论员工激励机制的建立.docx

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论员工激励机制的建立

远程与继续教育学院

本科毕业论文（设计）

题目：

论员工激励机制的建立

学习中心：

内蒙古学习中心

学号：

090F07133025

姓名：

王文利

专业：

工商管理

指导教师：

赵风全

2015年9月日

中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院

本科毕业论文（设计）指导教师指导意见表

学生姓名：

王文利学号：

090F07133025专业：

工商管理

毕业设计（论文）题目：

论员工激励机制的建立

指导教师意见：

（请对论文的学术水平做出简要评述。

包括选题意义；文献资料的掌握；所用资料、实验结果和计算数据的可靠性；写作规范和逻辑性；文献引用的规范性等。

还须明确指出论文中存在的问题和不足之处。

）

该生《论员工激励机制的建立》一文，以员工激励的内涵概念和意义入手，分析了员工激励制度的重要性，指出了企业员工激励制度存在的问题，提出完善和加强企业员工激励制度建设的措施..。

论文论文结构合理，层次清楚，资料详实，论述充分，具有一定的实际参考价值。

指导教师结论：

（合格、不合格）

指导教师

姓名

所在单位

指导时间

中国地质大学（武汉）远程与继续教育学院

本科毕业设计（论文）评阅教师评阅意见表

学生姓名：

王文利学号：

090F07133025专业：

工商管理

毕业设计（论文）题目：

论员工激励机制的建立

评阅意见：

（请对论文的学术水平做出简要评述。

包括选题意义；文献资料的掌握；所用资料、实验结果和计算数据的可靠性；写作规范和逻辑性；文献引用的规范性等。

还须明确指出论文中存在的问题和不足之处。

）

企业竞争归根到底是人才的竞争。

建立合理的工作人员激励机制，激发企业人才的潜能，成为提升企业核心竞争力的有效途径。

在实践中，虽然企业意识到激励机制是现代企业制度的核心内容之一，但是对员工的激励机制的建立还有待完善。

本文通过阐述企业激励机制对员工的重要性，在分析我国企业员工激励机制现存问题的基础上，提出了完善我国企业员工激励机制的措施。

该选题具有较强的理论与现实意义。

全文主题明确，逻辑完整，思路清晰，能正确运用文献资料，写作较规范，语言较流畅。

但是理论联系实际不够，如果能针对具体企业展开论述，则能增加文章的说服力和系统性。

修改意见：

（针对上面提出的问题和不足之处提出具体修改意见。

评阅成绩合格，并可不用修改直接参加答辩的不必填此意见。

）

毕业设计（论文）评阅成绩（百分制）：

78

评阅结论：

同意答辩（同意答辩、不同意答辩、修改后答辩）

评阅人姓名

张琦

所在单位

中国地质大学

评阅时间

2015.10.10

论文原创性声明

本人郑重声明：

本人所呈交的本科毕业论文《论员工激励机制的建立》，是本人在导师的指导下独立进行研究工作所取得的成果。

论文中引用他人的文献、资料均已明确注出，论文中的结论和结果为本人独立完成，不包含他人成果及使用过的材料。

对论文的完成提供过帮助的有关人员已在文中说明并致以谢意。

本人所呈交的本科毕业论文没有违反学术道德和学术规范，没有侵权行为，并愿意承担由此而产生的法律责任和法律后果。

论文作者（签字）：

王文利

日期：

2015年　9　月　30　日

摘要

企业竞争归根到底是人才的竞争。

建立合理的工作人员激励机制，激发企业人才的潜能，成为提升企业核心竞争力的有效途径。

在实践中，虽然企业意识到激励机制是现代企业制度的核心内容之一，但是对员工的激励机制的建立还有待完善。

在现代企业制度下，如何搞好内部分配，处理好按劳分配与按生产要素分配之间的关系，充分调动和发挥职工的积极性，尤其是企业经营者和科技、销售人员和积极性十分必要，建立合理的工作人员激励机制，激发企业人才的潜能，成为提升企业核心竞争力的有效途径。

在实践中，虽然企业意识到激励机制是现代企业制度的核心内容之一，但是对员工的激励机制的建立还有待完善。

本文通过阐述企业激励机制对员工的重要性，在分析我国企业员工激励机制现存问题的基础上，提出了完善我国企业员工激励机制的措施。

关键词：

完善；企业员工；激励机制

目录

前言.......................................................................................................................................3

一、员工激励概述.................................................................................................................4

（一）员工激励的内涵界定..............................................................................................4

（二）企业员工激励的相关理论.......................................................................................4

（三）企业员工激励机制的基本原则...............................................................................5

1、物质激励与精神激励相结合的原则.............................................................................5

2、适时原则.........................................................................................................................5

3、适度原则.........................................................................................................................5

（四）、企业员工激励的主要方法.....................................................................................6

1、目标激励.........................................................................................................................6

2、文化激励.........................................................................................................................6

3、物质激励..................................................................................................................7--8

二、员工激励制度的重要性.....................................................................................................9

（一）增强企业凝聚力的重要手段...................................................................................8

（二）提高员工综合能力的有效途径...............................................................................8

（三）促进企业生产发展的重要保证...............................................................................8

三、企业员工激励制度存在的问题.....................................................................................9

（一）企业激励目标缺乏动力引导，激励手段单一......................................................9

（二）企业的激励环境相对不佳....................................................................................9

（三）企业激励机制对激励的客体缺乏了解，激励缺乏强度和针对性.....................10（四）企业缺乏健全激励执行程序...................................................................................11

（五）企业的激励效率明显偏低.....................................................................................11

（六）企业对员工培训重视不够.....................................................................................12四、强企业员工激励制度建设的措施.....................................................................................13

（一）着力建设企业的长效激励机制.................................................................................13

（二）营造积极的激励环境................................................................................................13

（三）激励手段要和岗位性质结合起来.............................................................................14

（四）企业要建立完善的激励机制，加强对制度的执行..................................................14

（五）制定有效的考核制度...................................................................................................15

（六）建立员工效果评估制度..........................................................................