经济师中级人力资源管理专业知识与实务 模拟试题二.docx
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经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试题二
人力模拟试题二
一、单项选择题
1.在激发个体努力工作的动机因素中，属于外源性动机的是（ ）。
A.实现个人潜能
B.奖金和表扬
C.获得为组织多做贡献的机会
D.寻求挑战性工作2.马斯洛将人的需要由低到高划分为五个层次，属于第四个层次需要的是（ ）。
A.生理需要
B.尊重的需要
C.归属和爱的需要
D.安全需要3.期望理论中，工具是指（ ）。
A.个体对所获报酬的偏好强度
B.员工对努力工作能够完成任务的信念强度
C.员工对完成工作所需努力的程度
D.员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念4.在期望理论中，个体对所获报酬的偏好程度称为（ ）。
A.效价B.动机
C.期望D.工具5.关于领导—成员交换理论的陈述，正确的是（ ）。
A.领导对团体成员同样对待
B.领导往往对"圈外人"投入更多的时间和更少的正式领导权威
C.领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈
D.领导者的自我形象是稳定不变的，不受下属行为反应的影响6.根据目标—路径理论，相信自己能够控制命运的内控型下属对（ ）领导更为满意。
A.指导式
B.参与式
C.支持型
D.成就取向式7.在管理方格理论中，位于坐标（1，9）位置的领导风格称为（ ）。
A.“乡村俱乐部”领导风格
B.“无为而治”领导风格
C.“任务”领导风格
D.“中庸式”领导风格8.领导者的技能中，（ ）处理的是观点、思想。
A.概念技能
B.管理技能
C.人际技能
D.技术技能9.组织结构中完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例和关系称为（ ）。
A.部门结构B.层次结构
C.职能结构D.职权结构
10.企业各职能分工的精细程度，具体表现为其部门（科室）和职务（岗位）数量的多少，这称为（ ）。
A.专业化程度
B.规范化程度
C.集权化程度
D.分工化程度11.敏感性训练属于组织发展方法中的（ ）。
A.结构技术
B.人文技术
C.现代组织发展方法
D.结构技术和人文技术的混合体12.采用差异化战略的组织其人力资源管理的重点是（ ）。
A.培训
B.确定关键员工
C.保证顾客满意
D.激励创新13.战略性人力资源管理的实施，所面临的障碍大部分根植于（ ）。
A.管理规则
B.组织的价值观
C.组织的规模
D.组织的文化14.在人力资源管理者的六项角色模型中，被乌里奇教授称为“基柱——必要但不充分”的是（ ）。
A.文化管理者
B.战略变革设计者
C.可信赖的行动家
D.业务联盟和日常工作战术家15.关于人力资源指数的表述，错误的是（ ）。
A.由15项因素综合而成
B.由美国学者舒斯特教授提出
C.证实了6个可以用来衡量人力资源管理部门的指标
D.不仅可以说明企业的人力资源绩效，而且反映了组织的环境气氛状况16.对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布状况的规划，这属于人力资源规划中的（ ）。
A.职业规划
B.晋升规划
C.继任规划
D.配备规划17.某销售公司预计明年的销售目标为3600万元，根据今年销售统计分析，每销售千元货物需要1人/小时。
若明年按250个工作日，每日工作8小时计算，不考虑其他因素的影响，明年要完成销售任务需要的销售人员数量为（ ）。
A.6B.12
C.18D.24
18.平衡人力资源供给小于需求最为直接的方法是（ ）。
A.提高现有员工的工作效率
B.从外部雇佣人员，包括返聘退休人员
C.降低员工的离职率
D.延长工作时间19.下列工作分析方法中，（ ）是一种典型的工作倾向性工作分析系统。
A.工作要素法
B.关键事件法
C.功能性工作分析方法
D.工作任务清单分析法20.通过（ ）可以提醒管理者们：
人不是机器，不是流水线上的部件，而是有血有肉、有需求的个体，工作设计必须考虑到人性的因素。
A.工效学原理
B.科学管理原理
C.人际关系理论
D.工作特征模型理论21.工作特征模型关于激励潜能分数（MPS）的计算公式正确的是（ ）。
A.MPS=（技能多样性＋任务完整性＋任务重要性）／3×工作自主性×反馈性
B.MPS=（工作自主性＋任务完整性＋任务重要性）／3×技能多样性×反馈性
C.MPS=（技能多样性＋工作自主性＋任务重要性）／3×任务完整性×反馈性
D.MPS=（技能多样性＋任务完整性＋工作自主性）／3×任务重要性×反馈性22.关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面，有利于在工作特征上得到改进，这在工作设计的方法中被称为（ ）。
A.工作扩大化
B.工作丰富化
C.工作生活质量
D.自主性工作团队23.关于胜任特征模型中，水下冰山部分不包括（ ）。
A.知识和技能
B.动机/需要
C.自我概念
D.人格特质24.评估中心运用得最广泛，而且被认为是最有效的一种评估形式是（ ）。
A.无领导小组讨论
B.文件筐作业
C.管理游戏
D.角色扮演25.招聘者真正测试到的品质与想要测量的品质间的符合程度称为（ ）。
A.效度B.信度
C.难易度D.接近度26.绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点是（ ）。
A.绩效考核B.绩效监控
C.绩效计划D.绩效辅导
27.下列不属于系统的绩效考核方法的是（ ）。
A.标杆超越法
B.平衡计分卡法
C.目标管理法
D.关键事件法28.在绩效考核过程中，主管难以发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足，这种现象称为（ ）。
A.近因效应
B.刻板印象
C.晕轮效应
D.盲点效应29.根据绩效考核结果划分的四种员工类型中，对于（ ）的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能。
A.堕落型B.冲锋型
C.安分型D.贡献型30.薪酬是企业和员工之间的一种心理契约，这种契约通过员工对薪酬的感知而影响员工的态度、行为以及绩效结果，这属于薪酬的（ ）作业。
A.心理激励功能
B.强化企业文化
C.个人价值体现
D.改善经营绩效31.销售职位普遍使用的一种奖励制度是（ ）。
A.计时制
B.佣金制
C.行为鼓励计划
D.管理奖励计划32.在员工福利计划的实施方式中，员工可以按照自己的意愿在企业提供的福利领域中决定每种福利的多少，但是总福利水平不变，这称为（ ）。
A.附加福利计划
B.标准福利计划
C.核心福利计划
D.混合匹配福利计划33.年薪制中持股多元化型的薪酬结构是（ ）。
A.基薪+津贴+养老金计划
B.基本薪酬+津贴+风险收入（效益收入和奖金）+养老金计划
C.基本薪酬+津贴+含股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划
D.基本薪酬+津贴+以“分配权”、“分配权”期权形式体现的风险收入+养老金计划34.下列关于培训与开发组织体系的陈述，错误的是（ ）。
A.在中小型组织中，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
B.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式
C.在大型组织中，培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以体现培训与开发在组织中的战略位置
D.在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属于人力资源部
35.常用的培训与开发效果的评估方法是（ ）。
A.问卷调查法
B.控制实验法
C.观察法
D.分析法36.在职业生涯管理模式中，特点是对外部劳动力市场开放程度低，内部晋升竞争程度也低的是（ ）。
A.城堡型组织
B.俱乐部型组织
C.棒球队型组织
D.学院型组织37.对个人劳动力供给而言，工资率下降的收入效应会导致劳动者（ ）。
A.减少劳动供给时间
B.减少劳动收入
C.增加享受闲暇
D.增加劳动力供给时间38.某国的平均工资率从40元/小时上升到50元/小时，该国的劳动工时供给数量上升了30%，则该国的劳动力供给曲线是（ ）。
A.单位弹性的
B.富有弹性的
C.无弹性的
D.缺乏弹性的39.若劳动力供给曲线不变，劳动力需求曲线向右移动，则（ ）。
A.新的均衡点左移
B.均衡工资率提高，均衡就业量提高
C.均衡工资率降低，均衡就业量降低
D.均衡工资率和均衡就业量不变40.某地区在2008年共有总人口为960万人，其中，非劳动力总人口为160万人，就业人口720万，则该地区在2008年的失业率为（ ）。
A.6%B.10%
C.25%D.33%41.就业弹性高的国家或地区，一般来说（ ）的比重较大。
A.劳动密集型产业
B.资本密集型产业
C.技术密集型产业
D.知识密集型产业42.下列不属于人力资本投资活动的是（ ）。
A.高强度、高压力的工作
B.寻找工作
C.增进健康
D.工作流动43.内部劳动力市场与（ ）相结合，可以有效地增进对员工的工作激励，同时降低监督成本。
A.计时工资制
B.计件工资制
C.结构工资制
D.岗位技能工资制44.建立了内部劳动力市场的企业可以向员工提供一种终身工资支付模式，即在员工职业生涯的早期阶段对他们的工资实行（ ），在后期阶段则实行（ ）。
A.减额支付，等额支付
B.减额支付，超额支付
C.等额支付，超额支付
D.超额支付，等额支付45.《劳动合同法》实施后，用人单位自用工之日起（ ）个月内不与劳动者订立书面劳动合同，不属于违法的行为。
A.1B.3
C.6D.1246.按照我国《劳动法》的规定，执行劳动安全卫生规程属于（ ）。
A.用人单位的权利
B.用人单位的义务
C.劳动者的权利
D.劳动者的义务47.传染病病原携带者禁止从事的工作不包括（ ）。
A.美容、整容工作
B.托幼机构的教育工作
C.供电局的电工工作
D.饮用水的供应工作48.我国征缴社会保险费的法定机构是（ ）。
A.税务机关和社会保险经办机构
B.税务机关和人民银行
C.劳动保障行政部门和人民银行
D.社会保险经办机构和社会保险经办机构49.用人单位招用劳动者，应当到当地公共就业服务机构备案，为劳动者办理（ ）。
A.就业登记手续
B.职业资格证书
C.就业许可证
D.社会保险登记手续50.对持有《再就业优惠证》的“4050”人员灵活就业后，申报就业并参加社会保险的，给予一定数额的社会保险补贴，期限最长不超过（ ）年。
A.2B.3
C.4D.551.从事非全日制用工的劳动者（ ）。
A.只能与一个用人单位订立劳动合同
B.可以与一个或一个以上用人单位订立劳动合同；但后订立的劳动合同具有合同优先权
C.至多可以与两个以下用人单位订立劳动合同；但后订立的劳动合同会对先订立的劳动合同的履行有所影响
D.可以与一个或一个以上用人单位订立劳动合同；但后订立的劳动合同不得影响先订立的劳动合同的履行
52.劳动争议（ ）须同时具备三个条件：
一是须在仲裁或诉讼活动已经开始、尚未终结时参加仲裁或诉讼；二是须与劳动争议案件的处理结果具有法律上的利害关系；三是须以维护自己的合法权益为目的参加仲裁或诉讼活动。
A.代理人
B.第三人
C.当事人
D.双方当事人
53.根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释
（二）》对申请仲裁时效的规定，如果当事人能够证明在申请仲裁期间内已向对方当事人主张权利，人民法院应当认定申请仲裁期间（ ）。
A.终止
B.中止
C.中断
D.连续计算54.用人单位招用尚未解除劳动合同的劳动者，原用人单位与劳动者发生的劳动争议，可以（ ）。
A.列新的用人单位为第三人
B.列新的用人单位和劳动者为共同被告
C.列劳动者为第三人
D.以上都不对55.按照我国的统计口径，工资总额不包括（ ）。
A.计时工资
B.津贴和补贴
C.加班加点工资
D.社会保险福利费用56.用人单位未按规定提出工伤认定申请的，工伤职工或其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或被诊断、鉴定为职业病之日起（ ）内，可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动行政部门提出工伤认定申请。
A.30天B.60天
C.1年D.2年57.自劳动能力鉴定结论作出之日起1年后，工伤职工或其直系亲属、所在单位或经办机构认为伤残情况发生变化的，可以申请（ ）。
A.工伤认定
B.工伤待遇
C.行政争议
D.劳动能力复查鉴定58.因订立或者履行企业年金方案发生争议的，按国家有关（ ）争议处理规定执行。
A.集体合同
B.劳动合同
C.社会保险
D.经济合同59.用人单位与劳动者建立劳动关系不依法订立劳动合同的，由劳动行政部门责令改正，自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付（ ）倍的工资。
A.5B.4C.3D.260.劳动者违反《劳动合同法》的规定解除劳动合同，或者违反劳动合同中约定的保密义务或者竞业限制，给用人单位造成损失的，应当承担（ ）。
A.刑事责任
B.民事责任
C.行政责任
D.赔偿责任
二、多项选择题
1.下述与动机有关的因素中，属于内源性动机范畴的有（ ）。
A.工资
B.社会地位
C.工作的挑战性
D.价值感
E.自我实现感2.下列关于目标管理的表述正确的有（ ）。
A.目标管理的理论基础是激励理论中的ERG理论
B.实施目标管理只能自上而下来设定目标
C.目标管理使得每一名员工都有明确可行的，与部门和组织目标紧密联系的目标
D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
E.实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标3.下列关于魅力型领导理论的表述正确的有（ ）。
A.魅力本身会随情境发生变化
B.其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为
C.魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感
D.当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果会得到进一步弱化
E.魅力型领导者是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者
4.职能制组织形式的缺点有（ ）。
A.狭隘的职能观念
B.企业领导负担重
C.适应性差
D.不利于培养具有全面素质的管理人才
E.不便于高层领导对整个企业实施严格的控制5.目前并非所有的组织都愿意对人力资源进行投资，其主要影响因素有（ ）。
A.对待风险的态度
B.行业的竞争程度
C.管理层的价值观
D.员工技能的性质
E.人力资源服务外包的可能性6.当劳动力供给小于需求时，解决供需匹配的有效方法有（ ）。
A.扩大经营规模
B.从外部雇用人员
C.缩短工作时间
D.降低员工的离职率
E.提高现有员工的工作效率7.下列属于以工作为基础的系统性工作分析方法的有（ ）。
A.工作要素法
B.临界特质分析系统
C.管理职位分析问卷法
D.功能性工作分析方法
E.工作任务清单分析法8.下列属于智力因素的有（ ）。
A.注意力
B.记忆力
C.感知力
D.情绪
E.气质9.一般来说，只要绩效管理体系满足（ ）就可以认为它是有效的。
A.实用性
B.准确性
C.可靠性
D.敏感性
E.可接受性10.绩效反馈面谈中，评价者可能走入的误区有（ ）。
A.理解不足
B.刻板印象
C.晕轮效应
D.期待预期结果
E.不适当发问11.法定福利包括（ ）。
A.教育援助计划
B.婚丧假
C.医疗保险
D.住房公积金
E.企业年金12.下列关于培训与开发组织体系的陈述，正确的有（ ）。
A.在中小型组织中，培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
B.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式
C.在大型组织中，培训与开发机构与人力资源部并列的有利之处在于可以体现培训与开发在组织中的战略位置
D.在大型组织中，培训与开发机构不可以隶属于人力资源部
E.影响因素有组织的规模和人力资源管理在组织中的地位和作用13.行业的劳动力供给曲线表明，（ ）。
A.随着工资率的提高，劳动力供给量必然增加
B.随着工资率的提高，劳动力供给量必然下降
C.随着工资率的下降，劳动力供给量必然增加
D.随着工资率的下降，劳动力供给量必然下降
E.工资率的变化未必会导致劳动力供给量的变化14.下列关于教育的说法正确的有（ ）。
A.教育仅可以使个人收益
B.教育不能产生私人收益，所以私人不愿意进行投资
C.教育能够带来较高的社会收益
D.教育只能让社会收益，因而只能有政府投资
E.由于无法将教育的收益完全私人化，所以各国政府都极为重视教育15.要使一份雇用合同具有自我强制性，必须解决（ ）问题。
A.信息不对称
B.对员工群体的激励
C.对员工个人的激励
D.非正式的契约
E.合同的完整性和明确性16.下列属于用人单位招用人员禁止行为的有（ ）。
A.应根据劳动者的要求及时向其反馈是否录用的情况
B.招录少数民族劳动者等人员提高录用条件
C.扣押被录用人员的居民身份证和其他证件
D.用人单位对劳动者个人情况资料加以保密
E.用人单位通过商业贿赂等手段招聘人员17.下列（ ）纠纷不属于劳动争议。
A.个体工匠与帮工、学徒之间的纠纷
B.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷
C.劳动者与用人单位因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷
D.劳动者对职业病诊断鉴定委员会的职业病诊断鉴定结论存在异议的纠纷
E.劳动者与用人单位终止劳动关系后，请求用人单位办理劳动者的社会保险关系转移手续产生的争议
18.用人单位不得克扣劳动者的工资，但是，在下列（ ）情况下扣除劳动者部分工资不属于克扣工资。
A.由于劳动者非本人过失造成事故，使单位财产遭受损失时，按规定令其赔偿损失
B.法律规定应由劳动者本人负担的社会保险费用
C.法院委托单位扣除的抚养费、赡养费或赔偿费等
D.用人单位代扣代缴的个人所得税
E.劳动者应偿还用人单位债务19.职工有下列情形之一的，应当认定为工伤（ ）。
A.在工作时间和工作场所内，因受到事故伤害的
B.在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的
C.因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的
D.患职业病的
E.醉酒导致伤亡的20.下列属于《社会保险行政争议处理办法》第6条内（ ）情形的，公民、法人或者其他组织可以直接向劳动行政部门申请行政复议，也可以先向作出该具体行政行为的经办机构申请复查，对复查决定不服，再向劳动行政部门申请行政复议。
A.认为经办机构未依法为其办理社会保险登记、变更或者注销手续的
B.认为经办机构未依法为其办理社会保险关系转移或者接续手续的
C.对经办机构核定其社会保险待遇标准有异议的
D.认为经办机构未依法为其调整社会保险待遇的
E.认为经办机构未按规定审核社会保险缴费基数的三、案例分析题
1.小张毕业后进入了一家广告公司，凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干，并被提拔为部门经理。
但让公司领导略感意外的是，小张升为主管后虽然依然工作勤恳，但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。
通过私下询问，员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励，他似乎并不关心下属的工作绩效问题。
（1）.从小张的表现可以看出，他具有较高的（ ）。
A.亲和需要
B.安全需要
C.权力需要
D.成就需要
（2）.具有小张这种较高需要的人，通常有以下特点（ ）。
A.责任感较弱
B.希望别人顺从自己的意志
C.喜欢得到及时的反馈情况
D.经常选择做有适度风险的工作（3）.根据麦克里兰提出的需要理论，亲和需求高的人常常（ ）。
A.不易受他人影响
B.在组织中充当管理者的角色
C.看重能否被他人接受
D.喜欢能体现其地位的场合2.某制鞋公司地处新加坡，为全世界约30多个国家和地区400多个经销商生产制造各类运动鞋，是世界知名的制鞋公司。
但说起“生产制造”，它没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的10000多个制鞋公司保持密切的业务联系。
该公司注重发明创造，鼓励冒险和革新。
（1）.该公司的组织结构形式属于（ ）。
A.团队结构形式
B.虚拟组织形式
C.无边界组织形式
D.事业部制形式
（2）.按照桑南菲尔德提出的组织文化类型，该公司的组织文化属于（ ）。
A.学院型
B.堡垒型
C.俱乐部型
D.棒球队型3.某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测，通过对2001年～2008年销售部门人力资源人员变动情况的分析，得到销售部门人员变动矩阵表如下：
某企业销售部门人员变动矩阵表
职务人员调动概率离职率
销售总监销售经理业务主管业务员
销售总监0.6 0.4
销售经理0.10.7 0.2
业务主管 0.10.60.20.1
业务员 0.20.50.3
该企业2008年有业务员40人，业务主管15人，销售经理3人，销售总监1人。
（1）.在案例中，该企业采用的人力资源供给预测方法是（ ）。
A.人员核查法
B.人员调配图
C.主观判断法
D.马尔科夫分析法
（2）.该企业2009年业务员的内部供给量预计为（ ）人。
A.9B.17
C.20D.23（3）.下列关于马尔科夫分析法的表述正确的有（ ）。
A.其基本思想是找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势
B.周期越短，根据过去人员变动所推测的未来人员变动就越准确
C.其关键是要确定出人员转移率矩阵表
D.实际预测中，人员转移率很难准确确定，往往是一个估计值4.某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。
其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则（他们把员工分为优秀、合格、试
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