地下人防施工组织设计.docx
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地下人防施工组织设计
第一章编制说明
1.1、编制依据
1.1.1、雅学苑项目施工总承包工程施工合同文件；
1.1.2、江苏省岩土工程公司的雅学院基坑围护设计方案；
1.1.3、南京地下工程建筑设计研究院有限公司设计的雅学院人防地下室工程设计图纸1.1.4、南通市建筑设计院提供的《工程地质勘察报告》
1.1.5、国家及地方现行的有关工程建设技术标准、规范等；
1.1.6、南通中房建设质量、环境、职业健康安全一体化管理体系文件。
1.1.7、南通市中房建设工程有限公司施工类似工程的经验；
1.1.8、GB50134-2004《人民防空工程施工及验收规范》
1.2、执行标准
1.2.1、现行的国家、地方、行业质量验收标准、规范：
1.2.1.1、《建筑工程施工质量验收统一标准》
1.2.1.2、《人民防空工程施工及验收规范》
1.2.1.3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》
1.2.1.4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》
1.2.1.5、《砌体工程施工质量验收规范》
1.2.1.6、《地下防水工程质量验收规范》
1.2.1.7、《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50300-2001GB50134-2004GB50202-2002GB50204-2002GB50203-2002GB50208-2002GB50210-2001GB50303-2002
1.2.1.9、《建筑给排水采暖工程施工质量验收规范》
1.2.1.10、《钢筋焊接及验收规范》
1.2.2、现行的安全、文明施工管理制度、标准
1.2.3、公司企业标准
1.3、编制内容
本工程雅学院人防地下室项目施工范围为：
施工图及建筑工程施工合同中确定的内容。
本施工组织设计详细叙述列入本项目建筑工程施工合同施工范围内的工程的施工方法及技术措施，不列入本次施工合同范围内的工程的施工方法及技术措施不作叙述。
1.4、编制整体设想
本工程具有工期要求紧，我们自定的质量标准高的特点，对施工企业的技术力量、管理水平提出了更高的要求。
同时，也为施工企业创名牌、树形象、立信誉提供机会，为公司的发展奠定扎实的基础。
本工程是我公司在南通市观音新城区的形象工程，必须通过工程树立公司形象。
我们在编制本施工组织设计前，对施工现场进行了勘踏，熟悉工程设计图纸及业主意图，了解到我们所施工的范围、区域及管理职责，故在本施工组织设计中，我们对本工程的各分部工程进行了介绍，编制了相应的施工方案。
本施工组织设计的编制，是我们实际施工的指导性施工组织设计，在今后施工中将在此基础上加以细化完善。
公司领导高度重视该工程，将被列为我公司创名牌、树形象的重点工程，公司委派多名经验丰富的工程师，成立“雅学院项目部”，项目部将对公司对业主承诺的各项目标进行检查落实，确保整个工程能顺利进行。
第二章工程概况
2.1、工程概述
工程名称：
雅学院人防地下室项目工程地址：
南通市国胜路南侧、胜利路东侧建设单位：
江苏致豪房地产开发有限公司勘察单位：
南通市建筑设计院有限公司设计单位：
南京地下工程建筑设计院有限公司监理单位：
南通精诚建设项目管理有限公司总包单位：
南通市中房建设工程有限公司
2.2、工程概况及说明
2.2.1、建筑概况及功能
2.2.1.1、建筑基本情况在建的雅学院人防地下室项目位于国胜路南侧、胜利路东侧，其南侧为居民区，东侧为河滨。
止水帷幕距两侧道路及东侧河道紧4m左右，距南侧居民区也只有15m左右。
施工场地极为狭小，降水对周围环境影响的控制尤为重要，施工难度较大。
本工程分地下一层，为平战结合地下室，平时作为三级地下停车库;建筑面积：
4831平米，连接人防地下室的为四栋住宅地下室，建筑面积：
5298平米。
本工程±0.000相当于绝对标高4.820m。
2.2、结构特征
2.2.1、桩基本工程住宅地下室范围内采用φ500直径的高强预应力管桩为桩基基础，桩端持力层为第5层粉质粘土层，桩进入持力层不少于1米，设计桩长16米。
本工程人防地下室抗拔桩采用400×400钢筋混凝土方管抗拔桩，桩端持力层为第4层粉质粘土层，设计桩长16米。
2.2.2基础及围护结构型式本工程地下车库基础采用桩承台整体筏板基础，±0.000相当于黄海高程4.820m，自然地面绝对标高取4.300m，即相对标高-0.520m。
本工程基础底板面标高为-6.90m。
故本工程基坑深度为6.4米间。
本工程基坑根据地质报告采用大开挖，围护设计采用土钉喷锚的支护方式。
本工程结构类型：
为框架剪力墙结构，剪力墙抗震等级为三级，框架抗震等级为四级。
本工程结构抗震设防烈度为6度。
建筑设防分类为丙类建筑，场地类别为Ⅲ类。
本工程为甲类人防工程，防核武器6级，防常规武器6级，人防荷载按一次作用设计。
2.2.3、主体结构材料1、混凝土：
地下室基础垫层100厚采用C15混凝土；地下室周边外墙底板及电梯基坑混凝土采用C35，抗渗等P6，地下室外墙板混凝土采用C35，抗渗等级P6。
上部结构区混凝土采用C30，圈过梁、构造柱混凝土采用C25。
2、墙体：
外墙采用S9-2节能砖、内墙采用KM1砖。
3、钢筋：
本工程钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400三种，最大直径为25mm。
2.2.4、工程施工难点及特点环境限制严：
本工程场地狭小，生产临建设施布置困难。
现场地质情况复杂：
场地内高低不平，还有河道在东西向贯穿整个施工现场，对围护桩及水泥搅拌桩施工造成影响，需先进行清障处理。
工期要求较紧，施工时立体施工是有发生。
第三章总承包管理模式及组织协调
3.1、项目管理模式及组织机构
3.1.1项目管理模式我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容，以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。
同时，项目经理部在总公司领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有集团公司特色的项目管理模式，以此高效地组织和优化生产资源。
严格按照ISO9002管理模式标准建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现集团公司的质量方针政策和本工程质量目标，以及对业主的各项承诺。
3.1.2、组织管理机构我公司作为该工程的总承包方，为实现上述管理目标，将组建精明强干的项目管理班子，实施总承包施工管理，项目经理部下属工程技术部、质安部、商务部、物资综合部管理部门，形成“总部管理分部、分部管理区域项目”的强而有力的指挥系统，充分发挥总公司统一指挥、协调、调度总公司内人、财、物的整体优势。
组织管理机构见图。
3.1.3、职能分工本工程由项目经理统一领导。
具体管理组织分工如下：
3.1.3.1、项目经理主要职责项目经理是工程项目的主要代理人，受法定代表人委托，对项目的施工全过程、全方位负责，其主要职责是：
1）负责组织指挥本工程项目的实施，行使主要管理层的职能，对建设单位负责。
2）负责组建项目经理部，调配并管理项目所需的人才、资金、物资、设备安标化管理及环保，南通市中房建设工程有限公司雅学苑施工方案等生产要素。
3）负责工程合同的起草、洽谈、签约和管理。
4）负责处理与本项目有关的外部联系。
5）负责协调总、分包之间的配合协作关系。
6）对工程项目质量、安全、工期、成本和现场文明施工负全责。
3.1.3.2、项目技术负责人项目技术负责人是对工程建设过程的技术和质量负责，并对新技术的运用，项目关键技术进行研究和采用。
主要职责是：
1）审核工程施工方案和关键部位交底工作，并对主要施工技术负主要责任，对工程项目中特殊技术组织技术人员进行攻关。
2）本着对建设单位负责的态度，除负责施工图会审外，还应对图纸设计的合理性，施工节奏的可靠性和工程设计的经济性，提供必要的技术建议，节省投资。
3）积极解决工程建设中的技术难题，参加重点部位的技术复核工作，解决已经发生的技术难题。
3.1.3.3、质量部职责1）负责工程全过程的质量管理工作、组织质量交底工作。
2）负责隐蔽工程验收和技术复核工作及分部、分项工程的质量评定工作。
3）负责做好工程技术资料的收集、整理、归档和项目计量管理与试验工作。
3.1.3.4、安全管理部职责1）负责现场设备、设施、施工条件的安全。
2）负责教育各分承包方的安全意识、监督安全工作的落实。
3）负责对重大构件、关键部位、主要施工方案中安全措施的落实等。
4）负责现场文明施工工作、安全生产的落实工作。
3.1.3.5、物资部职责1）负责编制项目的采购计划并组织实施。
2）负责材料供应商的考察、选择、采购、管理工作。
3）负责采购物资的进货检验、入库、保管和验证工作。
4）负责施工机具设备的调度、使用、管理工作。
3.1.3.6、财务部职责1）负责项目资金管理。
2）负责工程款的收支工作。
3）负责项目成本预测、核算和管理工作。
3.1.3.7、综合部职责1）负责现场标化管理和治安保卫工作。
2）负责接待和后勤生活保障工作。
3）对外负责与市容、环卫、环保、公安、消防等部门的协调联络工作。
3.1.3.8、商务部职责1）负责编制工程预、决算管理工作。
2）负责工程总、分包合同的起草、洽淡、签约工作。
3）负责作业班组工程量复核及审计工作。
3.2、组织协调
为保证工程顺利进行，与上级各部门之间及各专业班组间的协调配合至关重要，故提出以下配合措施。
3.2.1、与业主方的协调配合
3.2.1.1、根据建设单位的进度要求，排出各控制节点和每月进度计划。
3.2.1.2、图纸资料及设计变更请建设单位协调，由总包方督促，各分包单位执行。
3.2.1.3、配合建设、监理单位在施工过程中进行质量监督检查，及时邀请建设及监理单位进行检查，隐蔽工程验收等事项。
3.2.1.4、定期参加业主组织的工程例会，落实例会的会议纪要。
3.2.2、与设计方的协调配合
3.2.2.1、即与设计院联系，进一步领会设计意图及工程要求，根据设计意图提出施工组织设计。
3.2.2.2、事先组织各有关施工技术人员，深入、仔细阅读设计图，提出有关实施意见，根据工程现场情况，协助业主会合设计方、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和物资选型。
3.2.2.3、对施工中出现的情况，除按驻现场监理所提要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方、设计方、施工方按照总进度与整体效果要求，制作小样板间进行验收。
验收合格后，再大面积施工。
3.2.2.4、根据发包方指令，组织各方参加设备、装璜用料等的选型选材定货，参加新材料的定样采购。
3.2.2.5、协调各班组在施工中需与设计方协商解决的问题，协助设计方解决诸多如因管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡工作和由不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等问题。
3.2.3、与监理方的协调配合
3.2.3.1、在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准“施工大纲”与“施工组织设计”对工程实施质量管理。
在班组自检、公司专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查。
3.2.3.2、贯彻公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各班组予以检控，确保产品达到优良等级。
公司对整个工程质量负有最终责任，杜绝任何班组不服从监理监督工作的不正常现象发生。
3.2.3.3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书，按规定在使用前需进行试验检测的材料，应及时主动递交试验检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。
3.2.3.4、按分部或分项，各工序、质量严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。
在现场质管工作中，维护监理工程师的权威性。
3.2.4、与质监、安监方的协调配合
3.2.4.1、开工时，邀请质监、安监人员到现场指导、交底。
3.2.4.2、对重要部位，特别要地下室基础钢筋隐检、楼板钢筋隐检及屋面钢筋隐检等，须邀请相关人员到场验收。
3.2.4.3、邀请安监人员到场进行安全生产、文明施工的指导。
3.2.4.4、做好工程资料的汇编整理工作。
3.2.5、项目部内部各工种之间的协调配合工程配合工作的好坏直接影响工程质量和工期，也直接影响企业信誉和效益，所以做好工程配合工作至关重要。
针对该工程的特点，主要采取以下措施：
3.2.5.1、除土建各专业班组之间合理搭接施工，协调关系外，还重点做好安装等专业班组的协调配合，如水电安装在砌体、结构中的预埋管线，预留孔洞的位置等需砌筑工及砼工的密切配合。
各专业之间每周进行一次集中协商。
各工种之间相互配合分工落实，并在图纸会审时重点明确分工，防止遗漏。
3.2.5.2、专业班组对预埋件或预留洞施工有困难而需土建班组的配合预埋（留）时，专业班组需有书面详细的说明和对应的几何图形解释，并由配合人员签名，事后专业班组须对其检查验收，发现有误及时整改。
3.2.5.3、土建班组需编制月旬施工进度计划，并送交各专业班组，以便专业班组有时间作施工准备和组织其与土建相套的施工方案。
如土建计划有变动，应立即通知各专业班组。
土建施工处于领头地位。
3.2.5.4、由于施工的领头地位。
建筑的标高、轴线位置等技术数据均由土建施工班组首次测得使用，各专业班组对这些数据需重新测量与之核实，发现问题及时与土建班组联系整改。
第四章工程特点及施工部署
4.1、工程施工特点
4.1.1、本工程人防部分建筑面积不大，总建筑面积约4381平米，但连同住宅地下室有12000平方，工程规模较大。
保质保量的完成施工任务，达到建设单位预定的质量要求，是本工程的核心任务，故我公司将选派有着多年施工经验的项目管理班子组织施工。
4.1.2、本工程地下一层，基坑设计开挖深度为6.4米左右。
根据江苏省岩土工程公司的雅学院基坑围护设计方案，基础施工围护体系采用二级放坡形式，基坑土方开挖施工时需严格按“分层、分区、分块、分段”原则，对称、平行开挖及支撑，严禁超挖。
4.1.3、本工程底板厚度为600mm，混凝土设计标号为C35、S6。
施工中需控制水灰比和砼的浇灌速度，加强养护等措施以减少砼收缩裂缝和温度裂缝。
4.1.4、本工程混凝土采用商品砼，施工过程中须保证商品混凝土的供应，与商品砼供应商建立牢固可靠的供货关系。
4.1.5、本工程各类安装工程众多，尤其在土建结构施工阶段的安装埋管、留洞、预埋件数量多，工作量大，要求高。
因此在结构浇捣及填充墙砌筑阶段，所有箱盒及管线等预埋必须紧跟结构进度，密切配合，做好定位，敷设、看护工作。
要求机电安装施工人员和土建方积极配合，定位正确，做好各工序的衔接工作。
4.1.6、需确保支模架的安全度，近年来，安全事故时有发生，将派专职安全员进行定期或不定期检查，查出隐患及时整改。
4.2、施工目标
鉴于本工程所具备的施工特点，结合业主单位建筑工程施工合同精神，本工程施工组织的指导思想是：
以质量为中心，建立健全质量保证体系，选派高素质的项目经理、项目技术负责人及工程技术管理人员，按项目管理法施工管理，积极推广新技术、新工艺、新材料。
为确保工程质量，按期完成本次建筑工程施工合同围内的施工任务，我公司将充分发挥企业优势，科学合理地组织土建、安装与装饰的交叉平行、流水作业，严格履行合同，确保实现如下目标：
4.2.1、工程质量：
合格
4.2.2、施工总工期：
确保本工程在范围内的所有施工任务，并交付给业主。
4.2.3、安全生产：
在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故，月事故（轻伤）发生频率控制在1.5‰以内,保证南通市文明工地，争创江苏省“标化”工地。
4.2.4、文明施工：
按主管部门及公司有关规定管理整个施工现场，创建出南通市“文明”工地。
4.2.5、施工环境目标：
在确保工程质量和工期的前提下，树立现场全体员工环保意识，工环保意识，最大限度减少对环境的污染。
4.2.6、保修、服务目标：
信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，信守合同，接受业主和监理方的管理与监督。
竣工后按国家规定保修服务。
4.2.7、协调目标：
做好内外关系协调，结合实际情况充分发挥优势，主动做好内外关系协调，结合实际情况充分发挥优势，争取各方的支持与配合。
争取各方的支持与配合。
608日历天内完成建筑工程施工合同
4.3、拟投入主要机械、检测设备配备及技术性能
充足、精良的施工机具、设备及周转材料对单位工程能优质、如期地交付使用，将起到积极的作用。
为满足施工需要，所需大中型机械设备均由公司统一调度配备。
根据本工程特点，经公司考虑，同时对下列所需设备进行筛选落实，目前正进行全面维修、保养，并随时可运至施工现场进行安装、调试，以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。
4.3.1、基础阶段：
垂直运输的布置要考虑施工要求，应满足地下室或基础及上部施工对材料的周转、运输的需要，并在土方开挖和基坑支护结构施工时，可利用塔吊对人工修挖的土方和基坑支护结构的材料进行垂直和水平运输，有利于加快进度，便于施工工期的安排。
考虑到塔吊的回转半径，决定在人防地下室中间位布置一台QTZ63塔吊，覆盖率可达60%以上。
由于本工程混凝土全部利用商品混凝土，因此在施工现场只需要布置搅拌机，为解决基础砂浆的砌筑，布置三台商品砂浆砂浆搅拌机，其他各加工机械配备一套。
4.3.2、砼、砂浆机械由于本工程均采用商品混凝土，故在相应部位布置商品混凝土泵站，砂浆搅拌机拟配备一台。
4.3.3、各主要加工机械配置一套。
现场仍根据实际施工及进度需要，适时的增加施工机械的投入量，以确保工程进度的顺利进行。
主要施工计量测量器具及机械详下表施工计量测量器具配备计划表
编号
仪器名称
型号与规格
精度
数量
检定状态
1
全站仪
GTS-335W
1
合格
2
经纬仪
TDJ2E
2”
3
合格
3
水准仪
DES3-1
3mm
4
合格
4
激光铅直仪
DEJ3
1-40000
2
合格
5
游标卡尺
0-125mm
0.02mm
2
合格
6
绝缘电阻表
ZC－7
1.5
1
合格
7
接地电阻表
ZC－8
3.0
1
合格
8
万用表
MF500-B
-
1
合格
9
砂浆试模
70.7×70.7×70.7
-
10
合格
10
抗压试模
100×100×100
-
20
合格
11
坍落度仪
300×200×100
-
4
合格
12
回弹仪
ZC3－A
-
2
合格
施工机具计划表：
序号
机械名称
型号
额定功率
数量（台）
进场时间
退场时间
1
塔吊
QTZ63、40
31.7kw
4
2012-10-10
2013-11
2
砼地泵
EBP8018-E
柴油
4
2012-10-20
2013-06
4
钢筋弯曲机
6-40-380
5KW
4
工程开工
主体中验后
5
钢筋切断机
6-40-380
5KW
4
工程开工
主体中验后
6
钢筋调直机
6-14-380
5KW
4
工程开工
主体中验后
7
钢筋滚压套丝机
5KW
4
工程开工
主体中验后
8
交流焊机
BX1-500-2
6
工程开工
竣工验收
9
半自动切割机
1
工程开工
竣工验收
10
电动角向磨光机
Φ125
6
工程开工
竣工验收
11
空压机
2立方米
11KW
2
工程开工
竣工验收
12
圆盘锯
Y40-380
5KW
4
工程开工
主体中验后
13
平刨机
40型
4KW
4
工程开工
主体中验后
14
压刨机
50型
5KW
4
工程开工
主体中验后
15
插入式振捣棒
Y380-1.5
1.5KW
20
工程开工
主体中验后
16
砂轮切割机
380-400-1.5
2.5KW
2
工程开工
主体中验后
17
电锤
1.5KW
20
工程开工
竣工验收
18
台钻
380-1-16
5KW
2
工程开工
竣工验收
19
手提磨光机
0.57KW
6
工程开工
竣工验收
20
高压水泵
Y200L-4
30KW
7
工程开工
竣工验收
21
打夯机
CH40型-1.5
1.5KW
3
工程开工
竣工验收
22
搅拌机
350型
15KW
4
工程开工
竣工验收
23
4.4、劳动力投入
4.4.1、工程项目管理人员组织我公司是一个壹级建筑施工企业，具有多次类似本工程结构施工的丰富经验，不论在机械装备上、管理上、协作控制能力上都有很大的优势。
并且，我公司拥有高素质的项目施工管理人员，在人员组织上更有广泛的选择性。
在组建本工程项目管理班子时，公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的并具有丰富经验的项目管理班子，参加本工程的施工管理。
4.4.2、本工程工期较紧必须保证充足的劳动力才能抱住保量的在合同工期内顺利完成工程施工。
具体劳动力计划见下图
劳动力需求计划
现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的劳务人员进场，详见表劳动力需求计划表图。
劳动力投入计划表单位：
人
序号
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
人防地下室
主楼地下室
主体
装饰
收尾
1
降水工
5
10
2
挖土工
20
30
3
普工
15
35
40
30
20
4
抹灰工
60
40
5
泥工
20
20
40
20
10
6
混凝土工
15
20
40
10
7
架子工
10
10
20
40
8
钢筋工
70
50
50
10
9
木工
40
60
50
25
10
防水工
20
30
20
11
油漆工
40
30
12
电焊工
6
6
8
8
13
机修电工
2
2
5
5
1
14
水电安装工
20
20
40
60
10
合计
243
293
293
328
111
注：
施工人员配备根据施工实际，合理安排，在满足施工进度的前提下，适当加以调整。
4.5、原材料、4.5、原材料、半成品的采购供应
原材料半成品采购及时与否，质量的优劣是直接影响施工进度和工程质量的重大因素，必须认真负责地搞好这项工作。
工程的材料采购供应主要有二种计划：
业主供应和乙方自行组织采购，但不论是哪种形式，都要从质量上、单价上、供应能力上把关，严格遵照公司ISO9002质量体系程序文件进行组织采购。
我公司材料部门在长期的工程材料管理工作中积累了
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