项目部各部门职务制度.docx

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项目部各部门职务制度

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项目总工程师工作职责

一、在项目经理的领导下，在公司领导指导下独立履行项目技术管理工作，对项目的施工、技术管理、经营工作负责。

在本职范围内，对技术、质量、经营有权做出决定和处理，并受上级总工程师的业务领导。

二、贯彻执行国家有关技术政策、法规和部颁的现行施工技术规范、标准、规程、质量标准；贯彻执行承包合同中业主规定的技术标准、技术规范及监理规程等文件，并监督实施执行情况。

熟悉安全生产环境保护有关规定和安全技术操作规程；对本项目的安全环保问题负技术责任。

三、组织技术人员熟悉合同文件，领会设计意图和掌握具体技术细节，参加设计技术交底，主持图纸会审签认，对现场情况进行调查核对，如有出入应按规定及时上报。

四、协助项目经理负责项目管理体系的建立、运行、审核、改进等各项工作，在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。

五、在项目经理主持下，组织编制实施性施工组织设计并按规定报批；组织各部门进行质量过程识别、危险源和环境因素识别，评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素；组织编制施工工艺组织措施、质量保证措施、安全技术措施及环境保护措施和作业指导书等，并在施工前组织有关技术人员进行全面技术、安全、环保交底，指导各部门和技术人员贯彻实施。

六、根据项目总体进度编制年、季、月施工进度计划。

七、督促指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范和操作规程组织施工；研究解决施工过程中的工程技术难题；督促指导工程部门做好技术、安全、环保二级交底工作。

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八、领导试验检测和测量放样及计量工作，确保测量、试验数据准确；负责试验、测量在施工过程中发生重大技术问题时的决策或报告。

九、负责研究解决施工过程中的工程技术难题；定期组织工程质量检查，负责技术质量事故和工程质量事故的调查与处理以及审核签发变更设计报告。

参加安全生产检查，对施工生产中存在的事故隐患，从技术上提出意见和解决方案。

十、主持交竣工技术文件资料的分类、汇总及编制，参加交竣工验收。

组织做好施工技术总结，督促技术人员撰写专题论文和施工工法，并负责审核、修改、签认后向上级推荐、申报。

十一、主持对项目技术人员工作进行检查、指导和考核。

十二、做好结算工程量与变更工作量的审核与签认工作。

十三、完成上级部门和项目领导交办的其他工作。

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办公室工作职责

一、负责组织召开项目经理部会议并做好会议记录和整理工作。

二、负责办公区、生活区的建设、办公设施（用品）、水电、环境绿化、垃圾处理、通信及行政车辆的管理。

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三、负责后勤、食堂管理，建立《公共卫生突发事件应急预案》，搞好卫生防疫工作，预防食物中毒。

四、围绕项目部工作开展抓好信息收集和发布工作，为领导决策和知道工作提供可靠依据。

五、负责项目经理部综合治理、防火防盗以及经理部员工的健康体检工作；依照国家的法律法规，负责有毒有害作业人员的健康检查；对特种作业人员要定期检查，提出处理意见。

六、对项目经理部生活卫生设施按照有关安全、文明管理标准进行监督管理；执行公司有关制度，做好经理部生活区、办公区的环境美化工作，做好固体废弃物（包括生活垃圾）的处置工作。

七、负责项目部来宾的接待，统一对上级主管部门的联系及相关事项的咨询工作。

七、负责完成项目部领导交办的其他工作。

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财务部工作职责

一、在项目经理的领导下，负责项目财务管理与核算工作并接受项目领导的监督和指导，为施工生产和管理体系运行提供资金保证。

二、严格执行国家有关财经法规及财务会计制度；严格执行公司内部会计核算和财务管理制度及相关管理核算办法；做好财务预算的预测、计划、控制、分析、考核工作；做好项目财务预算及预算执行情况报告的编制和上报工作；做好项目资金使用计划和资金使用情况报告的编制和上报工作。

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三、根据施工项目实际情况及安全技术措施经费的需要，在资金安排上优先考虑安全技术措施经费、劳动保护经费及其他安全生产所需经费。

四、加强项目成本管理，结合经营部门认真编制成本计划，并将降低成本的指标和措施落实到费用分管部门，每月组织进行成本分析，成本核算的资料规范、真实，完成上级下达的各项财务考核指标。

五、加强资产和负债管理，执行财务风险管理机制，加强资金和现金管理，严格按规定缴纳、上交各种款项。

负责收集、整理有关财务资料，按时编制并上报各种财务报表，为项目领导提供真实的会计信息。

六、以会计基础工作规范化达标为基础，强化管理，定期自评，落实上级改进建议；做好会计数据的保存及会计资料的整理、分类、归档、移交等工作；积极参加各级会计人员从业资格证书的管理及各项业务培训工作。

七、负责保管、使用项目开户银行法人（或法人代表）预留印鉴章。

八、负责项目工资发放、职工日常报销、备用金的清收和管理；按规定做好材料采购、设备租赁、工程分包费用的支付工作。

九、完成上级部门和项目领导交办的其他工作。

工程技术部工作职责

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2、负责本项目的工程施工和技术管理工作。

3、在项目总工的主持下，编制实施性施工组织设计，包括：

施工方案、施工工艺和技术、质量、安全、环保控制措施或管理方案，并组织报批和实施。

主持一般性的施工技术组织工作。

制定专项施工技术方案和专项安全施工方案，每个环节都应贯穿安全技术措施。

负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。

对确定的施工方案，要检查实施过程。

遇有方案变更，应及时组织修订安全技术措施。

4、开展本部门工作有关的质量过程识别、危险源和环境因素识别工作，评价出质量控制关键点、重大危险源和重要环境因素，并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案，此类管理措施或管理方案应体现在实施性施工组织设计中。

负责对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价。

5、学习、熟悉合同文件、设计文件及其技术标准要求，参加业主组织的设计交底和现场调查核对，会同有关人员进行审核施工图纸和技术资料，绘制细部大样图。

组织向现场技术人员、工长、班组操作人员进行技术（包括工艺方法、质量标准）、安全、环保措施和操作要点等内容的二级交底工作。

负责工程的安全防护技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实。

6、负责开工报告的编写与报批工作，办理变更设计的报批与实施。

督促和检查施工队伍开工前的准备工作。

制定项目的施工进度计划，确保项目工期目标的实现。

7、督促工程技术人员填写施工日志，及时编制、上报有关工程报表；做好技术文件和内业资料的收集、整理、签认、传递、汇总和归档工作。

根据工程进度，及时对施工原始记录、检查签证记录、施工照片、影视资料以及有关的技术文件和资料进行收集、分类整理、汇总和保管。

负责编制交竣工技术资料，参与交竣工验收。

8、负责项目部结算工程量的复核工作，做好业主、监理相关部门的业务联系。

9、深入施工现场，核对图纸、核实工程数量，检查技术管理工作和安全技术措施的实施情况，解决施工技术难题，加强对施工全过程的技术控制。

组织隐蔽工程的检查验收，记好施工日志，及时编制、上报有关工程报表，办理有关设计文件变更的报批和实施。

有效控制劳务分包、测量、试验、现场管理、安全、文明施工等技术业务管理。

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11、负责对本项目技术质量的定期检查，发现工程质量事故应进行调查、报告，并提出处理意见。

根据工程特点，组织有关技术研究课题和“四新”推广项目的实施。

参加撰写工法、专题论文和技术总结等工作。

对新技术、新材料、新工艺的推广和应用，应制定相应的安全技术措施和安全操作规程。

12、负责指导试验、检测和测量放样的技术业务工作。

监督、检查试验及测量的项目、指标、技术要求等是否符合有关设计文件的要求。

13、参加项目质量定期检查，参加项目质量事故和质量问题的调查和处理。

配合、参与公司的质量大检查，参与质量事故的调查处理。

参与伤亡事故和未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。

14、完成项目部领导交办的其他任务。

项目安全员工作职责

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2、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。

3、协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。

4、定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作中存在的问题,并做好安全资料的积累和整理工作。

5、做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。

6、对施工现场安全设施及机械设备安全隐患排查。

7、认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。

8、开展防火安全、爆破物品管理等工作检查、督促落实施工生产中的安全措施，落实各项安全规章制度。

9、督促施工班组建立防火安全责任制。

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11、经常性的进行巡回检查，对于各种违反安全管理的行为，必须予以坚决制止，并向有关领导及时反映情况，提出处理意见。

12、负责管理、准备、维修、保养消防器材,定期检查，保持消防器材性能良好。

计量结算员工作职责

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2、熟悉设计图纸，合同文件，技术规范，认真研究合同文件，熟练运用合同文件所赋予的承包人的权利，保护项目的合法利益。

3、经常深入施工现场，了解施工进度，及时对已被认可的工作进行确认，并及时收集、汇总各种质量签证资料。

4、及时收集整理与计量有关的各种资料，并及时编制上报计量支付证书，确保所完成的认可工作于次月得到合理计量。

5、针对施工中存在的变更事宜及时进行上报，协助业主、监理做好调查计算及变更批复工作。

6、根据业主计量划分各承包人应结算工程量并出具内部结算资料，建立内部结算台帐。

严格审查、复核各作业队、各承包人上报的结算工程数量，作到客观、准确。

对于零星结算项目，应以现场各部门经办人及主管生产的副经理或者其他相关领导成员提供资料上签认的工程数量为依据，结合实际调查结果办理相关结算手续，并建立零星结算台帐。

7、工程完工后，及时进行工程结算，并协助项目总工组织竣工资料的整理编制工作。

8、及时收集、整理可向业主申请索赔的有关资料，并于合同规定的期限内上报业主，以便得到合理支付。

9、完成项目部领导交办的其它工作。

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机电物资管理部工作职责

一、负责项目机械设备的调配工作；负责编制并实施机械设备、小型机具的购置计划、自有设备维修保养计划和报废申请工作，监督检查驾驶、操作人员做好日常保养工作，保证机械设备性能良好。

二、负责自购设备的选型、询价、采购、验收；负责外租设备（包括合作队伍自带设备）的调查、评价、进场验收以及手续的办理、费用结算等工作。

凡购置各种机械设备、电气设备、新型建筑装饰、防水材料等涉及人身安全的料具及设备，必须执行国家、公司的有关规定，严格审查其产品合格证明资料，并同时作抽样检验。

三、掌握施工进度，负责材料、设备的需求计划审查工作，做好对材料的分批采购，实行定额储备，计划用量；并加强对现场材料的管理与使用。

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四、负责定期检查机械设备技术状况，做好机械设备各种原始记录；建立健全各种台账、报表，按要求每天填写机械设备的运转和维修记录，每周报安保部，每月报项目存档。

五、做好机械设备在使用过程中的安全防护、环境保护和节能降耗工作，随时进行检查、监督并做好记录。

六、开展本部门工作有关的危险源和环境因素识别工作，评价出重大危险源和重要环境因素，并针对评价结果制定相应管理措施或管理方案。

负责对本部门工作有关的重要环境因素进行合规性评价。

七、施工现场购置各类建筑材料，应符合国家和公司有关文明施工和环境保护的要求。

八、采购劳动保护用品时，应严格审查其生产资质和产品合格证明材料，并抽样检测。

对专控劳动保护用品，应按有关规定执行，接受安全管理部门和质量技术监督部门的监督检查。

九、认真执行项目部有关规定，健全各种物料台账，按月汇总报至财务，以便对施工队结算。

十、组织对机械事故的调查、分析，根据管理权限进行处理或上报。

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测量组工作职责

一、在项目总工的领导下，负责项目经理部的测量工作。

二、熟悉设计文件，参加业主组织的设计交底和图纸会审，核对图纸坐标、位置、标高以及分项工程衔接处的数据。

三、在项目总工的带领下，参加交接桩工作，办理交接桩签认。

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四、负责编制测量计划，根据接桩资料和设计文件定期进行控制点复测及恢复定线工作，设置测量控制网和基准点并将结果上报监理工程师。

五、负责施工测量阶段的测量放样和设置施工用桩的工作；负责施工过程中的施工放样测量以及工点质量检验及评定的测量工作；负责工程完工后的竣工测量，提供编制竣工文件所需的测量数据。

六、认真填写原始记录和测量数据，做好内业资料的整理、签认、传递工作，及时上报业主、监理和上级主管部门要求的测量报表。

建立台帐，对原始记录和资料应分类整理立卷，装订成册，妥善保管，作为竣工文件的组成部分归档。

七、负责测量仪器的管理，应做到专人专用，妥善保管；建立测量仪器台帐，做好测量仪器的使用、保养和维护，并按规定周期及时送检。

八、负责测量工作人员的安全防护工作，制定并实施本项目野外测量工作安全保护措施。

九、在开工前，对原导线、路中线、转角点、沿线水准点、桥位和重要构造物的主要控制点等进行复测。

复测应依据有关技术规范进行，其结果应经项目总工审核并报监理签认后，方能作为施工依据。

十、根据工程进度目标，测量组长应拟定施工测量总体实施方案，按分项、分部及单位工程编制实施计划图表，并按计划分步落实完成。

十一、熟悉各种控制点位置，并负责加固保护。

测量工作应严格按测量复核签认制的规定执行，确认无误后经项目总工或质检人员审核报监理签认后，方可施工。

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工区长工作职责

一、认真熟悉施工图纸和说明要点，掌握各部尺寸、标高、材料要求和质量标准，组织好班组施工；对所分管施工的工程质量、安全具体负责，参与拟定工段具体的施工方法和施工组织措施，在项目部总体计划基础上组织编制本工区周、月施工计划及材料用量。

二、参加开工前的施工准备，熟悉施工技术方案和质量要求以及安全技术措施，协助项目部向班组进行技术、安全交底，确保质量、安全措施的落实。

三、负责本工段施工技术规范、试验、测量等工作的实施和指导，负责本工区的各项生产资源的调配，以及协调各班组生产相关事项。

四、落实项目部相关会议精神的传达，并认真组织实施；并对现场发生质量、安全问题及时上报项目部。

五、做好现场签证、变更资料的收集；组织工序交接和参加隐蔽工程的验收；指导督促本工区技术人员做好施工资料的汇编、统计工作。

六、掌握各循环进尺情况，并对相关数据进行分析、总结，对存在问题提出整改措施以及合理化建议。

七、监督所辖工区施工人员是否严格按工艺施工，并对生产工艺提出改善意见；经常深入现场对施工质量、安全做全面检查，及时发现问题并做好标识和记录，及时下达整改通知单。

八、完成项目部交办其他工作。