会有人被赶出课堂
3、与被赶出去的学员沟通,这个助教要非常有说服能力,要保证这些学员出了教室后不离开。
灯光:
微暗
温度:
室温
流程:
步骤
操作
目的
准备
时间
热场
引导
末位淘汰制
公布结果
将最后一名的团队请上台
分享
谈这一天的收获
总结
珍惜,对自己负责任
应聘
总结
整理团队
作业
与家人作一个深入的交谈,关心小主人
引导:
1、你怎样玩游戏,你就是怎样过你的一生
2、木桶理论,末位淘汰制,
3、资产与负债,一个公司永保活力的根源就是将负债清除,我们为了让其他人学到更多的东西,明天有一个非常巨大的收获,我们必须让一些人作一些牺牲,那就是将我们最后一名的小组请出这个课堂,因为我们明天的训练将是非常具有挑战,而这更需要每个人全力以赴的参与与配合,否则,其他所有的学员将一无所获,因为任何一个人的不投入,都会影响整体的学习效果,所以为了整体的利益,我们必须牺牲一部分人,
4、活在当下,明天不属于我们
5、珍惜
6、竞争的紧迫感
可能会遇到的问题:
问题
解决方案
其他学员会将这队学员留下,想给他们一个机会
看他们本人的意愿度
有人受不了,走人
助教在门外准备好留人
老总或者重要人物在这个组里面,很没面子
队长想上来承担所有责任
1、这个队已经消失了,你只能代表你个人
2、你愿意承担责任是你自己的事
有人公然上台说,我觉得这个训练确实对我没什么用
就让他走
引导:
其实我们这个课程并不适合每一个人,只适合那些愿意接受这个课程的人,并不是说这个不行,只是说这个课程帮助不了他,各位有没有人觉得看了某本书特别有帮助,而另外一些人却觉得这本书完全没有帮助,
我愿意留下来就是了(意愿度不高)
谈信念对行为的影响:
当你不能对某件事情非常坚定的时候,是最容易受干扰的时候,我试试看吧?
一旦失败了,就有借口,我已经试过了,你看不行,不是我不愿意,而是确实不行,我试试看与我一定要做到,当然无论你怎么努力,都有可能失败,但你们觉得到后来哪种成功的可能性大一些,是前者还是后者?
对于我们的课程,一个是相信一定有帮助,一个是看看再说,你们觉得到后来哪个人收获的可能性更大些?
如果各位要留下他们,第一,我要看到你们的团队精神,第二,要看他们自己的意愿程度,
主题名称:
系蓝丝带
目的:
祝福、鼓励、信心
适合对象:
全员
时间:
60~120分钟
音乐:
《祈祷》、《祝福》、《我的未来不是梦》《真心英雄》
场地:
标准
道具:
蓝丝带
助教:
1、均匀站在学员面前;
2、单腿跪下给学员系蓝丝带
3、系完后给学员一个拥抱
4、全部系完后站成一个小圆圈,面向内圈
灯光:
微暗
温度:
室温
流程:
步骤
操作
目的
准备
时间
所有人站成一个圆圈
总结一天的收获
1、学员闭眼听总结
2、睁开眼睛,看着助教给他系蓝丝带
蓝丝带的故事
美国通用总裁杰克。
韦尔奇,在每次员工出差的时候,韦尔奇就会亲自己给他的将士们系上这条蓝丝带,表示祝愿他的将士们能够凯旋归来,同时,这也是给他的团队中最大的资产型的人的一种嘉许,每次有人有功劳,有成绩,韦尔奇都会在