安徽电大建筑施工与管理专业毕业实践日记.docx

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安徽电大建筑施工与管理专业毕业实践日记.docx

安徽电大建筑施工与管理专业毕业实践日记

江西省上饶电大建筑施工与管理专业毕业实践

 

实践单位浙江恒阳建设有限公司衢东御园项目部

年级2012年春季

学号1236001415560

姓名陈林飞

 

实践日记

工程名称

衢东御园

工程规模

5.3万㎡

实习日期

2013-4-8

平均气温

4~17℃

项目负责人

黄利明

技术负责人

邵华

结构形式

框架

实践工

作内容

今天衢州市衢东御园报道,认识了不少同事;公司安排我由项目技术负责黄利明做我的实习负责人;黄利明带我先熟悉了一下施工现场环境,领取了安全帽,并告诉了我一些基本的安全知识及在施工现场要注意的安全事项。

接下来就告诉我施工前要做那些准备工作:

1、首先要考察施工现场,了解现场情况。

包括钢筋、黄沙、石子堆料场,水泥仓库,职工宿舍、食堂、办公场所等。

2、了解施工现场的水电安装工作;临时水电由何处接。

3、带我熟悉施工现场,并与监理单位、业主单位建立联系,参加了一次现场办公会议。

实践日记

工程名称

衢东御园

工程规模

5.3万㎡

实习日期

2013-4-9

平均气温

5~19℃

项目负责人

黄利明

技术负责人

邵华

结构形式

框架

实践工作内容

今天是我实习的第二天,我们来到了工地现场,衢东御园一标的施工工地现场,正式进入了实习工地。

邵工给我们介绍了一位王姓施工员师傅,让他带领我们先了解下工程概况和目前的进展情况。

他带我们参观了在建的2号楼盘,楼上楼下的转了一圈,先让我们有个大致的了解,为即将展开的实习做好准备,让我们心中有数。

其中一再强调的就是注意安全,戴好安全帽,万事小心。

这也是我今天最大的感触:

安全第一。

在建的工地上各种材料堆积如山,但是秩序井然,但是和我们平时所见到的一般家属楼还是有很大的区别,楼只是完成了主体工程,但是还没有装饰,隔墙也没有做,我们在里面很难分辨出哪里是卧室,哪里是厨房,我们的经验太少了,这也是我们这一次实习的一个目的,尽可能的了解工地,了解施工的实际情况,专业对我们的发展才有帮助。

实践日记

工程名称

衢东御园

工程规模

5.3万㎡

实习日期

2013-4-10

平均气温

8~17℃

项目负责人

黄利明

技术负责人

邵华

结构形式

框架

实践工作内容

今天我在现场技术员的指导下,打开建筑图和施工图,他首先给我们介绍了下施工图纸的几个大概的部分,图名、图框、比例等等。

第一次接触正规的设计图,会很自然地拿自己的画的图纸和它比较,首先最先看到的是图框边缘的二级注册建筑师印章,那是建筑行业的通行证也是我们为之奋斗的目标,这枚小小的印章代表的就是值得信任的技术水平和安全可靠的保证。

感触很深的还有就是他们图纸的规范化,像标注、门窗符号、以及下面详细的说明,严谨是第一要素。

施工图是直接用于施工的图纸,所以可能的就是要简明使用,最大的特点就是平法表示,便于施工,另外一点就是尽可能的要详细。

在地基看绑扎钢筋的时候也看到了一个楼板钢筋施工图,在原先的图纸下现场施工员还要根据实际情况进行标注说明放置施工人员看不明白造成施工失误。

 

 

实践日记

工程名称

衢东御园

工程规模

5.3万㎡

实习日期

2013-4-11

平均气温

10~19℃

项目负责人

黄利明

技术负责人

邵华

结构形式

框架

实践工作内容

今天主要工作随其它施工员一起到施工现场检查;主要看了对地基进行处理,有些不懂的地方,通过向前辈请教,才略懂皮毛地基处理的要点如下。

一、操作工艺:

(1)灰土拌合:

采用商品3:

7灰土。

浇水湿润,拌合时必须均匀,至少翻拌两次。

(2)分层铺灰土:

每层的灰土铺摊厚度为30cm每步。

(3)碾压密实:

采用12t压路机,不少于三遍。

碾压轨迹交错相压10cm,行行相连,纵横交叉。

灰土地基每层碾压后用环刀取土送检。

(4)考虑到本工程进入雨季,控制好商品灰土的含水率,必须符合设计要求,必须作到随拌、随铺已保证灰土含水率和压实系数,认真执行分层夯实的规定。

三、质量标准

(1)主控项目:

1)基底的土质必须符合设计要求。

2)灰土的干土质量密度或贯入度必须符合设计要求和施工规范的规定。

(2)一般项目:

1)配料正确,拌合均匀,分层虚铺厚度符合规定,夯压密实,表面无松散、翘皮。

2)留槎和接槎,分层留接槎的位置、方法正确,接槎密实、平整。

四、成品保护:

(1)施工时,应注意保护定位桩、轴线桩、标高桩,防止撞坏位移。

(2)灰地地基打完后,应及时进行基础施工和回填基坑(槽),否则应临时遮盖,防止日晒雨淋。

夯实后的灰土,三天内不得受水浸泡。

实践日记

工程名称

衢东御园

工程规模

5.3万㎡

实习日期

2013-4-12

平均气温

14~27℃

项目负责人

黄利明

技术负责人

邵华

结构形式

框架

实践工作内容

今天我跟着甲方去检验钢筋,发现有的钢筋并不在放线的范围里面,于是工人们就强行把钢筋扭曲放在线的里面这样就造成了钢筋的一次疲劳所以应该截断重新打孔焊接,有的预留电箱孔洞的四周没有加附加筋有的窗台梁的两边不一般高这是由于工人没有按标准标高工作的结果。

实践日记

工程名称

衢东御园

工程规模

5.3万㎡

实习日期

2013-4-13

平均气温

14~25℃

项目负责人

黄利明

技术负责人

邵华

结构形式

框架

实践工作内容

今天我主要是同质量员检查了电渣压力焊,在电渣压力焊之前由技术负责人及安全员分别对操作人员及班组长进行了班前技术交底及安全交底,主要强调了电渣压力焊出现的高温焊渣的防火问题,由于底板有草帘子保温覆盖,一旦由于高温焊渣落入造成草帘子引燃发生火灾,后果不堪设想,为此项目制定了以下安全措施:

1、现场配置足够的消防灭火器材(包括消防水源、干粉灭火器等);

2、在有可能落到的高温焊渣的区域覆盖防火的玻璃纤维防火毯;

3、设专人进行24小时不间断防火检查;

通过今天的实习我掌握了在遇到有安全隐患情况下施工时应该怎样对工程安全措施的制定及防护。

 

实践日记

工程名称

衢东御园

工程规模

5.3万㎡

实习日期

2013-4-14

平均气温

14~23℃

项目负责人

黄利明

技术负责人

邵华

结构形式

框架

实践工作内容

施工方案的拟定是单位工程施工组织设计的核心内容,这是邵工在工地上一再给我们说的话。

选择施工方案必须从单位工程的全局出发,慎重研究决定,做到技术可行、工艺先进、经济合理、措施得力、操作方便。

方案的合理与否,直接关系到单位工程施工的质量、进度和成本。

施工方案的拟定一般包括:

施工阶段的划分,施工顺序的选择,选择主要分部分项工程的施工方法和施工机械,组织各项劳动资源等,是一个综合的、全面的分析和对比决策的过程。

既要考虑施工的技术措施,又必须考虑相应的施工组织设计,并确保落实。

拟定施工方案以前,要考虑现场的水电供应条件;施工阶段主导的施工机械的型号、数量及供应条件;材料构件及半成品的供应条件;劳动力的供应情况;工期的限制等等。

这些应该在施工方案的编制过程中逐步调整和完善。

走马观花的看了一天,似懂非懂,吴工告诉我们,施工方案看起来很抽象,在现场体现的并不明显,但是同样的一个工程采用不同的施工方案,其结果和效率是完全不一样的,体现在成本和工期上就变得十分可观,因此,好的施工方案对于项目经理来说就十分重要了。

 

实践日记

工程名称

衢东御园

工程规模

5.3万㎡

实习日期

2013-4-15

平均气温

14~26℃

项目负责人

黄利明

技术负责人

邵华

结构形式

框架

实践工作内容

这几天通过与工地现场的监理的沟通,我了解了监理的一般工作程序,大约如下:

总程序

(1)参加投标,取得项目的监理任务。

(2)监理单位与项目法人签订工程的项目监理合同。

(3)编制工程项目监理计划。

(4)按工程建设进度,分专业编制工程项目监理细则。

(5)按监理细则进行监理。

(6)参与竣工验收,签署监理单位意见。

(7)向项目法人提交监理合同程序。

工程项目监理是指监理单位接受项目法人的委托,依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同和其他建设合同,对工程项目实施的监督管理。

工程项目监理的主体是监理单位;客体是工程项目;其依据是国家批准的工程建设文件,有关工程项目的法律、法规,建设监理合同,其他合同等。

实行项目监理,已经成为我国的一项重要的制度。

工程项目监理的主要内容有:

投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织协调、信息管理等内容组成。

 

实践日记

工程名称

衢东御园

工程规模

5.3万㎡

实习日期

2013-4-16

平均气温

8~17℃

项目负责人

黄利明

技术负责人

邵华

结构形式

框架

实践工作内容

这两天,在邵工的带领下,我们在工地现场看了下工地现场的施工组织,

建筑施工组织的任务是根据建筑产品生产的技术经济特点,以及国家基本建设方针和各项具体的技术规范、规程、标准,实现规程建设计划和设计的要求,提供各阶段的施工准备工作内容,对人、资金、材料和施工方法等进行合理安排,协调施工中各专业施工单位、各工种、资源与时间之间的合理关系。

施工组织的基本原则:

1)贯彻执行《建筑法》,坚持建设程序,2)合理安排施工顺序,3)用流水作业法和网络计划技术组织施工,4)加强季节性施工措施,确保连续施工,5)贯彻工厂预制和现场预知相结合的方针,6)充分发挥机械效能,提高机械化程度,7)采用国内外先进的施工技术和科学管理方法,8)合理部署施工现场,尽可能减少暂设工程。

施工组织的依据:

1.建筑产品的特点固定性,体积庞大性,多样性,综合性;2.建筑施工的特点流动性,周期长,单件性,复杂性,协作单位多。

通过对施工组织的了解,我真的体会到施工组织在施工过程中的重要作用,好的施工组织不仅可以保证质量和安全,更可以加快进度和节约建筑施工的成本。

 

实践日记

工程名称

衢东御园

工程规模

5.3万㎡

实习日期

2013-4-17

平均气温

16~27℃

项目负责人

黄利明

技术负责人

邵华

结构形式

框架

实践工作内容

今天2#楼4层结构柱施工,施工前首先根据施工图弹出墙板坐标线,然后钢筋工进行钢筋绑扎,首先将竖向钢筋立起然后进行箍筋绑扎,一个构造住绑扎完成时水电工开始进行管盒预埋施工,预埋开关盒及线管;水电工预埋完成后,木工开始进行模板施工;当钢筋工将本层构造住均绑扎完毕,水电工也施工完毕时,请监理、业主对钢筋规格型号及绑扎质量,水电工预埋管、盒情况进行质量验收;经验收部分钢筋绑扎密度不够,有的钢筋隔两格才有一根绑扎扎丝,经重新加密绑扎后验收合格;然后木工进行进行封模,封模后将模板钻孔,穿入¢16PVC套管然后将穿墙螺栓穿入套管内两面垫上垫片用螺栓紧固。

至下午5时30分全部施工完毕。

 

实践日记

工程名称

衢东御园

工程规模

5.3万㎡

实习日期

2013-4-18

平均气温

18~29℃

项目负责人

黄利明

技术负责人

邵华

结构形式

框架

实践工作内容

今天是我们自己工地实习的最后一天,碰巧见到了总工程师,趁机我向他了解了下工程中一些比较泛泛的管理问题,他的回答很精彩,我总结如下:

 

1、分包商施工质量不佳。

分包商材料方面质量问题,以次充好,鱼目混珠;施工质量不符技术规程、规范、设计文件要求。

对策:

在合同中详细指明材料品牌、材质、性能参数等,现场严把材料关,总包方必须深入了解相关材料知识和市场信息,提高业务能力,堵住分包商的空子;提高自身业务水平,动态检查,研究质量缺陷,分析原因,指定改进计划,实施和督促分包商改进。

  2、分包商现场管理人员和技术工人素质不高。

对策:

合同报价阶段注意考察分包商施工技术能力、人员素质;施工前,采用样板工程引路的办法,实际考察,防止低劣素质队伍进入;总包方督促分包采取措施加大培训投入,必要时直接介入专项管理。

以总包方的技术能力支持分包商。

  3、分包商工期拖延。

对策:

总包加强现场进度检查监控,制定激励、奖罚措施,与有关各方及时沟通。

  4、分包商只顾自身施工管理,并且总是内敛的,忽略项目整体系统性。

对策:

在合同中要求分包商承担协调配合义务,现场管理采用奖罚等激励措施,强化分包商主动配合总包管理的行为,弱化分包商内敛行为,教育分包商树立项目整体的系统观念。

  5、总包商逃避自身义务。

对策:

分包商要与总包方建立利益共同体的观念,切实履行合同,承担各自义务;同时建立同期记录,完善书面凭证。

通过与总工的交谈,我深切的感受到在工程项目中,不仅要懂技术,还要懂管理,这样才是有发展前途的,只懂技术不懂管理是难以成为一名合格的工程师的。

短短的实习就要结束,但是我想这只是一个开始,作为一名刚刚走出校门的学生,我要学习的东西真的还有很多。

 

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