高级会计师考试案例分析题及答案.docx
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高级会计师考试案例分析题及答案
高级会计师考试案例分析题及答案
1
华南公司是境内国有控股大型化工类上市公司，其产品生产所需MN原材料主要依赖进口。
近期以来，由于国际市场上MN原材料价格波动较大，且总体上涨趋势明显，该公司决定尝试利用境外衍生品市场开展套期保值业务。
套期保值属该公司新业务，且须向有关主管部门申请境外交易相关资格。
该公司管理层组织相关方面人员进行专题研究。
主要发言如下：
发言一：
公司作为大型上市公司，如任凭MN原材料价格波动，加之汇率变动较大的影响，可能不利于实现公司成本战略。
因此，应当在遵守国家法律法规的前提下，充分利用境外衍生品市场对MN原材料进口进行套期保值。
发言二：
近年来，某些国内大型企业由于各种原因发生境外衍生品交易巨额亏损事件，造成重大负面影响。
鉴于此，公司应当慎重利用境外衍生品市场对MN原材料进口进行套期保值，不应开展境外衍生品投资业务。
发言三：
公司应当利用境外衍生品市场开展MN原材料套期保值。
针对MN原材料国际市场价格总体上涨的情况，可以采用卖出套期保值方式进行套期保值。
发言四：
公司应当在开展境外衍生品交易前抓紧各项制度建设。
对于公司衍生品交易前台操作人员应予特别限制，所有重大交易均需实行事前报批、事中控制、事后报告制度。
发言五：
公司应当加强套期保值业务的会计处理，将对MN原材料预期进口进行套期保值确认为公允价值套期，并在符合规定条件的基础上采用套期会计方法进行处理。
假定不考虑其他有关因素。
要求：
根据上述资料，逐项判断华南公司发言一至发言五中的观点是否存在不当之处;存在不当之处的，请分别指出不当之处，并逐项说明理由。
[参考答案]
1、发言一不存在不当之处。
2、发言二存在不当之处。
不当之处：
不应开展境外衍生品投资业务。
理由：
不能因为其他企业曾经发生过境外衍生品投资巨额亏损事件，就不利用境外衍生品市场进行MN原材料套期保值。
3、发言三存在不当之处。
不当之处：
采用卖出套期保值方式进行套期保值。
理由：
卖出套期保值主要防范的是价格下跌的风险，而买入套期保值才能防范价格上涨风险。
4、发言四不存在不当之处。
5、发言五存在不当之处。
不当之处：
对MN原材料预期进口进行套期保值确认为公允价值套期。
理由：
对MN原材料预期进口进行套期保值，属于对预期交易进行套期保值应将其确认为现金流量套期进行会计处理。
[点评]本题主要考察套期保值的相关的基本内容，难度系数较低。
2
南方公司是一家国有控股的A股上市公司，主要从事网络通信产品的研究、设计、生产、销售，并提供相关的后续服务。
2009年1月1日，为巩固公司核心团队，增强公司凝聚力和可持续发展能力，使公司员工分享公司发展成果，南方公司决定实施股权激励计划。
为此，该公司管理层就股权激励计划专门开会进行研究，甲、乙、丙、丁在会上分别作了发言。
主要内容如下：
甲：
公司作为上市公司，不存在证劵监管部门规定的不得实行股权激励计划的情形。
同时，公司作为国有控股的境内上市公司实施股权激励，也符合国有资产管理部门和财政部门的规定。
国内同行业已有实施股权激励的先例且效果很好。
因此，公司具备实施股权激励计划的条件。
乙：
公司上市只有3年时间，目前处于发展扩张期，适合采用限制性股票激励方式;激励对象应当包括董事（含独立董事）、监事、总经理、副总经理、财务总监等高级管理人员，不需包括掌握核心技术的业务骨干;在激励计划中应当规定激励对象获授股票的业绩条件和禁售期限。
丙：
公司属于高风险高回报的高科技企业，留住人才应当是实施股权激励的主要目的，适合采用股票期权激励方式;股票期权的授予价格不应当低于下列价格的较高者：
（1）股权激励计划草案摘要公布前一个交易日的公司标的股票收盘价;
（2）股权激励计划草案摘要公布前30个交易日内的公司标的股票平均收盘价。
丁：
股权激励的方式主要有股票期权、限制性股票、股票增值权、虚拟股票、业绩股票等方式，公司应当针对不同的股权激励方式，分别作为权益结算的股份支付和现金结算的股份支付进行会计处理。
股票期权、限制性股票、虚拟股票应当作为权益结算的股份支付进行会计处理;股票增值权、业绩股票应当作为现金结算的股份支付进行会计处理。
假定不考虑其他有关因素。
要求：
根据上述资料，逐项判断南方公司管理层甲、乙、丙、丁发言中的观点是否存在不当之处;存在不当之处的，请分别指出不当之处，并逐项说明理由。
[参考答案]
1、甲的发言不存在不当之处。
2、乙的发言存在不当之处。
（1）不当之处：
采用限制性股票激励方式。
理由：
南方公司处于扩张期适合采用股票期权激励方式。
（2）不当之处：
激励对象包括独立董事和监事。
理由：
独立董事作为股东利益代表，其职责在于监督管理层规范经营;国有控股上市公司的监事暂不纳入激励对象。
（3）不当之处：
激励对象不包括掌握核心技术的业务骨干。
理由：
南方公司属于高风险高回报的高科技企业，掌握核心技术的业务骨干在南方公司的发展过程中起关键作用。
3、丙的发言不存在不当之处。
4、丁的发言存在不当之处。
不当之处：
虚拟股票作为权益结算的股份支付进行会计处理。
理由：
采用虚拟股票激励方式，激励对象可以根据被授予虚拟股票的数量参与公司分红并享受股价升值收益。
[点评]本题主要考察股权激励的方式、对象以及会计处理判断，难度系数较低。
3
甲科研所是一家中央级事业单位，所属预算单位包括一家研究生院。
除财政拨款收入外，该科研所无其他收入。
2010年11月，该科研所财务处按照上级主管部门的要求，汇总编制了本单位及所属预算单位2×11年度“二上”预算草案。
此前，上级主管部门和财政部门对甲科研所本级下达的预算控制限额为：
基本支出8000万元，其中，人员经费3500万元、日常公用经费4500万元;项目支出4800万元，其中,X项目（为2×11年新增项目）支出800万元。
预算草案中的部分事项如下：
（1）财务处认为本单位人员经费标准偏低，在下达的基本支出预算控制限额内对支出构成比例进行了调整，在预算草案中确定科研所本级人员经费预算4000万元、日常公用经费预算4000万元。
（2）科研所M项目在2×10年10月底提前完成，形成财政拨款项目支出剩余资金200万元。
财务处经进一步测算，下达的X项目预算控制限额800万元不足，预计完成X项目需要经费支出1000万元，于是直接将M项目剩余资金200万元安排用于追加到X项目，在预算草案中确定X项目支出预算1000万元。
（3）科研所本级网络信息系统运行与维护经费预算150万元。
预算草案中，按政府支出功能分类，列入“文化体育与传媒”类;按政府支出经济分类，列入“其他资本性支出”类。
（4）科研所本级退休费预算550万元（该单位未实行离退休经费归口管理）。
预算草案中，按政府支出功能分类，列入“社会保障和就业”类;按政府支出经济分类，列入“对个人和家庭的补助”类。
（5）所属研究生院改建图书馆，由财政部门安排该项目预算350万元。
预算草案中，按政府支出功能分类，列入“科学技术”类;按政府支出经济分类，列入“基本建设支出”类。
要求：
1、请根据国家部门预算管理规定，逐项判断上述事项
（1）、
（2）是否正确;如不正确，分别说明理由。
2、请根据《政府收支分类科目》，逐项判断上述事项（3）至（5）中支出功能分类、支出经济分类是否正确;如不正确，分别指出正确的分类科目。
[参考答案]
1、事项
（1）不正确。
理由：
预算单位在编制基本支出预算时，人员经费和日常公用经费之间不得自主调整。
注意：
如考生答出“不得随意调整人员经费预算标准”或“不得自主突破人员经费预算控制限额”的，应得分。
2、事项
（2）不正确。
理由：
在年度预算执行中，项目完成后形成的剩余资金，未经财政部批准的，不得直接在编制下年预算时安排使用。
3、事项（3）中，支出功能分类不正确;支出经济分类不正确。
正确分类：
按支出功能分类，应列入“科学技术”类;按支出经济分类，应列入“商品和服务支出”类。
4、事项（4）中，支出功能分类不正确;支出经济分类不正确。
正确分类：
按支出功能分类，应列入“科学技术”类;说明：
如考生回答“事项（4）不正确”或“事项（4）正确”的，不应得分。
5、事项（5）中，支出功能分类不正确;支出经济分类不正确。
正确分类：
按支出功能分类，应列入“教育”类;按支出经济分类，应列入“其他资本性支出”类。
[点评]本题主要考察预算管理规定和政府收支分类，难度系数较低。
4
甲公司系境内外同时上市的公司，其A股在上海证券交易所上市。
根据财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》以及据此修改后的《公司内部控制手册》，甲公司应于2011年起实施内部控制评价制度。
鉴于本公司在2008年5月《企业内部控制基本规范》发布后就已经着手建立、完善自身内部控制体系并取得了较好效果，甲公司决定从2010年开始提前实施内部控制评价制度，并由审计部牵头拟订内部控制评价方案。
该方案摘要如下：
（一）关于内部控制评价的组织领导和职责分工董事会及其审计委员会负责内部控制评价的领导和监督。
经理层负责实施内部控制评价，并对本公司内部控制有效性负全责。
审计部具体组织实施内部控制评价工作，拟订评价计划、组成评价工作组、实施现场评价、审定内部控制重大缺陷、草拟内部控制评价报告，及时向董事会、监事会或经理层报告。
其他有关业务部门负责组织本部门的内控自查工作。
（二）关于内部控制评价的内容和方法内部控制评价围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等五要素展开。
鉴于本公司已按《公司法》和公司章程建立了科学规范的组织架构，组织架构相关内容不再纳入企业层面评价范围。
同时，本着重要性原则，在实施业务层面评价时，主要评价上海证券交易所重点关注的对外担保、关联交易和信息披露等业务或事项。
在内部控制评价中，可以采用个别访谈、调查问卷、专题讨论、穿行性测试、实地查验、抽样和比较分析等方法。
考虑到公司现阶段经营压力较大，为了减轻评价工作对正常经营活动的影响，在本次内部控制评价中，仅采用调查问卷法和专题讨论法实施测试和评价。
（三）关于实施现场评价评价工作组应与被评价单位进行充分沟通，了解被评价单位的基本情况，合理调整已确定的评价范围、检查重点和抽样数量。
评价人员要依据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》和《公司内部控制手册》实施现场检查测试，按要求填写评价工作底稿，记录测试过程及结果，并对发现的内部控制缺陷进行初步认定。
现场评价结束后，评价工作组汇总评价人员的工作底稿，形成现场评价报告。
现场评价报告无须和被评价单位沟通，只需评价工作组负责人审核、签字确认后报审计部。
审计部应编制内部控制缺陷认定汇总表，对内部控制缺陷进行综合分析和全面复核。
（四）关于内部控制评价报告审计部在完成现场评价和缺陷汇总、复核后，负责起草内部控制评价报告。
评价报告应当包括：
董事会对内部控制报告真实性的声明、内部控制评价工作的总体情况、内部控制评价的依据、内部控制评价的范围、内部控制评价的程序和方法、内部控制缺陷及其认定情况、内部控制缺陷的整改情况、内部控制有效性的结论等内容。
对于重大缺陷及其整改情况，只进行内部通报，不对外披露。
内部控制评价报告报董事会审定后对外披露。
（五）关于内部控制审计聘请某具有证券期货业务资格的大型会计师事务所对本公司内部控制有效性进行审计。
鉴于本公司在2008年5月《企业内部控制基本规范》发布后就已建立内部控制体系并取得较好效果，内部控制审计自2010年起，重点审计本公司内部控制评价的范围、内容、程序和方法等，并出具相关审计意见。
要求：
根据《企业内部控制基本规范》及《企业内部控制配套指引》，逐项判断甲公司内部控制评价方案中的
（一）至（五）项内容是否存在不当之处;存在不当之处的，请逐项指出不当之处，并逐项简要说明理由。
5
石药集团有限公司始建于1938年5月，现有资产总额180亿元，员工2万余人，是全国医药行业首家以强强联合方式组建的特大型制药企业。
石药集团拥有原料药、成药和医药商业三大业务板块，和维生药业、中诺药业、欧意药业、恩必普药业、银湖制药等三十余家下属公司，分别位于冀、津、吉、晋、辽、鲁、苏、内蒙古和香港等地，其中设在香港的控股子公司--香港石药集团有限公司是中国医药行业首家境外上市公司，是目前香港最大的制药上市公司之一，同时也是香港恒生红筹股指数成份股之一，连续两次被世界著名的《福布斯》杂志评为全球亚洲区营业额10亿美元以下的100家优秀上市公司之一。
石药集团主要从事医药产品的开发、生产和销售。
产品主要包括抗生素、维生素、心脑血管、解热镇痛、消化系统用药、抗肿瘤用药和中成药等七大系列近千个品种，有30个产品单品种销售过亿元，产品销售遍及全国和世界六十多个国家和地区。
石药集团拥有“石药”“欧意”“果维康”“恩必普”四个中国驰名商标;经全球五大品牌价值评估机构之一的世界品牌实验室测评，“石药”品牌2005年以来连续五度入选“中国500最具价值品牌”，石药集团连续三次跻身中国企业500强。
展望未来，石药人将继续秉承“做好药，为中国”的企业理念，致力于人类的健康事业，以更多、更新、更好的药品奉献社会，为把石药集团建设成为国内一流、全球药业30强的现代大型制药企业而努力奋斗。
2011年，石药集团在现有产品P-I的基础上成功研制出第二代产品P-Ⅱ。
如果第二代产品投产，需要新购置成本为1200000元的设备一台，税法规定该设备使用期为5年，采用直线法计提折旧，预计残值率为5%。
第5年年末，该设备预计市场价值为100000元（假定第5年年末P-Ⅱ停产）。
财务部门估计每年固定成本为60000元（不含折旧费和利息费用），变动成本为60元/盒。
另，新设备投产初期需要投入营运资金200000元。
营运资金于第5年年末全额收回。
新产品P-Ⅱ投产后，预计年销售量为8000盒，销售价格为120元/盒。
同时，由于产品P-I与新产品P-Ⅱ存在竞争关系，新产品P-Ⅱ投产后会使产品P-I的每年营业现金净流量减少45000元。
新产品P-Ⅱ项目的β系数为1.5。
石药集团的债务权益比为1：
1（假设资本结构保持不变），债务融资成本为8%（税前）。
石药集团适用的公司所得税税率为25%。
资本市场中的无风险利率为5%，市场组合的预期报酬率为11%。
假定营业现金流入在每年年末取得。
要求：
（1）计算产品P-Ⅱ投资决策分析时适用的折现率。
（2）计算产品P-Ⅱ投资的初始现金流量、第5年年末现金流量净额。
（3）计算产品P-Ⅱ投资的净现值、现值指数。
（4）计算该项目的非折现回收期，如果类似项目的非折现回收期通常为4年，判断石药集团是否会上该项目，请说明原因。
（5）对项目投资决策方法进行总结分析。
【正确答案】
（1）权益资本成本：
5%+1.5×（11%-5%）=14%
加权平均资本成本：
0.5×8%×（1-25%）+0.5×14%=10%
所以适用折现率为10%
（2）初始现金流量：
-（1200000+200000）=-1400000（元）
第五年末账面价值为：
1200000×5%=60000（元）
所以，变现相关流量为：
100000+（60000-100000）×25%=90000（元）
每年折旧为：
1200000×0.95/5=228000（元）
所以，第5年现金流量净额为：
8000×120×（1-25%）-（60000+60×8000）×（1-25%）+228000×25%+200000-45000+90000=617000（元）
（3）企业1-4年的现金流量：
8000×120×（1-25%）-（60000+60×8000）×（1-25%）+228000×25%-45000=327000（元）
所以：
净现值：
327000×（P/A，10%，4）+617000×（P/F，10%，5）-1400000=19652.6（元）
现值指数=1+19652.6/1400000=1.014
（4）非折现回收期=4+（1400000-327000×4）/617000=4.15（年）
回收期法的优点是可以计算出收回投资所需的时间，在其他条件相同的情况下，回收期越短，项目的流动性越好，方案越优。
回收期法最主要的缺点是未考虑回报期后的现金流量，在本题中，虽然计算出来的非折现回收期为4.15年，大于类似项目的非折现回收期，但由于该项目的净现值大于0，所以该项目仍然是可行的。
（5）1）投资收益率法、传统的回收期法由于没有考虑货币的时间价值，已经被大多数企业所摒弃。
2）折现的回收期法在一定程度说明了项目的风险与流动性，较长的回收期表明：
①企业的资本将被该项目长期占用，因而项目的流动性相对较差;②必须对该项目未来较长时期的现金流进行预测，而项目周期越长，变动因素越多，预期现金流不能实现的可能性也就越大。
3）净现值法将项目的收益与股东的财富直接相关联。
所以，一般情况下，当NPV法与IRR法出现矛盾时，以净现值法为准。
4）内含报酬率法法充分反映出了一个项目的获利水平。
但也有缺点：
一是再投资率的假定;二是多重收益率。
5）现值指数法提供了一个相对于投资成本而言的获利率，与IRR法一样，它在一定程度上反映出一个项目的收益率与风险。
【答案解析】
【该题针对“投资决策方法,现金流量的估计”知识点进行考核】
6
2010年4月，财政部、证监会和审计署等五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》，连同2008年5月发布的《企业内部控制基本规范》，构建成我国企业内部控制规范体系，自2011年1月1日起先在境内外同时上市的公司施行，鼓励非上市大中型企业提前执行。
A公司作为境内外同时上市的公司，决定抢抓机遇，早做准备，全面启动内部控制体系实施工作，并指定财务总监负责拟订实施方案。
该方案要点如下：
（一）加强领导，健全组织为了提升内控工作的权威性，成立内部控制体系实施领导小组，由董事长亲自挂帅担任组长，总经理担任第一副组长，财务总监和各位副总经理担任副组长。
同时，领导小组下设办公室，办公室设在财务部，相关部门参与其中，由财务部经理兼任办公室主任。
办公室主要负责组织协调内部控制的建立、实施以及其他日常工作。
待时机成熟，成立专门的内控部门。
（二）梳理业务流程，完善内控制度聘请负责本公司财务报表审计的B会计师事务所提供咨询，对照《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》的要求，结合公司实际，全面梳理现有各项业务流程，识别主要风险和关键控制点。
在此基础上，制定《公司内部控制手册》。
在梳理流程、完善《公司内部控制手册》过程中，应当主要围绕内部控制五要素中的风险评估和控制活动展开，切实加强对各项经营业务的风险控制。
（三）狠抓宣传培训，统一思想认识利用举办培训班、开设网络课堂、编发专题资料等多种形式开展宣传培训，力争在3个月内将公司所有员工轮训一遍，全面掌握《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》和《公司内部控制手册》。
（四）升级信息系统，优化控制手段为促进内部控制流程与信息系统的有机结合，实现业务和事项的自动控制，请本公司ERP系统提供商根据《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》和《公司内部控制手册》，协助制定信息系统建设和升级整体规划，经本公司信息网络中心批准后实施。
（五）开展试运行，做好全面实施准备2010年11月，选择本公司部分职能部门、分公司和子公司开展内部控制试运行，及时发现和解决试运行中存在的问题，积累经验，为2011年1月1日起全面实施做好充分准备。
（六）强化内部审计，增强监督效能董事会下设的审计委员会负责审查内部控制、监督内部控制的有效实施等工作，并由审计部经理兼任审计委员会主席;审计部调整职责定位，在开展传统财务审计、经济责任审计的同时，对内部控制的建立与实施进行监督检查和评价。
（七）组织内部控制评价,督促整改落实2011年底，开展全公司范围内的内部控制评价工作，全面检查内部控制制度的运行情况，特别要将下属分、子公司作为重中之重，切实提高本公司总部对分、子公司的管控能力。
（八）借助专业力量，引入外部审计鉴于B会计师事务所近年来在本公司的财务报表审计中体现出良好的专业素质，根据促进内部控制规范体系有效实施的要求，聘请B会计师事务所同时承担财务报表审计和内部控制审计工作，以便于沟通协调、整合审计。
（九）实施绩效考评，落实奖惩制度建立公司激励约束制度，将公司各责任单位和全体员工建立和实施内部控制的情况纳入绩效考评体系。
对经评价、审计发现重大缺陷的责任单位及其负责人和直接责任人，要严肃处理。
上述实施方案报董事会批准后实施。
要求：
根据《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》，逐项判断A公司实施方案中的
（一）至（九）项工作安排是否存在不当之处;存在不当之处的，请逐项指出不当之处，并逐项简要说明理由。
[参考答案]
1、第一项工作安排不存在不当之处。
2、第二项工作安排存在不当之处：
梳理流程、完善制度主要围绕风险评估和控制活动展开。
不符合全面性原则的要求。
3、第三项工作安排不存在不当之处。
4、第四项工作安排存在不当之处：
信息系统建设和升级整体规划经本公司信息网络中心批准后实施。
该项工作应当经企业负责人批准后实施。
5、第五项工作安排不存在不当之处。
6、第六项工作安排存在不当之处：
由审计部经理兼任审计委员会主席。
审计委员会主席应当由独立董事担任。
7、第七项工作安排存在不当之处：
检查工作仅限于内部控制制度的运行情况。
内部控制自我评价应当综合评价内部控制的设计与运行情况。
8、第八项工作安排存在不当之处：
聘请B会计师事务所承担内部控制审计工作。
为企业提供内部控制咨询服务的会计师事务所，不得同时为同一企业提供内部控制审计。
（参见考纲P87）
9、第九项工作安排不存在不当之处。
[点评]本题主要考察内部控制的原则与要素，难度系数较低。
7
2×12年初，丙公司为其200名管理人员每人授予100份现金股票增值权，这些职员从2×12年1月1日起在该公司连续服务3年，即可按照当时股价的增长幅度获得现金，该增值权应在2×16年12月31日之前行使。
丙公司估计，该增值权在负债结算之前的每一资产负债表日以及结算日的公允价值和可行权后的每份增值权现金支出额如表所示：
年份公允价值支付现金
2×12年28
2×13年30
2×14年3632
2×15年4240
2×16年 50
第一年有20名职员离开丙公司，公司估计三年中还将有15名职员离开;第二年又有10名职员离开公司，公司估计还将有10名职员离开;第三年又有15名职员离开。
第三年末，有70人行使股份增值权取得了现金。
第四年末，有50人行使了股份增值权。
第五年末，剩余35人也行使了股份增值权。
要求：
1.假如你是甲公司的财务顾问，请依据我国股权激励相关法规对资料一中甲公司股权激励方案予以点评。
2.分析、判断资料二属于权益结算的股份支付还是现金结算的股份支付并简要说明理由。
3.分析、判断乙公司股票期权的可行权条件是市场条件还是非市场条件。
4.编制乙公司2×12年、2×13年、2×14年和2×15年相关会计分录。
5.假定乙公司在授予日后第
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