企宣策划书多篇.docx

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企宣策划书多篇

企宣策划书（多篇）

第1篇：

企宣报刊策划案企业内部报纸策划方案一、创刊宗旨及目的：

1、宗旨：

更好的实现公司内部信息传播的功能；促进公司员工之间、部门之间的和谐关系，增强公司凝聚力和向心力；为广大员工抒发情感、交流心得提供一个场所，对于树立公司良好的品牌口碑2、目的：

（1）企业上下级各部门之间的交流互动；

（2）亮丽风采的对外展示；（3）企业成长历程的忠实记录；（4）企业凝聚力、企业精神的采集与提炼；（5）学习氛围、团队精神的有效渲染；（6）传播健康理念、引导健康生活；二、内刊基本情况

（一）内刊名称：

（二）内刊形式：

周报（三）内刊材质及大小：

A4纸，29cm*21cm（不宜跟时下的报纸一样大。

版面太大没有太多的内容填充，只需要办一份适合自己的，能真正起到宣传和可看性较强就可以了）（四）内刊提供人群：

公司内部人员（五）内刊风格：

亲切性：

来源于公司，事件亲历，贴近公司，数据准确；可读性：

图文并茂，大方醒目，文字精练，文章精髓；沟通性：

建立互动平台，员工共同沟通，出谋划策；史料性：

详细记录企业发展历程；（六）内刊展示地点：

公司公告栏及厕所隔间内三、内刊内容策划报纸内容：

报纸分为三个大的版块（根据时事的发生也具有可调性）版块一资讯快车以公司及行业内最新资讯为主要内容，宣传企业文化、树立企业文化导向，让员工了解行业内最新动态及发展趋势，明白政策导向。

版块二职来职往本版块可用于职场上的各种经验交流，公司员工的评比考核，意见感想，征文投稿之类，让员工有一个可以抒发感想，交流经验的场所，提升员工的凝聚力。

版块三杂谈乐园本版块内容主要美文赏析、励志文章、优秀文摘、生活健康常识，包括生理和心理健康。

四、操作及流程：

（一）主办单位：

1、本内刊由行政人事部主办，负责内容的组织撰写设计排版并打印，各部门负责人需积极配合提供所需素材。

2、对于积极给周刊投稿的员工，建议给予一定形式的奖励，充分调动大家的积极性，鼓励员工共同参与。

（二）流程：

1、每周4下午下班之前，行政人事部将下一周周刊初稿制作完毕，交给部门领导及公司领导审核修改确认；2、周五行政人事部将意见搜集后进行调整后形成最终稿，并打印放置展示地点。

3、行政人事部于每周五下班之前更换新一期周报，旧周报按公司档案管理制度执行统一存档管理。

第2篇：

成立企宣部策划方案成立企宣部策划方案一、成立企宣部的目的为进一步深化并打造具有公司特色的企业文化，促进各项事业发展和进步，推进建设现代企业建设进程，实现可持续发展，造就出员工共有的理想信念、价值取向、行为准则等宝贵精神财富。

正确引导全体职工，使企业与员工一起和谐共赢。

通过企业对内/外形象设计\\\\宣传\\\\策划等,利用内刊\\\\广播\\\\媒体\\\\互联网等一切方法提升企业的形象和社会影响。

二、企宣部的具体职责1、负责日常工作管理与各项相关工作统筹；2、负责公司品牌形象推广、企划工作，建立符合公司发展的企业文化、产品文化和管理文化；3、负责企业文化宣传平台的运作和维护（内刊、公司网站、宣传栏、VI、广播站）；4、负责公司宣传、与媒体沟通和协调；5、负责美山子管理咨询公司运作（重要会议、培训、晚会等策划实施）；6、负责公司的各项公关活动、员工活动的组织、策划与实施；7、负责协调公司与员工关系的和谐发展关系；8、负责对员工进行企业文化的宣导推广工作（内部对职工的宣传、教育、培训）；三、企宣部各岗位职责说明企宣总监：

1、负责公司项目企宣工作的全面掌控。

包括参与、指导企划制定的方案，媒体活动的计划审定，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；2、负责网站管理工作，组织，协调相关部门完成公司产品的宣传的设计工作；3、负责公司内外部活动的组织策划及实施细案，制定活动的实施细则；4、负责对公司全体员工的企业文化宣导和推广进行策划。

5、负责管理咨询公司各项业务的策划、实施与安排；6、负责部门工作的安排、监督、检查，部门日常事务的管理7、负责抓好统一的文案工作的执行、监督、修正；8、指导部门人员进行各宣传方案的策划、撰写与整理；9、负责协调发展员工与公司的关系；文案：

1、负责公司的企业文化的宣传及公司大事记、政策、企业新闻的报道及整理编写工作；2、负责宣传资料的起草；3、负责公司日常企划文件的建档管理；4、负责公司内部刊物稿件收集、文字整理编辑工作；5、负责宣传栏更新维护；6、负责预防和阻止对公司不利的负面报道的出现；7、负责公司通讯员的培训及其他活动宣传专员：

1、负责公司广播台播音宣传工作（各部门通知、招聘信息、公司新闻等），做好传播方法的创新及文化氛围的营造2、协助组织策划公司相关员工活动；3、负责来访登记及接待方面的各项要求工作；4、负责公司网站内容管理和内刊校对工作5、负责管理公司公司短信平台及企业信箱工作6、负责公司大型会议的安排工作VI设计：

1、负责宣传栏对近期公司各类活动的图文海报及内刊排版工作；2、协助完成公司展会、庆典、内外活动的企业形象设计和会场布置工作3、负责统一公司形象管理，做好公司各区域的形象设计与制作4、负责公司形象宣传册、公司产品宣传册等编辑、设计与更新工作5、负责公司各类活动、建筑图纸及图案片的收集整理归档并做好存档第3篇：

企宣要求普通企宣招聘要求：

岗位职责：

1、负责公司的宣传活动策划、媒体宣传工作、艺人的媒体宣传等；2、负责本公司及艺人宣传策划，文稿撰写，媒体发布；3、负责媒体资源整合和维护，与媒体保持良好关系；4、负责策划和组织公司的宣传推广活动，提升艺人的品牌影响力；5、负责协调各部门对宣传推广活动的工作；6、完成领导安排的其他工作。

岗位要求：

1、有丰厚的网宣资源，熟悉艺人推广宣传流程；2、具有较强的团队协助能力和组织、协调能力，工作责任心强；3、负责公司艺人官方贴吧日常互动及更新；4、各大论坛消息发布；5、XX贴吧、论坛等SNS网站长期维护及更新，有论坛版主、贴吧吧主经验优先；6、简历请附宣传成功案例一至两份。

任职要求:

具有对娱乐新闻事件的敏感性，有良好的专题策划能力及组织经验；唱片公司专职平面/网络宣传工作；有良好的新闻敏锐度；有丰富的平面媒体资源和互联网资源头脑清晰，工作条理清楚；责任心强，能承受较强的工作压力；有优秀的办公软件和互联网操作；良好的人际沟通能力；工作富主动性，能够协助公司更好的拓展宣传渠道本科以上学历，从事演艺行业宣传工作2年以上经验；中文功底扎实，有较强的新闻写作能力；高端企宣招聘要求：

任职要求：

1、年龄在22-35岁间的身心健康人士2、中文、影视、新闻、艺术等相关专业知名院校本科以上学历3、三年以上媒体行业从业经验，有担任知名媒体或公关广告机构经验者优先4、具备良好职业道德与综合素质，优秀的新闻策划与商务公关谈判能力5、高度热爱影视文化传媒行业与公关宣传推广工作，具“勤奋奉献、高效创新，诚信务实、积极上进”的事业精神与处事作风6、具备深厚的文字功底和丰富的公关媒介宣传推广团队建设与管理经验7、熟悉各类媒体营运流程，深识各类新闻公关策划与推广技巧8、丰富的全国各类主流媒体资源，有一定的政府与行业高层人脉资源9、须有成功的新闻公关宣传策划案例（面试时须自备）10、有成功的大型文体活动策划执行工作经验者优先工作内容：

A.与艺人进行及时的联系、沟通，并能熟悉媒体以及新闻，把所负责项目能与不同的网络风格相结合，制定出网络的传播策划；B.与网络媒介端的媒体保持良好的沟通，并能建立长期稳定的合作关系。

能够根据需求情况，开发新的网络媒体资源，并与新开发的网络媒体进行有效沟通；C.了解不同类型的网络风格以及需要的不同类型稿件，了解媒介工作的基础流程和注意事项，并能独立制定所负责网络的年度、月度传播方案，独立撰写网络访谈提纲并独立撰写各类稿件；D.日常工作中，官网更新、各网站新闻、试听、论坛、社区等平台的新闻传播工作，并能及时跟踪以及收集反馈网络上的需求信息，每月对网络传播的情况进行统计和审核；E.熟悉并维护媒体资源，建立长期合作关系，充分了解网络媒介平台的各大版块，并加以合作和利用其进行网络的宣传推广，独立完成宣传推广计划。

能力要求：

A.敬业，乐于承担挑战性工作；B.有网络媒体运作经验，善于整合内外资源；C.较强的团队合作精神和责任心；D.良好的沟通和协调能力和开拓能力；E.具有良好的团队合作精神，踏实进取，能适应较强的工作压力；F.熟练使用日常办公软件；技术型企宣招聘要求：

职位要求：

1、计算机相关专业毕业，本科以上学历，熟悉并擅长搜索引擎优化的原理和策略；2、二年以上SEO优化从业经验，对SEO优化具有浓厚的兴趣，愿意长期投身于SEO优化工作；3、熟悉各大搜索引擎的搜索排名技术，尤其Baidu，Google排名技术，有成功的网站优化经验；4、能针对关键词优化进行合理内容设计；5、掌握搜索引擎优化、交换链接、网站检测、邮件群发、客户端信息群发等相关技术性推广，善于利用多种技术形式迅速提升网站的人气；6、熟悉网站的运作和推广的各种方式，拥有成功的推广经验和互联网资源，有效提高网站的知名度和认可度；7、有较强的数据分析能力，能定期对相关数据进行有效分析；8、有一定的网站设计和建站经验，熟悉HTML语言，懂得基本脚本语言，知识面广；9、工作责任心强，具备优秀的团队合作精神。

职位描述：

1、提高网站在主流各大搜索引擎的网页收录量；2、提高网站日均IP、pv访问量；3、提高网站PR值；4、完成网站部分相关线上和线下活动的推广工作；5、围绕优化、推广、技术、美工和编辑提出合理的网站调整建议。

任职资格：

1、大学本科以上学历，计算机、市场营销、新闻传播等相关专业；2、有1年以上网站优化和推广经验；3、熟练使用网站优化工具、流量分析工具；4、人品端正、踏实肯干、责任心强、可塑性强；5、有大型互联网门户从业经验者优先录取；6、有成功提升并保持网站流量稳定方案的优先录取。

第4篇：

企宣工作计划企宣年度工作计划企宣年度工作计划为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，如何制定企业宣传计划下面小编为大家整理的企宣年度工作计划范文，欢迎大家来阅读!

【企宣年度工作计划范文一】一、指导思想坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论阵地的作用，促进企业文化建设。

二、宣传重点1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等;2、党的方针政策、国家法律法规;3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验;4、员工思想动态;5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题;6、企业文化宣传。

三、具体措施1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。

宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。

“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全1/8企宣年度工作计划体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。

因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。

2、强化措施，把宣传工作落到实处。

①建立公司宣传络，组建一支有战斗力的宣传队伍。

公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。

各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训，提高其工作能力，适应公司宣传工作的需要。

②自3月份开始恢复《报》。

每月一期，期间根据需要增发副刊。

凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。

优秀的稿件向上级报刊推荐。

③黑板报每半月一期。

公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。

④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。

2/8企宣年度工作计划⑤更新、增添标语牌。

要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。

道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。

⑥做好专题宣传活动。

各部室根据需要牵头做好这项工作。

如：

安全月、质量月等。

⑦开展评优树先工作，体现人本精神。

开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热情，增强员工的团队精神。

⑧、群团组织要广泛开展文体娱乐活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。

⑨、各分公司、部室要开好班前班后会，⑩、加强对外宣传力度，主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。

【企宣年度工作计划范文二】20年，公司宣传工作将围绕公司“截污治污，造福于民”的工作中心，以促进公司民主法制建设和干部的清正廉洁建设、推进公司“三个文明”建设进程、提升公司社会知名度为目标，以突出重点、迎难而上、锐意进取的精神，推动公司和谐发展、科学发展、可持续发展。

20年宣传工作的总体要求是：

以“三个代表”重要思想和党的十七届四中全会精神为指导，进一步贯彻落实科学发展观，把建立现代企业制度，促进企业发展，提升企业形象3/8企宣年度工作计划作为宣传工作的中心，统一思想、凝聚人心，积极营造昂扬向上、团结奋进、开拓创新的宣传舆论氛围。

一、以学习贯彻十七届四中全会精神为契机，推进公司三个文明建设。

20年，公司理论学习要以学习贯彻十七届四中全会精神为重点，把全体干部职工的思想统一到学习贯彻十七届四中全会精神上来，把智慧和力量凝聚到公司的和谐稳定发展上来，掀起公司学习贯彻十七届四中全会精神的新高潮。

在开展好物质文明、政治文明建设的同时，公司将积极开展精神文明建设系列活动，全面推进单位文明建设。

抓好党风廉政建设，把反腐倡廉建设放在更加突出的位置，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，严格执行党风廉政建设责任制，加大教育、监督、改革、制度创新力度，更有效地预防腐败。

二、围绕建设苏州“三区三城”和《打造最佳城市水环境三年行动计划》，强化宣传力度。

建设苏州“三区三城”和《打造最佳城市水环境三年行动计划》的提出，对排水公司今后的生产经营工作提出了新的要求，同时也为排水公司今后的宣传工作重点指明了方向。

公司将围绕建设苏州“三区三城”和“行动计划”的要求，切实加大宣传力度，落实宣传目标，加强排水相关法律法规的宣传教育，通过志愿者活动等形式，社区宣传栏、墙报及4/8企宣年度工作计划其它公共设施扩大宣传渠道，增强全社会爱水、护水意识，不断提高人民群众和社会各界对水环境治理的满意度、水环境保护的文明度、水环境感观的认可度、水环境质量的安全度。

三、加强宣传阵地建设，做好宣传舆论工作。

坚持团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主，牢牢把握正确导向，积极营造昂扬向上、团结奋进、开拓创新的良好氛围。

要着力抓好宣传阵地建设，努力增强宣传工作的辐射力，扩大覆盖面，发挥宣传工作强有力的引导作用、鼓励作用和推动作用。

1、规范宣传载体，提高宣传质量。

充分利用宣传栏、黑板报、公司站等舆论宣传工具，宣传学习实践科学发展观、党的十七届四中全会精神、公司生产经营活动、身边的优秀人物、先进事迹。

宣传要有声势，有力度，并形成合力。

内容要力求贴近广大职工的工作和生活，讲求实效和宣传的艺术和方法，努力提高宣传工作的质量和效果，增强舆论宣传的吸引力、感染力和说服力。

2、建立健全通讯员队伍，不断提高通讯员写作能力。

通讯员是宣传公司方针政策及反映基层单位生产面貌的重要力量，通讯员队伍的建设，有助于提高公司宣传的覆盖面和辐射力。

为此，公司年初将尽早落实科室及各基层单位通讯员人选，健全公司通讯络并有效开展工作。

同时将制定相5/8企宣年度工作计划应的通讯员奖励考核办法，确保通讯员工作落到实处。

年内，公司还将邀请有关记者对通讯员进行新闻报道讲座，请记者谈谈如何采写新闻报道及抓住新闻热点、亮点，如何提高新闻写作技巧等。

3、配合公司站建设，做好有关资料的收集整理。

年内公司站将正式投入使用，公司的对外宣传平台也有了一个新的载体。

由于前期与站制作方的沟通不多，致使公司站内容较为单薄。

为此，公司将抓紧有关资料的收集整理，为充实站内容、丰富站版面做好准备工作。

4、建立征求意见制度，发挥宣传导向作用。

针对公司继续深化管理体制改革等情况，深入了解广大职工的思想动态和意见、要求，建立定期征求意见制度，并及时做好沟通和解释工作。

要把职工的思想教育同解决他们切身的实际问题结合起来，利用宣传工作积极为他们提高思想政治素质和工作能力创造有力条件。

四、进一步扩大对外宣传，提高公司社会知名度。

在对外宣传中，要加强和新闻媒体的联系和沟通，突出宣传排水公司在管养护、排水管建设、污水处理等方面所开展的工作，突出宣传排水人开拓创新的精神风貌，塑造排水公司良好形象，努力扩大排水公司在苏州市民中的良好声誉。

五、以“崇文、融和、创新、致远”城市精神为切入点，加强企业文化建设，大力推进公司三个文明建设。

6/8企宣年度工作计划以“崇文、融和、创新、致远”城市精神为切入点，紧密围绕公司的中心任务，实施形象工程和亮点工程，以各种文体活动为载体，营造良好的公司文化氛围，全面提高干部职工的文化素质和审美情操，推动公司文化活动健康向上的发展。

同时要以科学发展观统揽全局，抓好党的建设，促进单位民主法制建设和干部的清正廉洁建设，加大干部考察培养，积极推进公司“三个文明”建设进程。

倾力打造一支锐意进取、文明敬业、廉洁高效、团结协作的工作团队，努力把企业建设成学习型企业，现代化管理的优秀企业，真正把科学发展观落到实处。

20年，公司宣传工作将在公司党总支的领导下，以党的十七大、十七届四中全会精神为指导，学习实践科学发展观，不断提升工作能力和宣传观念，为推动公司又好又快发展做出新贡献。

【企宣年度工作计划范文三】月底前按照公司要求出台公司成立二十周年系列活动方案，并按照方案要求积极组织公司机关及各项目的相关文化活动。

月底前确定企业宣传册内容，并印刷出版。

3.每两个月出版一期《河南水建报》，要求各大型直属项目每期报纸至少供稿2篇，并将其纳入考核系统，在每季度的考核中对其进行核实，未按要求完成的将对其考核结果进行扣分。

另外，将择机安排出版一期公司成立二十周年专7/8企宣年度工作计划题报刊。

4.重点挖掘公司先进集体和优秀个人素材，撰写专稿对其进行宣传和报道，营造公司争先创优良好氛围，并着重对公司各大型项目的培训学习情况进行跟踪报道。

5.每月更新4～公司新闻，每周更新4～行业新闻，并保证新闻的及时性和有效性。

6.做好与外界媒体的沟通联系，争取全年在《水利报》、《南水北调报》等报纸杂志上发表2～3篇企业宣传稿件，在南水北调、中线建管局站、河南省水利、河南省南水北调等站发稿2～3篇宣传稿件，进一步扩大公司知名度。

7.每月更换一次四楼企业文化墙，半年更换一次五楼企业文化墙，（若公司办公地点搬迁，则按照新办公楼布局重新安排）。

另外，择机设计制作公司成立二十周年专题宣传栏。

8.督促各大型直属项目部每季度更换一次企业文化宣传栏，要求其对项目工作动态、培训学习情况、先进事迹、文化生活等方面进行宣传，并将其纳入考核系统在每季度考核中对其进行检查，未按要求完成的对其考核进行扣分。