创业中心汇报材料科技日报社用稿范文.docx

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创业中心汇报材料科技日报社用稿范文

平顶山高新区创业中心

积极构建联动的孵化模式

建设区域性的科技企业孵化器

河南省平顶山高新技术创业服务中心是为了推动高新区和平顶山高新技术产业的发展而成立的综合性的科技企业孵化器。

平顶山创业中心自成立以来，在科技部火炬中心的指引下，在省科技厅和平顶山高新区管委会的领导与大力支持下，按照“政府引导、市场运作”的发展思路，把为科技型中小企业提供创新创业服务、培育高新技术企业做为主要任务，把实现创业中心的跨越发展、创建国家级高新技术创业服务中心做为工作的重点和奋斗目标，以孵化基地建设为重点，采取多种形式多元化地进行创业孵化基地建设，不断扩大创业孵化规模，并在大力推进创新创业孵化基地建设项目的基础上，着力加强科技企业孵化器公共服务平台建设和创业文化建设，为科技型中小企业服务的能力和水平不断提高，使创业中心在各个方面都取得了较大的发展，在高新区和区域经济的发展中显示出越来越重要的作用。

一、平顶山创业中心概况

1、基本情况

平顶山高新技术创业服务中心于1997年2月成立。

成立之初，创业中心只有几个人，并租用一个4000多平方米的旧厂房，开始了创业的艰辛历程。

平顶山创业中心成立以来，认真落实国家发展高新技术产业和科技企业孵化器的有关精神，始终坚持以营造有利环境、促进科技成果转化、培育高新技术企业和企业家的宗旨，按照先租后建、租建结合、滚动发展的路子，经过13年的创业与发展，不仅实现了自身的跨越发展，而且在高新区和平顶山市已经初步形成了培育高新技术企业和科技型中小企业的基地，并正在高新区和平顶山区域经济发展中逐步形成中小型科技企业的集聚地。

2002年5月被河南省科技厅认定为省级高新技术创业服务中心，2010年12月被科技部认定为国家级科技企业孵化器。

目前，平顶山创业中心共有管理人员32人，其中大专以上学历人员30人，占全部管理人员的93%，其中本科学历17人，硕士研究生1人。

2、领导班子及组织机构设置

平顶山创业中心领导班子得力，机构设置合理。

创业中心领导班子由5名成员组成，即主任1名、副主任2名、党支部副书1名记和工会主席1名，中心主任兼任党支部书记。

创业中心机构设置为“四部室四中心”，即：

办公室、项目发展部、物业管理部、财务部、商务服务中心、网络信息中心、高新技术应用研究中心和专利技术展示交易中心，创业中心对各部门规定了明确的工作职责。

其中，项目发展部的主要工作职责是：

负责创业中心项目的引进、开发、招商和项目管理工作以及负责组织申报各级各类科技攻关计划和火炬计划等。

商务服务中心主要负责对入驻的企业从工商注册、税务登记到人才的招聘、培训、融资等进行各项商务服务工作。

创业中心领导班子团结务实、分工明确，工作创新高效。

创业中心组织管理机构与分工情况如下图所示：

在工作和管理中，创业中心不断建立和完善各项管理制度，分别制订了《创业中心孵化企业管理办法》、《创业中心孵化企业入驻条件》、《创业中心在孵企业房租、水电费收缴办法》、《创业中心财务收支报帐制度》、《商务中心管理制度》等各项规章制度，规范了各项服务程序，逐步提高管理和服务水平，努力使管理工作实现科学化、规范化、制度化。

二、平顶山创业中心的建设与发展情况

为了加快创业中心的发展步伐，大力提高对科技型中小企业的孵化能力，平顶山创业中心一方面不断加强自身建设，努力提升管理水平和服务水平，另一方面积极扩大孵化规模，为中小型科技企业的入驻创造良好的环境和条件。

近年来开展的主要工作：

一是积极致力于创新创业孵化基地建设；二是努力进行科技企业孵化器公共服务平台建设；三是不断加强创业中心自身建设和创业文化的建设。

1、孵化基地建设与孵化企业

近几年来，创业中心把孵化基地或创业园建设作为创业中心工作的重点和首要任务。

在巩固第一创业园、金标创业园、恒悦工业园管理与服务的基础上，进一步推动总孵化面积为15000平方米的东诚科技创业园的建设，目前东诚科技创业园10000平方米的厂房主体已基本完工，建筑面积为5000平方米的办公楼正在筹建之中。

截止2010年9月底，高新工业园已建成六栋总建筑面积为15120平方米的标准厂房，并且已经投入使用。

该项目的实施将大力推动创新创业孵化基建设的步伐，缓解高新区标准厂房紧张的局面，为高新区经济的可持续发展产生深远的影响。

同时，创新创业孵化基地建设项目得到了高新区管委会和市政府有关部门的高度重视和支持，并且已被省发改委列入2010年河南省公共服务业重点建设项目。

创业中心目前所属五个创业园：

第一创业圆、金标创业园、恒悦创业园、东诚科技创业园和高新工业园，总孵化面积60000多平方米，可自主支配孵化面积为32600平方米。

孵化基地建设情况如下表所示（单位：

平方米）：

目前，在可自主支配孵化面积内创业中心在孵企业93家，企业技术和产品涵盖机电装备、电子信息、新材料、生物制药等领域，已毕业企业30家。

2、公共服务平台建设

近年来，创业中心在大力推进创业孵化基地建设、不断扩大创业孵化规模的同时，通过加强高新技术应用研究中心和专利技术展示交易中心的建设，努力进行科技企业孵化器公共服务平台建设，对中小型科技企业服务的能力和水平有了明显的提高，服务内容不断增加，初步搭建起了科技企业孵化器公共服务平台。

高新技术应用研究中心是创业中心为了加强与高等院校和科研机构的技术合作与联系、促进科技成果的推广与应用而成立的内部机构。

目前，高新技术应用研究中心项目库已收集整理科技项目86项。

2007年12月，经河南省知识产权局批准在平顶山创业中心建立了河南省专利技术（平顶山）展示交易中心。

做为被省知识产权局首批认定的省级专利技术展示交易中心，近年来创业中心将其做为公共服务平台建设的一个重要内容，成立了专门的组织工作机构并配备5名工作人员负责平顶山地区专利技术产品的展示交易活动，设立了展示交易大厅，并建立了专利技术网上展示交易系统。

三年来，专利中心已组织开展三次全国专利周活动，共收集专利技术项目65项，在展示中心展厅展示16项，网上展出60项，并积极做好分体式太阳能、瓶颈式电流互感器等专利技术的推广及应用。

高新技术应用研究中心和专利技术展示交易中心作为创业中心的两个技术服务平台，在管理和工作中紧密结合，以促进高新技术和专利技术孵化转移工作的共同开展。

另外，创业中心建立和完善了网络中心及网站、多媒体会议室、企业家俱乐部等服务设施，为中小企业家开展了各种讲座、培训、联谊会、座谈会等。

3、与科研机构的合作

为了促进科技成果的转化，创业中心通过建立平顶山高新技术应用研究中心并设立项目库，积极与华中科技大学、河南省科学院、河南城建学院、平顶山学院以及北京等地的高等院校、科研机构建立了各种形式的技术合作关系：

2003年开始与华中科技大学科技处建立科技合作联系并帮助在孵企业进行IC卡仪表的技术开发，2007年3月与河南省科学院签定了科技战略合作协议，今年平顶山创业中心又分别与河南城建学院、平顶山学院签定了共建大学生科技创业见习基地和科技开发合作协议。

4、构建联动的孵化模式

创业中心把为科技型中小企业服务作为主要的工作任务，不断拓展服务领域，完善服务设施，延伸服务手段，提高服务能力和服务水平。

在服务对象上，不仅把入驻到创业园和高新区的中小型科技企业作为主要服务与孵育对象，还通过与市科技局、市工业与信息化局（原市中小企业局）建立密切的联系，把平顶山高新技术服务中心的服务领域拓展到全市，并利用政府的资源优势在培育区域科技企业和高新技术企业中形成“孵化联动”的孵化态势。

在服务设施上，通过不断地加大资金投入，使创业中心的服务设施不断得到完善。

目前创业中心自身办公与服务面积1700多平方米，并通过加强高新技术应用研究中心和专利技术展示交易中心建设，充实项目库，建立创业中心网站、专利技术网上交易平台和网络中心，积极为企业在资金、技术、人才、信息等方面提供服务，与高新区人才劳务中心为在孵企业开展了人才招聘、培训以及交流等业务，与高新区宽源小额贷款公司、平顶山盛源小额贷款公司、市中小企业担保中心及邮政银行等多家投资担保机构建立了合作关系，创业中心目前拥有种子资金或孵化资金450多万元。

截止目前创业中心在孵企业及毕业企业累计为社会提供就业岗位和机会3000多个。

三、团队与创业文化建设

为了适应创业中心发展和对入驻企业管理与服务的需要，平顶山创业中心近年来注重抓好以创业文化建设为核心的创业中心自身建设，即在建立和完善各项工作管理制度的基础上，通过加强学习和培训，不断提高工作人员的整体素质和创业中心的整体管理与服务水平，进一步明确科技企业孵化器在高新区和区域高新技术产业发展中的重要位置，增强使命感和责任感，积极开展创业导师行动，大力提倡“弘扬创新，服务创业，共谋发展”的创业理念，弘扬“创新、敬业、勤奋、执着”的创业精神，适应企业和创业中心发展的需要，努力建设学习型、创新型的创业管理与服务团队，树立团结、创新、活力、高效的创业形象，营造优良的创业环境和鼓励创新、支持创业、宽容失败、追求成功的文化氛围，实现创业中心与世界同步、与企业共同发展的目标。

创业中心不仅班子健全、领导得力、组织机构设置合理，而且思想统一、团结协作、勇于创新、注重效率。

创业中心党支部多次被高新区工委授予先进党支部，并在今年“创先争优”活动中被推荐为市优秀基层党支部。

同时，工会、团支部等各项工作规范有序，职工文化体育活动健康活跃，创业中心设有文体活动室、图书阅览室等，工作中弘扬正气、鼓励创新，大力营造创新创业浓厚的文化氛围。

四、地方政府对创业中心的支持

近年来，平顶山创业中心把创建国家级高新技术创业服务中心、实现创业中心的跨越发展做为工作的重点和奋斗目标。

在科技部火炬中心和河南省科技厅高新处的指导与关怀下，在高新区管委会的高度重视与大力支持下，创业中心创建国家级高新技术创业服务中心工作取得了明显的进展。

高新区管委会积极支持创业中心创建国家级高新技术创业服务中心工作，明确创业中心在高新区发展中的重要位置，把创业中心的建设与发展作为高新区建设与发展的一个重要组成部分和工作的重要内容，列为高新区工作的重要议事日程。

为了加快创业中心的发展，高新区管委会于2008年就下发了《平顶山高新区管委会关于加快创业中心发展的意见》〔平开发（2008）61号〕，进一步明确了创业中心在高新区发展中的战略位置，提出了平顶山创业中心发展的思路和要求，制订相关优惠政策和扶持办法，通过了创业中心科技企业孵化资金管理办法，通过高新区财政以各种渠道和形式建立孵化资金450多万元。

河南省科技厅高新处对平顶山创业中心创建国家级的工作也给予了大力的支持。

2010年6月19日，河南省科技企业孵化器工作座谈会在平顶山召开，河南省科技厅的有关领导及来自全省各地市、高新区的50多名孵化器工作者等参加了会议。

会议对科技企业孵化器工作进行了研讨和交流，对平顶山创业中心的发展起到了进一步的推动作用。

同时，平顶山创业中心作为一个区域性的科技企业孵化器，已经引起市科技部门、市发改委等政府部门和市委、市政府有关领导的关注和支持，并在科技企业孵化器公共服务平台建设上给予资金支持，创新创业孵化基地建设项目分别被列为省、市服务业重点建设项目。

今年以来，平顶山市委书记赵顷霖、市委秘书长张遂兴、副市长黄祥利及市发改委等政府部门的负责人先后到高新区创业中心视察和指导工作，对平顶山创业中心申报国家级高新技术创业服务中心表示大力支持并提出要“扩大规模、提高水平”的要求。

五、平顶山创业中心的发展规划与战略

平顶山创业中心在今后几年总的发展规划是：

以创新创业孵化基地建设为重点，同时搞好中低压电器产业园和其他创业园的建设，形成“一个中心多个园区”的创业孵化模式。

到2012年年底以前孵化基地建设资金总投入1亿元以上，新建成孵化面积为5万平方米以上的多层标准厂房，使创业中心总孵化面积达10万平方米。

2015年以前创业中心新建成包括标准厂房、企业综合服务楼、研发中心等孵化面积为10万平方米以上的创新创业孵化基地暨科技创业园，总孵化面积达到15万平方米；入孵企业达到300家以上，累计毕业毕业企业50家以上，高新技术企业达20家以上；在孵企业年技工贸总收入达5亿元以上；在孵企业年实现各项税收5000万元。

通过大力推进孵化基地建设，在高新区初步形成科技型中小企业的集聚地和特色产业孵化基地，使创业中心进入一个新的发展领域。

发展的基本思路是：

政府引导、社会参与、市场运作。

根据这一发展思路，创业中心将按照政府引导、政策扶持、社会投资的方式和市场化的要求，采取租赁与建设相结合，多元化地建设创业孵化基地。

在大力推进创新创业孵化基地建设项目的基础上，积极进行科技企业孵化器公共服务平台建设，并按照国际化、网络化、多元化、专业化、市场化的发展方向，逐步建立起有利于促进创业中心良性发展的体制和创新高效的运行机制。

平顶山创业中心今后几年发展的总体目标是：

以培育科技型中小企业、形成科技型中小企业集聚区为重点，扩大孵化规模，完善服务设施，提升服务水平，扩展服务领域，尽快建立和完善以创业服务中心为核心的创新创业服务体系，加速发展，努力建设区域性的科技企业孵化器，为高新区和平顶山高新技术产业的发展发挥积极的作用。

1、大力推动创新创业孵化基地建设项目

创新创业孵化基地建设项目是为了适应创业中心和高新区发展的需要，为了满足中小科技企业入驻和发展的要求，进一步扩大创业孵化基地的规模，从2008年开始筹建的一个重要建设项目。

该项目规划总占地面积平方米，总建筑面积平方米，计划总投资54387．53万元。

截止2009年年底，创新创业孵化基地建设项目已经完成可行性研究报告的编制、控制性详细规划、项目环境影响评价、项目备案等各项前期准备工作，作为该项目的组成部分和先期工程的高新工业园已经于2009年下半年正式启动并开工建设。

创新创业孵化基地建设项目规划以多层标准厂房为主，同时建设部分企业综合服务楼、网络中心、公共实验室、研发中心等公共服务平台。

创新创业孵化基地要在高新工业园建设的基础上，按照总体规划、分期建设的方式有计划、有步骤地积极推进，并计划于2012年年底以前新建成孵化面积为5万平方米以上的多层标准厂房，使创业中心总孵化面积达10平方米。

2015年以前创新创业孵化基地全部建成并投入使用，使创业中心总孵化面积达到15万平方米。

通过大力推进孵化基地建设，在高新区初步形成科技型中小企业的集聚地和特色产业孵化基地。

2、建立有利于促进创业中心发展的长效体制

科技企业孵化器事业要实现良性发展、步入健康发展的轨道，必须突破制约孵化器发展的体制性障碍，优化发展环境，确立有利于促进在孵企业和创业中心共同发展的长效的发展体制。

为此，必须解放思想，更新观念，敢于创新，尤其是要敢于进行制度创新。

要抛弃因循守旧的思想观念，坚持发展才是硬道理的科学思想，以是否有利于促进孵化器事业的发展、是否有利于促进科技型中小企业的成长、是否有利于推动高新技术产业的发展的标准来衡量孵化器工作体制的优劣。

建立有利于孵化器健康发展的体制应体现对孵化器前期发展的扶持和长远发展的考虑。

这种先进的体制应主要体现在三个方面：

第一，在一定时期内对孵化器的优惠扶持政策；

第二，有利于孵化器自身的资金积累与滚动发展；

第三，有利于孵化器的长效发展。

确立先进的孵化器管理体制，有利于调动孵化器管理者的工作积极性，激发创新创业的热情，使孵化器事业始终充满生机和活力。

与此同时，科技企业孵化器要实现健康快速的发展，还要进行孵化器自身的创新和改革，不断探索孵化器新的管理模式，积极引进市场机制，利用市场配置社会资源的基础性作用，在组织形式、人力资源和绩效管理等方面，根据孵化器国际化、网络化、市场化的发展要求，按照设施完善、环境优良、管理科学、运行高效的标准，多元化地进行孵化器的建设，逐步建立起创新高效的运行机制和完善的孵化服务体系。

3、打造特色产业孵化基地，建设区域性的科技企业孵化器

在今后的发展中，创业中心要在大力进行孵化基地建设的基础上，根据平顶山和高新区的产业特色和产业发展方向，重点围绕以平高电气、平高东芝（PTC）为龙头的高、中、底压输变电设备及其配套产品等机电装备制造产业，着力打造机电装备制造特色产业孵化基地。

为此，创业中心要在今后的发展中，结合打造机电装备制造特色产业孵化基地的需要，进一步完善科技企业孵化器公共服务平台建设。

公共服务平台建设要在巩固和完善商务服务中心、网络信息中心等基础性公共服务的基础上，以高新技术应用研究中心和专利技术展示交易中心为主要技术服务平台，巩固和加强与华中科技大学、郑州大学、河南省科学院、平顶山工学院等高等院校、科研机构的技术联系，扩大技术合作领域。

通过与国内外知名高校、科研机构建立广泛而密切的联系，并结合平顶山地区的资源优势，立足于主导产业，有计划、有针对性地研究、引进、开发和推广一些高新技术、先进适应技术和专利技术项目，利用高新技术和专利技术服务网络开展多种形式的高新技术、先进适用技术和专利技术咨询、评估、展示、交易、融资、培训、推广、孵化转移等多项服务活动，广泛开展技术合作，搭建高新技术、先进适用技术和专利技术交易等公共服务平台，进一步发挥科技企业孵化器的孵化功能。

要进一步做好专利技术展示交易中心的工作，加强专利技术网上展示交易平台建设，进一步扩大平顶山专利技术展示交易中心的社会影响和知名度。

通过专利技术项目推介活动为专利供需双方搭建一个公共服务交易平台，构筑专利权人和投资人之间的专利技术转化桥梁，促进专利技术项目的交易和转移，不断加快专利技术展示交易中心对专利技术项目的孵化转移作用。

通过科技企业孵化器公共服务平台建设，在今后二到三年的时间内将基本形成科技成果转化、产学研结合、促进创新与发展的科技企业综合孵化服务体系，形成具有产业特色和优势的孵化基地，努力建设区域性的科技企业孵化器，为促进平顶山经济结构调整、经济增长方式的转变和高新技术产业的发展发挥科技企业孵化器应有的作用。

河南省平顶山高新技术创业服务中心

2011年7月8日