上半年编辑部工作计划与上半年营收较计划汇编.docx
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上半年编辑部工作计划与上半年营收较计划汇编
上半年编辑部工作计划范文
一三套方案
方案一：
沿袭以往工作方式，将大学生编辑部顺利交给08届成员。
方案二：
平稳大学生编辑部良好形象，加大宣传力度。
方案三：
使大学生编辑部优秀社团化。
二本学期工作计划
基本思路：
以文编部工作为基础，突出外联部的作用，联合总编室与艺设部的力量。
完成编辑出版的任务，同时加强自身建设。
创新工作：
继续成功举办大学生讲坛活动
重要工作：
编辑刊物的发行渠道的广泛化，效应化
（2）管理层工作安排
1、编委会决定大学生编辑部今后优良发展方向，决定一套合适的工作方案。
2、基本日常管理工作的计划。
3、人员平稳过渡的计划。
4、.同领秀传媒合作的若干问题。
5、同外联合作伙伴的长期友好合作企划。
6、同前期建立友好互助关系的兄弟社团的密切互动及联系。
7、宣传方面的组织扩展问题（包括老师，同学，校务人员等）。
8、塑造编辑部成员自身良好形象与社团形象关系问题。
三具体说明
1、各部门工作的相关说明。
a.文编部工作安排
1.报纸改版。
主要为版面、样式的改变。
2.报纸内容。
有备无患，准备充实的稿件。
在此基础上提高内容的质量。
3.同《原点》的合作。
但要以两个团队之间成员的交流为主。
（如若我方拥有充足优质的稿件，或合作遭遇不可调和的问题时，可以放弃合作。
）
4、同学校各大社团交流互动，友好合作。
（以展示学校，学生，社团形象为前提）
b.外联部工作安排
总原则：
以报纸广告为主，园区展台、标语横幅广告，代理服务为辅。
具体方针：
前期重调查与准备。
后期重实践。
外联囊括策划部人员，策划部人员要做好协调和组织工作，不仅要与商家妥善洽谈外联事宜，更要在活动开展的各个环节做到与兄弟社团的合作与交流。
3月~4月1.调查升升公寓及其附近的市场环境，并整理出有用的资料，将结果同成员分享。
2.利用周末，有计划地组织外联成员观察周边商家近期的活动动向。
找出可以争取合作的对象。
3.管理层成员也应积极参与以上活动。
并指导成员制作外联策划方案。
4月~6月1.动员外联成员积极投入外联实战工作。
最好是进行一次动员大会。
2.每周及时了解外联情况，并分析外联过程中出现的各种问题。
同时借助每周外联会议的机会鼓舞士气。
3.认真对待每一份外联成果，并积极促成合作。
管理层对外联的后期工作也要十分重视。
反思曾经犯过的错误，认真吸取教训。
c采编部工作安排
在文编部开展《大学生报》的同时，采编部要协助文编部做好新闻，热点问题，学校需要等资料的收集。
在外联部开展外联工作的同时，采编部要协助外联部做好后期宣传和组织，负责每次活动的总结及新闻稿的书面报道。
d艺设部工作安排
待定（具体安排需要依据实际需要然后由会议决定）
2.日常管理
a.成员名单、管理条例（尽快制订）等要张贴于醒目位置。
b.例行每周会议。
管理层的会议及各部门会议。
管理层需坚持每周一次，各部门视具体情况而定。
c.值班制度（今年要制订出具体的条例）继续执行，灌水日记坚持续写。
d.办公室整理工作。
卫生负责到人（制定扫除安排表）;条件允许，可以试着设计办公室的室内布置。
e.其它。
3.08届与07届成员平稳过渡问题
最重要的是执行主任的选择。
管理层因多花精力思考这个问题。
4.同领秀传媒合作的基本原则
初期a.学习、借鉴对方有价值的管理、运作模式。
b.借助合作的机会，提高自身制作报纸、发行报纸以及外联市场的能力。
c.逐步进行大学生编辑部优秀社团化的工作。
而且尽力争取一定代理广告（或者获取稳定赞助的权力，以及相应的发行权力。
初期之后始终以服务学校，锻炼成员，实现自身价值为存在的宗旨。
5.成员奖惩制度
在德能考绩四个方面进行自评，互评，由校团委老师审核，并上交相应学院学工办
6.定期集体大会的安排
工作开始
动员大会
邀请指导老师和校团委相关老师莅临指导
工作结束
回顾大会
邀请指导老师和校团委相关老师莅临指导
依据外联资金来酌情的做好奖惩工作
细节的编辑部内部工作分工调整
总编室（含秘书处）：
负责报刊的出版策划，领导报刊的出版发行，参与编辑部活动的策划;主要负责会议记录和成员工作考核，内部信息上传下达，在部长的领导下，对编辑部出版的刊物进行民意调查等。
1.a来统计办公室日常财务统计{包括借用+归还}{社团之间友谊借用}{社团内部人员班级活动之用}（1个人负责）
b来整理编辑部内部资料{章程}{奖惩，届束盖章表彰纪念证书，每届必行}{每次例会签到表，到场记录整理}（1个人负责）
c来管理讲坛物品的使用和归位{赞助商的物资和宣传资料及用具}{和另一位总编室协商负责人员一同负责办公室公共财务的归位}{每期讲坛的奖品购置}定期和部长报销和沟通。
（上面2人共同负责）
2.来负责每次的通讯{整理通讯录}{每次会议和活动的通知}（1个人负责）
设计部：
主要负责编辑部的内外宣传与出版物的排版及插画设计等工作等。
做好每次宣传资料的搜集和海报用品的报销（发票）工作
（整理出属于艺设方面的书好好保存
书籍+杂志+报纸+网络等可借鉴之处都可统用之
用完的工具复位，洗涮干净）
文编部：
创作或采集优秀的作品，按照规定程序，对稿件进行编辑加工，组成报刊的内容，并对报刊的排版提出意见和建议。
a及时发现文章素材，灵感来时即时发挥
b报纸版面要增设一些有吸引力的板块
（文章涵盖面宽阔些
新鲜
排版的重要性
报纸错别字注意力争减到最少
照顾各个学院和各类欣赏口味的人群）
采编部：
肩负采访调查新闻，采集信息的任务。
积极搜集武汉各大社会+校园活动《校内校外》
新鲜事+新闻类
跟踪报道+实地考察+亲身感悟和新闻或文章出世
外联部：
通过各种合法正当的外联活动，获取维持编辑部出版报刊和日常工作的经费：
对文编部的活动提出意见和建议，切忌前期洽谈之承诺，做到心中有数，后期能实现才行。
社团活动良性运转的重中之重
扫街（查看外联实况）
两人一组
每周一评
友好合作兄弟社团：
原点文学社，土建学院《建苑》，文法学院学生会，艺院自强社，艺院心协，化工学院青协，经院心协，经院电子商务协会，余区动漫协会等
计划：
大学生报,月刊
大学生杂志，季刊
大学生讲坛
继续争取和完美动力的友情合作
做好换届的交接工作，重要人才重点培养
学期末编辑部成员自评和互评
各个部长级人员都必须上交学期工作总结
及时整理每次活动和刊物的资料，为争取优秀社团做好准备
每时每刻做好编辑部的形象宣传工作，不断扩大影响力
照顾到每个编辑部成员（平常举办的活动知识涵盖面+学期末做好成员的奖惩分工作）
和学校的各个学院做好交流工作
编辑部工作期为2月末——7月初，9月末——12月初
注意：
这学期末校团委报销标示为办公用品的发票
每次会议大家自备笔记本来记录问题和经验
上半年营收较计划
一、营运收入
今年1-6月公司客运收入与XX年同期相比增长了6.86%，完成全年预算的55.12%。
营运收入增加的原因：
1、由于江北房价市场的逐步升温，使得江北地区常住人口增加；
2、大桥日益加剧的拥堵现状，使得改乘轮渡过江的人数增加；
3、今年上半年的雪灾及6月2日大桥火灾造成大桥封停，大量乘客从轮渡往返，使得营运收入增加；
4、各基层单位强化营收考核、管理力度，促进了营运收入的增加。
二、安全生产方面
今年上半年轮渡公司的安全生产一直处于良好的发展态势中，1-5月共安全航行64077航次，安全运送乘客6835449人次，没有发生一起浪损、海损、机损及客伤事故，尤其是在年初的雪灾和6月2日大桥发生火灾，造成大桥封停，大量乘客往返于轮渡各道渡口，由于我们及时启动应急预案，通过精心组织、合理调度，圆满完成突发事件中的安全保渡重任，再次用事实印证了轮渡水上安全通道所不可替代的作用。
半年来，公司着重从以下几方面强化安全生产工作：
1、落实安全生产责任制，奠定安全生产的基础。
安全是企业的生命线，确保安全生产就必须认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针。
公司首先调整安委会成员，并制定切实可行的安全目标管理考核细则，公司与基层签定《安全目标责任书》，基层与班组、船头签定安全责任状，形成层层把关、逐级负责的健全的安全生产网络，用制度规范安全生产行为，促进安全生产工作的扎实开展。
2、强化安检与整改力度，夯实安全生产的基石。
今年上半年我国的安全形势不容乐观，除遭受相续发生的雪灾、地震等自然灾害的侵袭外，船舶、火车的碰撞、飞机的返航事件、公交车辆的燃烧等事故的发生，为我们这个从事水上客运的企业敲响了警钟。
为此，公司加大了安全检查与隐患整改的力度，严格实行三级检查制度，上半年，公司共不定期组织安全大检查9次，检查范围涉及公司所有的渡运船舶、渡运趸船、码头设施，及时对检查中发现存在隐患的渡船进行整改和上报，对在检查中发现当班有违章违纪行为的工作人员，按照相关制度进行及时的处理。
目前，公司15艘渡运船舶均处于良好的适航状态，13艘趸船及码头的设施、设备完好，6道渡口的渡运秩序井然。
3、切实的应急预案，为构建安全快捷的水上通道提供坚实的保证。
为提高公司安全生产管理水平，强化应对突发事件意识，公司根据市委、市政府“创建最安全城市”的总体要求，不断完善企业应对突发事件应急预案，明确应对突发事件时责任分工和采取的得当措施，进行模拟实战的消防救生演习，全面提高了职工应对突发事件能力。
今年初，南京遭遇了50年来罕见冰雪灾害天气的侵袭，作为市内唯一从事水上客运的市轮渡公司针对气温低、时间跨度长、降雪范围广、降雪量大、破坏性强的特点，及时调整抗雪灾工作思路，制定了切实可行的抗雪保渡工作方案，形成了公司上下以“防雪、抗雪、除雪、抓安全、保渡运”为主线的一盘棋思想，为南来北往的乘客营造一条安全、快捷的水上通道。
在此次抗雪保渡过程中，轮渡的6条航线，共安全航行近8000个航次，没有发生安全航行事故和机损、浪损事故,各道渡口共安全运送乘客达近30万人次，在13座码头、站点上，没有发生一起乘客摔倒、摔伤事件，没有发生服务投诉事件。
6月2日凌晨3时，长江大桥南引桥第一桥孔下发生火灾，造成该桥孔轻微变形。
为确保这条南北交通大动脉的通行安全，南京市交管部门于当日上午7：
40起禁止南北车辆从该桥孔的桥面通行。
由于大桥已处于封闭状态，大量的公交车、长途客车纷纷将乘客送往中山码头和浦口码头，对此，公司总经理傅志刚率全体领导班子和机关干部，立即启动突发事件应急预案，对中山码头—浦口码头航线紧急增派渡船，并按照突发事件应急预案的分工，各司其职，通力配合。
6月2、3日这两天，轮渡公司宁浦航线共发出近300个航班，运送乘客近16万人次。
在这两次应对突发事件中，轮渡公司以处惊不乱的应对能力，充分展示了企业本身所具备的一套完整的应对突发事件的管理运行体系，使得轮渡航线成为跨越天堑的安全、快捷、通畅的水上行走长廊，轮渡水上客运所不可替代的作用在事实面前得到验证。
二、行风建设方面
XX年是奥运年，也是我公司借此契机全面提升优质服务，建树企业崭新服务形象的关键之年。
对此，公司确立以“迎奥运、树新风、讲礼仪”活动为主题，以提升职工文明素质为目的，并与全员劳动竞赛活动有机结合，努力塑造新时期轮渡职工讲文明、重礼仪的良好形象，扎实推进公司行风工作再上新台阶。
1、以制度建设为抓手。
年初，公司与各基层党委签定行风责任状，将行风工作层层落实，并加强检查力度。
各基层单位按照行风责任目标内容，逐项进行细化分解，并下发到班组、船头，让行风工作贯穿到全年的工作当中，有力推进了行风建设工作的有效开展。
2、以劳动竞赛为重点。
公司自开展全员劳动竞赛以来，不断完善劳动竞赛活动内容，丰富竞赛活动内涵，使得劳动竞赛活动越来越富有新的活力，广大职工已将劳动竞赛活动自觉的体现在日常的工作中。
同时，各基层单位切实的结合各自工作的实际，根据不同季节的工作特点，制定切实可行的竞赛活动计划，如：
冬春运期间的防冻防滑工作、枯水期的安全航行、重大节假日期间、高温期间的安全保渡及安全生产月活动，这些都为劳动竞赛活动注入了新的活力。
3、以多种活动为抓手。
公司、基层单位组织干部职工观看《文明礼仪知识演示片》，发放文明礼仪知识读本，让文明礼仪在潜移默化中扎根在脑海，永驻在心中。
同时，公司党委在召开支部书记例会中，让参会的书记电话抽查各处室、基层单位执行文明礼仪情况，调查情况令人满意，文明礼仪活动在员工的实际工作中得到印证。
各客运分公司、三产实体也及时组织所属员工进行学习、考试，并取得预期效果。
4、以优质服务为重点。
服务工作是常青工程，有起点无终点，作为服务型企业，一个优质的服务环境，一支优秀的服务队伍，对提升企业社会形象，扩大企业社会知名度，起着举足轻重的作用，也是企业一笔弥足珍贵的财富。
半年来，公司通过不同层次的会议反复强调优质服务工作的重要性，广大职工在实际工作中认真贯彻了公司对服务工作的要求，全心全意的为广大过往乘客提供优质的服务。
上半年，公司6道渡口没有发生一起服务投诉事件，尤其是在两次突发事件中，轮渡共安全快捷的运送数十万人，公司的服务工作仍然受到乘客的高度赞誉。
三、党建工作和廉政建设方面
XX年是公司党委贯彻学习党的xx大精神的开局之年，也是南京市实施跨江发展战略决战之年。
面对新的发展机遇，公司党委密切围绕集团党委提出的“管理优胜、效益优先、服务优质、干部优秀、结构优化”的总体工作思路，着眼于企业长远发展大计，以强化安全保供责任意识，建树企业优质服务形象为抓手，以开创企业持续、健康、和谐发展新局面为主线，切实加强公司领导班子建设、干部职工队伍建设、党组织建设和党风廉政建设，为全面推进企业又好又快发展提供坚强的政治和组织保证。
1、以“同心杯”竞赛活动为动力，强化领导班子建设，加强“三突出”学习，即：
突出政治理论学习的先导作用。
今年公司党委除认真参加城建集团组织的学习外，还将以突出学习xx大精神为主线，按计划、分步骤、有重点地深入、学习党的xx大的有关文件；突出企业的长远发展大计，加快领导班子的知识更新，把认真学习研究资本运作和资产管理知识、国家法律法规、市场经济理论与政策、经济管理及企业管理等相关知识作为提高领导班子自身综合素质的重要手段；突出开拓发展的总体思想，密切围绕“跨江发展”战略，并能与企业自身的实际紧密结合，制定出合理的发展计划，使得有着近百年历史的企业，重新焕发新的生机。
在学习中，公司党委注重学习的针对性，并有机地与实际工作相结合，用理论指导实际工作，切实地解决企业生产经营中的难点、焦点问题，确保企业持续、健康、和谐地发展；注重形式多样性。
坚持以个人自学为主，集中学习和自学相结合，以走出去、请进来相结合，以座谈研讨和实地考察相结合，及现代教育手段，通过丰富的学习的形式，提高学习的效果；坚持理论学习与业务管理知识学习相结合的原则，要通过理论学习，丰富管理知识，更新观念，创新思维；坚持理论学习的长期性和自觉性原则，树立终身学习观念，做到主动自学，在思考中学习，在学习中思考；坚持学习工作兼顾的原则，正确处理工作与学习的关系，做到工作学习两不误。
同时，结合企业的实际，把力求突破，寻求发展，全面完成XX年各项生产经营目标作为工作重点；
2、以强化“四好”领导班子创建工作重点，进一步完善“四好”领导班子的创建活动，使“四好”活动进一步规范化、制度化，全面推动企业各项工作的顺利开展。
1、公司党委将把“四好”班子创建活动，列入到公司的重要议事日程当中，以紧紧围绕企业的经济建设为中心工作，以加快企业的发展为目的，切实地将“四好”创建活动与企业的改革发展及生产经营任务有机地结合，务实地开展，全面完成集团党委下达的各项工作目标。
2、加强党建工作。
健全和落实党建工作责任制，进一步完善党委工作规范和党员先进性的行为规范，着眼于把领导班子建设为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导班子，不断巩固先进性教育成果。
3、加强人才队伍建设。
今年公司进一步规范了干部管理程序，与中层干部签定了新一轮聘用合同，并根据岗位需要适当调整管理岗位，更加注重在适合的岗位激发干部的管理潜能。
3、认真组织、精心安排。
公司五届党委由于忙于企业的生存发展大计，在到期后没有及时进行换届改选，在今年初，公司党委就明确了党委换届改选将是今年党委上半年工作的重点。
为此，公司党委本着“三上三下”的改选原则，并在集团党委的正确领导下，专门成立了党委换届改选领导小组和工作小组，确保换届改选工作的正常进行。
换届改选工作小组及时制定下发换届改选相关规定，各支部组织所属党员进行民主选举，推选出“两委候选人”，6月6日公司召开第六次党员大会，会上审议通过了“两委”工作报告和党费收缴使用管理情况报告，并严格依照换届改选程序，选举产生了新一届党委纪委成员。
4、以“旗帜杯”竞赛活动为抓手，强化党组织建设。
加强党支部建设，创新活动载体，增强党建工作活力，充分发挥支部战斗堡垒作用，是提高党组织创造力、凝聚力和战斗力需要，是企业发展的需要。
今年公司党委继续以“旗帜杯”竞赛活动为抓手，充分发挥党组织的组织核心作用，带领广大职工密切围绕企业的中心工作，全身心投入到安全生产、优质服务工作中，为企业的发展夯实基础。
即：
做好党员发展和理顺工作，公司党委遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则，按照上级党委要求，有计划地做好发展工作，做到成熟一个发展一个；各基层党支部的工作要紧紧围绕公司总体的工作目标，以生产经营为中心，组织党员认真学习党的xx大精神，深入贯彻落实社会主义科学发展观，切实把党支部建设成为组织坚强，党建工作过硬，基础工作扎实，思想工作有力的战斗堡垒；公司党委将继续抓好“五好”党支部和“三强”党支部书记活动，以培训、电化教学、座谈等形式，进一步加强支部书记的业务技能，促进各支部工作的顺利开展；扎实开展“创先争优”活动，充分发挥党员的先锋模范作用，增强党组织创造力、凝聚力、战斗力，全面提高党员队伍的素质，充分发挥党员先锋模范作用，造就一支广大职工信赖的党员队伍。
5、以“清廉杯”竞赛活动为载体，强化党风廉政建设。
加强党风廉政建设和反腐败工作，是全面贯彻落实党风廉政建设责任制，切实加强领导班子廉洁自律，强化纪委各项工作顺利开展的需要，也是进一步增强围绕企业经济建设中心任务意识，自觉服务第一要务的需要，从而全面推动企业开拓发展、维护稳定等项工作的齐头并进。
公司党委认真组织班子成员学习有关企业领导人员廉洁自律的有关文件，带头执行集团《廉洁从业十条规定》、《党员领导干部廉洁自律二十个不准》及廉洁自律各项规定，从思想上筑牢拒腐防变的防线，做到“对己清白，对人公平，对内严格，对外平等”。
加强完善党风廉政责任制建设力度，公司党委坚持把党风廉政建设与企业发展、生产经营一同布置、一同落实、一同检查、一同考核，形成健全的党风廉政建设网络；建立健全领导班子内部民主监督程序和各项规章制度，完善企业内部监督机制，积极开展效能监察，进一步提高企业管理水平，促进企业的经济效益。
加强党风廉政建设执行力度。
建立健全党委主要负责人“抓班子”、“带队伍”的责任追究制，切实加强对党员队伍的教育管理和监督；建立健全党委谈话诫勉制度，对在政治思想、履行职责、工作作风等方面出现问题的，及时与其谈话，告诫提醒，批评帮助。
三、构建和谐劳动关系
1、为使公司目前人力结构更加趋于合理，公司通过深入调查研究，在确保基层单位生产经营工作正常进行的情况下，合理的调整各岗位人员配置，最大限度的发挥现有人员的工作潜能。
此举，不但保证各岗位人员人员正常收入，也有效地降低了公司人力资源成本。
2、4月份，南京市社会保险缴费基数申报工作全面启动，公司人力资源处及时进行了认真的核对与计算，并于5月中旬上报市劳动局保险处，确保了职工的基本利益。
3、积极与市劳动部门进行有效的沟通和交流，上半年共为17人办理退休，其中特殊工种人员提退6人。
4、上半年，为加强公司的资金管理，切实完善财务制度，人力处和计财处积极配合，用银行卡取代了公司奖金和各项补贴的传统发放形式，使得公司的财务管理更加趋于规范。
5、积极办理职工档案移交工作。
XX年7月，我公司根据市劳动局的有关规定，公司人力处认真整理、分类退休职工的档案，并于XX年移交了120名退休职工到所在社区。
目前，移交工作正在进行中。
四、强化多元化发展思路，促进主副并举协调发展。
XX年是南京市跨江发展战略的决战之年，在新一轮思想大解放，实施拥抱长江发展的战略形势下，作为水上客运保供企业，迎来了新的发展机遇。
1、加快推进水上巴士项目的申报、立项工作。
开辟明发滨江——中山码头水上巴士航线是我市xxx规划所确定的项目，XX年，我公司根据南京市“xxx”规划的内容结合跨江发展及优先发展大公交的形势，针对跨江交通不通畅的现状，加快了明发滨江至中山码头水上巴士项目的可行性调研论证，经过公司两年多的努力，在公用局、城建集团和交通规划研究所的大力支持下，这个规划项目已经在今年的4月17日成功通过了专家论证，下一步的工作是要把规划成果上报市政府有关部门，尽快进入申报和立项阶段。
2、开辟明发滨江——上元门码头的载车客汽渡航线。
同样，是缓解大桥拥堵压力，我轮渡公司的开辟客汽渡航线的设想，已得到市有关部门及众多专家的赞同，作为缓解大桥拥堵的又一项措施，市公用局、市财政局、市交通规划研究所等部门都表示出极大的兴趣。
目前，公司正加快对这一规划方案的调研论证工作，进一步完善和细化具体内容，争取早日进入专家论证阶段。
3、党的xx大提出了加快推进改善民生为重点的社会建设，是构建和谐社会的重要举措。
对此，公司党委依据企业自身所拥有的岸线资源及长期从事水上客运的优势，针对长江大桥日益拥堵的现状，结合“跨江发展”必先拥抱长江发展战略，大胆提出在中山码头至浦口码头实行免费乘渡的构想，在得到上级相关部门的认可后，并公司根据上级相关部门的要求，紧锣密鼓的制定出完善的免费乘渡实施方案。
目前，该方案也在积极的推进中，公司针对此项工作的前期准备正在有条不紊的进行着。
4、加大对岸线资源的开发力度，推动企业的转型发展。
河西明年就要通桥，三分公司的三道渡口、燕子矶、八卦洲、通江集码头的经济效益也不理想，在沿江开发、跨江发展的环境背景下，岸线资源已经越来越稀缺，我们拥有的资源都是今后变成企业发展的资本，对此，公司将本着高度负责的态度，在保管、使用好资源的基础上，进行多方谋划，力争探寻出多条助推企业发展的思路。
五、强化工会、共青团的桥梁作用，倡导职工参与企业管理。
1、今年3月，工会在公司党委和上级工会的支持下，成功进行了换届改选，大会以无记名投票方式选举产生7名工会委员会成员及3名经审委员会成员。
同时，在工会组织召开的八届一次职工代表大会上，工会代表与公司行政签订了XX年集体合同、工资专项集体合同、女职工特殊权益保护合同，切实地维护了职工的合法权益。
2、工会坚持以《工会法》为指导，独立自主开展工作，在规范公司各项管理、争创文明单位、创建职工之家、开展全员劳动竞赛活动以及活跃企业文化等方面发挥了积极的推动作用。
在公司党委的大力支持下，工会上半年相续举办迎新春、庆“三八”、迎
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