创业计划竞赛.docx
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创业计划竞赛
创业计划竞赛
参考资料
2005年12月
第一部分．创业计划竞赛的简介
一.简介
创业计划竞赛源于美国，又称商业计划竞赛。
自1983年德州大学奥斯丁分校举办首届创业计划竞赛以来，包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。
Yahoo、Netscape、Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。
创业计划竞赛大大推动了美国高科技产业的发展，甚至从某种意义上说，创业计划竞赛已成为美国经济发展的直接驱动力之一。
在中国，创业计划竞赛最早于1998年在清华大学举行。
1999年，由共青团中央、中国科协、全国学联主办，清华大学承办的首届"挑战杯"中国大学生创业计划竞赛汇集了全国120余所高校的近400件作品，在全国高校中掀起了一轮创新、创业的热潮，产生了良好的社会影响。
近年来在北京、上海、天津、江苏、山东、湖北等地举办了地区性或高校内的大学生创业计划赛事。
在社会各界的关心和支持下，一批创业计划进入了实际运行操作阶段，技术、资本与市场的结合向更深的层次推进。
经过市场洗礼，一部分学生创业公司正在逐步走向成熟，创业计划竞赛是大学校园创新意识、创业能力的教育与培训工作得到了进一步发展，成为大学生参加素质教育的新载体，成为大学生科技活动的新形式。
目前，创业计划竞赛已与课外学术科技作品竞赛一道，成为"挑战杯"旗帜下的重要赛事，并形成两赛隔年举办的格局。
且从2002年起，教育部也成为主办单位之一。
作为学生科技活动的新载体，创业计划竞赛必将在培养复合性、创造性人才，促进高校产学研结合，推动国内风险投资体系建立方面发挥越来越积极的作用。
今天，历史已经迈入了一个崭新的世纪--二十一世纪，这将是一个朝气蓬勃的世纪，这更将是一个我们伟大的祖国得以充分发展壮大的世纪！
面对新世纪，奋起直追和振兴民族的重任责无旁贷地落在我们肩上！
知识经济的兴起和国际竞争的加剧，使越来越多的人意识到创新意识、实践能力的重要！
伴随着对"创新素质"之重要性的认识的不断深化，以培养创新能力、增强实践才能为目标的创业计划大赛终于由孕育而成形，由草创而普及，最后以势不可当的吸引力在全国高校范围内掀起了一股创业的旋风。
创业计划大赛，已经成为高校中的又一道亮丽的风景线！
创业：
全新的社会实践形式
与一般学科竞赛相比，创业计划大赛更注重自身的桥梁性、带动性，它为校园内涌动的创业热潮和校园外的现实提供了一座有效的桥梁。
但是，举办创业计划大赛的目的，并不仅仅就是为了激励同学们去进行创业活动。
实践证明，在各种条件尚不完全具备的情况下就匆忙去进行创业活动，其结果往往是昙花一现之后便归于消亡。
因此，创业计划大赛着重在"创业计划"这一点上，它更关注"方案--过程--成果"这一系列过程中的"方案"阶段，它将以此为契机，培养学生的设计、策划能力。
以往沟通学校与社会的社会实践活动，更多地体现在鼓励同学们走出校园，走向社会，让同学们通过座谈走访、参观学习、调查研究等多种途径，积极地去观察社会，去深入了解我国社会主义初级阶段的基本国情，在文化、科技、卫生"三下乡"这一主题下，在丰富多采的社会实践中经受锻炼、磨练意志、拓展素质和增长才干。
简而言之，就是让同学们去了解国情，认识社会。
创业计划大赛为同学们提供了一种全新的社会实践形式。
它要求同学们具有较好的专业知识、市场意识和市场策划能力，不但要去了解国情、认识社会，还要进一步去适应社会，进而改造社会。
创业计划大赛的主要目的，就是提供一个广阔的平台，让同学们在参赛的过程中进一步去挖掘自己的潜能，去发挥自己的潜力，施展自己的才华，让自己的闪光点更加发扬光大。
制订创业计划，需要同学们加深专业学习，因为这是创业活动的根本源泉，是创业的基点所在，这将使同学在课业学习和实践这两种课内与课外的学习中相得益彰。
对每一个同学而言，这都是一笔宝贵的人生财富。
作为一种全新形式的社会实践活动，创业计划大赛让同学们用一种新的视角、新的眼光去观察社会。
在这样一个过程中，我们可能会失败，可能要跌倒，但是，不经历风雨，怎能见彩虹！
创业：
素质教育与修身工程的有效载体
在日新月异的时代大潮的冲击下，传统的教育已经越来越无法跟上改革的步伐，素质教育逐渐在举国上下形成风气。
素质教育代表的是一种要求培养全面发展型人才的教育观、人才观，它将培养出具有"三个面向"的全方位人才，培养出目光敏锐的创新型人才。
创业计划大赛将成为素质教育的有效载体。
作为素质教育的有机组成部分，创业计划大赛的根本目标我们的学习生活和将来走向社会从事工作是息息相关的。
在经济处于转轨阶段和知识经济飞速发展的背景下，我们应当培养一种什么样的人才呢？
新时代的西电人，不但要有扎实的学业功底，以此作为跨入社会的基础，而且还要具有较强的协作精神与团队意识，这是社会经济飞速发展而带来的必然要求。
更重要的，新时代的西电人，更要能为了自己的理想与信念勇于拼搏，勇于奋斗，这既是西电一直以来的传统，同样是新世纪的要求。
这就是新世纪修身行动的三个层次，这同样是我们举办创业计划大赛的目标所在。
创业计划大赛能促进同学们这三种素质的全面完善，并能让同学们的综合素质在均衡发展中进一步提高。
它以实践为导向的学习方式，以创新为核心的指导方针，是素质教育和修身工程的具体体现，这主要表现在：
1．创业计划大赛将以培养创新性思维与实践能力为首要目标。
唯有具有创新性思维的团队才能敏锐地从日常生活中捕捉富有价值的市场机遇，从而以之为入口，开发出一个富有潜力的市场需求空间，并通过创造，形成一个商业运作。
这将需要极强的实践能力。
只有充分发挥自己的创新性思维与实践能力，才有希望完成一项良好的商业计划。
2．创业方案竞赛要求改变原有的求知模式，塑造一种学生与社会互动互利求知求学的新模式。
完成一个创业方案对团队中的成员的知识要求是极高的，从最基本的技术知识到营销、财务知识，从大量的社会常识到社会发展动态的预测、估计。
几乎每一位成员都面临着巨大的学习任务。
而这种来源于同学们了解社会过程的学习任务与对社会的了解又将互相促进。
这是一种真正有别于传统的灌输式被动型的学习模式的新的互动式的求知模式。
创业计划大赛将成为参与者们掌握这样一种求知模式的契机。
3．创业计划大赛还将重点培养参赛者的团队精神、协作意识和责任感。
创业方案的制作是项繁琐的工作，从原始创意到市场调研，再到财务分析，最终形成执行文案，这每一个步骤都要求有团队的合力协作、无间配合。
团队成员不仅需要时间精力上的无私奉献，更需要观点思路上的互相分享，从而才能真正发现团队的力量以及每个成员的优势。
因此在准备创业方案的同时，也是一个彼此学习团队精神、协作意识和加强对团队责任感的过程。
一个具有极强协作精神的团队才可能成功地完成一个优秀的创业方案。
对每个成员而言，团队精神、协作意识和责任感都将是一笔无价的精神财富。
4．创业计划大赛能培养参赛者的爱国情怀。
为了制订良好的创业计划，同学们需要走出校园，走向社会，在更为广阔的天地中去调查、去学习，加深对国情的认识和对我国社会主义市场经济的了解，亲身感触到祖国的方方面面。
而只有对祖国了解得更加透彻，同学们对她才能更加热爱。
制定出一份满意的创业计划或取得一些初步成果，仅仅是创业的开始，只有产生出了创业成果，投身到了祖国经济建设的大潮中，才可以说是创业的成功或者是"创大业"，是为我们的祖国尽了我们的一份力！
创业计划大赛已经走过了几个年头，回首过去，我们信心百倍，展望未来，我们斗志昂扬。
让我们尽情挥洒我们的汗水，让我们的青春在创业之中焕发光彩，让我们继往开来，承爱国之心，勇于进取，展创业之志！
二.在我校的发展历程
2002年我校第一次参与创业计划竞赛。
在此次竞赛中，凯盛创业团队的“钛酸锶后膜氧传感器创业计划”和卓思创业团队的“基于现场总线的现代设施农业多参数综合测控系统创业计划”两件作品首次参赛就获得了第三届“挑战杯”天堂硅谷中国大学生创业计划竞赛银奖。
2003年我校成功举办了首届西安电子科技大学“星火杯”大学生创业计划大赛，我校同学积极参加，共收集了68件作品，其中不乏高水平作品。
2004年我校成功承办了第二届西安高新“挑战杯”陕西省大学生创业计划竞赛。
我校取得了全省最佳成绩，其中金奖2件，银奖3件，铜奖3件，优秀奖5件。
后来入围全国决赛的作品“盛嘉设施畜牧业有限责任公司创业计划”和“脉络科技有限责任公司创业计划”还获得了第四届全国“挑战杯”创业计划竞赛银奖的好成绩。
随着创业计划竞赛的一步步向前发展，我校在参与竞赛方面也逐渐走向成熟。
第二部分.如何参加创业计划大赛
参加创业计划大赛究竟需要我们做什么，对于初次接触的同学来说，是比较陌生的，下面的内容就将介绍如何参加竞赛。
就竞赛本身来说，会有如下一些问题：
一.如何组队？
团队规模4到6人，一般来说为了项目的需要所选择的成员都是技能互补的。
团队人员一般可分为三类：
提供咨询意见的人员，生产和经营的人员以及负责管理的人员。
当你终于艰难的作出了决定，“我要去创业”，而且也已经有了切入市场的产品或这仅仅是一个点子，你最重要的任务就是建立起一个共同创业的团队。
创业者需要以下最基本的技能知识：
1怎样筹措资金和进行公司理财；
2怎样去拓展市场和促销产品；
3生产技术和原材料采办方面的经验和知识；
作为创业企业核心成员的首席执行官还有一点需要特别注意，那就是一定要选择对项目有热情的人加入团队，并且要使所有人在企业初创就有每天长时间工作的准备。
任何人才，不管他（她）的专业水平多么高，如果对创业的信心不足，将无法适应创业的需求，而这样一种消极的因素，对创业团队产生的负面影响可能是致命的。
创业初期整个团队可能需要每天不停的工作十六个小时，甚至睡觉的时候也会梦见在工作。
创业初期，团队的成员大都是朋友，但是经过一段时间的磨合，创业团队都要经过一个痛苦“洗牌”，或许有的人理念不同，或许有的人有了其它打算，或许有的人不称职。
有个办法，就是坚持一种理念：
公司不是私人的，是大家的，不能顾及私情，要出于公心换人，这个道理不一定行得通，但是能否坚持这种理念，决定了能否正确贯彻换人的决策。
对于高科技创业企业，最重要的是什么？
第一是人，第二是人，第三还是人。
二.如何参赛？
参加创业大赛，最主要的一件工作就是写好创业计划报告，这也是取得好成绩甚至获得投资商青睐的一个主要因素。
1准备阶段
在这一阶段，首先要有一个有创意的项目，然后开始组建团队。
负责人要清楚工作应如何安排，应寻找多少，什么样的团队成员，切忌来者不拒。
2创作阶段
还是要首先从人的方面谈起。
所有的队员都应当全身心的投入进去，积极，主动地去做工作。
队长应该能够既团结所有的队友，又有严明纪律。
应当本着尽善尽美的精神，严把质量这一关。
主要做的就是市场分析，竞争分析，营销策略，人力资源管理，财务分析。
3最后修饰阶段
首先，根据你的报告，把最主要的东西做成一个1-2页的摘要，放在前面。
其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误。
最后，设计一个漂亮点的封面，打印，装订，成品就出来了。
三.如何选项目？
1企业运营
（1）.研发过程包括：
高新技术的研究开发，自主知识产权（专利）技术产品的研制等。
（2）.生产过程：
企业资源管理（CRM）
（3）.销售过程：
市场营销策略、品牌形象地位（CIS、BPD）、公共关系等。
2商业计划实施过程
商业计划主要是就某项成熟而先进的技术（产品或服务）和市场空间较大、投资回报理想的项目进行产品投资估计、风险分析以及技术经济分析，营销策划，项目可行性论证，并希望通过该项目（产品或服务）的市场运作（经营和销额售），实施创业计划。
3各类项目（产品或服务）的行业分类
（1）.能源及生态环保能源、节能；水利电力；生态、环保；绿色产业
（2）.市政建设；基础建设保安消防；房地产；
（3）.建材；新材料；
（4）.农、林、木、渔；烟叶生产；花卉；中草药；
（5）.加工工业：
电子、信息；邮电、通讯；服装纺织；电器（办公、家电）、机电、仪器仪表；石油化工；交通运输、汽车；矿山、冶金轻纺、服装；食品；生物制药；生物工程；旅游产品；
（6）.文教、旅游、运动、休闲、娱乐；文化传播；工艺美术；广播影视；文教出版；教育服务；医药保健；
（7）.商业及服务：
电子商务；商业贸易；金融保险；大众传媒；广告信息；
（8）.管理、咨询、策划；中介、服务；医疗保健；旅游（宾馆饭店、旅行社）服务；
（9）.资源开发：
陕西旅游资源开发。
（10）.其它：
军事国防、航空航天。
四、创业计划书包括哪几部分？
创业计划一般包括：
执行总结、产业背景和公司概述、市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队、企业经济状况，财务预测假定，假定公司能够提供的利益等十个方面。
1、执行总结
是创业计划一到两页的概括。
包括：
（1）．本创业的简单描述
（2）．机会概述（3）．目标市场的描述和预测（4）．竞争优势（5）．经济状况和盈利的能力预测（6）．团队描述（7）．提供的利益
2、产业背景和公司概述
详细的市场描述、主要的竞争对手、市场驱动力。
公司概述应包括详细的技术、产品或服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入市场策略和市场开发策略。
3、市场调查和分析
阐释以下问题
（1）．顾客
（2）．市场容量和趋势（3）．竞争对手的竞争优势（4）．估计为市场份额和销售额（5）．市场发展的趋势
4．公司战略
阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题
（1）．营销计划：
定价和分销，广告和提升
（2）．规划和开发计划：
开发状态和目标，困难和风险（3）．制造和操作计划：
操作周期，设备和改进
5、总体进度安排
公司的进度包括以下领域的重要事件
（1）．收入
（2）．收支平衡和上现金流（3）．市场份额（4）．产品开发介绍（5）．主要合作伙伴（6）．融资
6、关键的风险、问题和假定
说明要如何应付风险的问题（紧急计划）
7、管理团队
介绍公司的管理团队，其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）
介绍领导层成员：
创业顾问以及主要的投资人和持股情况
8．企业经济状况
介绍公司的财务计划、讨论关键的财务表现驱动因素。
一定要讨论以下几个杠杆：
（l）．毛利和净利
（2）．盈利能力和持久性（3）．固定的、可变的和半可变的成本
（4）．达到收支平衡所需的月数（5）．达到正视金流所需的月数
9、财务预测假定
（1）．包括收入报告、平衡报表，前两年为季报表、前五年为年度报表
（2）．同一时期的估价现金流分析（3）．突出成本控制系统
10、假定公司能够提供的利益
这是创业计划的“卖点”，包括：
（1）．总体的资金需求
（2）．这一轮融资中需要的是哪一级（3）．如何使用这些资金（4）．投资人可以得到的回报
第三部分.本次创业计划竞赛参赛流程
一.流程
整个参赛流程中，首先经历的是学校竞赛，经过校赛，选拔出一部分优秀作品送入省赛，然后省赛选拔之后，优秀作品将送入全国“挑战杯”。
具体来说：
①本次西安电子科技大学第二届“星火杯”创业计划竞赛的安排及规定如下：
一参赛对象
凡在2005年9月30日以前正式注册的全日制西安电子科技大学学生（含本、专科学生和硕士、博士研究生（包括MBA））都可申报作品参赛；参赛团队的组成可以跨专业、跨院部完成。
每支团队的负责人必须是本校学生。
二比赛日程
（1）宣传、动员及参赛报名、团队参赛准备阶段：
2005年11月18日至2005年12月31日
报名开始后，各学院团委负责本部门学生的组队报名、作品的收集和汇总工作，各院学生科协配合团委开展报名工作，并于报名截止日期前将组队情况送至组委会。
为保证本届竞赛的参赛面，要求：
①学生数在800人以下的学院，最低参赛团队数为3支；②学生人数在800~1500人的学院，最低参赛团队数为5支；③学生数在1500以上的学院（部），最低参赛团队数为8支。
参赛团队数量无上限。
（2）参赛对计划书完成阶段：
2005年12月31日至2006年3月14日
报名参赛的队伍要对创业计划进行认真市场调研，同时完善计划书内容，为初赛答辩作准备。
具体计划书内容参见参赛指南中关于初赛计划书的要求，并于3月14日前将计划书上交。
（3）初赛评审阶段：
2006年3月15日至2006年3月20日。
初赛评审采取函审方式进行，评委以参赛选手在征稿期限内上交的书面作品为准，按组委会和评委会制定的评分标准对作品量化评分。
作品按分数高低依次排名，经组委会审核，评出30支参赛团队进入决赛。
初赛评审结果将在2006年3月20日前公布。
（4）决赛队伍市场调研阶段：
2006年3月21日至2006年4月15日
进入决赛的队伍要对创业计划进行认真详细的市场调研，同时完善团队间的合作关系和任务分工，为决赛做准备。
（5）决赛准备阶段：
2006年4月16日至4月20日。
上交详细的创业计划书。
具体计划书内容参见参赛指南中关于决赛计划书的要求。
（6）决赛答辩评审阶段：
2006年4月20日至4月27日。
参加决赛的30个代表队进入终审答辩，由专家评委当场评分。
（7）结果公布暨闭幕阶段：
2006年4月28日至4月30日
大赛组委会根据上述各阶段的评审结果，决定大赛录取名次，并举办颁奖典礼及闭幕式。
三、比赛要求
1、各学院要高度重视此次活动并大力支持，充分认识创业计划大赛的重要性，鼓励本学院学生积极参与，形成良好的群众基础。
有条件的学院可以开展专项辅导培训工作。
2、本次大赛中的优秀作品学校会进行重点扶持并申请参加全省挑战杯创业计划大赛。
3、关于创业培训的具体时间安排另行通知并见校内海报。
四、组委会联系方式
校团委林波88202318
大学生科协88206020
五、奖项设置
本届竞赛设金奖4个，银奖10个，铜奖16个。
并设最佳表现团队奖1个，授予公开答辩表现优秀的团队。
六、竞赛组织领导与评审机构
组委会主任：
龙建成
组委会副主任：
陈平张培营蒋舜浩姬红兵赵捧未任小龙
组委会下设办公室，负责日常工作，傅长进、任小龙同志任主任，林波任副主任。
评审委员会主任：
王安民
评审委员会秘书：
林波陈亮
七、免责声明
竞赛组委会将严格保守参赛作品中涉及的技术秘密和商业秘密。
参赛者与发明创造或专利技术持有人之间的一切纠纷与组委会无关。
二.西安电子科技大学第二届大学生创业计划大赛报名及参赛提交规范
西安电子科技大学第二届大学生创业计划大赛报名参赛时，按以下要求提交：
1、团队报名请从各学院团委领取“参赛报名材料封面”、“参赛报名表”或者直接到校团委办公室索取复印材料。
（可在校学生科协网站下载，各参赛团队提交的文字资料必须用打印件）
2、个人参赛选手请到校团委办公室领取并填写个人报名登记表。
若有创业计划则填写“参赛报名材料封面”、“参赛报名表”，若无计划则听从大赛组委会安排调配。
每个参赛团队报名时必须提交参赛材料一套，用9号标准信封封装，外贴“参赛报名材料封面”（内容请使用打印稿），内附材料包括：
①“报名参赛表”一份②创业计划大纲一式四份，字数不超过4000字。
3、创业计划大纲采用打印稿，A4纸左边装订；“参赛报名材料封面”中商业构想名称和作品内容简介两栏必须填写（内容简介不应泄漏商业秘密，但必须保证阅读者能够确定该项作品所属的领域）
4、提交方式：
请参赛者本人面交大赛组委会办公室（校团委办公室、大学生科协办公室）
5、提交时间：
2005年12月31日以前，逾期不予受理。
说明:
①有关参赛流程资料为2005年“共青团西安电子科技大学委员会文件：
关于举办西安电子科技大学第二届‘星火杯’创业计划竞赛的通知”的摘录。
该文件已于2005年11月发放到各个学院团委和学生科协，有关详细内容可参考原文件。
第四部分.附录
附录一.②创业计划大赛选题指南
（一）企业运营：
众所周知，一个企业的运作经过以下三个环节：
新产品或技术的研发；产品的生产或服务培训；产品投放市场后的行销。
例如，手机的研发、生产和市场销售；再如：
现代化城市中“仓储式销售”模式的普遍运用，也经过了经营、管理方法的研究开发、人员培训和市场营销策划实施等三个环节。
1.研发过程包括：
高新技术的研究开发，自主知识产权（专利）技术产品的研制等。
2.生产过程：
企业资源管理（CRM）
3.销售过程：
市场营销策略、品牌形象地位（CIS、BPD）、公共关系等。
（二）商业计划实施过程
商业计划主要是就某项成熟而先进的技术（产品或服务）、市场空间较大、投资回报理想的项目进行产品/技术分析、营销策划；投资估计、风险分析等项目的技术经济分析等项目可行性论证，并希望通过该项目（产品或服务）的市场运作（经营和销售），实施创业计划。
因此，商业计划书应重点研究项目建设的可行性，分析和阐述项目提出的背景、项目操作的可行性（社会效益和经济效益等）。
（三）各类项目（产品或服务）的行业分类
1.能源及生态环保能源、节能；水利电力；生态、环保；绿色产业
2.市政建设；基础建设保安消防；房地产；
3.建材；新材料；
4.农、林、木、渔；烟叶生产；花卉；中草药；
5.加工工业：
电子、信息；邮电、通讯；服装纺织；电器（办公、家电）、机电、仪器仪表；石油化工；交通运输、汽车；矿山、冶金轻纺、服装；食品；生物制药；生物工程；旅游产品；
6.文教、旅游、运动、休闲、娱乐；文化传播；工艺美术；广播影视；文教出版；教育服务；医药保健；
7.商业及服务：
电子商务；商业贸易；金融保险；大众传媒；广告信息；
8.管理、咨询、策划；中介、服务；医疗保健；旅游（宾馆饭店、旅行社）服务；
9.资源开发：
陕西旅游资源开发。
10.其它：
军事国防、航空航天。
（四）项目推荐
1.粮食、蔬菜、水果、禽畜产品、水产品的贮藏、保鲜和加工
2.林木营造及林木良种引进
3.花卉及栽培技术引进、开发、经营；现代花卉园区建设和经营
4.竹资源的综合利用
5.天然香料、食用菌的种植、加工
6.水资源合理开发、利用与保护工程
7.滇池污染治理及环境保护工程
8.绿色食品、保健食品开发、生产
9.蔗糖生产的综合利用
10.公路、独立桥梁和隧道的建设、经营
11.煤炭加工应用技术开发及产品生产
12.磷矿开采、高浓度磷复肥、磷化工产品生产
13.中药、生物药开发、生产
14.旅游景区（点）及其配套设施的开发、建设和经营
（以上选题仅供参赛单位参考，参赛者亦可根据选题原则结合自身实际自主选题）
附录二.创业计划大赛参赛作品要求
参赛作品主要分为产品类和服务类两大类，每类作品都应提交完整规范的创业计划书。
科技作品要求提交自己研发的产品实物或产品模型同时提交商业计划书。
参赛作品的项目选择：
参赛作品可以是以下几种形式：
（1）学生自己的或参与的科技发明创造产品、个人创业或服务；
（2）学校提供的教师或科研单位的产品或技术与服务；（3）国家专利机构发布的专利技术产品。
后两者可以通过授权的方式进行。
以后两者形式报名参赛的团队需在创业计划书附带相关具有法律效应的授权文件。
具体项目选择可参考选题指南。
科技作品有以下几点要求：
1、参赛作品可以是各种发明创造，包括硬件制作和软件编写；
2、产品模型应有一定技术含量，制作精细；
3、作品有市场应用前景。
服务类产品有以下几点要求：
1、适应市场需求，有较好应用前景；
2、有较强的可操作性；
3、策划与实施有创新性；
4、有可预见的收益性。
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