员工手册修订版.docx

上传人:b****6 文档编号:8775820 上传时间:2023-02-01 格式:DOCX 页数:42 大小:86.82KB
下载 相关 举报
员工手册修订版.docx_第1页
第1页 / 共42页
员工手册修订版.docx_第2页
第2页 / 共42页
员工手册修订版.docx_第3页
第3页 / 共42页
员工手册修订版.docx_第4页
第4页 / 共42页
员工手册修订版.docx_第5页
第5页 / 共42页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

员工手册修订版.docx

《员工手册修订版.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《员工手册修订版.docx(42页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

员工手册修订版.docx

员工手册修订版

员工手册目录

序言3

第一章企业概况5

第二章组织结构6

第三章制量目标与方针7

第四章规章制度8

第一条员工工作守则8

第二条人员招募及任用管理办法10

第三条员工试用及转正14

第四条员工奖惩条例16

第五条出勤制度29

第六条全勤制度33

第七条假日及请假制度34

第八条特别休假制度39

第九条员工薪资及保密制度41

第十条员工加班管理办法43

第十一条识别证管理办法45

第十二条员工离职管理办法48

第十三条工伤处理办法51

第十四条培训纪律54

第十五条年度奖金分配规定56

第十六条食堂就餐规定57

第五章5S“管理”60

第六章企业安全79

第一条消防安全79

第二条职业安全79

第七章其它事项82

第一条手册说明82

第二条手册保管82

序言

欢迎加入苏州冯氏钣金有限公司。

为了帮助员工全面了解本企业,明确企业与员工的职责和义务,全面提高工作效率,严格执行各项规章制度,规范员工行为,提高员工的社会公德与职业道德,使每一位员工成为合格的冯氏企业成员,特制定本手册。

本员工手册内容适用于苏州冯氏企业所有合同工、短期合同工、外聘人员和见习工。

本手册依据中华人民共和国法律法规,并结合苏州冯氏企业的实际情况统一制定,成为劳动合同中的一部分,并因国家、地方法律法规或其他有关规定以及苏州冯氏企业内部政策变更而不定期加以修改或增减。

苏州冯氏企业所有员工务必全面了解本手册的各项内容并切实遵守执行,相信你能顺利通过挑战成为苏州冯氏企业称职的一员。

苏州冯氏企业拥有世界先进的全套钣金加工设备和技术,完善的质量管理体系,现代的管理手段和诚实、优秀的员工,从而保障了冯氏企业向客户提供质量可靠和满意的产品与服务。

苏州冯氏企业的目标是向客户提供更好的产品与服务,把苏州冯氏企业建成“苏州钣金行业最优秀、最具有竞争力的加工企业”。

我们需要每一位苏州冯氏企业的员工在各自岗位上精诚合作,相互激励,兢兢业业,努力学习,达到我们的标准,增强我们的竞争实力。

冯氏企业追求“以人为本”的管理理念;优秀的员工是我们最宝贵的财富。

我们希望每一位能积极进取,不断创新,同仁之间、部门之间增强有效的沟通,相互帮助,团结协作,勇于承担责任,以高度的责任感,竭力支持企业发展。

在此过程中,苏州冯氏企业为员工提供良好的工作氛围、培训和发展机会,共享企业价值和成果。

希望您以此《员工手册》为指南,自我管理,不断进取。

真诚祝愿大家在苏州冯氏企业取得成功。

苏州冯氏企业

2009年10月(修订版)

第一章:

企业概况

苏州冯氏钣金有限公司创建于2005年,2005年7月投产,总占地面积25000平方米:

总建筑面积月20000平方米:

拥有瑞士百超激光切割机2台,FINN-POWER、金方圆冲孔机3台,小松以及金方圆折弯机数台,焊机N台,压铆机1台,普冲数台,以及车铣磨成套钣金加工设备;承接各类钣金加工;公司历年获苏州市政府和黄桥镇政府“先进民营企业”、星级企业“称号,2006年8月份获得ISO9001质量体系认证,并成为世界最大医疗设备生产厂商指定供应商。

 

第二章:

组织结构

 

第三章:

质量目标与方针

1、质量方针:

以人为本以质量求生存

以质量树品牌以质量谋发展

2、质量目标:

①.制程不良率3%以下;

②.顾客满意度≥85分;

③.客诉率1%以下;

④.教育训练达成率95%以上

 

第四章:

规章制度

第一条员工工作守则

1.目的:

为了维护公司纪律,并强化员工敬业精神,特制定本办法.

2.适用范围:

冯氏公司全体员工

3.主管单位:

管理部

4.内容说明:

4.1员工应忠于职守,遵守公司一切规章制

度,服从各级主管之合理指导,不得敷衍塞责,各级主管人员应正确指导。

4.2员工在厂内应认真工作,爱惜公物,减少损耗,提高质量,对非本公司人员应保守业务或职务之秘密.

4.3员工关于职务上报告均应逐级上报,不得越级呈报,但紧急之特殊情况不在此限。

4.4员工在工作时间内,未经核准不得擅离工作岗位。

4.5员工未经核准不得私带亲友进入工厂或与来

宾参观者谈话,员工本人工作或出入厂一律

配带员工识别卡。

4.6员工不得利用职务之便,接受馈赠,回扣或其他不法利益。

4.7员工非经公司书面同意,不得兼职,不

得为自己或第三人经营与公司相同或类

似之事业,亦不得担任同类事业公司无限

责任股东,执行业务股东,董事或经理,

或行号之原名或隐名合伙。

4.8员工不得携带弹药,刀枪,危险物品,违禁品或与生产无关之用品进入工作场所,亦不得私自携带公物(包括生产数据及影本)出厂。

4.9未经主管或部门负责人之允许,严禁进入变电室、仓库、品管室及其它不相关部门办公室。

4.10每日应厉行作业地点、公共场所之环境卫生。

4.11在工作开始时,不得怠慢拖延,工作时间中应全神贯注,爱惜公物,减少损耗,严禁阅读杂志,报纸及抽烟,以期增加工作效率并防危险。

4.12同事间应通力合作、同舟共济、不得吵架斗殴、互为聊天闲谈或搬弄是非,扰乱次序。

4.13公司有权根据经营需要、员工工作能力、业绩等因素调动员工的工作岗位,但需经过高层或管理者、职工代表等决议。

4.14在工作中未经许可,不得拨打私人电话,如确为重要事项时,应经上级核准后方得使用。

4.15按规定时间上下班,不得无故迟到早退

或叫人代打卡,不得将早餐带入公司厂门;同事间见面应礼貌性予以问好。

4.16配备工作服后,至公司上班必须穿着公司制服,并配带识别证及工作安全相关品。

4.17须遵守安全操作规程,防患未然。

4.18非工作需要及客户技术咨询,请来宾一律行走于走道上,来宾勿让进入工作区域内,以策安全。

4.19上班时间内电脑严禁打游戏,未经主管同意严禁上网internet.

第二条人员招募及任用管理办法

1.目的:

“以人为本”为本公司主要经营理念,

为招募优秀人才,强化公司管理制度,提高

员工敬业精神,特制定本办法。

2.适用范围:

冯氏公司全体新进员工

3.主管单位:

管理部

4.内容说明:

4-1.人员需求之提出

4-1-1.本公司各部门编制员工人数如有缺额补

充或增加,应事先填写《人员增补申请表》,经经理(或权限主管)核准交人事部门办理。

4-2.员工招募方式

4-2-1.人事部门依据各部门提出之《人员增补申请表》,分类归总,依照下列方式公开招募:

员工介绍/厂内公告/张贴海报/广告,登报/政府机关劳动局/人才交流中心/其它。

4-2-2.本公司招募员工一律依照苏州市人民政

府之规定办理,由人事部门主办,各项

面试,考试由需求单位会同相关单位配

合评审。

4-3.员工甄选程序

部门申请→面试资料→人事通知→个人资料→所属主管(签定《试用期聘用合同书》)→最高主管批核→转人事存档。

4-4.员工报到程序

经录用之员工应向人事部门办理报到

手续,并交验下列证件:

1、身份证正本2、毕业证书正本

4、暂住证

5、最近二个月内免冠相片一寸三张

6、一个月内公司指定医院(相城区医院)开具之体检证明(含肝功能检查)

7、其他临时必要证明

8、填写个人人事资料卡(人事备案)

9、另处理采购、财务、仓库及主管金钱与有价

物材者须缴验保证书2份。

4-5.试用期规定

新进人员须经试用,试用期为30天,最长不超过90天。

依合同签订的时间来定,试用期满经考核合格录用,如不胜任,可不经预告予以解雇。

该员工解雇时,依其实际工作日计算其工资,于次月10日发放。

4-6.薪资起薪及试用期满调薪

各部门任用新人起薪及试用期满调薪必须依照薪资办法之规定办理(参考薪资管理办法)。

4-7.重任人员非经公司总经理签核,一律不得录用。

4-8.经查在前服务单位有粗暴行为者,一律不得录用。

4-9.不得任用之规定(录用人员有下列情形之一者不得任用)。

4-9-1.犯案被通缉者。

4-9-2.曾经触犯刑律剥夺公民权者。

4-9-3.曾经贪污公款者。

4-9-4.有吸毒或其它不良嗜好者。

4-9-5.精神或心理不健全者。

4-9-6.重大身体缺陷足以影响工作者。

4-9-7.患有传染病,有传染病者。

4-9-8.未满十六周岁(幼年工)至未满十八周岁(童年工)及已怀孕妇女。

4-9-9.经公司指定医院体检不合格者。

4-9-10.对其缴交文件有修改伪造文书者。

4-9-11.经任用之人员,如发现对上述条款有虚报隐瞒者,可不经预告而终止雇用。

5.本办法经呈总经理核实后实施,修改亦同。

第三条员工试用及转正

1.目的:

为了健全公司的管理制度,强化用人

体制,保障员工的合法权益,特制定本办法。

2.适用对象:

冯氏公司全体员工

3.主管单位:

管理部

4.内容说明:

4.1员工试用规定:

新进员工的试用期一般为一个月。

试用期满后,由所在单位予以鉴定,符合岗位要求的人员予以转正;不符合岗位要求的,视不同情况分别予以辞退或延长,试用期限最长为3个月,公司有权对延长试用期员工薪资及职务作调整,到期经考核仍不适用者予以辞退。

4.2员工转正考核的办法:

4.2.1职员的转正考核:

试用期满前5天,由管理部发文通知部门主管,呈交直属主管签核意见,部门主管审核,总经理核准,提交管理部人事部门,由人事部门发放《员工考核表》,部门主管填写经最高主管认可后人事单位填写《劳动合同》最高主管批核,财务登入,人事存档。

4.2.2转正通知的下达:

A.试用期满员工,管理部依权责主管核准的转正资料向员工下发相关通知。

按期转正的发《转正通知书》;

延长试用期的发《延长试用通知书》;

并重新填写《试用期聘用合同书》;

试用不合格的发《解聘用通知书》;

B.试用不合格的员工依〈员工离职办理〉办理离职手续。

4.3参考文件:

《员工试用合同书》

《员工离职管理办法》

《人员招募管理办法》

5.本办法经呈公司总经理核准后实施,修改时亦同。

第四条员工奖惩条例

1.目的:

为维护公司纪律及保证任务的完成,并强化员工敬业精神,特制定本办法。

2.适用范围:

冯氏公司全体员工。

3.主管单位:

管理部。

4.内容说明:

4.1本条例规定的奖惩类别区分如下:

4.1.1.奖励:

分为嘉奖、小功、大功、奖金及晋

升五种:

其换算方式为嘉奖三次等于小功一次,记小功三次等于记大功一次。

4.1.2.惩处:

分为违训斥、警告、小过、大过、

开除等五种:

其换算方式为警告三次等于

记小过一次,记小过三次等于记大过一次,

记大过三次等于开除。

4.2关于员工奖惩事件的报告及核准程序如下:

4.2.1.奖惩事件的报告方式有三种:

(1)由当事人所在部门主管报告;

(2)由事件主办部门主管报告;

(3)由管理部主管报告。

4.2.2.核准、判定程序:

由各部门提出奖惩提报

表报告奖惩事件时,应写出签呈说明事件

原因及奖励、惩处意见,依核决权限呈核,

送管理部办理奖惩相关事宜。

4.3奖惩的核定应依事实慎重办理,为培养公司员工的优良品德和对本职工作正确的工作态度,奖励应多于惩处,另外评定奖惩事件要衡量情节轻重,按照下面的规定酌情予以加重或减轻。

4.3.1.奖励事件:

(1)对公司有重大影响者提高;属于一般

职业道德规范内者降低。

(2)不属于本职责而主动积极完成者提高;属于本职责范围内或在上级监督下完成者降低。

(3)超出一般能力者提高。

(4)视其他因素或条件可酌情提高或降低。

4.3.2.惩处事件:

(1)属于明知故犯者加重;属于无意过失者减轻;

(2)屡教不改者加重;初犯者减轻;

(3)视其悔改表现及其他因素,可酌情加重或减轻。

4.3.3.奖励事件中如有部门主管领导得力的因

素,其主管应一并给予奖励,如果此名主管在同一事件中还有其他奖励时,以其所受最高奖励为其在此奖励事件中的最后奖励。

4.3.4.各种惩处事件如果有直属主管平时督导

不周的原因,或此事件是由其他人员或

其他部门举发查办者,其直属主管应受

连带处分。

4.3.5.各级主管对所属人员的各种惩处案件如

果有涉及、知情不报或蓄意护短者,除

受连带处分外,并就其包庇行为部分另

案处理。

如果发生原因不能归究他或是

督导时间未满两个月或事前已经尽到防

范的责任,事后并能主动追究查办者,

可减轻或免除其连带处分。

4.3.6.按照本条例应该奖励或惩处的事件,时

间超过半年者,不能再报告;但是属于惩

罚性的事件由于隐匿而超过时间者,不属

于此范围。

4.3.7.员工奖惩依本条例规定办理外,其奖惩记录列入年终考核参考。

4.4奖惩内容:

4.4.1.员工有下列行为之一者,予以嘉奖:

(1)品行端正、工作努力、能适时完成任务者;

(2)维护集体荣誉,有具体事实者;

(3)工作勤奋、品行优良,有具体事实者;

(4)整理编撰重要资料、报告,内容完善优异者;

(5)改善员工福利、安全卫生或其他有益事项者。

(6)承办、执行、策划或督导得力者;

(7)对上级交办事项圆满完成任务者;

(8)在公司举办的各项比赛中成绩优异者;

(9)对增进集体精神、提高员工士气及工作效率有显著成绩者;

(10)拾金不昧者;

(11)其他事迹,足以成为员工楷模者。

4.4.2.员工有下列行为之一,予以记小功:

(1)对经营或制度,提出具体方案,经采用后确有成效者;

(2)研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效者。

(3)遇有灾变,勇于负责,并处理得当者;

(4)检举揭发违反规定或损害公司利益之案件者;

(5)对意外事故的发生能防患于未然,确保公司人员及财物安全者;

(6)承办、执行、策划或督导重要事务成绩卓著者;

(7)代表公司对外参加开发区、县级、直辖市级以上或类似机关团体重要活动的比赛成绩前三名或表现优异者;

(8)对增进集体精神,提高员工士气及工作效率有重大贡献者;

(9)具有其他较大事迹,足以表扬者。

4.4.3.员工有下列事迹之一,予以记大功:

(1)遇有意外事件或灾变,奋不顾身,极力抢救并减少了公司损失者;

(2)维护公司安全,冒险执行任务确有实际功绩者;

(3)在非本职范围内,冒险执行任务确有实际功绩者;

(4)工作或技术上有所创新,获得重大绩效者;

(5)对公司有重大贡献或促进荣誉者;

(6)代表公司参加全国性重要活动或比赛第一名者;

(7)具有其他重大事迹,为其他员工表率者。

4.4.4.员工有下列事迹之一者,予以奖金或予以晋级:

(1)员工有特殊贡献,使公司获得显著利益。

确有具体资料查明属实,得呈请公司发给奖金或予以调升适当之职务;

(2)研究发明,对于各项生产方法及品质之改进,确有成效者;

(3)对于本身主管业务或工作表现才能卓越,品质优良,服务成绩特优,足为全厂表率,而有具体事实,足以为证者;

(4)一年内曾记大功二次者;

(5)其他重大功绩值得表扬者。

4.4.5.员工有下列行为之一者,予以违规处罚:

(1)上、下班在公司内或厂区内未按规定方式佩带识别证或临时员工证者;

(2)骑自行车、机车进出厂区内未下车者,不按规定停放车辆者;

(3)携带行包手袋出入厂区,未接受警卫合理检查者;

(4)将垃圾废物未置于指定位置者;

(5)违反操作规定情节轻微者;

(6)进出厂(上、下班)不照规定办理者;

(7)随意走入绿化区者(采摘破坏者,另行从重处罚);

(8)未按规定时间进饭堂或不排队就餐者;

(9)违反公司其它规定,情节轻微者;

(10)上班时间吃零食者;

(11)不按规定穿着工作服者(屡教不改者记过处罚);

(12)非上班、加班时间进入办公室私用电脑者;

(13)在厂区或公司内随地吐痰者;

(14)遗失识别卡者。

4.4.6.员工有下列行为之一者,予以警告:

(1)因过失导致发生工作错误,但情节轻微者;

(2)妨碍现场工作秩序或违反安全工作守则者;

(3)初次不遵守主管人员的指挥者;

(4)浪费公物情节尚轻者;

(5)检查或监督人员未认真执行职务者;

(6)在现场未按公司规定穿着制服,或穿高跟鞋、雨鞋、凉鞋及穿拖鞋者;

(7)遗失识别证未报备而被冒用者;

(8)破坏环境卫生者;

(9)不遵守规定执行勤务或玩忽职守,情节尚轻者;

(10)言行有失检点,有辱集体荣誉,情节尚轻者

(11)违反各项行政规定情节轻微者;

(12)对交办事项执行不力者;

(13)同仁间互相漫骂吵架,情节尚轻者;

(14)对于集体精神、人员士气有不良影响者;

(15)其他适于警告的行为。

4.4.7.员工有下列行为之一,予以记小过:

(1)对上级主管的指示或有限期的命令,无正当理由而未能如期完成或处理不当者;

(2)因疏忽致使机器或物品材料遭受损害或伤害他人者;

(3)在工作场所喧哗、吵闹而妨碍他人工作者;

(4)携带危险物品进入公司者;

(5)对同仁恶意攻击、诬告或造伪证制造事端者;

(6)出入公司不遵守规定或携带物品不接受门卫检查或对其有污辱威胁行为者;

(7)同仁之间互相漫骂吵架情节严重者;

(8)对同仁公然污辱威胁情节尚轻且有悔意者;

(9)职务下所保管的公物有短少、损毁、私用或借给他人使用尚未构成犯罪的;

(10)遗失重要公物或泄露机密尚未产生不良后果者;

(11)对下属人员督导不周,发生事端,或对其违章事件循情失职者;

(12)执行重要工作不力者;

(13)捏造事实请假或其他不当行为者;

(14)其他适于记小过之行为。

4.4.8.员工有下列情节之一,予以记大过:

(1)在工作时间内擅离职守;

(2)泄露生产或营业机密,致使公司蒙受重大损失者;

(3)携带危险或违禁物品进入工作现场,不听制止者;

(4)遗失有关经营的重要文件、机件或物品情节重大者;

(5)撕毁公文或公共文件者。

(6)拒绝听从主管人员的指挥监督,经劝导仍不听从者;

(7)违反安全规定措施,致使公司蒙受重大损失者;

(8)造谣生事、散播谣言致使公司蒙受重大损失者;

(9)在公司内部酗酒滋事者;

(10)聚众闹事妨碍生产秩序者;

(11)涂改考勤卡或代人打卡者;

(12)行为粗暴或行为不检,有辱集体荣誉者;

(13)滥用职权假公济私,确有事实者;

(14)对下属人员违反规定之行为事件,循情失职情节重大者;

(15)执行特定交办事项有重大疏忽,产生不良影响者;

(16)职务异动时,交代不清或抗延不移交者;

(17)其他适于记大过之行为。

4.4.9.凡本公司员工有下列情形之一者,经查证属

实或有具体事实者,可不经预告予以开除;

(1)违反劳动合同或公司管理规定,情节重大者;

(2)对同仁有暴力行为或有重大侮辱威胁行为者;

(3)故意毁坏机器、工具、原料、产品及公司其他公物或故意泄露技术、营业上的机密,致使公司遭受重大损失者;

(4)无正当理由,一个月内累计旷工三天(含)或三个月内累计旷工六天者;

(5)张贴、散发具有煽动性的文字及图书,破坏公司上下级之间、公司同仁间关系者;

(6)盗窃同仁或公有财物者;

(7)利用公司名义在外招摇撞骗,致使公司名誉蒙受重大损失者;

(8)侵占公有财物或营私舞弊者;

(9)在公司内部有伤风败俗之行为者;

(10)在禁烟区内吸烟者;

(11)利用职权受贿、行贿以获取不当利益。

投机取巧、隐瞒、蒙弊、谋取非份利益者;

(12)工作期间未经核准擅离工作岗位,给公司带来负面影响者;

(13)屡次不服从领导合理工作安排,消极怠工者。

(14)员工不听调遣,对上层言语威胁、恐吓或有粗暴行为,造成伤害者;

(15)恶意诋毁公司及个人名誉,经查证属实者;

(16)年度内累积两次大过,报经主管部门审核者;

(17)其他重大过失或不当行为导致严重后果,情节重大者。

4.4.10.公司所属员工经依本条例提报奖惩确定,每

记嘉奖一次,该月发奖金50元,小功发奖

金100元,大功发奖金200元。

每记违规一

次,罚款人民币10元,每记警告一次,该

月罚款50元,小过罚款100元,大过罚款

200元,并作为年终考核之依据。

4.4.11.同年度的功过可以互相抵消,但要后功抵前

过,不可前功抵后过,嘉奖与警告、小功与

小过、大功与大过视为同等功过;开除不影

响其它附带处罚(如记过罚款等)。

4.5附则:

4.5.1.本办法如有未尽事宜,由管理部报请经理召

开会议审议及征询各部门主管意见修订。

4.5.2.本办法之相关的补充规定可另订;

4.6.本办法经呈公司总经理核准后实施,修改时亦同。

第五条出勤制度

1.目的:

为健全公司的各项管理制度及方便管理部门的管理工作,特制定本办法。

2.适用范围:

冯氏公司全体员工

3.主管单位:

管理部

4.内容说明:

4.1出勤打卡规定:

4.1.1.员工上下班亲自打卡,不得托人打卡或替人打卡。

4.1.2.员工作息时间为:

上午:

8:

00~11:

30下午:

12:

30~17:

00

(11:

30~12:

30为进餐及午休时间)。

4.1.3.员工迟到、早退、请假、旷工等,均依

请假单及打卡时间为准,员工上班打卡即

代表进公司开始上班,若打卡后又自行外

出,进公司时间已超过上班时间,则依再

进公司时间为上班时间。

4.1.4.无正当理由而未打卡者以旷工论处。

4.1.5.因疏忽忘记打卡者应于当日呈主管部门

确认签核,并记未刷卡一次。

如有正当

理由呈请人事部门主管签核后不扣款,未

打卡一次扣5元,未经主管签核者,当日

以旷工论处。

4.1.6.加班时间以《加班申请单》据核对实际

打卡时间为准,由人事单位对照无误后交

财务计算加班费。

4.2迟到、早退、旷工规定:

4.2.1.迟到

除请假或者外出,于规定上班时间未准时上

岗者,视为迟到,迟到15分钟(不含)以上以旷工论。

因偶发事件,经主管核准补假者,以请假办

理,其时数不满一小时者以一小时计算,迟到

仍需打卡。

4.2.2.早退

(1)在规定下班前,擅离岗位,提前下班,未经请假者为早退。

(2)规定下班时间前15分钟(不含)以上,

未经请假擅离职守者,均以旷工论。

(3)员工于工作时间内因事早退,均应依

规定办理请假手续,经核准后,持请假单送人事部门登记,并打好卡后方可外出。

4.2.3.旷工

未经请假或假期满未经请假,而擅离不到者,均以旷工论处。

委托他人打卡或伪造出勤记录者,一经查属,双方均以旷工论处。

旷工一天扣三天工资,连续两天者,加记大过一次,连续旷工三天,视为自动离职(当月薪资不予结算),超过15天者,以除名论。

4.2.4.免打卡人员之考勤规定

(1)免打卡人员上、下班时间依公司规定办理。

(2)免打卡人员于上班时间内,因事(私事)

未能准时上班者,依迟到、早退、旷工论处。

a.出差:

须事先办妥《出差申请单》,经主管核准后送交人事单位登记。

b.公出:

临时因公未能按时上班者,应将其动态通知其职务代理人和人事单位,上班时间内外出洽公,应将其方向(如地点、电话、机关名称)交代其职务代理人。

c.上班时间内外出,除依规定办理必要手续外,外出时必须前往警卫处登记。

4.2.4.调休制度

(1)无加班费(班组长级以上)人员。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 小学教育 > 其它课程

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1