室外道排施工组织设计.docx

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室外道排施工组织设计

XX道排工程

施工组织设计

XXX有限公司

二0一三年八月一日

第一章施工总说明

1.1工程概况

本次XX路起点于XX路，终点至XX路，道路全长1080m，规划道路红线宽30m，为由东向西城市次干路。

1.2编制依据

1、招标文件、设计图纸、有关技术条款及招标单位的补遗。

2、国家有关的规范、规程及技术标准；

3、地方有关的行业管理要求；

4、强制性标准条文等；

1.3施工与编制的指导思想

1.5.1以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求，以及国家对环境保护与水土保持的法规为前提；

1.5.2以“建精品工程、创文明工地”为目标，优化施工组织、施工方案、施工资源，强化现场管理，确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工。

1.5.3以建筑工程为重点，采取合理可靠的技术措施和充足的人员及机械设备，保证重点难点突破。

1.5.4以深化、细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键，把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上。

1.5.5以“精”字和“严”字为准则，对施工全过程的各种活动进行高标准控制，即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“精诚合作”、管理上“严格要求”、“严格监督”、“严格奖惩”。

1.4编制内容

我公司认真研究了招标文件，设计图纸及技术要求，并对施工现场进行详细勘察。

我公司按照所有项目分期开工，同期竣工的指导思想，据此编制施工组织设计，分别对综述、工程概况及施工条件、施工组织布署、施工总平面布置、施工总进度计划与工期保证措施、临时工程、主体工程以及主要材料、劳动力、设备计划、施工组织体系、质量安全保证体系、文明施工及环境保护等进行了详细的阐述。

1.5计划工期

本工程开工日期都拟定为2013年8月1日至2013年11月1日，具体以业主签发的开工令为准。

如果我单位中标，我们将按照业主的要求，在合同签署后在规定的期限内完成进场工作。

在监理人发布开工通知后立即组织施工，确保工程按时竣工，具备竣工验收条件。

并且各分项工程的完工日期满足招标文件的要求。

具体各分项工程的完工日期见施工进度计划章节及施工进度计划网络图。

1.6技术标准与质量等级

1、质量等级承诺

若我公司参建本项目工程的建设，确保本工程质量等级达到合格。

2、根据招标文件中的具体要求，对所用的材料、设备，所选的施工工艺和质量检验验收等，均符合技术条款中引用的国家和行业颁布的技术标准和规程、规范的技术要求。

3、在实际施工中，当技术条款的内容与其引用的标准和规程规范的规定有矛盾时，以监理人指示或技术条款的规定为准。

4、技术条款中有关工程等级和工程安全鉴定标准等涉及工程安全的规定，必须严格遵守国家和行业的标准，遇有矛盾时，应根据监理单位修正后的结果执行。

1.7对工程重点、难点及技术关键点等问题的认识与理解

经过对招标文件仔细阅读及现场踏勘，我单位认识本工程有以下几点施工难点及技术关键点，这些认识与理解对于在实际施工中起到提纲契领与中枢督导作用。

1、本次XXX路道排工程的重点

根据设计意图，本次工程包括水泥稳定碎石工程、级配碎石及钢筋混凝土工程等。

2、工程施工的整体布局，实施规划

鉴于本工程特点，对本工程的总体规划就变得极为重要。

哪一项规划不合理，都会对整个工程的工期、成本等产生直接的影响；工程施工前要针对工程的特点，拟定多套总体规划方案，比较相互间的经济合理性来决定取舍，并要在工程施工中不断完善整理。

最直接的目标是使得整个施工现场合理，机械运行有序，机械设备配置到位，生产高效。

3、合理布置临时设施、注重环境保护

在临时设施的布置时，需要合理规划，尽量少占地，少挖方，减少水土流失，减少植被破坏，维护当地的自然生态平衡。

在施工时，采取各种有效措施，防止施工对水体以及环境的污染。

4、合理安排施工工序和施工力量调配

面对众多的参建机械设备和人力资源，如何对其进行组合配置，做到尽可能发挥出每台机械的全部效率，每个人的全部资源，将是降低施工成本、加快施工进度的另一重要控制点，施工时要加强对所有机械的动态管理，随时进行必要的调整，保持施工机械配置的流动性和高效性。

5、安全生产、文明环保施工

施工时要重点抓好安全管理工作，选派经验丰富的安全管理人员从事安全管理工作，做好警示宣传，并及时对工作人员进行安全教育，建立合理适用的安全管理条例，规范全体员工的安全生产行为，都将是保证工程建设安全无事故发生的前提。

在环境保护越来越受到各方面关注的大背景下，本工程有关环境保护的问题同样也非常重要，不能顾此失彼，在施工中要制订文明环保施工方案并切实贯彻执行。

6、施工环境与协调

创造良好的施工环境是工程施工顺利进行的保障，同地方关系的协调，将是本工程施工环境中最有难度又最重要的一个方面。

所以我方将积极协助建设单位做好征地工作，加强自身队伍的管理和素质教育，积极协调好与地方的关系，减少施工干扰。

1.8承接本工程的优势

1、类似工程成功经验

我公司是具有市政叁级资质的施工企业，在工程施工中具有很强的综合实力，是一支拥有雄厚施工技术力量和机械装备、具有良好的施工组织和管理经验的专业施工队伍。

公司近年来施工的项目质量一次交验合格率100%、优良率70%以上，赢得了业主和监理单位的好评，取得了良好的经济效益和社会效益，积累了大量的施工管理经验，同时锻炼和壮大了施工队伍，为类似工程的施工奠定了基础。

2、人才优势

我公司近几十年来，坚持以人为本的发展战略，坚信人才是企业发展的动力和源泉。

通过大量的工程施工实践，培养和造就了一批年富力强，且经验丰富，能施工、懂经营、善管理的群体，掌握了大中型工程施工的先进经验和方法手段。

特别是拟投入本工程的主要管理人员，曾分别在近年来施工的类似工程中担任重要职务，施工经验丰富，管理能力较强，完全胜任拟任职务。

3、组织优势

根据本工程的特点，公司组建“XXX路道排工程项目经理部”，由刘学冬同志任项目经理，工程师李石山任技术负责人。

从公司抽调优秀的施工管理技术人员，组成一个坚强有力，管理人员经验丰富，作业人员技术娴熟的项目班子。

4、熟悉和了解当地环境和风俗民情的优势

本工程与群众切身利益息息相关，施工放样定线、生产生活等方面估计会发生很多矛盾，同时施工中的对外交通、施工用电、临时用地等都需要很好协调地方关系，所以施工必须加强领导，处理好地方关系，才能保证工程的顺利施工。

熟悉和了解当地环境和风俗民情，能够做到积极主动地处理地方关系，加强与地方的协调和配合，能够积极配合业主做好各方面工作。

5、设备及周转材料优势

我单位经过多年的工程施工，积累了大量的周转材料和施工设备，为本工程的施工提供了较好的物质基础。

6、良好的企业信誉

我公司在社会上有着良好的信誉，近期施工的市政、市政项目大多被评为优良等级；近五年财务状况良好，经过审计连续五年盈利且逐年递增。

第二章施工整体规划

2.1编制依据

1、本工程招标文件,招标图纸及技术条款要求。

2、国家及行业技术规范、规程及标准。

3、本工程招标现场踏勘资料及其它材料。

4、本公司以往类似工程的施工经验和现有的综合施工能力。

2.2编制原则

基于本工程的重要性，我单位以精心施工确保优良、抢抓工期尽早发挥效益作为出发点，编制投标文件时着重于下面几点指导思想：

①遵循设计程序，使施工组织设计符合基本建设程序的要求。

施工总进度的安排应在保证工程质量和安全的前提下，使之符合高速度施工的要求。

②因地制宜，就地取材节约建筑材料降低工程成本；节约施工用地，尽量少占地。

③制定技术措施和组织措施时，应符合保证工程质量和生产安全的要求。

④坚持不断提高施工机械化水平的方向，用现代技术装备施工技术队伍，选用效率高、效果好的施工机械；充分利用现有的机械设备，节约劳动力，减轻劳动强度。

⑤积极采用行之有效的技术革新和技术革命成果；但对于未做出技术鉴定的新技术，不得在设计中随意采用。

⑥做好人力、物力的综合平衡，力争均衡施工。

⑦做好冬季、夏季和雨季施工的准备，力争不间歇施工。

⑧响应招标文件，满足业主对本工程工期、质量及安全生产、文明施工的要求。

⑨抓住本工程的特点、难点和重点，采取有针对性的措施，解决技术的关键问题。

⑩优化施工方案，完善施工组织，合理利用施工资源，强化施工管理，确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工。

⑾深入对工程的理解，根据我方的观点向业主提出合理化建议，为工程的兴建尽心尽力。

2.3管理目标

若我单位中标，将按照“加强管理，精心施工，干一项工程，树一座丰碑”的公司经营方针进行施工。

我公司将响应招标文件全部条款，采取切实可行的方案措施，确保达到以下目标：

（1）、组织目标：

优化、合理、有序，确保高效生产。

（2）、质量目标：

坚持百年大计，质量第一方针，确保工程质量优良。

（3）、安全目标：

加强安全管理，确保安全施工无事故。

（4）、文明施工：

增强环保意识，创文明施工规范工地。

（5）、工期目标：

计划开工日期为2013年8月1日，计划竣工日期为2013年11月1日。

（6）、四个承诺：

承诺本项目的注册建造师、项目技术负责人、各专业工程师在整个项目施工期内必须在岗。

项目经理、技术负责人、专职安全员常驻现场不得少于21天/月，并保证服从工程施工需要；承诺本工程资金用于本工程建设并接受业主单位监督；承诺不拖欠农民工工资并接受业主单位监督；承诺积极配合建设和监理单位工作，并加强与当地政府和周围群众的协调和配合。

2.4项目管理机构设置及管理人员职责分工

2.4.1项目管理机构设置

根据工程的特点和重要性以及项目法管理要求，公司将组建“XXX有限公司XXX路道排工程项目经理部”，直属公司领导。

项目经理部下设工程科、质量科、安全科、财务科、材料科、综合办和试验室，项目经理部将组织施工队进行施工，施工队实行分段劳务承包制，并签订劳务合同，明确各自的“责、权、利”，确保劳务合同的履行。

详见下附图《项目经理部组织机构图>>。

施工组织机构框图

2.4.2主要管理人员职责分工

项目经理部各职能部门应责职明确，实行目标管理，分别承担各自责职和分解目标。

各主要人员职责划分如下：

1）施工技术科：

负责本工程的技术管理及技术专业业务工作，包括制订、贯彻施工技术方案、技术措施、组织技术交底、编制施工进度计划、设计临时施工设施、处理施工中遇到的技术问题，指导现场施工技术工作，以及技术档案管理。

技术科下设技术员、施工员、测量员、调度员。

2）质量安全科：

负责施工生产质量安全管理工作。

包括质量质检员、安全员、试验员。

3）财务核算科：

负责财务管理、资金管理、使用以及工程成本核算、工程预结算等工作。

4）设备材料科：

负责施工所需的油料、材料，设备易损备件的采购、保管与发放；设备的维修、保养，建立领用制度，做好台账。

5）文明治保办：

负责文明施工、标准化工地建设工作，负责工地治安以及与当地公安部门联系协调工作，采取有力措施确保工程项目能够顺利地进行。

6）综合办公室：

负责工程施工的行政业务、事务及人员劳务管理、后勤保障，处理协调内外关系，以及文明施工期间的水土保持和环保工作。

2.4.3主要人员的岗位职责:

项目经理职责：

①主持项目经理部的全面工作，全面履行合同内容，对发包人负责；

②建立健全项目质量管理体系，对本工程质量负责；检查、督促各部门的工作，确保工程达到质量标准；

③建立健全项目安全管理体系，对本工程安全负责，检查、督促各部门的工作，确保施工过程中无重伤以上安全事故；

④建立健全项目进度管理体系，对本工程进度负责，检查、督促各部门的工作，确保工程即时完工；

⑤检查、督促各部门做好文明施工和环境保护工作；

⑥建立健全项目成本管理体系，严格成本核算制，合理控制成本，增收节支，负责项目的生产经营活动；

⑦合理分配资金和支配有限资源，做到物尽其用，人尽其贤；

⑧全力支持发包人和监理对工程建设各方面的管理，配合各有关部门做好协调工作，处理好地方关系和减少施工扰民；

⑨执行企业法人代表赋予的其它职责。

项目技术负责人职责：

①在项目经理的领导下，认真贯彻本单位的质量方针和目标，全面负责本项目的技术、质量管理工作，有效、准确地执行规范、规程和技术标准；

②监督检查物资采购的检验实验及设备的控制，对因技术管理原因造成的质量事故负责；

③主持编制项目工程师实行施工组织设计和具体施工方案，指导施工，监督、检查有关质量体系的运行；

④参加业主、监理及项目经理部举行的技术、质量会议并负责贯彻落实；

⑤主持关键工序攻关和人员培训，制订工艺操作流程，编写有关成果报告和施工技术总结；

⑥制订和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关，负责对工程质量缺陷的处置，会同上级部门对事故进行调查、分析、处理；

⑦负责组织项目质量控制小组的日常活动；

⑧负责项目成本核算工作，合理控制、参加工程决算；

⑨执行项目经理赋予的其它职责。

质量负责人职责：

①认真学习本单位的质量体系文件，全面负责本工程的质量工作，编制详细的质量管理作业指导书；

②认真收集各种有关质量管理的合理化建议，及时反馈各种信息，协助领导分析质量情况，配合发包人和监理对工程质量进行全面检查控制；

③参加技术交底、图纸会审和有关质量工作例会，对各工序，各工种进行技术交底，同时组织技术干部及有关人员学习规范、规程、技术标准和熟悉图纸；

④收集质量记录，负责竣工资料的编制管理工作；

⑤参与质量事故及不合格工程的分析会，负责对质量缺陷的具体处理；

⑥享有质量一票否决权，对任何违背质量要求的行为有权拒绝施工；

⑦负责本项目质量目标的分解，编制计划具体组织实施；

⑧参与工程竣工交付，提供有关竣工文件和资料；

⑨执行项目经理和技术负责人赋予的其它职责。

安全负责人职责：

①对本项目安全生产工作负具体责任，编制详细的安全生产作业指导书；

②配合有关安全管理部门进行安全生产检查；

③制定和实施安全技术管理措施，制订各工种岗位安全操作规程，并挂牌上墙；

④进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；

⑤主持召开安全例会，对各工序，各工种进行安全技术和安全纪律教育；

⑥认真执行安全生产规章制度，制止违章指挥；

⑦坚持安全第一的方针，有权拒绝执行上级违反安全技术规程的指令；

⑧发生工伤事故及时上报，认真分析原因，提出改进措施；

⑨负责本项目的文明施工和环境保护工作。

2.5拟投入的人员、设备

1、设备、人员：

中标后，项目部主要负责人立即上岗就位，组织部分先遣人员及机械设备进场，进行设营和抢建完成初期开工项目的临时设施。

先期开工的土方及拆除工程的全部施工队伍及机械设备开工后3天内调遣完毕。

其它靠后安排施工项目的人员和机械设备根据工程进展情况提前1周进场，进行必要的施工准备，确保按期开工。

2、设备、人员、材料运到施工现场方法：

人员进场以公路交通为主；施工机械设备以公路运输为主（直达现场）；工程用材料全部采用汽车运输进场。

2.6可利用资源的合理安排

依据施工合同工期条款编制施工进度总计划、材料设备供应进度、资金资源计划、人员进场计划。

对项目进度控制总目标进行分解,按已划分的施工段将项目进度控制总目标分解到各施工队，各施工队根据分解目标,制定月、周、日工作计划，计划内容应形象化且可行性较高。

各类机械设备、材料及施工人员按计划规定日期及时进场到位,合理安排可利用资源，节约投资，提高效率。

第三章施工现场平面布置

3.1施工总平面布置

施工区和生产区布置尽量合理利用现有场地，根据工程情况，本工程拟在施工场地附近分别布置施工区和生产区,采用自建房。

结合现场原有的道路状况、地形地物以及整个工程的施工工艺技术方案等，对工程的施工现场作如下布置：

3.2.1临时房屋的设置

（1）、施工项目用房

见<<附表五>>临时用地表

（2）、施工现场生产和生活用房

本工程拟在施工现场附近分别布置施工区和生产区,采用自建房,生产用房主要包括配电发电房、仓库、砂石堆场等；生活用房主要包括职工宿舍、食堂、门卫室、厕所等,具体占地面积见<<附表五>>。

（3）、试验室

在项目部设总试验室和标准养护室，配备齐全的试验检测设备，对钢筋、水泥等的检验送到附近有相应资质的试验室检验。

（4）、安全防火设施

为了满足安全生产需要，在布置生产设施时，同时布置防火设备。

油库、仓库等的布置要运离生活区，同时在工棚区，按规定距离放置灭火器，在油库、仓库、机电房、木工场等重要部位，除布置大的灭火器外，还设置防火砂，建消防水池，配消防泵。

3.2.2施工道路

施工现场有主要交通道路，工程所需的黄砂、石料等所有材料及施工设备全部经公路运至工地。

场内施工道路：

场内下基坑及自卸车行走需设置临时施工道路，临时道路路基宽4m。

3.2.3施工供水、供电

、施工供水

生活用水：

采用打井取水，在项目部及职工生活区设置容量5m3简易供水塔一座，配1台QY10-32-2.2潜水泵（流量5m3/h，扬程32m，功率2.2KW），自水塔用Φ50镀锌钢管分别引至厨房、浴室、厕所、各盥洗点、消防池等。

施工用水：

可从水库中取水，且在拌和设施附近做一蓄水池。

、施工用电

施工用电：

从场地附近10kv变压器“T”接，为了保证施工用电的不间断，每个工地分别配备1台120kW柴油发电机组，用于混凝土及砂浆拌制，生活及办公区照明，机械维修等。

供电线路从配电房到生产区采用30mm2铜芯线，生活区采用25mm2的钢芯铝铰线，分别接至各房间。

所有导线均采用三相五线制，并安装在绝缘子上。

3.2.4施工通讯

项目部配固定电话1部，传真机1部，管理人员及各施工班组长配手机1部，施工现场内部通讯配对讲机，形成生产指挥通讯系统。

3.2施工平面布置图

本工程计划在工程附近布置生产设施和生活设施，项目部计划租赁施工现场附近民房.具体布置如下:

第四章主要工程施工方法

4.1道路工程

一、土石方工程

1、清表

1）、施工前确定现场工作界线。

2）、对路基用地范围内的树木及障碍物进行清除。

3）、以推土机并配合人工清除路基用地范围内的垃圾、有机物残渣。

回填路基用地范围内的坑穴认真清理并夯实，有水部分将水排除,并将松软及泥湿部分全部清除。

4）、路基用地范围清理完毕，及时用机械进行填前压实或地基处理。

2、路基土方开挖

1）、采用挖掘机开挖、自卸汽车运输，自上而下逐层纵向施工，不超挖、乱挖，不爆破施工或掏洞取土，开挖时作业面做成横坡，以利于排水。

挖土时预留10cm-20cm厚整修层，由人工整修至设计位置。

2）、开挖中如发现土层性质有变化时，及时修改施工方案，并及时报请工程师批准。

3）、对图纸未标出的地下管线、缆线、文物古迹和其他结构物进行保护，一旦发现立即报告工程师，且停止作业，保护现场并听候处理。

4）、为保证居民区居民及施工人员的安全，首先修建临时便道,并做好防护措施,确保开挖工作的顺利进行。

5）、土方地段的挖方路基施工标高，考虑因压实而产生的下沉量，该值由实验确定。

路基顶面以下300mm的压实度，不小于96%，路基顶面以下换填土超过300mm的压实度，不小于96%，按重型击实法进行检验。

6）、因气候条件使挖出的材料无法按照设计文件及技术规范要求用于填筑路基和压实时，停止开挖直至气候条件好转。

7）、路基挖至设计标高后，立即进行雨水工程的施工。

3、路基填方施工

1）、排水、清泥

①在地表过分潮湿，在路堤两侧护道外开挖纵向排水沟，在路基范围内开挖纵横向排水沟，排除积水。

②在护道外侧的排水沟，在沟的外侧填筑土埂，防止线外地表水流入。

③在路基范围内有大片低洼积水地段时，先作土埂排除积水，并将废弃物、淤泥以及不适宜的材料清除路堤以外，将此地面翻松，经处理后再进行压实。

2）、土方填筑

①填料选择：

对已确定的取土场，在不同部位取多个土样进行试验，其试验项目按《技术规范》规定。

通过试验确定填料类别，提供检测数据。

②试验路段：

路基填筑前，按工程师现场选定试验路段进行压实试验，试验路段长度不小于50m（全幅路基），以确定压实机械最佳组合方式，碾压遍数、松铺厚度、填料最佳含水量和施工工序等，加强路基CBR值的控制，提前掌握试验资料，以便后期顺利施工。

③路基填筑流程及方法

a、流程：

路堤填筑采用“三阶段、四区段、八流程”施工流程组织施工。

三阶段：

准备阶段、施工阶段、竣工阶段。

四区段：

填筑区段、平整区段、碾压区段、检查区段。

八流程：

施工准备、基底处理、分层填筑、摊铺平整、碾压夯实、检验签证、路面整形、坡度整修。

b、方法：

采用挖掘机装填料，自卸汽车运输，推土机摊铺，平地机整平，压路机压实，核子密度仪检测密实度。

路基填筑采用先低后高分层进行，先边后中间顺序压实，填料的挖、运、铺、压连续进行。

④填土路基施工

a、填土路基按路基面平行线分层控制填土标高，填料分层平行摊铺，松铺厚度不大于300mm。

每层、每侧填料铺设宽度超过填层设计宽度500mm，确保修整路基边后，路的边缘有足够的压实度。

b、对填土高度小的地方，地表清理与挖除之后，将表面翻松深300mm，然后整平压实，压实度不小于96%。

c、在路基填土高度大地方，将路堤基底整平并在填筑前进行碾压，其压实度不小于94%。

d、在路堤范围内修筑便道时，该便道不做为路堤填筑的部分，拆除便道后，重新填筑成符合规定要求的新路基。

e、任何靠压实设备无法压碎的大块硬质材料，予以清除，以便达到要求的压实度。

f、填土路基分段施工时，两个相邻作业段交接处不在同一时间填筑，先填段按1∶1坡度分层留台阶，两段同时施工，则分层相互交叠衔接，搭接长度不小于2m。

4）、路基整修及质量检验

①路基整修

a、路基整修在路基工程陆续完成，雨水工程完成并回填后进行。

b、恢复各项标桩，按设计图纸要求检查路基的中线位置、宽度、纵坡、横坡及相应的标高等。

根据检查结果，编制整修计划，经工程师同意后动工。

c、路基边用人工刮土补土整修成型。

d、路基做到设计标高后，用平地机刮平，铲下的土不足以填补凹陷时，用与路基表面相同的土填平夯实。

e、基础边整修挂线进行，纵坡用仪器检测。

f、路基填方路段的边与挖方路段边的整修与路基平行施工；路基整修完毕，堆于路基范围内的废弃填料及时清除。

②质量检验

路基施工过程中和整修完毕后及时进行质量检验。

a、检验项目及标准执行设计文件、技术规范相关标准。

b、外观鉴定：

路基表面平整、密实、曲线圆滑，直线顺直。

二、路床整形

1、路床（槽）整形

路床（槽）、土路肩填筑接近设计标高时，加强高程和中线测量检查，保证路基面的宽度、标高、纵坡、平整度及拱度、边坡符合规范和设计要求。

路床（槽）、土路肩填筑达到设计标高后，按设计图纸要求，恢复各控制标桩和线路中心线，检查路基中线位置、宽度、路拱及相应的标高等，路基表面采用推土机刮平，清除大的块料，铲下的土不足填补凹陷时，采用与路基相同的填料填平夯实。

路床（槽）、土路肩整修时，严格控制“三线、四度”（三线即中线和两侧边线，四度即密实度、拱度、坡度、平整度），达到检验标准要求，做到肩棱顺直、路拱、坡度符合规范要求。

2、路基工程施工质量保证措施

（1）填料必须经试验室进行击实试验和液塑限试验，经检验填料符合设计后，方可用作填料。

（2）施工工艺必须符合设计和规范要求。

（3）压实指标实行双控，自检监测频率为规范要求的两倍。

（4）填筑前首先进行试验段填筑施工，经过试验段施工，取得必要的技术参数。

（5）填料要严格控制含水率，填筑厚度不得超过20㎝，压实遍数必须通过试验段来确定