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新版16949与TS16949差异分析对照表

16949-2016与16949-2009差异分析对照表

16949:

2016

16949:

2009

差异分析

质量管理体系的变更

条款

NO.

NO.

条款

要求对应的过程

责任部门

组织的现状

差异的内容

对应的文件

变更的内容

变更责任人

满足要求的证据

组织的环境

4

4

质量管理体系

理解组织及其环境

4.1

ISO新要求

满足2009版要求

增加企业内外部的宗旨

理解相关方的需求和期望

4.2

ISO新要求

满足2009版要求

☆确定质量管理体系范围

4.3

4.1.1

业务计划和管理评审过程

最高管理层(总经理,副总经理)

满足2009版要求

有明确经营范围不需要更改(更新控制程序及手册)

管理评审控制程序

★确定质量管理体系范围-补充

4.3.1

IATF新要求

满足2009版要求

因本公司设计端为顾客,已删除8.3条中的产品设计和开发要求(更新控制程序及手册)

★顾客的特殊要求

4.3.2

IATF新要求

满足2009版要求

如有顾客特殊要求,需要进行评价(更新控制程序及手册)

质量管理体系及其过程

4.4

4

质量管理体系

业务计划和管理评审过程

最高管理层(总经理,副总经理)

未涵盖此要求

要求建立质量管理体系、过程及其相互作用,加以实施和保持,并持续改进。

管理评审控制程序

总则

4.4.1

4.1

总要求

满足2009版要求

质量手册中要体现其要求(更新控制程序及手册)

★产品和过程的符合性

4.4.1.1

IATF新要求

未涵盖此要求

不适用SJMF,如有外部产品需要建立(更新控制程序及手册)

★产品安全

4.4.1.2

IATF新要求(需要形成程序文件)

满足2009版要求

增加产品安全控制程序(更新控制程序及手册)

领导作用

5

5

管理职责

领导作用和承诺

5.1

5.1

管理承诺

总则

5.1.1

5.1

管理承诺

业务计划和管理评审过程

最高管理层(总经理,副总经理)

满足2009版要求

修订手册增加内容(更新控制程序及手册)

管理评审控制程序

★公司责任

5.1.1.1

IATF新要求

满足2009版要求

已增加反贿赂方针,员工行为准则,道德准则升级政策(更新控制程序及手册)

☆过程有效性效率

5.1.1.2

5.1.1

过程效率

满足2009版要求

修订手册最高管理者职责,评审过程有效性和效率(更新控制程序及手册)

★过程所有者

5.1.1.3

IATF新要求

未涵盖此要求

增加最高管理者确定过程负责人并确保他们有能力执行其过程(更新控制程序及手册)

以顾客为关注焦点

5.1.2

5.2

以顾客为关注焦点

市场开发过程/顾客满意读调查过程/业务计划和管理评审过程

营业/最高管理层(总经理,副总经理)

满足2009版要求

修订手册,增加a,b项(更新控制程序及手册)

合同评审控制程序/顾客沟通控制程序/顾客满意度调查控制程序/管理评审控制程序

质量方针

5.2

5.3

质量方针

业务计划和管理评审过程

最高管理层(总经理,副总经理)

满足2009版要求

管理评审控制程序

建立质量方针

5.2.1

5.3

质量方针

满足2009版要求

已有质量方针,无需更改(更新控制程序及手册)

沟通质量方针

5.2.2

5.3

质量方针

满足2009版要求

在公司内沟通(看板,会议,邮件,早会)质量方针及其含义,使得全员理解(更新控制程序及手册)

组织的作用,职责和权限

5.3

5.5.1

职责和权限

人力资源管理过程/业务计划和管理评审过程

人力/最高管理层(总经理,副总经理)

满足2009版要求

修订手册增加a,b,c,d,e内容(更新控制程序及手册)

人力资源控制程序/管理评审控制程序

☆组织的作用,职责和权限-补充

5.3.1

5.5.2.1

顾客代表

满足2009版要求

修订手册,已有管理者代表授权书(更新控制程序及手册)

☆产品要求和纠正措施的职责和权限

5.3.2

5.5.1.1

质量职责

满足2009版要求

手册中管理者代表职责,a/b/c条款都要加入(更新控制程序及手册)

策划

6

5.4

策划

风险和机遇的应对措施

6.1

ISO新要求

6.1.1

ISO新要求

未涵盖此要求

此项不是强制要求项,如增加需要建立风险和机遇的应对措施程序及风险管理

记录(更新控制程序及手册)

6.1.2

ISO新要求

未涵盖此要求

此项不是强制要求项,如增加需要建立风险和机遇的应对措施表并进行评价(更新控制程序及手册)

★风险分析

6.1.2.1

IATF新要求

改善过程

品质

满足2009版要求

保留社内教育培训记录(从产品召回、产品审核、使用现场的退货和修理、投诉、报废及返工中吸取的经验教训)(更新控制程序及手册)

持续改进控制程序/纠正和预防措施控制程序

☆预防措施

6.1.2.2

8.5.3

预防措施

满足2009版要求

修订控制程序,增加f项利用取得的经验教训预防类似过程中的再次发生(更新控制程序及手册)

☆应急计划

6.1.2.3

6.3.2

应急计划

生产过程/设施设备管理过程

生产/设备

满足2009版要求

增加应急计划控制程序,控制程序内增加a.b.c.d.e.f.g项(更新控制程序及手册)

生产控制程序/设施设备控制程序/工装模具控制程序

覆盖对应标准a-g规定的要求

质量目标和实现计划

6.2

5.4.1

质量目标

业务计划和管理评审过程

最高管理层(总经理,副总经理)

满足2009版要求

管理评审控制程序

6.2.1

5.4.1

质量目标

满足2009版要求

已有质量目标,无需更改

6.2.2

5.4.1

质量目标

满足2009版要求

已有质量目标,无需更改

☆质量目标及其实施的策划-补充

6.2.2.1

5.4.1.1

质量目标-补充

满足2009版要求

有评审结果无需更改(更新控制程序及手册)

变更策划

6.3

5.4.2

质量管理体系策划

满足2009版要求

质量手册中增加c,d项(更新控制程序及手册)

支持

7

6

资源管理

资源/总则

7.1/7.1.1

6.1

资源提供

人力资源管理过程/业务计划和管理评审过程

人力/最高管理层(总经理,副总经理)

满足2009版要求

a)现有的资源、能力、局限

b)外包的产品和服务,公司现有外包为:

产品运输,检测设备校准,无需更改(更新控制程序及手册)

人力资源控制程序/管理评审控制程序

人员

7.1.2

6.2/6.2.1

人力资源/总则

人力资源管理过程

人力

满足2009版要求

人员招聘,无需更改(更新控制程序及手册)

人力资源控制程序

基础设施

7.1.3

6.3

基础设施

生产过程/设施设备管理过程

生产/设备

满足2009版要求

更新三层文件(更新控制程序及手册)

生产控制程序/设施设备控制程序/工装模具控制程序

可维持现有的要求

☆工厂、设施及设备的策划

7.1.3.1

6.3.1

工厂、设施和设备策划

满足2009版要求

确认制造可行性评估应包括产能策划,

制造可行性评估和产能策划的评价的评价应做为管理评审的输入(更新控制程序及手册)

增加a、b条款的实施

过程运行环境

7.1.4

6.4

工作环境

生产过程

生产

满足2009版要求

1.5S管理活动;

2.工作现场适宜的工作环境;

3.5S红牌

4.5S检查记录(更新控制程序及手册)

生产控制程序

增加对应条款的实施

过程操作环境-补充

7.1.4.1

6.4.1/6.4.2

为达成产品要求符合性的员工安全/生产现场的清洁

满足2009版要求

5S管理(更新控制程序及手册)

监视和测量资源/总则

7.1.5/7.1.5.1

7.6

监视测量设备的控制

测量仪器的管理过程

品质

满足2009版要求

校准计划(更新控制程序及手册)

监视和测量装置控制程序

☆测量系统分析

7.1.5.1.1

7.6.1

测量系统分析

满足2009版要求

修订质量手册(更新控制程序及手册)

☆测量可追溯性

7.1.5.1.2

7.6.2

校准/验证记录

满足2009版要求

修订质量手册(更新控制程序及手册)

☆校准/验证记录

7.1.5.2.1

7.6.2(需要形成程序文件)

校准/验证记录

满足2009版要求

修订程序文件范围(更新控制程序及手册)

☆实验室要求

7.1.5.3

7.6.3

实验室要求

满足2009版要求

☆内部实验室

7.1.5.3.1

7.6.3.1

内部实验室

满足2009版要求

根据本公司实际情况,不设置内部实验室(更新控制程序及手册)

☆外部实验室

7.1.5.3.2

7.6.3.2

外部实验室

满足2009版要求

外部第三方机构需符合ISO17025认可证书(更新控制程序及手册)

组织的知识

7.1.6

ISO新要求

人力资源管理过程

人力

未涵盖此要求

此项不是强制要求项,如需要;需增加组织知识管理程序(更新控制程序及手册)

人力资源控制程序

能力

7.2

6.2/6.2.1/6.2.2

人力资源/总则/能力,培训和意识

满足2009版要求

各部门年度培训需求、新员工入职、新员工上岗、在职员工技能提升、特殊工种上岗前、调岗与转岗人员上岗前、客户特殊要求、外训申请、培训申请表、法律法规要求(员工技能矩阵表,员工技能评估矩阵表)(更新控制程序及手册)

☆培训

7.2.1

6.2.2.2(需要形成程序文件)

培训

未涵盖此要求

此项是强制要求,必须增加能力意识培训管理程序(更新控制程序及手册)

☆在职培训

7.2.1.1

6.2.2.3

岗位培训

满足2009版要求

修订程序文件,增加内部要求、法律法规要求符合性的新的或调整职责的人员,组织应对其进行在职培训(其中还包括顾客要求培训)(更新控制程序及手册)

☆内部审核员能力

7.2.3

8.2.2.5(需要形成程序文件)

内审员资格

满足2009版要求

修订人力资源控制程序,增加内部审核员任职要求及职责(更新控制程序及手册)

☆第二方审核员能力

7.2.4

8.2.2.5

内审员资格

未涵盖此要求

没有第二方审核员(无供应商SQE),有客户SQE审核(更新控制程序及手册)

意识

7.3

6.2.2

能力、培训和意识

1、标准的要求;

2、顾客要求;

3、管理体系的要求;

4、公司管理的要求;

5、过程控制要求。

(更新控制程序及手册)

☆意识-补充

7.3.1

6.2.2.4(需要形成程序文件)

员工激励和授权

未涵盖此要求

同7.2.1(更新控制程序及手册)

☆员工激励和授权

7.3.2

6.2.2.4(需要形成程序文件)

员工激励和授权

(更新控制程序及手册)激励制度

沟通

7.4

5.5.3

内部沟通

人力资源管理过程/业务计划和管理评审过程

人力/最高管理层(总经理,副总经理)

满足2009版要求

缺失沟通管理程序(更新控制程序及手册)

人力资源控制程序/管理评审控制程序

文件化信息

7.5

4.2

文件要求

文件管理过程

品质

满足2009版要求

文件控制程序更新(更新控制程序及手册)

文件和资料控制程序/质量记录控制程序

总则

7.5.1

4.2.1

总则

满足2009版要求

新版更加简练的描述质量管理体系包括的文件化信息(更新控制程序及手册)

按照新版要求执行

质量管理体系文件

7.5.1.1

4.2.2(需要形成程序文件)

质量手册

满足2009版要求

文件和资料控制程序增加c,d要求(更新控制程序及手册)

创新和更新

7.5.2

4.2.3

文件控制

满足2009版要求

更新手册

文件化信息的控制

7.5.3

4.2.4

记录控制

满足2009版要求

更新手册

7.5.3.1/

7.5.3.2

4.2.4/4.2.4.1

记录控制/记录保存

满足2009版要求

更新手册

☆记录的保存

7.5.3.2.1

4.2.4.1

记录保存

满足2009版要求

增加一个日历年(更新控制程序及手册)

☆工程规范

7.5.3.2.2

4.2.3.1(需要形成程序文件)

工程规范

满足2009版要求

2周改为10个工作日(更新控制程序及手册)

运行

8

7

产品实现

运行的策划和控制

8.1

7.1

产品实现的策划

制造过程设计开发过程

开发部

满足2009版要求

增加了组织应控制策划的变更,评审非预期变更的后果,必要时,采取措施减轻不利影响。

组织应确保外包过程受控(见8.4)。

(更新控制程序及手册)

设计和开发控制程序/生产件批准控制程序

☆运行的策划和控制-补充

8.1.1

7.1.1

产品实现的策划-补充

满足2009版要求

增加以下内容

a)顾客产品要求和技术规范;

b)物流要求;

c)制造可行性;

d)项目计划(参见ISO9001第8.3.2条);

e)接收准则。

(更新控制程序及手册)

保密

8.1.2

7.1.3

保密

满足2009版要求

无需更改

产品和服务的要求

8.2

7.2

与顾客有关的过程

市场开发过程/顾客满意读调查过程

营业

满足2009版要求

合同评审控制程序/顾客沟通控制程序/顾客满意度调查控制程序

顾客沟通

8.2.1

7.2.3

顾客沟通

满足2009版要求

增加了d)处置或控制顾客财产;

e)关系重大时,制定应急措施的特定要求。

(更新控制程序及手册)

☆顾客沟通-补充

8.2.1.1

7.2.3.1

顾客沟通-补充

满足2009版要求

更新手册

与产品和服务有关要求的确定

8.2.2

7.2.1

与产品有关的要求的确定

满足2009版要求

更新手册

☆与产品和服务有关要求的确定-补充

8.2.2.1

7.2.1

与产品有关的要求的确定(注2,注3)

满足2009版要求

更新手册

与产品和服务有关要求的评审

8.2.3、8.2.3.1

7.2.2

与产品有关的要求的评审

满足2009版要求

更新手册

☆与产品和服务有关要求的评审-补充

8.2.3.1.1

7.2.2.1

与产品有关的要求的评审-补充

满足2009版要求

更新手册

☆顾客指定的特殊特性

8.2.3.1.2

7.2.1.1

特殊特性

满足2009版要求

增加顾客顾客特殊要求清单,(更新控制程序及手册)

☆组织制造可行性

8.2.3.1.3

7.2.2.2

组织制造可行性

满足2009版要求

更新手册

8.2.3.2

7.2.2

与产品有关的要求的评审

满足2009版要求

更新手册

产品和服务要求的更改

8.2.4

7.2.2

与产品有关的要求的评审

满足2009版要求

更新手册

产品和服务的设计和开发

/总则

8.3/8.3.1

7.3/7.3.1

设计和开发

制造过程设计开发过程

开发

满足2009版要求

更新手册

设计和开发控制程序/生产件批准控制程序

☆产品和服务的设计和开发-补充

8.3.1.1

7.3

设计和开发(注)

满足2009版要求

不适用SJMF,本公司设计为客户

设计和开发的策划

8.3.2

7.3.1

设计和开发的策划

满足2009版要求

不适用SJMF,本公司设计为客户

☆设计和开发策划–补充

8.3.2.1

7.3.1.1

多方论证方法

满足2009版要求

增加a,b项,补充项d风险分析(过程流程、控制计划和标准的作业指导书)的开发和评审(更新控制程序及手册)

★产品设计技能

8.3.2.2

IATF新要求6.2.2.1

产品设计技能

人力资源管理过程

人力

满足2009版要求

不适用SJMF

人力资源控制程序

带有嵌入式软件的产品的开发

8.3.2.3

6.2.2.1

满足2009版要求

不适用SJMF

设计和开发的输入

8.3.3

7.3.2

设计开发输入

制造过程设计开发过程

开发

满足2009版要求

要求:

组织应采用多方论证方法来建立、形成文件并实施用于识别特殊特性的过程。

条款B(更新控制程序及手册)

设计和开发控制程序/生产件批准控制程序

☆产品设计输入

8.3.3.1

7.3.2.1

产品设计的输入

满足2009版要求

更新手册

☆制造过程设计的输入

8.3.3.2

7.3.2.2

制造过程设计的输入

满足2009版要求

增加c,f,g,h(更新控制程序及手册)

☆特殊特性

8.3.3.3

7.3.2.3

特殊特性

满足2009版要求

a项要求更加的明确化(需要更改控制程序及三层文件),b,d,c项为新加项目(更新控制程序及手册)

设计和开发控制

8.3.4

7.3.4,/7.3.5/7.3.6

设计开发的评审、设计开发的验证、设计开发的确认

满足2009版要求

更新手册

监视

8.3.4.1

7.3.4.1

监视

满足2009版要求

更新手册

设计和开发的确认

8.3.4.2

7.3.6.1

设计和开发的确认-补充

满足2009版要求

更新手册

☆原型样件方案

8.3.4.3

7.3.6.2

样件计划

满足2009版要求

更新手册

☆产品批准过程

8.3.4.4

7.3.6.3

产品批准过程

满足2009版要求

更新手册

设计开发的输出

8.3.5

7.3.3

设计开发的输出

满足2009版要求

更新手册

☆设计开发的输出-补充

8.3.5.1

7.3.3.1

产品设计的输出

满足2009版要求

增加h,I,j。

(更新控制程序及手册)

☆制造过程设计的输出

8.3.5.2

7.3.3.2

制造过程设计的输出

满足2009版要求

增加b,c,d,f,h项,(更新控制程序及手册)增加三层文件;产能分析,维护计划,过程能力研究

设计和开发的更改

8.3.6

7.3.7

设计和开发的更改

满足2009版要求

增加c,d项(更新控制程序及手册)

☆设计和开发的更改-补充

8.3.6.1

7.1.4

产品实现的更改

满足2009版要求

更新手册

外部提供过程,产品和服务的控制

8.4

7.4

采购

采购的管理过程

资材

满足2009版要求

更新手册

采购控制程序/供应商管理控制程序

总则

8.4.1

7.4.1

采购过程

满足2009版要求

更新手册

☆总则-补充

8.4.1.1

7.4.1

采购过程(注)

满足2009版要求

更新手册

★供应商选择过程

8.4.1.2

IATF新要求

满足2009版要求

更新手册,供应商评价标准

☆顾客指定的货源

8.4.1.3

7.4.1.3

顾客指定货源

满足2009版要求

更新手册

☆控制类型和程度

8.4.2

4.1/7.4.1

总要求/采购过程

满足2009版要求

更新手册

★控制类型和程度

8.4.2.1

IATF新要求(需要形成程序文件)

未涵盖此要求

增加供应商升级程序(更新书册)

☆法律和法规要求

8.4.2.2

7.4.1.1

法律法规的符合性

满足2009版要求

增加“确保所采购的产品、过程和服务符合收货国、发运国、和顾客确定的目的国的现行适用的法律法规要求。

)更新手册

☆供应商质量管理体系开发

8.4.2.3

7.4.1.2

供应商质量管理体系开发

满足2009版要求

需要修订(供应商要有IATF质量第三方认证资格)

★汽车产品相关软件或带有嵌入式软件的汽车产品

8.4.2.3.1

IATF新要求

满足2009版要求

不适用SJMF

☆供应商监视

8.4.2.4

7.4.3.2(需要形成程序文件)

供应商监视

产品监视和测量过程/采购的管理过程

品质/资材

满足2009版要求

文件程序中补充a,b,c,d,e,f(更新控制程序,手册)

监视和测量控制程序/不合格控制程序/采购控制程序/供应商管理控制程序

★第二方审核

8.4.2.4.1

IATF新要求

采购的管理过程

资材

未涵盖此要求

增加第二方审核,如供方通过ISO9001的认证,审核范围可以减少(更新控制程序和手册)

采购控制程序/供应商管理控制程序

★供应商开发

8.4.2.5

IATF新要求

7.4.3.1

进货产量的质量

产品监视和测量过程/采购的管理过程

品质/资材

满足2009版要求

新文件,要求增加此内容(更新控制程序和手册)

监视和测量控制程序/不合格控制程序/采购控制程序/供应商管理控制程序

外部供方信息

8.4.3

7.4.2

采购信息

采购的管理过程

资材

满足2009版要求

(采购合同,订单,供方管理手册,开发协议,技术协议,质量协议等

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