人肉搜索需要标准而非禁止doc.docx

人肉搜索需要标准而非禁止doc.docx

《人肉搜索需要标准而非禁止doc.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人肉搜索需要标准而非禁止doc.docx（4页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

人肉搜索需要标准而非禁止doc

人肉搜索需要规范而非禁止-

深圳开始起草《深圳市个人信息保护条例》,针对人肉搜索等网络侵犯个人隐私的现象,这个法规可能会对其加以禁止（11月3日《华西都市报》）。

讨论人肉搜索的合法性与合理性,首先必须明确公民隐私权保护的有限性。

人肉搜索本身就是通过网络和网民的力量,让某个人或某件事曝光于公众之前,从而达到行为的目的。

因此,人肉搜索这种行为本身与隐私权间存在着一定的冲突。

但是,我们要明白公民的隐私权是受一定程度限制的,特别是对社会公众人物、官员等群体而言,他们的隐私权要满足公众知情权的需要,所受的限制更大。

以官员财产申报制度为例,虽然公民私有财产属于个人隐私范畴,但是作为官员却必须牺牲这种隐私权,公之于众。

虽然在现实中,人肉搜索也有过侵害当事人隐私权的案例,但更多的方面是发挥了积极的作用。

如在帮助寻找走失儿童等寻亲活动中,以及帮助疑难病患者解除病痛等方面。

我们不可以因为人肉搜索的积极意义而否定其副作用,但同样不可因噎废食,以其负作用来彻底否定人肉搜索。

人肉搜索需要的是,从立法、行业自律及技术等方面多管齐下加以规范和引导,使其趋利避害,成为维护社会公平、正义、人道的热血卫士,而不是将其一棒子打死。

;

记者从人力资源和社会保障部获悉，预计“十二五”期间，应届高校毕业生年均规模将达到近700万人。

约七成毕业生在非国有企业就业。

据介绍，未来5年高校毕业生总量有增无减。

还有部分毕业生专业背景、就业意愿和岗位需求不匹配等问题。

人力资源和社会保障部部长尹蔚民说，2011年要继续把高校毕业生就业摆在首位，打通毕业生到城乡基层、到中西部地区、到中小企业就业的渠道。

从往年毕业生就业的情况来看，非国有企业是大学毕业生的主要就业渠道，约占70%。

从现实情况看，目前确实存在一些影响大学生下得去、留得住的实际问题。

人社部将采取鼓励性措施，如继续加大从基层选拔公务员的力度，完善社会保险的接续办法，简化毕业生的就业程序，推进户籍制度改革，切实解决像薪酬待遇、社会保险、户口档案、职称评定等实际问题，畅通劳动者在不同地区之间、不同主体之间、不同层级之间自由流动的职业通道。

有关部门将强化服务培训，挖掘更多适合毕业生特点的就业岗位，将公共就业服务延伸到校园，开展有针对性的就业指导、职业培训、就业见习，帮助大学生提升就业能力，更好地适应社会需求。

还要努力解决好家庭困难毕业生、残疾人毕业生、少数民族毕业生就业问题。

12

在这里，我展示了不良资产从业人士的酸甜苦辣。

我利用各种机会，向各位企业家介绍了不良资产行业的前世今生；结合我们团队的投资和处置案例，介绍了我们是如何进行“基于不良资产的特殊机遇投资”，例如筛选、收购资产包，从而进行资产处置并获益；介绍了我们如何帮助陷于债务危机的企业和个人，盘活资产，走出困境，例如通过债权收购实现债权归边及重组，对资产进行解封解押并转让等；介绍我们如何在司法拍卖中“淘宝”，如何处理“不交吉”的问题。

在这里，我学习了工商管理、营销创新等商科的知识。

在短短五天的时间里，武汉大学的资深教授给我们传授了包括大数据、工业4.0、互联网营销创新、企业战略在内的当今最前沿的商科知识，深入浅出，应用性强，对于一个非商科出生的人来说，非常新鲜，也非常有趣，例如针对坊间一直流传的一个段子，讲述一个成功的推销员如何把梳子卖给和尚，老师告诫我们“不能把推销当成营销，真正的营销要有战略眼光，找准目标顾客并为其创造价值，不欺骗、不忽悠，做长期交易”；又如商业模式的创新过程，包括“寻求未满足的需求、确定价值主张、建立赢利模式、形成核心竞争力、正确的实现形式”等，实在让我大开眼界！

我决心在合适的时间去系统学习一下商科的知识，为自己提供另一个观察世界的视角。

在这里，我跟各位参加培训的企业家进行了非常深入的交流。

来到才发现，此次参加培训的同学里，有很多是广州知名企业家的子女，即所谓“企二代”；当然也有不少正在创业之中的优秀企业家，即所谓“创一代”。

在社会舆论中，“企二代”被贴上了各种各样的标签，例如“纨绔子弟”、“坐享其成”、“奢侈娇惯”等。

这次培训，让我得以真正走进这个群体。

我所接触到的“企二代”，都接受过良好的教育和商业训练，为人低调，眼界开阔；但是也有属于他们的困扰与迷惑，有他们的坚持与妥协。

家族企业，让“企二代”比“创一代”有更高的起点，但同时这何尝不是他们的“包袱”？

大多数的企二代，并没有选择接班与否的权利，也没有实践自己商业理想的自由，还面临着企业内部创业元老的各种挑战与质疑。

对于创一代而言，创业失败是自己的事，大不了重头再来；但对于企二代而言，时刻肩负着整个家族的期待，经营失败就是整个家族的失败，这得是多大的压力？

所以，不管是企二代还是创一代，都有各自的不易；而同为商业世界的新人，这两个群体在成长过程中所面临着的机遇和挑战并无二致。

在交流的过程当中，我也提出了我的疑惑：

创业或者经营企业是为了什么？

为了赚钱吗？

显然不是。

对于许多企二代而言，父辈创造的财富已经足够他们几代人过上优渥的生活；即使是创一代，也都知道对物质的追求永无止境，正所谓“良田千顷不过一日三餐，广厦万间只睡卧榻三尺”。

利用这一周的学习和跟各位同学的交流，我的粗浅理解是：

对于上一代人而言，经商很多时候是为了填饱肚子，满足基本的生存需要，而对于我们这一代人来说，不管是创业还是经营，出发点有可能是为了财富，但这绝非终点。

那么，是出于家族使命和社会责任吗？

经过交流，我发现大部分的企二代，都是出于对家族的责任而接班，这是一种令人敬佩的担当。

但不管是家族使命还是社会责任，毕竟都来自于外部的压力。

是否存在着一种自觉自发的内生力量，驱动着创一代和企二代一直前行呢？

沉浸在此番迷思中，我不由想起了近期甚为欣赏的一部短剧《齐马蓝（Zima

Blue）》。

在高度智能化的AI时代，伟大而神秘的艺术家齐马以其高深莫测的“齐马蓝”闻名于世，“齐马蓝”是一种精确的“蓝”，最初以很小的正方形的形式相当突兀地出现在齐马描绘宇宙深邃为主题的写实壁画中，在此后的几十年里，蓝色几何体的比例不断增大，齐马不再满足于仅仅将“齐马蓝”作为他那宇宙壁画的主角之一，他将它覆盖整个画面，再将他的巨幅纯蓝壁画自地面延伸至太空，甚至，他将齐马蓝涂满了整个陨石带，让全世界的人们都能观赏到环绕星球的蓝色光带。

而让人万万没有想到的是，艺术家齐马的原型是一个刷洗游泳池的小小机器人，“齐马蓝”是他最初的工作场地——游泳池的瓷砖的颜色，在经过数代主人对他的改装、版本迭代后，齐马拥有了高级智能，并不断探索着宇宙的“真相”。

在他的终极“演出”中，他于全世界的瞩目之下，在自己的来处——遍布蓝色瓷砖的游泳池中，拆解了自己的人形外壳和几乎所有的高精零件，最后只剩下他的原型——清洗游泳池的小小机器人，从简单的工作中感受着最初始也最简单的快乐。

“我对真相的探索已经结束了，我回家了。

”在一片湛蓝的池水中，回到本真的齐马如是说。

回味着《齐马蓝》的意蕴，我看到了前述问题的答案，也许正如我们人生追求的终极探问一般，关于商业的终极要旨也许亦在于此。

在企业的盈利和不断发展壮大中，我们不断追求自我实现，证明自我价值，让自己、家庭过上富足的生活；通过不断地尝试，突破自身的天花板，对自身的能力进行“版本迭代”，不断探索自身智慧与能力的边界。

此为从商的初级阶段。

而在事业发展到一定程度、一定规模时，企业家拥有了相当的社会影响力，本可套现退隐江湖，但对人生意义和价值的进一步探索促使他们开始反哺社会，推动技术发展，创造大量就业，改变人们的生活方式，参与慈善事业，报效国家，等等等等。

同时，渐渐对整个经济社会的风云变幻、发展规律了然于心，站得更高，看得更远，事业再无为人、为己的区隔，而是整个社会、整个世界的一部分，从哪儿来，又回到了哪儿去，正如回到大海的水滴，永不干涸。

作为新时代的年轻企业家，我们已经坐拥了比上一代人更为巨大的家族财富或社会财富，我们可以而且应该在探索商业世界的边界、创造商业文明的路上走得更远；但始终应该保有的，是那份对未知世界的好奇和敬畏。

让我们在上下求索的漫漫长路上，始终如孩童般凝望着头顶的灿烂星空，亦如长者般稳稳地丈量着踩过的每一寸土地，而心中怀有的，是能装下整个宇宙的、那份为家为国的赤子之心。

（南方不良资产经营管理（广东）有限公司合伙人

吴楠）