个人与团队电大小抄.docx
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个人与团队电大小抄
个人与团队管理新增模拟试题及答案（3-1）
一、单项选择题（1～50题，每题1分，共50分。
请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案，将正确答案前的字母填到题目中的括号内，多选、不选或错选均不得分）1、小米的新工作需要录入大量文件,T原则中的（D）原则。
2、小王的大部分工作是为他人服务，对于李明的这种情况，下面说法正确的是（D）。
3、下面关于反馈的说法不正确的是（D）。
4、每个人都有自己的目标和愿望，下面关于目标思考的说法错误的是（A）。
5、小齐准备进行一次自我评估，他在评估中有一个（A）的态度最重要。
6、每个员工都需要有一定程度的压力，导致过度压力的是（D）。
7、关于头脑风暴法的第二个阶段，下面说法不正确的是（A）。
8、张总在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上，的没有注意好（B）之间的9、活动跟踪表可以帮助我们提高时间的利用率，下面关于它的描述不正确的是（B）。
10、小陈明年7月份就毕业了，他准备作个职业生涯规划，职业生涯规划的核心是（D）。
11、小肖最近在工作中总是遇到问题，，，小肖是从（C）阶段开始学习的。
12、小张在工作中不能听取他人的意见，，据此可以认为，他属于（A）。
13、小秦和小冯在同一个部门工作，，通过承担对方的工作来学习对方的技能，这是（C）。
14、沟通技巧在进行口头语言交流时非常重要，下面不属于沟通技巧的选项是（B）。
15、非语言沟通的种类很多，通过声音传递信息的方式属于（A）。
16、娱乐节目中经常会有耳语游戏，下面不属于这三个环节的是（B）。
17、在和别人进行沟通时，低头隐含的意思是（B）。
18、何总要求销售部给出每月的销售总额，但部传递的信息不符合优质信息特点中的（D）。
19、商务文件不同于普通信函和文学写作，，下面不属于它的特点的是（C）。
20、工作报告主要有三种形式。
下面不属于工作报告的形式的是（B）。
21、下周的例会上，小薛要作个报告，以下不能帮助他抓住听众心理的方法是（B）。
22、李经理想在决策前对部门的现状进行系统地分析，，他可采用的方法是（C）。
23、在谈判中，双方都希望达到自己的目标，。
谈判结果包括（D）。
24、组织的利益相关者有来自内部的，相关者的是（C）。
25、一群专业人士集合在一起发展和，其文化类型属于（A）。
26、小赵所在的团队中包括消费者和供应者,这个团队的类型是（D）。
27、王总所在的团队中,成员之间互不信任。
当，你认为此团队正处在（C）。
28、灵活的工作模式给团队带来了很多挑战，，这些工作模式包括（D）。
29、李雷在工作中经常是调动所有角色推动工作进程，他的角色是（D）。
30、小黄所在的团队内经常发生冲突。
为时大家应采取（A）的行为方式来解决。
这31、六顶思考帽法是解决问题的一个好方法,这种思考法本质上是讲（B）。
32、前台服务人员针对到公司来办理业务的客户排队时间过长的问题向公司总经理提出了很多解决的建议。
这在团队决策中属于（D）阶段。
33、小陈在公司产品设计部门工作，小张在销售部门工作，小陈所在的部门与小张所在的部门合作时，们最希望得到的信是（A）。
34、下面的情况中无需进行培训的是（A）。
35、公司计划一个月后把小萧从销售部调到行政部，为了提前熟悉新的角色和工作任务，小萧采用（C）的学习方式最合适。
36、小倪最近参加了公司组织的沟通技能训练，教练经常在必要之处给予帮助和指导，这属于训练五个步骤中的（A）。
37、培训是公司提高员工工作能力的一种重要方式，下面不属于培训步骤的是（B）。
38、李总经常参与团队的学习活动他这样做的好处不包括（D）。
39、目标管理是一种常用的分析组织目标的方法，下面不属于这四个因素的是（C）。
40、高总的工作量很大，个经理更多地授权，下面关于授权不正确的是（A）。
41、要想有效地开展计划，必须获取所需的资源，通常所说的资源不包括（B）。
42、人力资源部的张经理决定为公司建立一个更有效的评估体43、组织的利益相关者可以通过多种渠道提供反馈，这些渠道包括（D）。
44、在现实生活中，人们有时会发现，，这种现象是（B）。
45、胡先生认为大部分人天生懒散，不愿意工作，必须给他们好处或者说服他们，他们才会好好工作。
据此你认为胡先生倾向于（A）。
46、根据马斯洛的需求层次理论，需求具有不同的层次，位于最底端的是（B）。
47、适当的授权可以提高管理者的效率，不属于这四个步骤的是（A）。
48、李经理在团队里实行了工作轮换制，，工作轮换的作用主要体现在（D）。
49、金总喜欢将具体的任务交给一个人或一个要时提供帮助，金总的领导方式属于（C）。
50、关于团队能力与领导方式的说法正确的是（D）。
案例
（一）：
小崔在大学期间所学的专业是计算机应用，找工作时他没有仔细考虑自己所学的专业，大学毕业后就来到深圳打工。
他先在一家公司研发部任软件工程师，可是不久他就被派到管理部做MIS（信息系统管理），现在是总经理助理。
毕业后短短两年里他经过了几次职位调根据以上案例，回答51~55题。
51、从小崔的例子可以看出，我们应该进行职业生涯规划才不至于是（ D ）。
52、小崔在选择职业前，可以分析下自己的优势和劣势、选择，这种分析方法被称为（ C ）。
53、小崔的情况告诉我们找工作前一定要思考自己的目标下效的思考方法的是（ D ）。
54、通常情况下，小崔在制定目标时需要注意（ D ）。
55、小崔对自己目前的状况可以进行一下自我,在自我评估中，我们应该采取（A）的态度。
案例
（二）：
小刘是某公司业务处的职员，他最近对一些电话来访非常头疼，这些电话有的是咨询的，有的是投诉的。
部门也总有同事找他帮忙做些他职责之外的事情，比如查找一些数呢？
根据以上案例，回答56~60题。
56、从小刘的情况可以看出，他在工作中没有处理好（C）之间的平衡。
57、小刘的工作过于忙碌，要想改变这种状况，下面做法不正确的是（ B ）。
58、小刘在工作中没有分清事情的轻重缓急，原因，对此小刘可以通过运用（B）59、对于同事总找他帮忙的情况，小刘应该（A）。
60、小刘对自己一天都干了什么工作并不清楚，他可以通过（A）来了解自己的工作情况，案例（三）：
环宇公司原来是一家从事产品加工的小企业，公司建立之初，江总和员工不分彼此，也没有明确的分工，一个人顶几个人用，大家齐心协力，干劲十足，经过多年的艰苦创业和努然而，随着公司业务的发展，特别是经营规模不断扩大以后，江总在管理中不时感到不根据以上案例，回答61~65题。
61、从案例中可以看出环宇公司的团队正处于（ C ）。
62、在团队发展的这个阶段，江总最需要重视的是（ C ）。
63、在江总领导的团队中，存在着不健康的氛，下面情况不太可能发生在这一气氛的是（ B ）。
64、江总要想解决目前公司面临的问题，他需要（ D ）。
。
65、根据团队类型，江总所在的团队属于（ A ）。
案例（四）：
资料一几个月前，张涛参加过一次培训，学习如何主持会议以及如何使会议更为有效。
虽然他很喜欢培训的课程，但却觉得那对他的工作并没有用处。
根据以上案例，回答66~70题。
66、张涛从培训中学到了很多有益的东西，尽很有用。
下面情况中的是（ D ）。
67、小陆发现自己的工作效率越来越低，，造成他的问题的原因在于（ A ）。
68、除了进行培训外，它的周期通常包括四个阶段，这四个阶段不包括（ B ）。
69、根据KOLB学习周期，下面从理论化阶段开始学习的是（ C ）。
70、培训对提高员工的技能有很大帮助，在培训前的准备阶段，首先需要（ A ）。
案例（五）：
资料一：
1、我们年轻的时候迁居美国，住在波士顿的一所公寓里。
在一个漫长的周末，我们发现自己既没有食物也没有现钞（没有信用卡或存款卡，而且银行也早根据以上案例，回答71~75题。
71、资料一中的“我们”在既没有食物也没有，这种基本需求是指（ C ）。
72、顶楼上饿得要死的艺术家为了创造传世之作而与贫困为伴，这说明（ D ）。
73、有人为了能够全神贯注于他们非常重视的，这类人的做法是为了（ A ）。
74、资料二中的现象符合（ B ）。
75、从资料二的情况可以看出，校长是一个（ D ）。
案例（六）：
蓝星公司是一家大型公有企业单位，最近几年来公司业绩一直很差，公司到了破产的边缘。
此时，张总临危受命，被任命为这家公司的总裁，他决定采取措施改变公司目根据以上案例，回答76~80题。
76、案例中，张总采取的沟通方式属于（ C ）。
77、张总认真听取员工们的意见，根据大家的建议结合实际情况来制定制度。
这说明他的领导方式属于（ B ）。
78、张总通过与员工直接沟通，获得了很多有益的建议。
这说明沟通可以（ D ）。
79、张总通过集思广益，使公司重新焕发生气。
这体现了团队工作优势中的（ B ）。
80、张总除了采用面对面的，他还可以采用（D）的方式进行沟通。
案例（七）：
尼邦公司的人力资源部经理小付准备举办一个培训班，需要从各个车间抽调员工参加，为了争取车间的支持，他到各车间里去说服车间主任。
第一位车间主任是他师兄，根据以上案例，回答81~85题。
81、案例中，小付很顺利地获得了大家的支持，这充分反映了他（A）。
82、小付和他师兄沟通时，上去先给了他师兄一拳，他的这一做法属于非语言沟通中的（B）。
83、小付挨个的去说服各个车间主任，这属于口头语言沟通方式中的（ D ）。
84、案例中，小付想从各个车间抽调一部分员工去参加培训班，这属于员工发展循环周期步骤中的（ C ）。
85、通过小付的这种沟通方式，我们可以初步判断他是（A）。
案例（八）：
天博公司是一家跨国企业，最近，该公司在中国的业务进展不顺利，为降低成本，公司需要进行大规模的改革，实行机构调整，同时要进行裁员。
为了保证裁员工作的顺根据以上案例，回答86~90题。
86、从案例中，，这家公司在裁员的过程中非常重视（ A ）。
87、案例中，部门经理单独面，，这种沟通方式属于（ A ）。
88、案例中。
这说明他们在处理这用的领导方式是（ B ）。
89、现展给企业提供了，下面也属于这些沟通方式的是（ D ）。
90、下面选项中不属于沟通五要素的是（ C ）。
案例（九）：
小孙在建行工作就要满4年了，作为建行的一名普通员工,他深刻感受到建行以改制、上市为契机所带来的一连串变化。
尤其是最近,他听说公司正着手推行全员持股计根据以上案例，回答91~95题。
91、根据双因素理论，薪酬属于双因素中的（ B ）。
92、建行积极推行薪酬改革，准备实行股权激励计划。
这样做的目的在于（ D ）。
93、建行倡导和帮助每位员工制定职业生涯规划。
关（ C ）。
94、案例中，建行将培训纳入行脱产培训。
下面选项中不属于脱产培训的是（ C ）。
95、除了进行培训，在职学习也是一种重要的员工个下面不属于在职学习的是（ B ）。
案（十）：
小黄毕业于上海外国语大学日语专业，毕业后被一家中日合资公司招为推销员。
他很满意这份工作，因为工资高，还是固定的，不用担心未受过专门训练的自己比不过别人。
根据以上案例，回答96~100题96、案例中，小黄辞职而去的直接原因在于（ B ）。
97、小黄向日方销售经理汇报工作后，经经理的做法满足了小黄的（ C ）。
98、除了进行奖励外，提高激励水平的方法还有（ D ）。
99、从小黄辞职的事件可以看出，小黄所在公司的领导（ A ）。
100、如果你是小黄公司的日方经理，你很想激励小黄继续努力工作下去，你可以（ D ）。
个人与团队管理新增模拟试题（3-3）
1、电子头脑风暴法具有很多优点，下列几项中不属于它的缺点的是（?
?
D?
）。
2、授权能给团队带来很多的益处，下面能从授权中受益的是（?
D?
）。
3、张总经常安排他公司的员工下班后去参加培训班学习，这属于（?
?
A）。
?
4、小陈做了一个测试，结果如下：
依据上述测试结果，可以判断他在情商方面（?
A?
）。
5、小马想制定一个合理的目标。
下面（?
?
D?
）可以帮他达到这个目的。
6、作为一个管理者，任务通常很多，的计划是至关重要的，作计划之前要（?
B?
）。
7、很多人都受到压力过大的困扰，下面防止压力过度的方法不正确的是（?
C?
）。
8、时间对每个人都很宝贵，下面不能帮助减少时间浪费的方法是（?
B?
）。
9、从信息的载体和渠道来看，下面不属于它的主要方式的是（?
?
B?
）。
?
10、现代科技的展使得组织成沟通更加方便快捷，但不包括下列方式中的（?
?
A?
）。
11、在和别人交流时，善于提问。
下面选项中反映的提问方法不恰当的是（?
?
D?
）。
12、书面语言沟通在筹划文件时应该考虑的内容不包括（?
?
D?
）。
13、关于书面沟通的几种方式，下面关于它们的适用情况对应不正确的是（?
?
D?
）。
?
14、非语言沟通是通过非语言和非文字面哪一种形式（?
D?
）。
15、会议沟通是公司常用的一种沟通形式同的会议形式。
其中面对面会议适于（?
B?
）。
16、副语言沟通是通过非语言的声过程中起着十分。
下面不属于副语言沟通的是（?
?
A?
）。
17、怡星公司员工经常用电子邮件、QQ和会议交流，这种沟通方式属于（?
?
A）。
18、工作报告是否成功取决于听众的进行有效的沟通。
抓住听众心理的技巧不包括（?
?
A?
）。
?
19、下面的几种战略中，风险性最大的战略是（?
?
B?
）。
20、在工作中，遇到别人的批评、确面对，下面选项中不正确的方法是（?
?
D?
）。
21、小盛真诚坦率、愿意你认为他应该是一个（?
?
A?
）。
22、组织运作就像走钢丝，面对压力需要胆大心细，组织的运作通常不包括（?
?
B?
）。
23、博益公司有很多外部利益相关者，在这些相关者中最重要的是（?
A?
）。
24、变化对于大多数组织来说是一个重大挑战，下面关于组织变化的说法不正确的是（?
A?
）。
25、使用PEST分析法主要是帮助我们分。
下面不属于PEST分析法分析的内容的是（?
A?
）。
26、孙总想为他的企业做了一个战略，你认为他可以采取的方法是（?
?
C?
）。
27、组织的战略目标分解对实现组织的以帮我们将组织的战略行分解的方法是（?
C?
）。
?
28、张总要为他的公司选择一个合适的战略，他可以采取的方法是（?
B?
）。
29、小陈所在的团队要求团队成员能够迅速地应对变化宜的组织文化类型是（?
?
C?
）。
30、邵经理所在的团队有，并能领悟工作的实质。
这说明邵经理的团队正处在（?
?
D?
）。
31、理性的决策在团队解决问题时很有帮助，下面不属于理性决策的是（?
?
C）。
32、销售团队的成员最近经常和库存团队论一些问题。
销售团队可能是想获得（?
?
C）。
33、小胡所在公司的很因为他们感到每天加班，有时间开会。
影响会议的原因是（?
A）。
34、ABC公司上个月组织了几次集中学习，现一般不属于应该评估的内容的是（?
B?
）。
35、良好的气氛对发展团队有重要作用，下面选项中不属于良好气氛的表现的是（?
?
C?
）。
36、小宋被公司派去参加一个管理技能的培训，造成小宋的问题的原因不太可能是（?
B?
）。
?
37、小张刚调到分公司工作，他准备使自己得到更好的发展，他在制定目标时应该（?
?
D?
）。
38、陈经理所在的团队进行了一次工作题。
在他进行的反馈中，属于良好反馈的是（?
D?
）。
39、下面不属于正式评估的方法是（?
?
B?
）。
?
40、下面选项中，不属于双因素理论中的激励因素的是（?
?
A?
）。
41、非正式的工作评估只有在（?
C?
）的前提下才能奏效。
42、文总最近把老李提拔为公司生产部门的负责人提拔方式对其它员工的影响是（?
?
C?
）。
43、想要保证交流的方式能让团队成员感到受尊重，团队领导需要在交流时（?
?
D?
）。
44、一个优秀的领导者不仅是其他的领导者模仿学习的对象，者品质中的（?
?
D?
）。
45、刘总公司的员工对目前的工作条件很不满，不满的过程中，最重要的是（?
?
A?
）。
46、张昕被王总任命为公司生产团队的负责人。
需要逐渐地培养，最直接的方法是（?
B?
）。
?
47、领导者可以扮演的角色很多，这些角色大方面，下面不属于这三个方面的是（?
?
B?
）。
48、从授权的领导方式到命令的领导方式的过渡中，所表现出来的是（?
B?
）内容越来越多。
49、团队中的互相信任能给团队带来很多好处，下面不属于这种好处的是（?
C）。
50、“销售的情况在不同的季节变化很大，我们无法得种句话体现团队成员之间的（?
A?
）。
案例
（一）：
勤业家政公司为了实现未来5-10年的远景规划，明确了自己的具体的使命：
提供给全市人民最优质的家政服务，并能同时取得效益。
公司制定了严格的制度，并对员工进行了严格培的家政人员，公司因此损失了一部分客户。
根据以上案例，回答51~55题。
51、各个区的经理们召开会议，对每个团队进行任务分配，然行具体的分工，这属于反馈环中的（?
B?
）部分。
52、从案例上可以看出，勤业公司在任务分解时使用了（ A ）。
53、面对任务执行中出现的问题，经理们应该积极提供支持，下面不属于提供支持的方法的是（ C ）。
54、年末各个区的经理想对工作情况进行正式的评估，他们可以采取的方法有（ D ）。
55、要想得到有效的评估，下面事项中最需要注意的是（ A ）。
案例
（二）：
本田宗一郎被誉为20世纪最杰出的管理者。
在他的管理经历中，有一件事让他终身难忘。
有一次，来自根据以上案例，回答56~60题。
56、案例中，罗伯特头也不回地走出了本田的办公室，他这样做是因为（ A ）。
57、罗伯特事件说明，领导者在和员工交谈时需要（ C ）。
58、案例中罗伯特和本田之间的沟通障碍主要产生在沟通环节中的（?
?
D?
）59、善于倾听是沟通中的重要技巧，在倾听时应该注意的问题包括（?
?
D?
）。
60、罗伯特在和本田进行沟通时所使用的沟通方式是（?
?
C?
）。
案例（三）：
?
夏雨硕士毕业后进入一家中型企业，半年后他被公司任命为一个新项目的经理。
此前，他做过用户服务部工程师，从事过公司新根据以上案例，回答61~65题。
61、案例中，一位老员工在一次会议上当面批评夏雨，对此夏雨应该（ C ）。
62、当会议中出现争论时，作为会议的主持人，夏雨应该（ B ）。
63、从案例中可以推断出，夏雨所在的团队最可能处于团队发展阶段中的（ A ）。
64、根据夏雨目前团队所处的发展阶段，下面几种需要中处于较高水平的需要是（ B ）。
?
65、针对团队目前的状况，夏雨应该（ D ）。
?
案例（四）：
?
鸿星证券公司是一家全国性的证券公司，1994年经中国人民银行批准设立，1995年在北京正式营业，注册资本1000根据以上案例，回答66~70题。
66、案例中，公司给楚天营业部分配了新的任务，要，这句话最符合SMART原则中的（ A ）。
67、2006年股市形势大好，楚天营业部用了半年时间就超额完成了原来全年的目标，这时公司下达了新的2000万的年利润目标，据此你认为这个目标（ D ）。
?
68、鸿星证这一过程属于目标管理中的（ B ）。
69、面对营业部员工的抱怨和意见，公司负责人应该采取的做法是（ C ）。
70、如果你是楚天营业部的经理，面对这种情况，不合适的做法是（ A ）。
案例（五）：
经常去麦当劳的消费者都知道，在任何一个麦当劳餐厅，你所得到的汉堡都是一样的。
这就是麦当劳的连锁标准化管理。
麦当劳的员工培训，也同样有一套标准化管理模式，这就是着名的麦当劳培训根据以上案例，回答71~75题。
71、案例中，麦当劳的新员工入店伊始就在边工作边学习，将培训渗透到日常的点滴工作中。
这种学习方式属于（ B ）。
72、麦当劳比其它公司更加重视对员工的培训，这说明麦当劳公司的领导很重视领导者任务中的（ B ）。
73、关于训练和培训，下面说法错误的是（ D ）。
74、在职学习是一个很重要的发展个人能力的方法，它的优点包括（ D ）。
75、如果你是麦当劳某个团队的负责人，在支持团队学习时，下面做法你觉得不合适的是（ C ）。
案例（六）：
北京盛达科技发展有限公司始建于1994年，公司创办之初非常艰难。
没有资金，王经理就从亲属那里借了5万元钱；没有场地，就从别的公司的营业场所中租了一间，作为自己的营业场所；没有现成的客户，根据以上案例，回答76~80题。
76、从案例中可以看出，王经理的团队属于团队发展阶段中的（ B ）。
77、王经理的各个部门各行其是，团队之间联系很不密切。
这样下去一般情况下不会导致（ D ）。
78、除了进行物质激励外，王经理还可以通过（?
D?
）来进行激励。
79、人们在预期他们的行动将会有助于达到某个目标的情况下，会被激励去做某些事情。
这一观点代表的理论是（ A ）。
80、在工作中，影响激励水平的因素很多，下面因素中对激励水平没有什么影响的是（ C ）。
案例（七）：
?
情形一：
某市场火车票售票处，一位女售票员正在忙碌地工作着，窗外排着长长的购票队伍。
她在接待两位外地男旅客，向他们介绍车次，因而放慢了售票的速度。
后面一位女旅客等得不耐烦了，就挤到售票口训斥这位女售票员：
“你是在售票还是在谈情说爱？
”后面的旅客也不分清红皂白地起哄。
面根据以上案例,回答81~85题.81、情形一中，女售票员轻松地化解了旅客的不满。
从这可以看出她（ B ）。
82、情形一中女售票员和旅客的沟通方式属于（ B ）。
83、情形二中“我”和经理的谈判的最终结果应该属于（ A ）。
84、从情形二中我们可以看出，“我”的经理的领导方式最可能是（ C ）。
85、根据情形二中的叙述，造成“我”现在非常烦恼的原因是（ D ）案例（八）：
某市星宇冰箱厂近几年来有了很大发展，该厂厂长周冰是个思路敏捷、有战略眼光的人，早在前几年“冰箱热”的时候，他已预见到今后几年冰箱热会渐渐降温,由畅销产品变成滞销产品。
于是，他命该厂新产品开发部着手研制新产品，积极性，解决了一个两难的问题。
根据以上案例，回答86~90题。
86、根据Ansoff矩阵，星宇冰箱厂采取的战略属于（ C ）。
87、市轻工二局属于星宇冰箱厂的（ B ）。
88、案例中周厂长很早就预见到冰箱会滞销，并提早让公司新产品开发部研发新产品，这体现了周厂长的（ C ）。
89、案例中，李英工作勤恳，认真负责，但不熟悉冰箱生产技术，组织生产能力差。
对李英这样能力弱，但工作意愿高的下属，周厂长应该采取的特定领导方式是（ A ）。
90、周厂长采用王教授的建议，把李英安排到生产指挥部当副指挥，由懂生产有能力的赵翔任指挥长。
这一做法的好处是（ D ）。
案例（九）：
一般跨国公司的培训费用占其营业收入的2%-5%。
而爱立信的培训投资在这些跨国公司中位居前列。
在爱立信接受培训的员工不以“新老”来划分，理人员和专业人员。
专业根据以上案例，回答91~95题。
91、爱立信有一个课程叫“自我了解”，员工要想自我了解，进行自我评估，可以采取的方法是（ C ）。
?
92、在爱立信接受基本技能培，这属于从（?
B?
）阶段开始学习。
?
93、爱立信想通过能力培训让管理，他需要考虑的问题包括（ D ）。
94、爱立信比一般的跨重培训，这者任务中的（?
?
A?
）。
?
95、下面关于培训的说法错误的是（ C ）。
案例（十）：
?
康佳集团自成立之始，就非常重视新员工的入职培训，把它作为集团培训体系中的重点，给予很多关注，而且还专门成立了康佳学院来统筹安排新员工的入职培训。
多年新员工入职根据以上案例，回答96~100题。
96、案例中，招聘的员工指派专人进行3个小时的单独指导，这属于在职学习方法中的（ C ）。
97、案例中，康佳公司派资深员工辅导新员工进行自我评估，新员工在自我评估时可以采用的方法是（ B ）98、除了需要对新员工进行培训外，下面情况也需要进行培训的是（ D ）99、案例中，康佳的新员工在一年的实习期内需要学习很多与工作相关的知识，这属于发展方法里的
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