炼钢厂员工奖惩管理制度.docx
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炼钢厂员工奖惩管理制度
炼钢厂员工赏罚管理制度
一、目的
为保护各项规章制度的运转，保障全厂各项生产经营管理工作的正常进行，激励员工的敬业精神及突出表现，预防和纠正员工的违规渎职行为，特拟订本管理制度。
二、合用范围
本制度合用于炼钢厂全体员工。
三、基本内容
1、赏罚类型
1.1奖赏———分为奖励、记功、记大功、晋档、晋级五种，可酌情并用，并可同时进
行现金奖赏；
1.2处罚———分为警示、记过、记大过、降档、降级、撤职、开除七种，并同时进行
现金处罚；。
2、奖赏范围及标准：
厂部关于表现优异或在工作任务或对全厂做出突出贡献等方面有明显成绩的员工将分别
酌情赐予奖金奖励、记功、记大功、晋档、晋级等荣誉，并以书面形式按程序审批通告。
2.1员工有以下情况之一者，赐予奖励（每次含奖金50元）：
①工作勤劳，常常超质超量优异达成工作任务，有据可查者；
②每次节俭物料或对废料利用500元以上；
③乐于教授别人技术，提升别人工作效率者并有实效者；
④踊跃保护炼钢荣誉，在公司内建立优异炼钢形象和口碑者；
⑤其余状况应当赐予奖金奖赏的。
2.2员工有以下情况之一者，赐予记功一次（每次含奖金100元）：
①对全厂中、长久发展计划提出合理化建议，经论证富裕收效者；
②保护公司利益，防止重要直接损失者（1万元以上）；
③努力节俭花费开销，降低成本有明显成绩者（1万元以上）；
④保护全厂利益和荣誉，保护公共财富，防备重要事故发生与挽回重要经济损失有功者；
⑤对社会做出贡献，使炼钢获取社会荣誉者；
⑥其余状况应当赐予记功奖赏的。
2.3员工有以下情况之一者，赐予记大功一次（每次含奖金
150元）：
①在工作或技术上勇敢创新，并获得明显经济效益5万元以上；
②保护全厂名誉和利益，为全厂减少或防止直接损失5万元以上的；
③重要灾害眼前自告奋勇，处理适合者；
④工作仔细，表现优异，各项工作成绩突出，在本职能工作外为全厂带来直接利润
5万
元以上；
⑤踊跃研究改良工作方法、工艺流程等以提升工作效率或减低成本确有收效者，为全厂
带来直接经济效益5万以上；
⑥其余状况应当赐予记大功奖赏的。
2.4员工有以下情况之一者，赐予晋档或晋级奖赏（先晋档，到最高档时可晋级到上一工
资级其余C档）：
①一年中累计三次记大功（自第一次记大功之日起计算）且无记过以上（含）违纪记录
者；
②在当年工作中（自然年计算）给全厂带来直接重要效益者（50万元以上）；
③为保护公共财富，防止事故发生，使全厂财富免受重要直接损失（100万元以上）；④其余状况应当赐予晋档、晋级奖赏的。
3、处罚范围及标准
全厂关于工作表现欠佳或行为不妥的员工将分别酌情赐予书面警示、记过、记大过、降
档、降级、撤职、解雇等处罚，并以书面形式按程序审批通告。
3.1员工有以下情况之一者，赐予罚款处罚（每次处罚
50元）：
①休假期满未在第一时间（一天内）至综合部进行销假者；②员工因公出门未按规定填写《出勤动向表》者（特别状况除外）；③迟到或早走、离岗及旷工等行为按全厂员工手册及其考勤制度进行核查。
【备注：
罚
款将从薪水中直接扣除，无需另行填写《赏罚通知单》】；④在工作时期未按规定着装者；⑤在工作时间擅离岗位或串岗者；
⑥在工作场所内随处吐痰、乱丢果皮纸屑及烟头者；
⑦不顺手关水龙头，以致出现长流水现象者（含宿舍在内）；⑧工作时期玩手机、MP3等工作没关工具者；⑨因个人过错发生工作错误，未造成经济损失的；⑩一个月内两次未准时达成工作任务，但未造成重要影响者；⑾一个月内两次下班时未封闭空调、电灯等用电设备者（正午可不封闭电脑）；下班整
晚未封闭任何用电设备者；
150元；三次记过等同一次记大
⑿在工作场所阻碍别人工作，情节稍微者；
⒀在工作时间吵闹、聊天、玩耍、阅读没关职务工作之书报、杂志或从事规定之外之工
作者；
⒁使用公物不珍爱，情节稍微者；
⒂犯有性质与上述状况相近似的行为者。
3.2员工有以下情况之一者，赐予书面警示一次（每次处罚100元；三次书面警示等同
一次记过）:
①不按工作流程履行工作任务，情节稍微者；
②首次不遵从上级主管合理指挥者；
③因粗心造成物料丢失，情节稍微者；
④对手下督导不严以致工作失误，情节较重者；
⑤阻碍工作次序或违犯安全规定，情节稍微者；
⑥检查或督查人员未仔细履行职务者；
⑦因玩忽职责造成全厂损失，情节稍微者；
⑧工作不称职或效率低下者；
⑨受指定培训或开会人员，无故不参加者；
⑩同事之间互相诅咒吵嘴，影响正常工作次序者；
⑾对上级有指示或有限时的命令，无正当原由未按期达成或办理不妥者；
⑿未经库房人员赞同，私自闯进仓储地区者（主管级以上（含）及检查督查人员除外）；
⒀未作好上下班次交接工作者，造成不良结果者；
⒁犯有性质与上述状况相近似的行为者。
3.3员工有以下情况之一者，赐予记过一次（每次处罚
过）
①管理督查废弛，工作涣散、推委或回避责任者；
②玩忽职责造成全厂一般经济损失者（1000元以内）；
③工作时期不按作业标准操作且情节稍微者；
④工作时期观看娱乐性动漫、图片、网页、PPT或进行游戏者；
⑤发现全厂其余同事违犯全厂规章制度不实时遏止或存心隐瞒、袒护者；
⑥利用职责将所保存的全厂财物擅送别人使用，造成损失较小者；
⑦在禁烟场所或非抽烟区抽烟者；
⑧成心不遵从主管上级的工作安排者；
400元，累计三次记大过者予以
⑨分布不利于全厂之谣言或全厂业务机密，对全厂造成不良影响者；⑩机器、车辆、仪器及其余拥有技术性的工具，未经赞同私自操作而未造成损失者；⑾三个月者累计三次未达成工作（自第一次未达成工作任务之日起计算），但未造成重
大影响者；
⑿对同事歹意攻击、诬陷、作伪证而制造事端；
⒀疏于督查，以致下属作弊使全厂承受损失者；
⒁在工作时间睡觉者；
⒂无正当原由对其主管指派之任务，拒绝履行者；
⒃因过错以致客户投诉，且情节稍微者；
⒄员工渺视全厂各项规章制度，并宣扬自己不良情绪者；
⒅犯有性质与上述状况相近似的行为者。
3.4员工有以下情况之一者，赐予记大过一次（含罚款
降档、降级、解雇，有中层以上管理职务者赐予撤职）：
①未达成工作任务，造成重要影响或损失者；②擅辞职责，以致全厂承受损失者；③成心撕毁公函者；
④虚报工作业绩或假造工作记录者，虚报加班或出勤记录者；；⑤对同事歹意攻击，造成较大伤害者；⑥丢失重要公函者（含物件、物料等）或无心泄漏商业奥密者；⑦违犯安全规定，以致全厂承受较大损失者；
⑧私自翻阅、抄写或复印全厂机密资料及别人文件或信件者或开启别人电脑翻阅、复制资料者；
⑨因操作不妥以致自己工伤或造成其余同事工伤的；⑩犯有属记过性质的行为经教育处罚后依旧再犯的，同一错误累计出现三次者；
⑾假造事实欺骗休假者虚报患病而告假或少勤者；
⑿在全厂内酗酒惹事造成恶劣影响者或聚众生事阻碍正常工作次序者；
⒀工作时期，顶嘴上级或对上级以恶言谩骂、威迫者；
⒁蓄意煽惑员工生事或停工者；
⒂犯有性质与上述状况相近似的行为。
3.5员工有上述行为，情节严重、冒犯刑事法律法例的，移交司法机关办理。
3.6全厂的经济损失可分为情节稍微的经济损失、一般经济损失、较大经济损失、重要经
济损失四类，此中重要经济损失属全厂法定排除劳动合同的额度，情节稍微的经济损失、较
大经济损失及一般经济损失属全厂可依据详细行为性质的危害性程度决定警示直至排除劳动
合同的额度。
①情节稍微的经济损失为：
0元以上1000元以下；
②一般经济损失为：
1000元以上（含）2000元以下；
③较大经济损失为：
2000元以上（含）至10000元以下；
④重要经济损失为：
10000元以上（含）。
3.7员工工作时期内，因工作表现、工作能力等原由不切合全厂岗位要求，全厂可安排
进行待岗培训1—2个月，培训时期薪水按当地最低薪水标准发放，经培训考试合格后再作工
作岗位调整，如调整后仍没法胜任工作，全厂将按规定予以排除劳动合同。
3.8员工因严重违犯国家法律法例或违犯全厂的规章制度及劳动纪律或严重渎职、营私
作弊给全厂利益造成重要损失者，详细情况依照全厂员工手册及本制度规定，全厂将予以辞
退。
4、在处罚员工违纪事件时，应依照教育为主，处罚为辅的原则；以事实为依照，以本制
度规定为准绳。
5、各部门需对员工进行赏罚时，须先填写《赏罚通知单》，并经有关主管及有关部门负
责人及总经理赞同；所有赏罚均需以《赏罚通知单》通告为准。
5.1属本部门人员赏罚的，由各部门管理人员填写《赏罚通知单》→部门领导签订建议
→主管领导签订建议→综合部签订建议→总经理签订建议；
5.2非本部门人员赏罚的，可由各部门部长填写《赏罚通知单》→被赏罚人员所在部门
部长签订建议→被赏罚人员所在部门主管领导签订建议→综合部签订建议→总经理签订意
见。
四、附则
1、本方法由综合部负责解说，由厂长署名后宣布试行，厂部原公布的有关赏罚制度及规
定自行撤消，均按本制度履行。
2、本方法的订正由综合部集中改正建议，总经理赞同通事后订正。
3、小改小革及暂时性奖罚按全厂制度及程序履行，其余程序及制度与本管理制度有矛盾
按本制度履行。
赏罚通知单
奖金
书面
50
150元
记功
记大功
晋档
晋级
奖赏
100元
奖励
元
赏罚
类型
罚款
书面
降档
撤职
50
记大过
150元
400元
记过
降级
开除
处罚
100元
警示
元
赏罚
对象
赏罚性质
□奖赏
□处罚
姓名
部门
职（岗）位
赏罚时间
赏罚
事由
部门领导建议主管领导建议综合部建议总经理建议
被赏罚员工：
我已经阅读本赏罚通知单，并确认以上赏罚事由！
员工署名：
日期：
员工赏罚条例
第一章总则
第一条为保护公司的合法权益和正常的工作次序，规范员工的行为，激励员工敬业爱岗、踊跃进步，促使公司连续、健康发展，依据《中华人民共和国劳动法》等法律、法例和联通总部有关文件规定，拟订本制度。
第二条合用范围：
全体合同制员工。
第三条公司推行的赏罚制度，在奖赏上坚持精神奖赏和物质奖赏相联合，在惩戒上坚持“小惩大诫、救死扶伤”的原则。
第四条公司全体员工应恪守国家法律、法例、行政规章，恪守公司的章程、劳动纪律、规章制度、业务规范、技术规范、服务规范、行为规范，而且有义务遏止和举报内部违纪、违规、违纪和违犯职业道德守则的行为，保护公司的利益。
第二章员工赏罚的组织领导
第五条省分公司建立“员工赏罚领导小组”，负责全省员工赏罚工作的领导，鉴定有关的赏罚决定，负责对省分公司员工赏罚的详细实行和对盟（市）分公司员工赏罚工作的督查。
第六条“员工赏罚领导小组”成员包含分管人力资源的公司领导、省分公司工会主席及人力资源部、督查室、审计分部、党群工作部负责人。
“员工赏罚领导小组”的平时做事机构为人力资源部。
在鉴定有关赏罚决准时，能够要求有关的部门和人员参加研究。
第七条各盟（市）分公司应建立“员工赏罚领导小组”，负责安分公司员工赏罚的领导和详细实行。
第三章奖赏
第八条公司倡导热爱公司、敬业奉献的行为，并将对以下行为予以奖赏：
1、敬业爱岗，在工作岗位上做出突出业绩的；
2、为公司创建明显经济效益的；
3、为公司挽回重要经济损失的；
4、为公司博得社会荣誉的；
5、踊跃遏止或举报违纪、违规、违纪和违犯职业道德守则行为的；
6、超越职责范围，对公司的发展作出踊跃贡献的。
第九条奖赏的种类包含：
书面夸奖、通告表彰、记功、记大功。
第十条切合以下条件之一者，由省分公司或所在盟（市）分公司赐予书面夸奖，并同时赐予1000元以下
的现金奖赏，增添年度核查得分1-2分。
1、在公司组织的各样活动中，踊跃参加，并有突出表现的；
2、踊跃向公司提出合理化建议且被公司采用，1年以内能够为公司创建直接经济效益2万元以上的；
3、在工作中踊跃展开技术创新、管理创新、服务创新，创新成就1年以内能够为公司创建直接经济效益2
万元以上的；
4、个人获取盟（市）级（含省分公司）荣誉称呼等奖赏的；
5、个人代表公司参加系统内或系统外比赛，获取盟（市）级（含省分公司）前三名的；
6、作为团队的负责人或重要参加者，所在团队获取盟（市）级（含省分公司）荣誉称呼或比赛前三名的；
7、举报或遏止给公司造成重要不良影响和经济损失行为，且状况真实的；
8、经省分公司或所在盟（市）分公司“员工赏罚领导小组”认定能够赐予书面夸奖的。
第十一条切合以下条件之一者，由省分公司或所在盟（市）分公司赐予通告表彰，并同时赐予1000—2000
元的现金奖赏，增添年度核查得分2-3分。
1、发现重要事故隐患，并予以解决的；
2、踊跃向公司提出合理化建议且被公司采用，1年以内能够为公司创建直接经济效益5万元以上的；
3、在工作中踊跃展开技术创新、管理创新、服务创新，创新成就1年以内能够为公司创建直接经济效益
万元以上的；
4、个人获取省部级（含总部）荣誉称呼等奖赏的；
5、个人代表公司参加系统内或系统外比赛，获取省部级（含总部）前三名的；
6、作为团队负责人或重要参加者，所在团队获取省部级（含总部）荣誉称呼或比赛前三名的；
7、经省分公司或所在盟（市）分公司“员工赏罚领导小组”认定能够赐予通告表彰的。
第十二条切合以下条件之一者，由省分公司赐予记功，并同时赐予2000—4000元的现金奖赏，增添年度核查得分3-5分。
1、在达成公司生产、技术、管理、营销等方面拥有重要意义的专项目标中有突出贡献的；
2、超职责范围，主动遏止有关紧迫事故，使公司免受人员伤亡和经济损失的；
3、踊跃向公司提出合理化建议且被公司采用，1年以内能够为公司创建直接经济效益10万元以上的；
4、在工作中踊跃展开技术创新、管理创新、服务创新，创新成就1年以内能够为公司创建直接经济效益
10万元以上的；
5、个人获取国家级荣誉称呼等奖赏的；
6、个人代表公司参加系统内或系统外比赛，获取国家级前三名的；
7、作为团队负责人或重要参加者，所在团队获取国家级荣誉称呼或比赛前三名的；
8、经省分公司“员工赏罚领导小组”认定能够赐予记功的。
第十三条切合以下条件之一者，由省分公司赐予记大功，并同时赐予4000-10000元的现金奖赏，增添年度核查得分5-8分。
1、在达成公司生产、技术、管理、营销等方面拥有重要意义的专项目标中有重点性贡献的；
2、超职责范围，主动遏止有关紧迫事故，使公司免受重要人员伤亡和重要经济损失的；
3、踊跃向公司提出合理化建议且被公司采用，1年以内能够为公司创建直接经济效益50万元以上的；
4、在工作中踊跃展开技术创新、管理创新、服务创新，创新成就1年以内能够为公司创建直接经济效益
50万元以上的；
5、经省分公司“员工赏罚领导小组”认定能够赐予记大功的。
关于贡献特别突出的受记大功奖赏的员工，经省分公司“员工赏罚领导小组”赞同，现金奖赏能够超出
1
万元，并可赐予其余形式的奖赏。
第十四条奖赏管理
（一）员工奖赏推行分级负责，书面夸奖、通告表彰由省分公司或员工所在盟（市）分公司认定并发文，记功、记大功由省分公司认定并发文。
（二）员工因奖赏而获取年度核查加分，年度核查等级为“优异”的，依照省、盟（市）分公司的年度核查文件实行薪水荣膺等有关激励。
员工奖赏因客观原由在年度核查后实行以致员工当年度的核查未获得加分的，在下一年度核查中赐予加分。
（三）对经过评比方式产生的奖赏要在必定的范围内予以公示。
（四）“员工赏罚领导小组”依照本方法的规定，联合员工的实质贡献，集体研究后做出对员工的奖赏决定，并报公司领导班子审查赞同。
在核查加分、现金奖赏之外赐予其余形式激励的，依照公司有关管理权限的规定获取赞同后方可实行。
（五）直接奖赏一般不重复实行，假如一种行为合用两种奖赏规定，按就高的原则推行。
（六）奖赏程序
1、员工所在部门或人力资源部门向公司“员工赏罚领导小组”提出员工奖赏的书面申请或书面建议，由
“员工赏罚领导小组”研究认定后报公司领导班子审查赞同。
此中记功或记大功依照员工平时管理归属，由盟（市）分公司或省分部门提请，省分公司“员工赏罚领导小组”认定。
2、人力资源部门发文在必定范围内通告对员工的奖赏。
3、受奖赏员工填写《员工奖赏登记表》（见附件），存入员工档案。
4、人力资源部门代表公司兑现对员工的现金奖赏等激励，在年度核查时增添员工的核查得分。
第十五条年度核查优异的奖赏。
公司每年组织年度核查，关于年度核查等级为优异的员工，赐予以下奖赏：
1、由员工所在分公司发文表彰，授与“优异员工”称呼及必定的现金奖赏；
2、在同样条件下，优先予以薪水晋级、晋档；
3、公司规定的其余奖赏。
第十六条切合以下条件者，由省分公司赐予特别奖赏。
1、被评为省级专业技术人材的按有关规定予以奖赏；
2、在省分公司组织的各种专项核查中获取名次的，按考查方法的规定予以奖赏；
3、公司规定的其余奖赏。
第四章惩戒
第十七条惩戒的种类包含：
警示、严重警示、记过、记大过、排除劳动合同。
关于涉嫌犯法的员工，移交国家司法机关办理。
第十八条切合以下条件之一者，赐予排除劳动合同，并同时处以相应的经济处罚。
1、管理人员忽视公司内部控制制度和工作程序，渎职、渎职，或操控报表，给公司造成重要不良影响或
经济损失且情节严重的；
2、违犯公司财务制度、内控制度和审计工作规范，直接参加制作虚假报表，给公司造成重要不良影响或
经济损失且情节严重的；
3、严重违犯公司运维规程和安全生产规定，造成通讯事故或人身安全事故的；
4、违犯公司项目投资、终端采买、物质采买、SP佣金花费结算等业务管理规定或销售管理规定，疏于职
守，给公司造成重要不良影响或经济损失且情节严重的；
5、连续旷工时间超出5天，或许一个月内累计旷工时间超出
8天，或许连续
12个月内累计旷工时间超出
15天的；
6、偷窃公司财物或别人财物，或许成心损毁公司财富、资源的；
7、贪污或挪用公款的；
8、利用职务便利，私自收受别人或机构财物数额较大且情节严重的；
9、从事与公司存在利益矛盾的经济活动或关系交易，为自己或别人牟取利益的；
10、未经赞同，私自出借公司财物，造成公司损失1万元以上的；
11、假造个人学历、证明欺诈公司的；
12、故弄玄虚，假造工作业绩或隐瞒事实实情欺诈公司，情节严重的；
13、分布虚假信息或未经赞同私自表露公司内部信息或商业奥密、通讯机密，造成恶劣影响，严重伤害公
司利益或名誉，使公司遇到重要损失的；
14、不遵从看管机构的依法管理，或向其供给虚假信息，对公司名誉造成恶劣影响的；
15、偷取公司信息的；
16、利用内情信息为自己或别人牟取不正当利益，以致公司利益遭到重要损失的；
17、自己经营竞争敌手的业务的；
18、成心损毁公司形象或信用的；
19、冒犯国家法律法例被劳动修养或被依法追查刑事责任的；
20、连续12个月内遇到严重警示及以上的处罚2次及以上的；
21、经省分公司或所在盟（市）分公司“员工赏罚领导小组”依占有关法律、法例认定应赐予排除劳动合同的。
第十九条切合以下条件之一者，赐予记大过，并同时赐予撤职或降低起码两个薪水等级（可跨职位序列调整）的处罚，年度核查直接认定为“不称职”，处以相应的经济处罚。
1、管理人员忽视公司内部控制制度和工作程序，工作中存在渎职行为，或因看管缺失未能严格审查报表的真切、正确，给公司造成不良影响或较大经济损失的；
2、违犯公司财务制度、内控制度和审计工作规范，对作弊行为负有失算责任，未审查发现报表的虚假信
息，造成看管不力，给公司造成不良影响或较大经济损失的；
3、不恪守公司运维规程和安全生产规定，造成重要通讯故障的；
4、违犯公司项目投资、终端采买、物质采买、SP佣金花费结算等业务管理规定或销售管理规定，给公司
造成不良影响或较大经济损失的；
5、连续旷工时间超出3天，或许一个月内累计旷工时间超出
5天，或许连续
12个月内累计旷工时间超出
8天的；
6、无正当原由，不遵从公司管理或工作安排的；
7、利用职务便利，私自收受别人或机构财物数额较小且情节稍微的；
8、故弄玄虚，假造工作业绩或隐瞒事实实情欺诈公司的；
9、未经赞同，私自出借公司财物，造成公司损失5000元以上的；
10、分布虚假信息或未经赞同私自表露公司内部信息或商业奥密、通讯机密，伤害公司利益的；
11、利用内情信息为自己或别人牟取不正当利益，以致公司利益遭到损失的；
12、违犯《中华人民共和国治安管理处罚法》，遇到治安拘禁处罚的；
13、严重违反社会公德且社会影响恶劣的；
14、经省分公司或所在盟（市）分公司“员工赏罚领导小组”认定应赐予记大过的。
第二十条切合以下条件之一者，赐予记过，并同时赐予贬职或降低起码一个薪水等级（可跨职位序列调
整）的处罚，扣减年度核查得分10分，年度核查等级最高为“基本称职”，处以相应的经济处罚。
1、管理人员工作中存在渎职行为，给公司造成必定负面影响或经济损失的；
2、对督查、检查作弊行为渎职、渎职且负有间接责任，未能实时发现、举报作弊行为，给公司造成必定
负面影响或经济损失的；
3、不恪守公司运转保护规程和安全生产规定，造成严重通讯故障发生的；
4、违犯公司项目投资、终端采买、物质采买、SP佣金花费结算等业务管理规定或销售管理规定，给公司
造成必定影响或经济损失的；
5、对客户或商业合作伙伴谩骂、报复或许态度恶劣，连续12个月内发生
6、连续旷工超出2天，或许连续12个月内累计旷工时间超出5天的；
7、未经赞同，私自出借公司财物，造成公司损失3000元以上的；
2次及以上的；
8、利用内情信息为自己或别人牟取不正当利益的；
9、违犯《中华人民共和国治安管理处罚法》，遇到罚款或警示处罚的；
10、对同事或领导歹意攻击、诬陷、制造事端的；
11、经省分公司或所在盟（市）分公司“员工赏罚领导小组”认定应赐予记过的。
第二十一条切合以下条件之一者，赐予严重警示，并同时赐予降低起码一个薪水品位的处罚，扣减年度核查得分5分，撤消当年度“优异员工”评比资格，处以相应的经济处罚。
1、管理人员不恪守任职回避原则，对不恪守公司岗位聘用管理有关规定的行为肩负主要责任，或工作有
违公正正派，造成不良影响的；
2、不恪守运转保护规程和作业纪律而以致通讯故障发生的；
3、违犯公司项目投资、终端采买、物质采买、SP佣金花费结算等业务管理规定或销售管理规定的；
4、对客户或商业合作伙伴谩骂、报复的；
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