环卫管理制度讲课讲稿.docx

上传人:b****7 文档编号:8728564 上传时间:2023-02-01 格式:DOCX 页数:17 大小:41.57KB
下载 相关 举报
环卫管理制度讲课讲稿.docx_第1页
第1页 / 共17页
环卫管理制度讲课讲稿.docx_第2页
第2页 / 共17页
环卫管理制度讲课讲稿.docx_第3页
第3页 / 共17页
环卫管理制度讲课讲稿.docx_第4页
第4页 / 共17页
环卫管理制度讲课讲稿.docx_第5页
第5页 / 共17页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

环卫管理制度讲课讲稿.docx

《环卫管理制度讲课讲稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《环卫管理制度讲课讲稿.docx(17页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

环卫管理制度讲课讲稿.docx

环卫管理制度讲课讲稿

管理制度

为加强正规化管理,强化对员工的管理,使各项工作有章可循,有据有依,故制定部门《管理制度》,部门员工应本部门工作分工,加强对本制度的学习和领会,认真执行本制度中公共制度和相应制度,并严格加以实施。

 

第一部分中心基本架构

第二部分岗位职责

部门主管职责

1认真执行公司有关环境卫生管理办法,制定出适合本公司的环卫监督管理的规章制度。

2带领部门全体员工对园区实行全方位管理,保证环境卫生状态完好,提高游客印象。

3抓好精神文明建设,树立良好的部门形象。

4协助部门经理制定员工培训计划。

5做好本部门每周,每月的工作计划及年度总结和规划工作。

6负责员工的工作指导、监督、检查并提出、落实奖惩意见。

7制定排班计划,合理安排工作量。

8自觉遵守公司的财务制度,努力提高管理水平,做好节约预算工作。

部门领班职责

1在部门经理和主管的领导下进行工作。

2每天检查员工出勤情况,检查仪容仪表、工作质量和效率。

3根据员工的能力,合理安排工作。

4负责清洁卫生专用工具的发放、使用、保管及发放保洁所需的清洁用品,认真填写物资领料单,控制消耗。

5经常巡查,发现问题及时解决,以保证卫生情况处于最佳状态。

并认真填写卫生情况的检查记录表。

6指导各区域员工正确使用有关化学清洁剂,正确操作和保养各种清洁机器和用具。

部门保洁员职责

1仪容端正,着装整齐,服从公司的统一调度和工作安排。

2按部门要求高标准做好责任区内的清扫保洁工作。

3及时纠正责任区内装修垃圾和生活垃圾的乱堆乱放行为。

4及时收集园区的生活垃圾并清运至指定地点;定期对园区公共部分进行消毒杀菌工作。

5完成部门临时指派的其他工作。

 

洗手间保洁员职责

1仪容端正,着装整齐,服从公司的统一调度和工作安排。

2负责园区的洗手间的保洁工作。

3要保持地面干净,无脏物、积水、烟头及废弃物。

4保持门窗、墙壁清洁,无蜘蛛网、积灰,无乱贴乱画现象。

5保持便池无尿渍,无积便,无积垢。

6对各种清洁用具要注意保养,清洁,维修,并妥善保管。

7认真填写洗手间卫生记录表

 

垃圾转运员职责

1仪容端正,着装整齐,服从公司的统一调度和工作安排。

2按部门要求准时回收垃圾,收集工作要到位,按规定行进路线进行回收。

3回收的垃圾应按规定倾倒入垃圾房,不得违规在公司范围外随意倾倒。

4回收倾倒作业完成后,应及时清理环卫车,保持车辆整体清洁卫生,无异味。

5做好车辆保养工作。

 

第三部分部门绩效考核

 

设备中心环卫主管岗位业绩考核指标

指标类别

考核指标

信息来源

考评人

权重

考评标准

 

业绩

指标

制定员工培训计划

直接上级

直接上级

30%

优秀

良好

中等

培训计划做的细致全面合理;对计划的实施情况给予有力的监督,及时处理发现的问题;发生为制定有关计划为有效监督未按计划有效完成未超过1次。

培训计划做的细致全面合理;对计划的实施情况给予的监督,处理发现的问题;发生为制定有关计划为有效监督未按计划有效完成1次。

但未超过2次。

培训计划做的细致全面合理;对计划的实施情况未有效监督,处理发现的问题;发生为制定有关计划为有效监督未按计划有效完成2次。

但未超过4次。

培训计划做的存在问题;对计划的实施情况未有效监督,未能及时处理发现的问题;发生为制定有关计划为有效监督未按计划有效完成4次。

内部客户满意度

直接上级

直接上级

20%

由部门经理或有关部门查实有关投诉,并统计查实投诉次数

本项得分:

20-查实投诉次数*2

制定排班计划

直接上级

直接上级

30%

优秀

良好

中等

排班计划做的合理可行;考虑全面,监督领班巡查情况,解决出现的问题;园区卫生情况完好。

排班计划做的合理可行;考虑全面,监督领班巡查情况,解决出现的问题。

园区卫生情况正常。

排班计划做的一般;考虑欠缺,监督领班巡查情况,解决出现的问题。

园区卫生情况一般。

排班计划做的不合理;考虑欠缺,未监督领班巡查情况;问题未正常解决。

园区卫生情况差。

安全生产

直接上级

直接上级

10%

由直接上级或乐园的安全考核部门确认发生事故或重大事故

环卫物资材料计划,库存和台账

直接上级

直接上级

10%

优秀

良好

中等

采购计划合理、全面,备件不浪费,控制成本。

采购预算准确。

台账清晰,准确。

采购计划合理,按需采购,元件质量牢靠。

台账准确

采购合理,按需采购,使用后有较多库存,元件质量一般。

台账混乱

采购不合理,使用后有较多库存,元件质量差。

台账混乱

能力

指标

指标1:

专业知识与技能

权重10%

指标3:

沟通能力

权重20%

指标5:

计划与组织

权重20%

指标2:

矛盾解决能力

权重30%

指标4:

解决问题能力

权重20%

态度

指标

指标1:

是否认真完成任务

权重30%

指标3:

是否遵从上级指示

权重20%

指标5:

是否及时向上级准确汇报工作

权重10%

指标2:

是否有责任感,愿意承担更多责任

权重30%

指标4:

是否虚心学习,有上进心

权重10%

 

设备中心环卫部领班岗位业绩考核指标

指标类别

考核指标

信息来源

考评人

权重

考评标准

 

业绩

指标

针对保洁员工作的巡查,监督

直接上级

直接上级

50%

优秀

良好

中等

针对保洁员的工作巡查力度大,监督到位,片区卫生情况完好。

针对保洁员的工作巡查力度一般,监督一般,片区卫生情况正常。

4.WWW。

google。

com。

cn。

大学生政策2004年3月23日针对保洁员的工作巡查力度一般,监督不到位,片区卫生情况一般。

随科技的迅速发展,人们的生活日益趋向便捷、快速,方便,对于我国传统的手工艺制作,也很少有人问津,因此,我组想借此创业机会,在校园内开个DIY创意小屋。

它包括编织、刺绣、串珠等,让我们传统的手工制作也能走进大学,丰富我们的生活。

针对保洁员的工作巡查力度不够,监督不够,片区卫生情况差。

调研结论:

综上分析,我们认为在学院内开发“DIY手工艺品”商店这一创业项目是完全可行的。

带领保洁员参加卫生清洁工作

直接上级

图1-1大学生月生活费分布直接上级

20%

功能性手工艺品。

不同的玉石具有不同的功效,比如石榴石可以促进血液循环,改善风湿和关节炎;白水晶则可以增强记忆力;茶晶能够帮助镇定情绪,缓解失眠、头昏等症状。

顾客可以根据自己的需要和喜好自行搭配,每一件都独一无二、与众不同。

是否带领保洁员一起参加卫生清洁活动

安全生产

直接上级

直接上级

10%

8、你是如何得志DIY手工艺制品的?

由直接上级或乐园的安全考核部门确认发生事故或重大事故

填写和记录卫生情况和保洁员的工作巡查记录

直接上级

直接上级

因为是连锁店,老板的“野心”是开到便利店那样随处可见。

所以办了积分卡,方便女孩子到任何一家“漂亮女生”购物,以求便宜再便宜。

20%

优秀

良好

中等

有关的卫生情况记录填写认真、完整、字迹清晰;有关记录保存完整、查询方便。

有关的卫生情况记录填写认真、完整;有关记录保存完整。

有关的卫生情况记录填写不够认真、完整;有残缺。

查询不便。

有关的卫生情况记录填写不够认真、不完整;有严重残缺。

无法查询。

能力

指标

指标1:

专业知识与技能

权重10%

指标3:

效率

权重30%

指标5:

团队合作

权重10%

指标2:

解决问题能力

权重30%

指标4:

沟通能力

权重20%

态度

指标

指标1:

是否认真完成任务

权重30%

指标3:

是否遵从上级指示

权重20%

指标5:

是否及时向上级汇报工作

权重10%

指标2:

是否有责任感,愿意承担更多责任

权重30%

指标4:

是否虚心学习,有上进心

权重10%

 

设备中心环卫部保洁员岗位业绩考核指标

指标类别

考核指标

信息来源

考评人

权重

考评标准

 

业绩

指标

针对区域内的卫生

直接上级

直接上级

70%

优秀

良好

中等

地面无污渍,泥沙堆积,无明显垃圾残存;地面清洁无异味;垃圾回收及时,垃圾桶无异味,桶身光洁亮丽;区域卫生完好。

地面无污渍,无杂物,垃圾残存;地面卫生正常,无异味;垃圾回收正常,垃圾桶无明显异味,桶身干净;区域卫生情况正常。

地面无污渍,有杂物,有少许垃圾残存;地面卫生一般,无明显异味,垃圾回收一般,垃圾桶有污渍,有异味;区域卫生一般

地面有污渍,有明显杂物,垃圾残存;垃圾回收不及时,垃圾桶有明显异味;区域卫生情况差。

安全生产

直接上级

直接上级

10%

由直接上级或乐园的安全考核部门确认发生事故或重大事故

卫生清扫工具的保管和摆放

直接上级

直接上级

20%

优秀

良好

中等

清扫工具保管妥当,珍惜爱护公司财物,保持工具干净,卫生;工具摆放有序合理。

清扫工具保管良好,不损坏工具,保持工具干净卫生;工具摆放合理。

清扫工具保管一般,用具卫生一般;工具摆放一般;

清扫工具未妥善保管,损坏严重;用具不够卫生,工具随意摆放。

能力

指标

指标1:

专业知识与技能

权重10%

指标3:

效率

权重30%

指标5:

团队合作

权重10%

指标2:

解决问题能力

权重30%

指标4:

沟通能力

权重20%

态度

指标

指标1:

是否认真完成任务

权重30%

指标3:

是否遵从上级指示

权重30%

指标5:

是否及时向上级汇报工作

权重10%

指标2:

是否有责任感,愿意承担更多责任

权重10%

指标4:

是否虚心学习,有上进心

权重10%

指标6:

职业道德素质

权重10%

 

设备中心环卫部卫生间保洁员岗位业绩考核指标

指标类别

考核指标

信息来源

考评人

权重

考评标准

 

业绩

指标

针对公共卫生间的卫生情况

直接上级

直接上级

60%

优秀

良好

中等

地面,墙面无污渍;整体环境无异味,感觉舒适,干净;卫生间设施保持明亮,无污渍,无异味。

地面,墙面无明显污渍;整体环境良好,不反感;卫生间设施基本明亮,无明显异味,无明显污渍。

地面,墙面有少许污渍;整体环境一般,有轻微异味;卫生间设施光泽度一般,有轻微异味,少许污渍。

地面,墙面有明显污渍;整天环境脏乱差,有明显异味;设施有较重异味,明显污渍。

卫生间设施运用情况

直接上级

直接上级

10%

是否上报各设施运用情况。

安全生产

直接上级

直接上级

10%

由直接上级或乐园的安全考核部门确认发生事故或重大事故

卫生清扫工具的保管和摆放

直接上级

直接上级

20%

优秀

良好

中等

清扫工具保管妥当,珍惜爱护公司财物,保持工具干净,卫生;工具摆放有序合理。

清扫工具保管良好,不损坏工具,保持工具干净卫生;工具摆放合理。

清扫工具保管一般,用具卫生一般;工具摆放一般;

清扫工具未妥善保管,损坏严重;用具不够卫生,工具随意摆放。

能力

指标

指标1:

专业知识与技能

权重10%

指标3:

效率

权重30%

指标5:

团队合作

权重20%

指标2:

解决问题能力

权重20%

指标4:

沟通能力

权重20%

态度

指标

指标1:

是否认真完成任务

权重30%

指标3:

是否遵从上级指示

权重30%

指标5:

是否及时向上级汇报工作

权重10%

指标2:

是否有责任感,愿意承担更多责任

权重10%

指标4:

是否虚心学习,有上进心

权重10%

指标6:

职业道德素质

权重10%

 

设备中心环卫部垃圾转运员岗位业绩考核指标

指标类别

考核指标

信息来源

考评人

权重

考评标准

 

业绩

指标

针对垃圾转运的情况

直接上级

直接上级

60%

优秀

良好

中等

各区域回收的垃圾及时转运;各回收点不残留垃圾,保证地面干净,无杂物,无污渍。

各区域回收的垃圾及时转运;各回收点不残留垃圾,地面有污渍,印记。

各区域回收的垃圾转运速度慢;各回收点有少许残留垃圾,地面有污渍,杂物。

各区域回收的垃圾转运不及时;各回收点有残留,遗漏垃圾,地面有污渍。

安全生产

直接上级

直接上级

10%

由直接上级或乐园的安全考核部门确认发生事故或重大事故

垃圾车的运用情况

直接上级

直接上级

30%

优秀

良好

中等

垃圾车车厢内垃圾及时倾倒;垃圾车保养妥当,无损坏;车身干净,无异味。

垃圾车车厢内垃圾及时倾倒;垃圾车保养一般,有擦痕;车身无异味,有少许污渍。

垃圾车车厢内垃圾未及时倾倒;垃圾车保养一般,有多出擦痕;车身有轻微异味。

垃圾车车厢内垃圾堆积严重;垃圾车保养不当;车身有明显污渍痕迹。

能力

指标

指标1:

专业知识与技能

权重10%

指标3:

效率

权重30%

指标5:

团队合作

权重20%

指标2:

解决问题能力

权重20%

指标4:

沟通能力

权重20%

态度

指标

指标1:

是否认真完成任务

权重30%

指标3:

是否遵从上级指示

权重30%

指标5:

是否及时向上级汇报工作

权重10%

指标2:

是否有责任感,愿意承担更多责任

权重10%

指标4:

是否虚心学习,有上进心

权重10%

指标6:

职业道德素质

权重10%

 

第四部分培训计划

一:

培训的目的

1:

让新员工了解公司历史,政策,企业文化,使其更快适应公司。

2:

为新员工提供正确的,相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气。

3:

为新员工培训岗位的相关通用知识,使新员工的能力,知识,技能得到提升,快速适应岗位的需要。

4:

让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望。

5:

让新员工感受公司对他的欢迎,消除紧张并体会到归属感。

6:

培训新员工解决问题的能力及提供需求帮助的方法。

二:

培训内容

1、职业道德教育和管理制度

(1)规范自己的行为,严格履行工作职责和岗位责任制,爱岗敬业,勤奋工作,加强职业道德修养,遵守公司制度。

(2)岗位职责:

负责所辖区内环境,设施日常清洁和爱护。

服从上级领导的工作安排并按时按量完成。

积极参加工作组织的培训并按规范的操作落实到实际工作中。

(3)保洁工作的基本操作,根据教材讲解时以实际操作为主,确保保洁过程中应注意的事项。

(4)常用清洁剂的认识与使用。

(5)常用工具的认识与使用,清洁工具使用完后,都应将工具清洁,擦拭干净。

2、保洁员的基本技能的要求

(1)道路清扫方法

①工具的选择:

清扫广场及路面较宽的区域,一般采用大扫帚。

清扫狭窄地段应采用小扫帚。

垃圾的收集和运输采用簸箕,铁锹和垃圾袋。

②清扫程序:

一般由清扫地段的中部将尘土和杂物扫向边沿,清扫幅度约2米,再由边沿将垃圾分段集中,用簸箕将垃圾装入垃圾袋,放入垃圾桶内。

③人工清扫要点:

保洁员应正确使用个人防护用具,如工作服,工作帽,手套,口罩等。

(2)公共设施的清洁方法:

公共设施包括垃圾桶,指示牌,栏杆,树池座凳,扶手等;公共设施在园区内分布面广,数量多,直接影响到园区的环境质量。

所以,这些设施都应按规定进行清洁。

(3)垃圾的清洁,运输方法。

园区游客数量较多,产生的垃圾数量也随之增大,所以要保证垃圾桶内的垃圾数量不得超过三分之二,以免垃圾桶产生异味,垃圾外溢的现象。

垃圾应用大号垃圾袋打包处理,将袋口扎进,由人力运输到各个垃圾回收点,由垃圾车统一回收,倾倒。

(4)常用的设备工具了解

高压水枪:

为汽油机,能快速冲洗地面顽固污渍。

使用时应注意汽油耗损量,远离发动机的排气口

此外比较常用的工具还有:

安全梯、刷子、扫把、拖把布、海棉、喷壶、胶手套、刀片、长柄手刷、手推车以及小心地滑标志等。

(5)常用的药剂了解

11去污粉:

用于清除污迹、污渍。

21洁厕灵。

用于清洁卫生间的陶瓷制品上的污渍。

31玻璃清洁剂。

用于清洗玻璃、镜面、瓷片及电镀物品表面的尘埃及污垢。

41天那水。

用于溶解、稀释油漆。

51地毯清洗剂。

用于清洗地毯上的污渍。

61不锈钢清洁剂。

用于清洗不锈钢制品表面的污渍。

(6)环卫车运行操作

1环卫车行进路线

2环卫车收集垃圾标准

3环卫车倾倒垃圾标准

4环卫车基本清洁和保养

(7)洗手间卫生

1洗手间基本设施的保养和清洁

2洗手间卫生用品的保障:

大盘纸巾,擦手纸,洗手液,卫生球,檀香等

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 外语学习 > 法语学习

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1