十一月份安全生产会及生产工程管理 25P.docx
《十一月份安全生产会及生产工程管理 25P.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《十一月份安全生产会及生产工程管理 25P.docx（12页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
十一月份安全生产会及生产工程管理25P
十一月份安全生产会及生产工程管理
工作座谈会会议通报
日期（Date）:
2006年12月1日
2006年11月27日，黄河公司召开了2006年11月份安全生产会及生产工程座谈会。
会上，各单位通报了1-11月份安全生产情况。
集控中心通报了继电保护、自动化装置检查情况和指标完成情况。
安生部通报了龙、李两电站技术监督检查情况，11月份重点工作及12月份工作计划。
会上大家就生产工程管理工作进行了座谈。
会上，总工程师张俊才对重点工作提出了具体要求，并就生产工程管理工作进行了专题讲座。
签发：
张俊才
审核：
刘金明
编辑：
张昱峰
主要内容
1、领导讲话及下一步安全生产重点工作安排…………………………………………………2
2、生产工程座谈会通报…………………6
3、二次系统设备检查工作通报…………10
4、技术监督管理工作抽查调研情况通报.16
5、11月份安全生产情况及12月份重点工作通…………………………………………………19
6、10月份各项生产指标的完成情况及11月
生产指标计划……………………………………24
11月27日，在公司梯调大楼14楼会议室召开了公司11月份安全生产工作会和生产工程管理工作座谈会。
公司总工程师张俊才出席了会议，公司安全生产部、集控管理中心、公司属各生产单位主管安全生产的领导和部室相关人员参加了会议，会议由公司安全生产部经理刘金明主持。
会上，各单位通报了1-11月份安全生产情况。
集控中心通报了继电保护、自动化装置检查情况，11月份安全生产指标完成情况及12月份计划指标。
安全生产部通报了龙、李两电站技术监督检查情况，11月份重点工作及12月份工作计划。
下午，大家就生产工程管理工作进行了座谈讨论，总工程师张俊才就生产工程管理工作进行了专题讲座。
会上，张总工强调，今天的会议和以往相比，有新的思路，各单位对1-11月份安全生产工作进行了总结，提出了存在的问题，明确了明年安全生产工作思路，尤其是集控中心通报了二次管理检查了解情况，安全生产部通报了技术监督管理工作抽查情况。
总体来看好的方面大家交流的较多，成绩不说我们讨论，缺点不说不一定少。
根据各单位通报的情况来看，对存在的问题和缺点有的单位通报比较具体，有的单位比较笼统。
总之，1-11月份安生产矛盾很突出，尤其是年内发生了几起重大的不安全事件。
龙羊峡电站2#、3#主变事件，八盘峡电站耗水率升高等典型的事件，各单位虽针对发生的事件采取了一定的措施，但应进一步反思。
龙羊峡3#主变事件，监测值发展速率很快，从技术监督工作方面可以说视而不见，各个环节都很不重视，大坝管理中心、发电分公司、专业公司、安全生产部应以此为教训，认真反思。
各电站应从监督内容、应采取的措施、下一步怎样做等方面引起高度重视。
尤其是管理方面，如保护定值管理工作，管理级别怎样划分，6.3kV、330kV、发电机、线路等保护定值怎样管理？
各级均模棱两可，发电分公司应认真思考，避免保护拒动、误动、乱动事件的发生。
听了通报感触很深，谈事的多，谈管理的少。
近期集团公司、黄河公司相继召开的安全生产总经理办公会，专题研究安全生产管理形式，将安全生产突出的问题解决好，我们要抓紧解决好设备、专业管理、人员管理、应知应会等方面的工作，压力虽大，但我们要将压力通过大家努力传递下去，努力做好下一步工作。
下一阶段安全生产重点要求如下：
1、加强风险管理，推行风险预控式管理的方式、方法和手段，加强安全生产制度建设，依法规范安全生产。
2、进一步建立健全安全生产保障和监督体系，完善安全生产工作程序。
3、树立“以人为本”的思想，加强安全文化建设，加强安全生产过程管理，重视对员工安全技能的培养。
4、推进安全防范设施规范化。
5、依靠科技进步，实现集中控制，向“无人值班”过渡。
6、健全和完善安全生产管理新机制，强化发电公司主体地位，发挥合同纽带作用。
7、在执行力方面，存在公司相关政策、规定推行不下去，基层了解不到的现象。
安全生产基础管理工作有所滑坡，技术管理、设备台帐等方面的现状不如以往，好的传统谈化了、教训忘了，这是很危险的，下一步要狠抓基础管理工作。
会上，安全生产部就下一步重点工作进行了安排。
1、各单位通报的1-11月份安全生产工作中问题说的不全、不具体，尤其是今年发生的不安全事件。
安全事件要按规定及时报送。
2、各单位会议材料审核不细，条理不清、内容繁琐。
要按要求编制，尤其是演示文稿。
3、近期，各电站发电设备进入检修时期，要严格控制进度、质量，提高设备可靠性。
4、为加强各级人员安全生产意识，公司近期组织安全操作规程等规章制度的抽查考试。
5、通过对二次设备、技术监督管理工作的检查，存在许多管理问题，尤其是二次设备运行可靠性，令人担忧，对存在的问题应引起各级领导的高度重视，进一步派查摸底，掌握设备运行状况，及时消除安全隐患。
6、今年黄河上游来水属特枯年份，今年超发电量较多但动用去年库存水量也较多。
目前下游的山东、河北等省份旱情严重，应加强相关水情、下游灌溉、干旱调水信息的收集。
7、青铜峡、龙羊峡大坝定检工作接近收尾，李家峡大坝定检工作正在开展，请龙羊峡发电分公司、李家峡发电分公司、宁电分公司、电测公司安排好大坝定检相关工作。
生产工程座谈会通报
一、生产工程项目管理工作存在的问题
1、生产工程项目到年底压力很大，项目基本都在年底完工；生产工程过程管理没有很好的落实；重中间、轻两头，项目前期准备不充分，资金、进度、质量等控制有待进一步加强，项目的预算和决算提交的时间没有进行严格的时间控制，对项目的后评估工作不够重视。
2、项目的总体安排上有待改进，内部管理存在一定矛盾，人员的素质和本身的学习不够，项目的前期策划发电和专业公司没有很好的进行沟通，预付款没有及时进行拨付，造成项目难以开工或开工后进展缓慢。
3、招投标工作和合同管理方面还有待加强，招标文件的编制不够严谨，给后期的评标和定标工作带来了一定难度；同时存在同一设备多次招标的情况，而且设备的不统一，给专业公司的维护和设备消缺等带来了一定难度，加大了工作量；合同中委托内容不够具体，给项目的施工和预算编制等带来了一定困难。
4、项目的档案管理工作存在不完善的方面，项目的组档和归档管理存在要求和责任不一致；
5、生产工程项目培训方面投入不够，尤其是各电站的图纸和规程不统一，给人员的培训等也带来了一定难度；
二、生产工程管理工作建议
1、建立各类工程项目招标文件、合同、投标单位资质等文件的资料库，确定各类工程招标文件、合同范本，有利于全公司生产工程的规范管理。
2、加强各电站生产工程管理工作的交流和沟通，以便更好的促进生产工程管理工作。
3、加强对生产工程项目的过程监管，引入一定的考核机制。
4、对各电站的图纸、规程的统一管理；
三、公司安全生产部就生产工程项目的开展提出了以下工作思路
1、尽快完成公司新的生产工程管理制度和招投标管理办法的修订、发布。
2、规范和完善公司及二级单位的生产工程项目立项和招投标过程管理。
3、做好项目实施过程中的指导、监督和协调工作。
4、做好项目的前期调研和项目实施的计划进度安排和控制；
最后，总工程师张俊才根据各单位提出的问题和建议，作了题为《对生产工程项目管理存在问题的思考》的专题讲座。
张总首先就生产工程项目管理工作到底存在哪些问题作了深入的分析，提出问题管理是以解决问题为导向，以控制问题、表达问题、归结问题、处理问题为核心的一套管理理论和管理方法，是一种简单而有效的管理模式。
并提出了七个方面的问题：
1、认识不够，观念尚待转变。
2、合同量价关系不准确，合同意识淡薄。
3、管理机制有待进一步完善。
4、运行、维护委托合同内容不细，甲乙双方职责的划分不十分明确。
5、专项生产工程项目合同签订、执行缺乏严肃性。
6、机组检修没有做到真正以合同为纽带的管理方式。
7、合同执行中出现推委和扯皮现象。
个别后勤服务现场工作人员工作盲目性较大，服务质量忽好忽坏。
张总提出要充分发挥发电分公司成本控制中心的作用，加强生产工程项目管理，尤其是专业公司要做好三年开放检修市场各项准备工作，要立足和巩固内部市场基础上，积极拓展外部市场、打造品牌企业。
要加强公司安全生产工程项目管理，进一步规范生产工程项目程序，推进生产工程项目责任制、招标投标制的实施，促进生产工程项目管理水平，适应公司新体制对机制的要求，根据国家有关法律、法规，公司有关制度，准备对公司生产工程管理工作进行系统的规范管理。
并对生产工程过程管理分项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备（包括招标设计）、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等七个阶段进行了详细论述。
最后张总工引用杰克·韦尔奇的一句话“管理并不是火箭科学，我们选择的是世界上比较简单的一种职业”，语重心长的指出公司生产工程项目问题管理虽说简单，但是想真正发现问题、解决问题、预测和避免问题却是一个复杂、艰巨的过程，参与此项工作的所有人员必须要进行精神变革，问题的解决是由大家共同来完成的，尤其是当问题特别复杂时或者它同时涉及了多个系统或多个单位时。
实行对生产工程项目存在问题的监测、管理，实施解决方案是非常重要的一步，保证它在短期之内得到很好的解决，这是我们大家期望的，也是我们必须做到的。
二次系统设备检查工作通报
根据公司的安排，依照西北电监局《关于加强继电保护、自动装置管理确保电网安全稳定运行的通知》（西电监办【2006】80号文）的要求，集控管理中心于2006年8月25日向公司有关生产单位发出了《关于开展继电保护、自动装置检查的通知》，要求各单位对所辖水电站继电保护、安全稳定装置、直流和自动控制系统等二次设备的隐患进行排查整改，从源头上防止事故的发生，同时要积极配合电网专业主管部门的检查工作。
现将检查工作的开展情况通报如下：
一、开展水电站电气二次系统设备检查的主要工作
（一）检查、完善水电站继电保护、自动装置等电气二次系统设备的管理制度。
（二）对继电保护和自动装置的配置、定值进行全面核查，重点检查了继电保护、自动装置配置的合理性，核对了装置定值是否与定值单保持一致，装置的投退状态是否与调度令一致等。
（三）对水电站继电保护、自动装置、直流系统等电气二次设备、回路进行检查，重点核对了其实际接线与图纸的一致性，评估电气二次设备运行的可靠性。
（四）按照继电保护反事故措施的要求，检查反事故措施的执行、落实情况。
（五）积极配合电网继电保护专业管理部门的检查工作。
二、存在的主要问题及采取的措施
（一）继电保护装置老化，亟待进行技术改造。
主要是青铜峡水电站#5、#8机组以及#6、#8、#9变压器等主设备配置的保护仍是已淘汰的电磁式保护装置，可靠性较差；盐锅峡水电站1115、1116线路保护使用年限已到，需进行技术改造；李家峡水电站机组集成保护运行年限已到，且存在原理设计缺陷，已列入技改计划，该站母差保护缺乏备品，定检困难，已列入技改计划；龙羊峡水电站母联断路器操作盘超期服役，可靠性较差，需进行技术改造。
（二）继电保护及自动装置配置不合理。
主要是青铜峡水电站#2、#3、#5、#8机组没有配置失磁保护；八盘峡水电站仅配置了一套故障录波装置。
（三）继电保护反事故措施没有落实到位。
主要是李家峡水电站二次回路抗干扰的反事故措施尚未实施，已列入2007年的实施计划中；盐锅峡水电站二次回路抗干扰的反事故措虽然已经实施，但不合要求。
（四）直流系统缺陷较多，存在着较为严重的隐患。
主要是青铜峡水电站直流系统馈电盘的元器件不合要求，正在进行技术改造；八盘峡水电站直流浮充电装置存在缺陷，正在进行技术改造；盐锅峡水电站直流系统逆变放电装置存在缺陷，正在联系厂家进行处理，同时该站直流系统Ⅱ组蓄电池漏液严重且电池充电电压不合要求，正在进行技术改造。
龙羊峡水电站直流220V、48V系统控制部分缺陷较多，运行不稳定，已着手进行技术改造工作。
（五）基础自动化元件可靠性较差，缺陷较多，有些自动化装置因故障而长期退运，影响水电站的自动化水平。
主要是李家峡水电站330KV集中自动准同期装置未投运，正在进行技术改造。
青铜峡水电站＃2、＃4机组微机调速器未投运，已制定整改计划。
盐锅峡水电站机组转速信号装置工作可靠性差，经常误报信号。
龙羊峡水电站#2、#4主变冷却自动控制回路存在缺陷，正在处理。
（六）基建、技改工程移交生产运行的管理工作不到位，给设备的检修维护工作造成困难。
主要是李家峡水电站330KV李景线、龙羊峡水电站330KV龙源Ⅰ、Ⅱ线、龙石Ⅰ、Ⅱ线的线路保护改造工程由青海电网建设公司完建后未向电站管理单位移交任何竣工图纸资料；公伯峡发电分公司至今没有公伯峡水电站、苏只水电站生产运行所需的有关设备安装的完整的竣工资料（或完工资料）。
（七）水电站计算机监控系统设备的健康水平参差不齐，影响公司进行梯级电站远程集控管理建设目标实现的进程。
主要是青铜峡水电站自动化水平较低，没有覆盖到水电站所有发输电设备的计算机监控系统，不能满足集控管理的基本要求；八盘峡水电站的计算机监控系统为上世纪九十年代初的产品，系统软硬件缺陷较多，运行不稳定，已列入技改计划。
龙羊峡水电站计算机监控系统上位机B站超期服役，目前正在进行更换，由于设备改造的遗留问题，该水电站计算机监控系统除厂用LCU与上位机实现双网通信外，其余LCU均与上位机以单网方式进行通信。
（八）专业管理存在诸多问题。
（1）水电站直流系统的蓄电池组没有按规程要求进行定期充放电，难以保证其性能。
（2）微机保护校验仪没有定期校验，校验仪一旦有问题，可能导致继电保护装置的误整定。
（3）水电站二次系统的图纸没有实现微机化管理。
（4）生产一线专业管理的技术标准、规程配备不全。
（九）生产现场技术人员的专业培训工作力度不够。
其原因主要为一方面由于公司近些年来对水电站设备技术改造的力度较大，设备更新较多，密度大，使得现场技术人员忙于技改项目的实施工作，无暇进行系统的、全面的新技术的培训工作；另一方面由于公司体制改革后，现场技术人员变动较大，使得技术培训工作难度增大；第三是随着电力体制改革的不断深入，厂网分离，公司改制，原有的专业管理培训体制已经打破，新的培训体制尚未充分发挥作用，培训工作有所滞后。
三、专业管理的工作要求
（一）各单位对于所辖水电站电气二次系统设备存在的问题应引起高度重视，深层次剖析存在的问题和薄弱环节。
（二）各单位应结合实际情况对于存在的问题从专业管理和技术手段两方面入手，根据问题的严重性、紧迫性制定切实可行的整改计划和防范措施，并及时付诸实施，消除隐患。
请各发电分公司将制定的整改计划和防范措施于12月31日前报送公司集控管理中心。
（三）强化专业的过程管理，根据专业管理的要求落实安全责任制，规范工作程序和工作标准，减少人员工作的随意性，最大限度的降低人员责任事故。
（四）水电站二次系统设备的技术管理、维护部门要采取有效措施提高设备校验的质量，务必做到精益求精，细之又细，避免设备校验时的缺项、漏项。
认真吸取今年华中（河南）“7.1”重大电网事故的深刻教训，举一反三，防止类似事故在公司内发生。
（五）各单位应对照《电力系统继电保护及安全自动装置反事故措施要点》及有关“反措”文件，加强反措的管理，检查落实执行情况，确保反措落到实处，不留死角。
（六）各专业管理部门应及早介入基建、技改工程的每一个环节，充分发挥技术监督的职能作用，把好基建、技改工程的质量关，提高对事故隐患的预控能力，实现超前防范，超前控制，不给设备运行留下隐患。
（七）要注意培养专业技术人员解决实际问题的能力，加强技术培训工作，提高人员素质。
技术监督管理工作抽查调研情况通报
11月21日---23日，安全生产部组织青海电研所、监测试验与大坝管理中心专业技术人员（14人）对龙、李两电站2006年技术监督工作开展情况进行了调研，按照调研大纲从技术监督组织管理，专业管理，年度技术监督计划执行情况、监督情况进行了调研。
各电站根据年度技术监督工作计划，对涉及发供电设备健康及电网安全稳定经济运行的有关电能质量、绝缘、化学、金属、热工、环保及电测仪表等方面的主要参数和性能指标进行监督，确保了发电设备在良好状态下安全稳定经济运行。
通过技术监督工作准确掌握设备的健康状况，及时发现设备隐患，积极组织整改，杜绝出现因监督不到位而造成设备损坏等事件的发生。
为设备运行、检修、维护和改造发挥“超前控制”的作用。
如：
通过开展技术监督工作发现处理了龙羊峡电站1#机组过流部件转轮叶片裂纹、泄水锥裂纹，李家峡水电站1#、3#机组水轮机裂纹等重大缺陷。
通过对龙羊峡电站3号主变压器周期性试验，发现主变绝缘油中氢气、乙炔、总烃含量超过规定的注意值。
及时发现，采取有效措施，避免了设备损坏事件的发生。
但通过调研发现技术监督工作还存在一些急需整改的问题如下：
一、对技术监督规定、细则等规章制度的补充、修订不及时，现有标准、制度的可操作性差，对规章制度的宣贯学习力度不大。
二、各单位技术监督组织机构、监督网络体系不健全。
三、未达到全过程、全员监督目的，各级监督结构未充分发挥应有的监督职能。
如：
发电分公司对技术监督工作开展情况不能全面掌握，监督不力。
设备技术档案不健全、不统一。
四、检测手段和试验室达不到规定的技术标准。
如：
试验室环境条件（湿度、温度）不满足要求，部分重要检测设备多地共用一台。
五、试验报告格式不统一，原始记录数据存在涂改现象，报告编审批把关不严。
六、部分缺陷通知单没有形成完整闭环记录，试验数据、报告等设备台帐存在不完整、不统一的现象。
七、部分重要设备存在不能开展定期检定工作、带病运行的现象，如：
母差保护装置由于各种原因未能开展定期检定工作，不能将设备缺陷、隐患及时排除。
八、图纸、规程等技术资料不能满足现场实际工作需求，未能随着技术改造工程项目的实施而及时修订补充相关图纸、规程。
九、对技术人员培训力度不大，缺乏内外技术交流。
对设备缺陷、异常不能及时分析处理，未形成诊断、综合分析、处理全过程闭环的管理。
一十、各单位应加强环境监测、特种设备年检工作。
11月份安全生产情况及12月份重点
工作情况通报
一、11月份重点工作完成情况通报
1．防汛总结，水工建筑物汛后详查。
2．集控水、电调值班委托工作。
3．固定资产报废及处置工作。
4．各电站规程、图纸等技术资料整理。
5．梯级水电站数字地震台网建设一期工程竣工验收。
6．技术监督工作开展情况调研。
7．科技项目实施情况跟踪检查。
8．梯调自动化系统水调、电调子系统验收。
9．秋季安全大检查活动总结。
10.制订龙羊峡水电站3号主变压器维修改造方案
11.编制完成交通安全知识读本。
二、10月份安全情况通报
11月份公司系统安全生产实现“九未发生”。
截至11月26日各电站安全生产天数:
龙羊峡
3400天
李家峡
2364天
公伯峡
1547天
苏只
331天
盐锅峡
2049天
八盘峡
2830天
青铜峡
2370天
三、11月份主要问题及重大缺陷通报
1.龙羊峡水电站
Ø1号机、4号机尾水人孔门漏水量较大，4号机尾水人孔门左门框与尾水管里衬连接焊缝被振开一道长约100mm的裂纹，有少量漏水。
Ø鉴于3号主变检修中发现的缺陷，要求对1#、2#、4#主变进行加密巡回，并做好详细的巡回检查记录。
2.李家峡水电站
Ø4号机自动停机导叶关不严，需停机检修处理。
Ø厂内电梯出现黑屏卡人现象。
3.公伯峡水电站
Ø1#泵站1#油泵有异音，经过油箱排油检查，发现油泵吸油管密封条损坏、管路松动，更换新密封圈、紧固管路后，油泵运行正常。
Ø2#机组故障录波器工控机返厂维修。
4.苏只水电站
Ø苏只坝顶门机抓梁穿脱销不能自动穿脱，现正在处理。
Ø1号机过速限制器活塞缸体与接力器关腔油管联结法兰处渗漏油，需停机处理。
Ø11月22日12：
21，苏只水电站2号发变组因主变冷却控制回路故障跳闸，机组过速停机。
14：
53机组并网。
5.盐锅峡水电站
Ø直流系统二套绝缘装置过欠压动作。
直流逆变装置工作不正常，不能对蓄电池进行充放电，需联系厂家处理。
Ø高频有源逆变装置电压测量器件损坏，不能进行放电，需联系厂家处理。
6.八盘峡水电站
Ø11月24日，屋顶漏水进入4F励磁整流柜，造成机组开机时整流柜短路，造成４F励磁变高压保险A、C相熔断，励磁柜内可控硅三个击穿，三个速熔保险熔断，整流柜内部有电弧烧痕。
7.青铜峡水电站
Ø11月6日，在1号泄洪闸工作门堵漏检查时，发现1号泄洪闸工作门顶水封、侧水封撕裂，底水封部分脱落，底水封西侧压板有2米脱落。
Ø
四、11月份机组检修情况通报
本月机组C级检修3台次，分别是公伯峡水电站2号机、5号机、盐锅峡水电站八盘峡水电站2号机。
另外，完成了苏只水电站1、2号机消缺性检修。
本月机组B级检修2台次，分别是龙羊峡水电站3号机、李家峡水电站3号机。
本月机组A级检修2台次，盐锅峡水电站2号机A级检修，青铜峡水电站2号机组A级检修。
1.龙羊峡电站3号机组B级检修10月22日开工，主变吊芯检查发现主变高、低压侧三相拉板与铁芯之间的纸绝缘均有不同程度的碳化情况，导致变压器铁芯通过拉板接地，其中A相低压侧纸绝缘碳化较为严重。
因现场不具备检修条件，需返厂进行修理。
过流部件检查发现泄水锥有5条长约2米左右裂纹、凑合节裂纹长度9米，现已处理完成。
尾水管里衬灌浆工作已完成。
转轮上下流道气蚀及尾水人孔门处理工作完成。
2.李家峡电站3号机组B级检修工作10月10日开工，主要进行了尾水充水电动阀更换、空气围带更换、不带锁锭接力器后缸盖漏油处理、18KV系统TV1-TV4更换、压油泵启动装置更换、推力外循环系统甩油处理配合、3T排油检查，调速器分解检查、机组部分自动化元件改造、机组测温电阻更换，以及13T更换、2#泵站PLC盘改造工程实施等。
3.公伯峡电站2号机C级检修于10月24日开始，11月4日完工。
主要完成了主变冷却控制回路电源改造，发电机出口端子箱完善，主轴密封电磁阀换型，配合安装机组在线检测装置等。
5号机C级检修于11月8日开始，11月19日完工。
主要完成了推力油槽取样阀改进，压油装置系统加装阀门，接力器锁锭加装行程开关等。
4.苏只电站2号机检修于10月17日开始，11月14日完工，主要处理了主轴密封和受油器。
1号机检修于11月16日工，11月23日完工。
5.八盘峡电站2号机组C修于11月13日开工，11月19日结束。
6.青铜峡电站11月份利用大坝定检停机机会，安排消除4、5、6、7号机设备缺陷。
7.青铜峡水电站2号机组A级检修，11月21日开工，计划工期到07年3月20日。
五、12月份重点工作安排
1.2006年度安全生产工作总结和明年工作计划。
2.机组检修与设备消缺。
3.安全生产规章制度修订发布。
4.宁电分公司业绩评估。
5.固定资产报废及处置工作。
6.各电站规程、图纸等技术资料修订。
7.技术监督和西北电网直调厂并网年度考核检查。
8.策划、筹备公司2007年安全生产会议。
9.龙羊峡水电站3号主变压器改造。
10.拉西瓦水电站生产准备协调会议。
11.生产工程决算、验收、结算。
12.修订水电站事故备品定额。
11月份各项生产指标的完成情况
及12月生产指标计划通报
一、流域来水情况
1.11月份龙羊峡水库入库平均流量为348m3/s，较上年同期偏少43.9%，较历年同期偏少26.0%。
2.截至11月30日唐乃亥断面累计来水量134.13亿m3，较上年同期偏少46
升级会员 