职业生涯个人简历.docx

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职业生涯个人简历

职业生涯个人简历

职业生涯简历与普通简历的根本区别：

填写职业生涯简历过程本身是帮助您对您的知识、技能和工作经验进行盘点的过程，是进行职业生涯规划的工具之一，阅读对象是自己、朋友或上司等帮助您进行职业生涯规划的人；

普通个人简历仅仅向用人单位传达您的学历、工作经历和联系方式等信息，用于求职，阅读对象是招聘单位。

因此，请认真仔细地填写！

个人信息

姓名

性别

出生日期

籍贯

血型

体重

健康状况

婚姻状况

子女状况

收入/月

支出/月

学习时间/天

职业生涯开发经历

教育背景（倒序填写）

学习阶段

城市

学校

专业

获得学位/证书

成绩最好的课程

培训情况（倒序填写）

培训时间

培训所花时间

地点

培训项目/内容

主办单位

主讲人

自学情况（倒序填写）

时间

专业/内容

外职业生涯（工作或实习经历，倒序填写）

1、时间城市单位

部门职务职业满意度

职责

运用的知识和经验

学到的知识和经验

主要工作业绩

重要职业教训

工作理念

业余爱好

2、时间城市单位

部门职务职业满意度

职责

运用的知识和经验

学到的知识和经验

主要工作业绩

重要职业教训

工作理念

业余爱好

3、时间城市单位

部门职务职业满意度

职责

运用的知识和经验

学到的知识和经验

主要工作业绩

重要职业教训

工作理念

业余爱好

4、时间城市单位

部门职务职业满意度

职责

运用的知识和经验

学到的知识和经验

主要工作业绩

重要职业教训

工作理念

业余爱好

5、时间城市单位

部门职务职业满意度

职责

运用的知识和经验

学到的知识和经验

主要工作业绩

重要职业教训

工作理念

业余爱好

职业生涯现状分析

1、姓名2、职务主管会计

3、职务职责主管会计

4、职务能力要求

专业能力：

财务分析把握国家关于企业的财务政策，计帐方法，国家计税、纳税政策等，了解国家关于高科技企业财务政策的优惠条件及额度

管理能力：

督促辅导下属、授权能力、沟通能力、分析能力、情绪控制能力、激励能力、参与能力等、协调能力、检验能力

对通信行业的相关知识的了解

5、已具备能力

专业能力

把握国家关于企业的财务政策，计帐方法，国家计税、纳税政策等，了解国家关于高科技企业财务政策的优惠条件及额度初步的财务分析能力，有注册会计师证

管理能力：

督促辅导下属、分析能力、参与能力等、检验能力

对通信行业的相关知识的了解

6、现欠缺能力授权能力、沟通能力、情绪控制能力、激励能力、协调能力

7、改进方法及实现时间（应具备可操作性）

职业生涯规划

1.题目

2.职业方向合作体目标

3.社会环境、职业环境分析结果

4.企业分析结果

5.角色及其建议

6.目标分离、组合及实现时间

7.成功的标准

8.自身条件及潜力测评结果

9.差距分析

10.缩小差距的方法及实施方案

1、十年职业生涯规划

2、职业方向和总体目标

职业方向：

高级财务管理人员总体目标：

企业财务总监

3、社会环境、行业分析与职业环境分析

社会环境分析

国际：

世界经济开始复苏

各种情况表明，世界经济出现一些复苏迹象，但还有很大的不确定性，世界经济复苏的基础还很不稳固，我国面临的国际经济环境仍比较严峻。

2002年的公司财务造假丑闻、股市和汇市的波动及网络经济泡沫的破灭给美国经济造成了不小的负面影响。

欧盟、日本的经济情况也不容乐观。

相对而言，与我国经济联系较为密切的一些亚洲国家和地区经济回升较快。

预计2003年后，全球经济可能将出现小幅回升，今后几年的全球GDP的增长率可望达到3%左右。

国内：

国内经济稳定且快速增长

2002年，我国国内经济继续保持稳定增长，GDP增长率为8%。

未来几年，我国的宏观经济仍将保持稳定增长，预计2003年的GDP增长率将在7%以上。

稳定良好的外部环境为电信业的持续发展提供了广阔的空间。

政府支持

党的十六大报告围绕全面建设小康社会的目标提出了“优先发展信息产业，在经济和社会领域广泛应用信息技术，积极发展对经济增长有突破性重大带动作用的高新技术产业，用高新技术和先进适用技术改造传统产业”的要求，以信息化带动工业化，实现跨越式发展已经成为我国的基本战略。

电子政务、电子商务、企业信息化等的推进，对政府、企业、个人的影响也越来越大，电信业将有更大的市场空间。

党的十六大报告还提出了“全面繁荣农村经济，加快城镇化进程”的要求，城镇化水平的逐步提高对于孕育新的电信市场、提高电话普及率有积极的推动作用。

行业分析

国际：

全球电信业有望复苏

从2001年到2002年，全球电信业已经历了两年衰退。

预计从2003年开始将有所回升，其原因主要基于以下因素：

首先，从2003年开始，全球经济有望缓慢复苏。

部分国家经济的好转将有效刺激企业间通信往来的增加，商业客户的价值将显著提升，带来电信业务收入的增加。

其次，电信业泡沫已基本挤兑完毕，劣势企业逐步淘汰。

2002年第三季度电信设备制造业已出现回暖迹象，世界三大手机制造商于2002年10月公布的第三季度财务报告显示，财务状况有所好转，在一定程度上证实了这一论述。

未来5年，预计全球电信业务收入增长率将从2002年的4%左右逐步提高到7%左右，而固定、移动、互联网三大业务市场的用户普及率将逐年上升，但是在用户增长率上固定业务基本保持稳定，而移动和互联网业务与前几年的高速增长相比有所放缓。

国内：

1、有良好电信政策法规环境

良好的政策法规环境是我国电信业蓬勃发展的前提和基础。

目前电信立法已经形成了以《电信条例》为核心、以部门规章为补充的法规体系。

未来的政策发展主要围绕以下几个方面进行：

加速电信法制建设，建立以电信法为核心、以规章为补充的法律法规体系，形成公平有序的市场竞争环境，促进中国特色电信监管体系的形成，同时按WTO的规则行使相应的权利，履行相应的义务。

2、我国的电信业国际化程度逐步提高

一方面，由于知名跨国电信运营企业合作门槛的降低、国内电信市场的进一步开放，我国的运营企业将有更多的机会和条件参与国际竞争与合作，中国市场的巨大潜力也增加了国内运营企业与国外运营企业合作谈判的筹码。

另一方面，随着我国运营企业实力的壮大和业务经验的丰富，也逐步具备了开发国际市场的能力。

通过“走出去”和“引进来”将使我国的电信业国际化程度进一步提高。

3、电信市场需求持续增长

从个人通信消费来看，2001年的人均通信消费支出为280元左右，比2000年上升了20%。

随着我国电话普及率的进一步提高，电信业务的创新和应用会与人民生活联系更加紧密。

我国的个人通信消费支出还有一定的增长空间，这也将使我国电信市场规模进一步扩大。

随着原中国电信的拆分重组，我国各业务市场的竞争格局初步形成，主导运营企业的市场垄断力量大大下降。

一方面随着管制力度的增加、业务的融合和替代，未来市场的竞争将在激烈的优胜劣汰中逐步走向有效竞争市场格局。

另一方面，产业的价值链也将延伸分化，走向进一步开放：

从以网络运营企业为核心的“需求扩散模式”逐步过渡到网络运营企业、业务运营企业、设备制造商、内容供应商、接入服务商等相关利益主体共同合作和培育开发市场的“需求互动模式”。

职业环境分析

财务管理是现代企业管理的核心。

随着政企分开、产业重组、取消优惠政策等一系列改革措施的出台，电信企业逐步意识到企业财务管理所处的地位和重要性。

不少企业还推行了财务管理改革，使电信企业的财务管理向市场化方向迈出了关键的一步。

过去，电信企业的主要任务是上能力、搞建设，以满足社会旺盛的通信需求，加之国家系列优惠政策的扶持，仅初装费政策一项，就可以帮助企业迅速回收建设成本，投入再建设。

因此，企业对通过财务管理来谋求更多收益并不感到急迫。

相应的，企业的财务人员能履行会计职能就足以胜任。

但是，当前的形势发生了根本性的变化：

市场的饱和、竞争的出现，导致电信行业进入微利时代，开源节流已成为当务之急；优惠政策的取消，使得企业的投资效益成为影响企业整体效益的关键，投入产出比成为企业首先考虑的问题。

总之，财务管理的重要性已为越来越多的电信企业所认识。

虽然，目前社会上从事财务工作的人为数不少，但约80%从事一些会计、出纳等简单的财务工作，他们的受教育水平通常都是职高、高职以及大专，专业理论水平较低，不能从事更为复杂的财务工作。

而企业对高级财务管理人员的需求较大，同时高级财务管理岗位无论对财务管理理论知识、实践经验、法律知识还是个人能力与品格都有较高要求，因此，高级财务管理人员始终处于供不应求状态。

4、企业分析

北京电信在前两年的改革过程中，先是经历了政企、邮电分开，后又将寻呼业、移动（包括GSM、CDMA）等业务分别转给中国移动、中国联通，这样通信垄断的格局不断被打破，员工人数在这两年的变革中也从18000人锐减到9000余人。

目前，北京电信的主营业务主要是固定电信网络以及基于基础电信网络的语音、数据、图象及多媒体通信与信息服务。

北京电信业2002年主要业务发展情况是固定电话为585.6万户，比同期增长11.40%,其中城市电话用户为510.5万户，比同期增长14.40%，这是因为，首先北京对外地人在京工作的限制一再放宽，以至于在京购房的外地人逐渐增多，而且通讯越来越来成为人们必不可少的工具，其次，政府在公共设施上的投入也有较大幅度的增加，导致公用电话比前年同期增长了2.5倍，第三，网络等相关媒体也成了人们生活中不可缺少的部分。

因此，固定电话尤其是城市固定电话出现了较快速度的增长。

同时，其他业务也相应出现了较大幅度的增长。

2008年的奥运会也会给北京电信带来不小的商机。

虽然也面临移动、联通以及入世引起的激烈竞争，总体来看，北京电信的未来还是光明的。

为了适应现代化企业管理要求，北京电信也加强内部管理，注重内部核心竞争力的培养。

其中，加大人力资源管理力度是其重要措施之一。

为此，北京电信采取了建立管理、技术和营销三个金字塔型的核心员工队伍的措施，加强对员工的培训开发，引导我们明确、建立和完善自己的职业生涯规划，为每一个员工建立了完备的职业生涯档案。

所以，就北京电信的发展前景、内部管理制度和措施等而言，给员工留置了足够的发展空间，比较适合自己的发展。

5、角色及其建议

财务经理：

认为本人有较好的专业理论基础，工作踏实认真、肯干，为人谦和，灵活性稍欠缺。

希望多加强税法、国家政策的学习，加强财务分析与预测、投资管理技能的培养，平时注意与相关金融机构建立联系，注重人际关系的处理。

妻子：

认为本人有事业心，做事认真细致，考虑问题全面周到，原则性强，适合做财务工作。

但应多培养自己的处理人际关系的能力，利用业余时间学习最新的财务管理与其他相关管理知识。

朋友：

别的方面都还好，就是为人太谦和，有时也需要强硬一点。

优柔寡断的毛病应想办法改掉。

6、目标分离、组合及实现时间

    第四条   财务总监须具备下列任职资格：

（一）坚持党的基本路线，坚决执行党和国家的方针、政策；熟悉经济、财务法规，严守财务规章制度；思想品德端正，遵纪守法，廉洁自律；敢于坚持原则，勇于维护国有资产安全和增值；有强烈的事业心和责任感。

（二）具有较全面的财会专业理论知识和实践经验。

须在中型以上企业担任过总会计师或财务、审计部长（经理），具有良好工作实绩并八年以上财会专业工龄。

     （三）具有财会专业本科以上文化程度及高级专业技术任职资格。

     （四）身体健康，能适应本职岗位工作需要。

男性年龄60周岁以下，女性年龄应在55周岁以下。

个别德才素质特别优秀或工作特别需要者，年龄可适度放宽。

    第五条 凡有下列情况之一者，不具备财务总监任职资格：

（一）因渎职给企业造成重大经济损失的；

（二）因监控、审核、操作失误，导致国有资产严重流失的；

     （三）有不如实反映企业财务情况、参与企业在帐目上弄虚作假行为的；

     （四）利用职权贪污、挪用公款或个人借用公款数额较大到期未清偿的；

     （五）有其他严重违反财经纪律与制度行为的。

第三章 岗位职责

    第六条   财务总监对区国资委和派驻企业负责。

    第七条   区国资委授权财务总监对派驻单位及其下属国有企业行使以下职权：

（一）监督检查企业对国家财经法规、制度的执行情况，协助制订和完善企业的财务管理制度；

（二）全面了解和掌握企业的业务和财务状况，监督检查各级企业财务运作和资金收支情况；

     （三）与总经理联签《联签制度》规定范围内的业务事项；

     （四）调阅企业所造具的各项会计凭证、会计帐簿、会计报表等有关资料；

     （五）参与拟订企业的年度财务预、决算方案；

     （六）参与拟订企业的利润分配方案和亏损弥补方案；

     （七）参与拟订企业债券发行方案；

     （八）参与拟订下属部门和下属企业的承包经营责任制方案；

     （九）参与审核企业项目投资方案；

     （十）每月向区国资办报告企业的资产和经济效益变动情况。

对企业有关经营的重大问题及时报告。

     上述第（五）、（六）、（七）、（八）、（九）项所列参与事项，财务总监的职权限于：

就防止国有资产价值低估等流失现象提出措施与建议；就各方案所涉额度、利率、底价、损益、比例等财务内容的合法性与可行性提出意见。

    第八条   财务总监派驻单位应建立财务总监与总经理的财务开支联签制度。

具体办法另行制定。

    第九条   财务总监有权参加派驻单位生产经营管理高层决策会议。

对已设立董事会的国有企业，财务总监以国有资产监督者的身份担任该企业的董事，参加该企业董事会议，出席讨论本办法第七条所列各项工作的会议。

    对尚未设立董事会的国有企业，该企业法人代表必须保证财务总监参加讨论本办法第七条所列各项工作的会议。

    已对下属国有企业派驻财务总监的国有企业，应让被派驻的财务总监具体参与上述范围内工作的管理。

    第十条   当财务总监在履行岗位职责，与总经理产生意见分歧时，双方应及时协商。

意见仍不能统一时，可先按总经理的意见执行，财务总监应及时向区国资办报告，请求解决。

    第十一条  财务总监承担下列责任：

（一）对上报的国有企业财务报告的真实性，与总经理共同承担责任；

（二）对所监管的国有企业国有资产的流失承担相应责任；

     （三）对国有企业重大投资项目决策失误造成的经济损失承担相应责任；

     （四）对国有企业严重违反财经纪律的行为承担相应责任。

第四章  职务任免与管理

    第十二条   对符合财务总监任职资格并申报该职务的人员，由区管委会采取公开考核或其他方式招聘，择优录取，并根据区国资委的委派行使岗位职责。

    第十三条   财务总监为专职，可同时对一家以上的国有企业行使岗位职责。

财务总监的办公场所和必要的办公条件由派驻单位提供。

    第十四条   财务总监实行岗位定期轮换制度，在同一国有企业任职一般不超过3年。

    第十五条   派驻单位有权对财务总监的越权或失职行为向派出单位提出申诉。

    派出单位发现财务总监有越权或失职行为应及时纠正。

对派驻单位提出的申诉必须在一个月内予以答复，并提出具体意见。

    第十六条    区国资办对财务总监的工作实施具体管理，职级待遇和职务升降由开发区组织部（劳动人事局）（以下简称区组织部）根据其任职资格、德才表现和工作实绩上报区党委审查确定。

    第十七条   财务总监有下列情况之一者，应予解聘：

（一）经区组织部及国资办考核不称职的；

（二）工作中违法乱纪、渎职失职、造成重大失误的；

     （三）患病无法正常履行岗位职责的。

第五章  考核奖惩及工资福利

    第十八条    财务总监实行聘任制度。

任职后应接受区组织部和区国资办的平时考核和年度考核。

考核结论分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次，考核意见是其续聘、解聘、奖惩的重要依据。

    第十九条   财务总监正常岗位变动，可享受原相应职级待遇。

    第二十条   财务总监的行政职级、基本工资和社会保险、医疗保险、奖金和福利以及住房等由区管委会统筹安排。

    第二十一条   财务总监不得在派驻单位及其下属国有企业领取现金和实物，不得在派驻单位及其下属国有企业投资、参股。

    第二十二条   对取得突出工作实绩的财务总监，区管委会给予一定物质或精神奖励。

    第二十三条   由于财务总监工作失职，造成国有资产严重损失的，除追究其相应的党纪、政纪责任外，还应当追究其经济责任。

情节严重，构成犯罪的，依法追究其刑事责任。