教师薪酬管理制度.docx

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教师薪酬管理制度

2022教师薪酬管理制度

老师薪酬管理制度1

　　一、基本工资

　　基本工资的核定以学历，教龄和现实的教学实力为依据由校长考核确定

　　1、实习或试用期的基本工资1300元

　　2、大专及以上学历1300元—1500元

　　3、基本工资按10%逐年递增（做满一年以上起先计发）

　　4、每月固定500元的住房伙食补贴，（已经供应食宿的`不在此列）。

　　二、岗位工资

　　1、招生负责人岗位工资500—1000元/月，每学期招生安排完成任务可享受全额，如未完成预定任务按肯定比例发放岗位工资。

　　2、教学负责人岗位工资500—1000元/月，每学期教学安排完成各项任务可享受全额，如未完成预定任务按肯定比例发放一学期岗位工资，教学出现失误或其他严峻问题，扣发岗位工资。

　　3、任老师岗位工资200元/月。

如日常考核无迟到早退，缺旷课等情形，可拿全额岗位工资，如出现违反老师管理制度，依据相关制度扣罚岗位工资。

　　三、课时工资

　　小班课时费：

3人以上为小班，每课时按15元计算，每超一个学生按1.5元课时计算。

小升初课时费：

3人以上为小班，每课时按15元计算，每超一个学生按2元课时计算。

一对一课时费：

小学15元每课时，小升初17元每课时，初中20元每课时，初三22元每课时。

假如出现学生中途无故流失现象按每生1.5课时扣发课时费，小升初按2元课时扣发课时费。

（一对一收费标准小学60，小升初80，初中100，初三120）晚辅：

按实收每月总金额的20%发放给科任老师。

　　四、奖金，提成

　　1、招生嘉奖：

按学生缴费总数金额的3%提取作为老师的奖金。

奖金计发时间跟每月工资一起发放。

奖金发放标准见附件一。

　　2、续班嘉奖：

下期每续班一人按实收金额3%嘉奖。

续班人数超过80%的按实收金额5%嘉奖。

附件一：

小桔灯招生奖金发放及安排标准为激励老师招生热忱，本着多劳多得，公允有序的原则，学校确定对招生老师实行奖金制度。

因工作中存在交叉点较多，为了避开因奖金安排问题产生纠纷，特殊制定此标准。

奖金严格按标准公开发放。

安排标准：

　　1、本班学生续学，本班学生家长介绍，本班学生介绍的学生奖金归任课老师。

　　2、经电话或其他方式联系上门并未经试听即交费的学生归招生老师。

　　3、自动上门未经试听即缴费的归接待老师。

　　4、经小桔灯招生电话或其他方式联系的学生经试听后缴费的学生奖金归任课老师。

　　5、因试听不满足或不通过无法讲试听课而由其他老师带课的学生奖金归代课老师。

　　6、由学校组织活动现场报名的学生奖金参与工作的老师平均安排。

　　7、经老师个人沟通上门试听其他老师课的学生奖金归两人共同平均享有。

　　老师薪酬管理制度2

　　1.行政后勤与老师教练校龄津贴从员工转正之日起计算，校龄每满6个月可得校龄工资津贴50元/月，校龄工资实行累计，300元封顶。

　　2.技工工勤及护理员校龄每满12个月可得校龄工资津贴20元/月，累计发放，100元封顶。

　　3.凡本制度实行之前未单独计算校龄工资的员工，其校龄计算从本制度实行之日起计算。

　　4.对于本制度实施以前未单独计算校龄工资，但是已经在石竹山学校工作满6年以上的人员，除实行以上规定外，另外赐予特殊校龄津贴，其中三级以上干部赐予200元/月的校龄津贴，员工赐予100元/月的校龄津贴。

学科带头人和骨干老师津贴为激励学校教学工作，特实行下列骨干老师和学科带头人嘉奖方法：

　　1.骨干老师赐予150元/月的津贴，详细评价方法参见《石竹山文武学校绩效考核制度》

　　2.学科带头人待遇标准和评价方法由学校另行规定星级员工津贴三星级员工赐予50元/月津贴四星级员工赐予100元/月津贴五星级员工赐予150元/月津贴星级员工详细评价方法参见《石竹山文武学校绩效考核制度》特别津贴。

　　1.考虑到某些岗位工作性质差异以及员工以前年度收入现状，为激励员工、保持学校管理和教学稳定，对某些特别岗位赐予特别津贴。

　　2.员工享受特别津贴须要经过学校校委会审批通过。

　　老师薪酬管理制度3

　　一、全职老师薪酬

　　1、作业辅导工资：

与兼职老师基本工资相同。

　　2、午间托管工资：

按炊事人员工资标准ⅹ0.5

　　3、全勤奖：

50元/月（迟到或请假不发）。

　　4、考核奖：

200元/月（依据量化考核分数计发）。

　　5、加班费：

6元/小时（由校长审核批准后方能计算，凡属于布置的任务没有完成者，不算加班）。

　　6、职务补贴：

校区负责人依据其履行工作职责状况，根据校区负责人（本校区全体老师的平均考核分数）考核结果，每月发放最高200元职务补贴。

财务负责人依据其履行工作职责状况，每月发放最高200元职务补贴。

　　二、兼职老师薪酬

　　1、基本工资：

根据所辅导学生数计发工资，执行标准为13人以下600元/月；14--16人700元/月；17--19人800元/月；20人835元/月，每增加1人加发35元。

　　2、考核奖：

参照全职老师考核方案中的.有关项目考核，详细指标为：

（1）考勤，

（2）作业辅导中第1--5条，四、宣扬招生中第1-3条，六、卫生，七、奖金中第1-2条和惩罚中第1、3、4条。

　　3、加班费：

周六下午和周日加班6元/小时（由校长审核批准后方能计算，凡属于布置的任务没有完成者，不算加班）。

　　三、炊事人员薪酬

　　在保证饭菜质量的前提下，根据午托学生每天中午就餐人数（按一个月平均的实际就餐人数）计发工资，执行标准为：

30人以下700元/月，每增加3人，加发30元。

　　附：

工作时间

　　一、全职老师工作时间

　　周一至周五：

上午9:

00--下午2:

00，下午4:

00--晚7:

00

　　周六上午8:

00--12:

00，下午1:

30--5:

30

　　二、兼职老师工作时间

　　周一至周五：

下午5:

00--晚7:

00

　　周六上午8:

00--12:

00，下午1:

30--5:

30（按加班出勤计酬）

　　三、炊事人员工作时间

　　周一至周五：

上午9:

00--下午2:

00，下午4:

00-5.30

　　老师薪酬管理制度4

　　一、考勤（150分）

　　1、加强时间观念，按时上下班，不迟到。

迟到一次扣2分。

严格请销假手续，有事需提前1天请假（特别状况除外），请假需经校长批准。

事后要刚好销假。

一个月内请假一天的，取消当月全勤奖，两天以上（含两天）按比例扣发工资，五天以上的，予以辞退。

凡不请假擅自离岗者，一律按旷工处理。

（120分）

　　2、上班时间内不准做与工作无关的事情。

（30分，发觉一次扣3分）

　　3、旷工除扣旷工期间的两倍工资外，并视对学校影响状况酌情处理。

　　二、作业辅导（220分）

　　1、主动参与教研活动，扎实搞好集体备课，提前备好个案。

主动参与每周六下午的集体教研活动。

（30分，好30-26分，中25-20分，差19分以下）

　　2、维持课堂良好纪律。

学生不得随意出入教室，不能出现混乱、吵闹现象。

保证辅导时间，在规定时间内，无特别常状况不得让学生离开或让家进步入教室。

（40分，好40-36分，中35-28分，差27分以下）

　　3、耐性辅导学生，教给学生解决问题的方法。

检查学生作业要细致，要针对作业记录本逐一落实，不得遗漏。

检查完要签字，以示负责。

（50分，好50-42分，中41-36分，差35分以下）

　　4、周六上午要有安排地进行学问梳理、归纳、总结、讲解，每周每学科至少进行2个年级的学科学问讲解，以有效提高学生的学习成果。

（30分，好30-25分，中24-20分，差19分以下）

　　5、加强电话教学。

对所辅导的学生进行电话回访，每个学生至少两周打一次电话，并做好记录。

（50分，每少1人次扣3分）

　　6、放学前5分钟到学校门口接学生，做好点名统计。

20分钟未到者，要刚好联系原学校或家长，查明缘由，刚好处理。

要求学生留意中途平安。

家长接学生,实行接送卡制度。

（20分，接学生出现漏落现象，每人次扣5分；除签责任书自己回家的`学生以外的，若不根据接送卡制度接学生的，一次扣2分，若出现责任事故，追究有关责任人的责任）

　　三、午间托管（180分）

　　1、接学生与晚辅要求相同；上学前20分钟将学生平安送入原学校。

（30分，出现漏落学生现象，每人次扣5分）

　　2、帮助炊事员组织学生有序领取饭菜，督促学生到指定地方宁静就餐。

保持环境宁静、卫生，教化学生养成良好的卫生习惯。

（40分，好40-36分，中35-28分，差27分以下）

　　3、老师是学生在校平安的第一监护人。

加强平安管理，实行坐班管理制度，老师要在所负责的班级内坐班，管理学生，组织活动；学生必需在教室内活动，不得随意外出。

有午休的季节，要保证学生睡眠时间；没午休的季节，饭后支配适当的消遣活动。

（90分，好90-76分，中75-51分，差50分以下）

　　4、关切爱惜每一个学生，对生病的学生要刚好通知家长并帮助就医，不得冷眼旁观，延误病情。

（20分，好20--16分，中15--11分，差10分以下，出现因对学生有病关切不够而被家长反映的，一次扣10分）

　　四、宣扬招生（250分）

　　1、大力宣扬学校的治学策略，细心解读学校在晚间作业辅导、午间托管、百思迪威英语教学等方面的胜利阅历和有效措施，不断提升学校的吸引力。

（30分，好30--22分，中21--16分，差15分以下）

　　2、耐性解答学生家长的各种询问和疑问，做好正面引导工作。

（30分，好30--22分，中21--16分，差15分以下）

　　3、着力提高新生入学率和巩固率。

（160分，每月新生入学率超过10%计50分，每提高1个百分点加3分；学生月巩固率达到80%计50分，每提高1个百分点加3分；达不到指标要求的，不得分）

　　4、努力完成领导支配的各项宣扬任务，主动参与每周一次的大型招生宣扬活动。

（30分，好30--22分，中21--16分，差15分以下）

　　五、收费管理（100分）

　　1、按规定要求，按时足额收取应收费用。

（50分，按完成应收费额的百分比计分，每少收一个百分点扣2分）

　　2、所收现金刚好上交，记账精确清楚。

（50分，好50-42分，中41-36

　　分，差35分以下）

　　六、卫生（100分）

　　1、每日清扫卫生，办公室、教室、餐厅、楼梯、走廊等地面干净，沙发、茶几整齐；饮水机和空调等干净并随脏随清理。

（60分，好60--52分，中51--46分，差45分以下）

　　2、室内桌凳、书籍、其他办公用品及卫生工具等摆放整齐，管理规范。

（40分，好40-36分，中35-28分，差27分以下）

　　七、奖惩

（一）奖金

　　1、依据学生在学校期中、期末考试成果及其进步等状况，每学期设立2次教学成果奖，每次奖金50—200元。

　　2、招生工作设立月奖、季度奖和年度奖。

个人在招生方面做出突出贡献，完成招生任务（每月至少招生2人），月奖金每生30元，学期奖每生10元，年终奖每生10元。

　　3、在规定时间内足额收取费用，并且账目清晰，每月嘉奖有关人员20--50元。

（二）惩罚

　　1、学生月巩固率低于80%，罚任课老师每人50元；低于70%的,罚100元。

　　2、在规定时间内不能足额收取费用，或账目混乱，每月罚20--50元。

　　3、因服务不到位，教学责任心不强，工作出现失误等，月内被学生家长举报、投诉2次，罚责任人20元；3次以上罚50元；5次以上，予以辞退，并赐予相关处理。

　　4、老师离职需提前1个月打辞职报告，凡突然离职者，扣发1个月的工资。