规划院创意设计产业园创意设计产业楼空调系统采购及安装施工组织方案大学论文.docx
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规划院创意设计产业园创意设计产业楼空调系统采购及安装施工组织方案大学论文
福州市规划设计研究院创意设计产业园创意设计产业楼空调系统采购及安装
施
工
组
织
方
案
第一章工程概况
第二章施工依据
第三章工程项目管理目标
第四章项目部组织结构及职责
一、项目部组织结构图
二、项目部管理按人员岗位职责
第五章施工准备
一、施工技术准备
二、劳动力需求计划
三、机械设备需求计划
四、设备及材料进场交接安排计划
五、现场施工条件安排
第六章施工方案及技术措施
一、施工安装技术流程
二、施工管理程序
三、主要施工方法
第七章施工进度计划
第八章施工组织措施
一、保证进度目标的措施
二、保证质量目标的措施
三、保证安全目标的措施
四、保证季节施工的措施
五、保证环境保护的措施
六、保证文明施工的措施
第九章施工难度及应对措施
第十章各专业配合组织计划
第十一章调试和竣工验收
第十二章工程竣工资料编制和交接
第一章工程概况
本工程项目为福州市规划设计研究院创意设计产业园创意设计产业楼空调系统采购及安装的多联机暖通空调系统工程。
空调系统采用直流变频多联式中央空调，总工期为招标人发出进场安装施工通知书后30日历天内安装完成并经验收合格。
施工项目部应按约定时间和要求，完成以下工作：
⑴需由设计资质等级和业务范围允许的完成的设计文件提交时间：
无；
⑵应提供计划、报表的名称及完成时间：
承包人在合同签订后的3天内，向监理工程师提交4份其格式和内容符合监理工程师合理规定的工程进度计划；
⑶承担施工安全保卫工作及非夜间施工照明的责任和要求：
在实施和完成本合同工程过程中，承包人应：
①时刻关注和采取适当措施保障所有在场工作人员的安全，保证工程施工安全，现场施工应保持有条不紊，避免上述人员的安全受到威胁；②为了保护本合同工程免遭损坏，或为了现场附近和过往群众的安全与方便，在必要的时候和地方，或当监理工程师或有关主管部门要求时，应负责提供照明、警卫、护栅、警告标志等安全防护措施，并承担责任；③按该工程总造价中本单独发包的暖通采购及安装项目造价所占比例分担施工安全保卫工作的费用；
⑷需承包人办理的有关施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续：
由承包人按照有关部门要求及时办理，并承担责任和费用；
⑸已完工程成品保护的特殊要求及费用承担：
竣工验收交付采购人使用前，承包人应负责全部成品半成品的保护工作，并承担全部费用；
⑹施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护要求及费用承担：
承包人应详细了解施工场地地下管线和邻近建筑物（含文物保护建筑）、古树名木的保护要求，采取适当措施予以保护，如果上述破坏事件发生，承包人应当承担全部责任和费用，并使采购人免受任何损失，包括经济和名誉；
⑺施工场地清洁卫生的要求：
承包人应负责整个场地的安全文明卫生管理，做到文明施工、保持施工场地清洁。
及时清理并外运施工场地垃圾或根据招标人的要求承担垃圾清理和外运费用。
场地平整、场地道路、场地排水排污附属设施等，均由承包人自行负责施工，施工费用均包括在合同总价中，本工程的施工过程中发生的各项清理费用、临时性收费、临时性占用场地费、临时设施费和不可预见费用，均包括在合同总价中。
⑻双方约定承包人应做的其他工作：
①为确保工程施工进度、质量和安全，履行承包人投标时的承诺，承包人保证按照经监理工程师批准的工程施工进度计划，及时派出投标时承诺拟派出的现场施工主要管理人员（项目负责人、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员等）和施工班组技术骨干以及施工人员到采购人工地现场，做好工程各项施工工作；
②承包人未经监理工程师和采购人同意，不得擅自更换投标时承诺的上述拟派出施工现场主要施工管理人员。
经监理工程师和采购人批准更换的，其接替人员的水平和能力不得低于被替换人员，项目负责人的变更应报项目所在地建设主管部门备案并及时进行网上变更，并由承包人向采购人交纳赔偿金。
③承包人应负责已完工部分工程的保护工作：
应做好防雷电、防火等的安全防护工作；承担施工现场和施工人员的治安、环境卫生、计生、外来人员暂住手续等管理工作和相关费用；若发生任何事故，均由承包人全部负责；
④承包人必须加强劳动保险费、施工现场的安全和文明施工措施费用使用管理，做到专款专用。
⑤承包人若发现合同图纸及/或工料规范之内或互相之间有任何差异，须立刻以书面通知采购人，说明差异之处，而采购人须给予指令。
⑥本专业分包单位应服从总包单位及招标人总承包管理并积极配合,也应和招标人其他直接分包单位（如有时）积极配合。
本项目土建配套费业主已经支付，不再进行支付配套费用，但要注明自身施工使用的水电费等费用要施工方自己支付。
承包人还应配合各分包单位及其他工种施工单位的协调工作，配合各分包工程交接工作。
相关费用自理，不另行增加。
承包人负责完成的管线等预埋部件应确保完好、位置准确、管线畅通并能与后续的施工带来便利，否则视为预埋部件工程质量不合格，采购人有权要求承包人无条件整改，直至满足工程施工和使用要求，由此造成的一切损失均由承包人承担
第二章施工依据
本工程的施工将按照以下依据进行：
甲方提供的施工图纸
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）
《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243—2002）
《建筑设备施工安装通用图集》（91SB1、91SB6、91SB7）
《建筑安装分项工程施工工艺规程》（2004/03/01）
《建筑工程资料管理规程》（DBJ01—51--2003）
第三章工程项目管理目标
一、工程质量要求
质量要求：
产品质量达到国家有关规范合格标准，工程质量达到国家《工程施工质量验收规范》合格标准；且达到绿色三星建筑挂牌标准及省级优秀工程创优标准（闽江杯）。
二、工程进度要求
工期要求：
总工期为招标人发出进场安装施工通知书后30日历天内安装完成并经验收合格。
严格按照建筑施工及服务控制程序进行控制施工进度，确保工期履约率为100%。
三、施工安全目标
实现无重伤、无死亡事故。
一般工伤事故1‰以下。
对危险源进行有效的控制，危险源整改率达100%，整改合格率达100%。
四、环境管理目标
按照我单位QSE管理体系（质量、职业健康、环境管理体系）和业主及总承包对现场CI管理要求，环境管理做到“五化”即“美化、亮化、净化、硬化、绿化”。
创文明工地，严格控制施工噪声。
第四章项目管理的总体安排
根据本公司多年工程承包管理经验和本工程的具体情况，本公司将派选一批技术素质高，业务能力强，富有责任心的各类专业技术人员和管理人员，按现代工程项目管理模式，组建“空调工程项目经理部”（以下简称项目部）。
项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。
在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。
一、项目部组织结构图
项目经理
项目副经理
项目技术负责人
施工员
安全员
质检员
材料员
预算员
电气班组全体操作人员
设备班组全体操作人员
管道班组全体操作人员
通风班组全体操作人员
二、项目部管理人员岗位职责：
（一）项目部经理：
1、项目部经理代表公司法人，贯彻执行国家建设工程施工法规，贯彻执行本企业各项规章管理制度，全面履行与业主签订的工程承包合同。
2、执行公司质量方针、质保体系文件，确保本工程创优计划的实现。
3、负责制定本工程施工进度、安全、文明施工各项管理指标和保证措施。
4、负责重大质量事故、安全事故的处理，并及时向上级部门汇报。
（二）项目部副经理：
1、协助项目部经理主管生产、材料、劳动力调配和施工安全等工作，是施工现场管理的组织者和指挥者。
2、编制项目部的施工进度计划，落实工程进度计划的完成情况。
3、主管施工现场劳动力以及各种施工物资的调度和优化配置，做好综合平衡，确保施工顺利进行。
4、负责组织生产例会，汇总生产情况，及时解决施工中存在问题。
5、负责日常安全、消防、保卫、成品保护工作。
（三）项目部技术负责人：
1、负责项目部制定项目部技术、质量等管理制度，全面负责项目部技术、质量管理工作。
2、负责项目部施工组织设计的编制、审定、报批。
3、认真执行国家有关建筑工程施工验收规范与标准和施工组织设计的贯彻执行。
4、负责组织图纸自审、会审，组织设计交底。
5、及时解决施工中技术疑难问题。
6、负责本专业施工管理资料、验收资料的审核及工程资料的归档。
7、负责单位工程竣工验收。
8、参加重大质量和安全事故的调查处理，提出防范措施。
（四）质量检查员：
1、负责项目部日常质量管理工作。
严格执行国家建筑施工验收规范和质量检验评定标准，行使质量否决权，确保项目部总体质量目标和阶段目标的实现。
2、负责工程质量的检查监督，定期组织质量检查。
3、参与物资进场检验。
4、参与质量事故的调查、分析、处理，提出整改意见并跟踪落实。
（五）安全员：
1、负责贯彻执行国家安全生产方针、政策和法规，贯彻本公司各项安全生产规章制度。
2、负责项目部安全生产管理工作，组织工地日常安全生产活动。
3、在发现重大事故隐患或违章作业时，有权制止和处置。
4、参加伤亡事故的调查分析，并按照规定及时上报。
（六）材料员的主要职责：
1、对进场的料具，按施工平面图堆放，并做好防护工作。
2、做好施工现场及库房物资产品的标识。
3、认真填写物资凭证，保管好各项质量记录。
4、凡进场的各种物资必须按发货单检查数量、质量，做到帐、物相符。
5、做好各种机具设备的维修、保养工作满足施工的需要。
（七）预算员的主要职责：
1、负责办理设计变更和预算外施工签证（包括价差）。
2、对工程造价及时登帐，报送业主，积极与业主联系，促进预结算的审定。
3、及时组织好资金的运转，保证资金为工程服务。
4、搞好各项经济活动分析。
5、及时办理货币资金业务决算工作。
6、参加合同评审和各项成本分析及经济活动分析。
（八）施工员的主要职责
1、负责协调现场施工及计划落实。
2、遵守各项技术管理制度和过程管理程序，保证不合格工序不进入下道工序，并对过程管理引起的质量问题负责。
3、具体执行产品标识管理及检验和试验状态管理、安全生产的管理。
4、对质量记录完整性、正确性负责。
第五章施工准备
一、施工技术准备：
1、图纸自审会审，协调解决各专业设计图纸之间的矛盾和问题。
2、组织设计交底，充分了解设计意图，各专业对施工图进行深化，绘制必要的施工详图。
3、根据本工程特点和施工实际情况，编制单项工程施工方案和技术交底。
4、编制本工程技术、质量管理实施细则。
二、劳动力需求计划：
1、精心挑选参加过同类工程建设、业务水平高，责任心强的技术和管理人员，组成富有团队精神的“空调工程项目经理部”。
项目经理部成员在项目开工前3天进驻现场。
2、建立精干的施工班组。
按照劳动力安排计划，将公司从事过多年多联机项目的专业施工班组调出，组织到位，在项目开工前3天组织进行安全、防火和文明施工等方面的岗前教育，并安排好职工的生活，做好开工准备工作。
3、向施工班组进行施工组织设计、计划和技术交底，把工程的施工内容、施工计划和施工技术等要求，详尽地向施工班组讲解交待，以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。
4、建立健全各项管理制度。
包括工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；材料（构件、配件、制品）的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度等。
5、劳动力安排计划表
序号
班组名称
单位
数量
备注
1
项目管理部
名
5
项目经理部
2
通风工班
名
25
2个班组
3
管道工班
名
20
1个班组
4
保温工班
名
10
1个班组
5
机电工班
名
8
1个班组
6
合计
名
68
三、机械设备需求计划
在现代化空调安装中，从制作、安装到调试已基本采用机械化生产，根据工程需要配备足够的施工机械、工具、测量器具和通讯工具是提高施工效率，确保工程质量和安全生产的重要保证，特别对本工程的特点，只有采用大量先进的施工机械才能满足工程需要。
本工程计划投入的施工机械机具和工具需求计划如下表。
序号
机具名称
数量
拟用时间
自有、租赁
1
砂轮切割机
3台
全部安装
工期内
自有
2
铜管切割专用刀具
8套
3
扩口器
6套
4
电锤
6台
5
水钻
3台
6
台钻
5台
7
电焊机
5台
8
气焊工具
6套
9
真空泵
5台
10
空气压缩机
2台
11
氧气
6瓶
12
乙炔
6瓶
13
氮气
12瓶
序号
器具名称
规格型号
数量
拟用时间
自有、租赁
1
压力表
Y-100（1.5Mpa、3.0Mpa）
12块
全部安装工期
自有
2
兆欧表
ZC-7（1000、2500MΩ）
2块
3
数字万用表
DT-830B（0-1000V）
5块
4
氧气表
2.5-25Mpa
6块
5
乙炔表
0.25-4MPa
6块
6
水平尺
701型
8把
7
摇卷式钢卷尺
50m
5把
五、设备及材料进场交接安排计划
1、施工材料、设备申请
1） 各班组长根据会审完的施工图及项目部确认的进度计划提报材料、设备申请。
2）施工员根据各班组提报申请进行复核后提报项目经理。
3）项目经理审核后交由材料员进行采购。
4）各班组长应根据进度计划提前申请材料、设备以避免产生材料供应不及时影响施工进行。
2、材料、设备采购
材料员根据审核完的申请单及施工现场的实际进度进行按质按量及时的采购，以确保工程施工的顺利进行。
材料入库需附完整的货物清单、材料合格证、检验报告等相关文件资料。
（4）设备、材料进场（入库）管理
1）严格执行入库手续，所有设备、材料进场入库须由仓管员核实数量、规格、种类是否与货运单一致。
2）材料、设备入库后应及时入账，准确登记。
3）材料、设备入库后应分类整齐堆放，并设置材料标示卡，清楚标示各类材料的名称、规格等信息，以便出库登记。
4）所有设备、材料入库后应做好防范工作，注意防火、防盗工作。
六、现场实际施工条件安排：
1、办理的有关施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续；
2、设置现场办公室、临时仓库和施工班组工具房；
3、设置施工和消防用水管路；
4、设置施工临时电源；
5、设置施工现场露天材料堆放场。
第六章施工方案及技术措施
一、施工安装流程
工程安装前，请按照工程图纸及其说明采购材料（主要是铜管、保温管、PVC管、电源线、空气开关、吊架等），然后按照本规程规定的安装流程、要求和工程图纸进行施工，每完成一步，检查这一步骤是否按要求完成，不合格的请及时返工。
合格完成后才能进行下一步的安装。
（请注意：
每步安装工作合格后，才能进入下一步！
判断合格必须遵循合格检验依据）。
安装流程图：
各个安装步骤的说明和合格判断依据：
安装步骤
说明和合格判断依据
材料采购和设备检查
1.工程图纸已说明的材料（铜管、保温管、PVC管、电源线、空气开关等）按说明采购；
2.工程图纸没有说明的材料按实际工程量采购（例如吊架，线槽等材料）；
3.检查室外机，室内机，通讯线等和各种配件是否备齐。
安
装
室
内
机
通讯线
连接
1.电源线和通讯线分开布线；至少间隔10Cm以上。
2.避免用力过大拉断通讯线；
3.多套机组时请做好标识。
远程监控
1.选择远程监控模式；
2.集中控制器和通讯模块的安装请避开干扰源。
电源线
1.电源线规格一定满足要求；
2.同一机组的室内机必须统一供电。
排水管
安装
1.PVC管规格一定满足要求；
2.顺水流方向有一定的坡度；
3.安装完，进行水检。
水检合格后才能对排水管保温
保温
1.保温管规格满足要求；
2.保温管之间密封，防止空气进入。
安装风管（有高静压风管机时）
1.按静压设计风管长度；
2.回风口设计合理，防止设计过小。
安
装
连
接
管
焊接
1.铜管规格满足要求。
2.保证管道内干燥、清洁；
3.在焊接管道时，一定要求充氮气保护；
4.遵循焊接工艺，保证系统不泄漏；
5.在液管侧加装一个双向过滤器；
6.多系统时，对系统进行标记。
焊接完后进行保压检漏
吹洗、保压检漏
1.将系统吹洗干净；2.保压24小时。
除温度的影响，压力降在0.02Mpa以内为合格（温度变化1℃，压力大约变化0.01Mpa）
保温
1.保温管规格满足要求；
2.保温管之间密封，防止空气进入。
安装室外机
1.正确选择安装位置；
2.根据地脚螺钉孔位和室外机尺寸建筑基础；
3.做好减振装置；
4.搬室外机防止剧烈碰撞。
，倾斜角度不能大于15度。
室内机和室外机的连接
1.打紧连接螺母；
2.做好室外连接管，通讯线，和电源的保护工作。
保压检漏
保压24小时，除温度的影响，压力降在0.02Mpa以内为合格（温度变化1℃，压力大约变化0.01Mpa）
抽真空
1.汽管和液管同时抽真空；2.抽真空时间足够长。
抽完放置1小时，压力不回升，合格
追加制冷剂
按照工程图纸说明中追加制冷剂量追加制冷剂
打开室外机
阀门
调试机组
二、施工管理程序
1、分项工程质量管理程序
2、不合格品（项）控制程序
3、工程材料管理程序
4、工程设备管理程序
5、工程交（竣）工资料管理程序
三、主要施工方法
（1）室内机安装位置的选定
特别注意：
1.室内机进出风口处要远离障碍物，确保气流能吹遍整个房间。
2.确保室内机安装符合尺寸安装图要求。
3.选择可以承受四倍室内机重量且不增加运转噪声及振动的地方。
4.安装处必须确保水平。
5.选择容易排除凝结水、容易连接室外机的地方。
6.确保维修保养所需的足够空间，确保室内机离地面高度超过1800mm。
7.安装用吊杆螺栓，检查安装位置是否可以承受机组的4倍重量。
若不保险，在安装机组前应加固。
（参见安装纸型找出需要加固的各点）
（2）吊装空调主体
1初步安装室内机组
把吊架座附在吊装螺杆上，务必在吊架座的上下两头分别使用螺母和垫圈，使吊架座固定牢靠。
使用垫圈定位板可以防止垫圈脱落。
2使用安装用纸板
a.关于天花板开口的尺寸，请参阅安装用纸板。
b.天花板开口的中心在安装用纸板上有标志。
c.用螺钉（3只）把安装用纸板装在机组上，并用螺钉固定管道出口处的排水槽的角。
3把机组调整到正确的安装位置。
4检查机组是否水平。
室内机组配有内置式排水泵和浮子开关，用水准器逐个检查机组的4个角是否水平。
（若机组向凝结水流的相反方向发生倾斜，浮子开关可能出现故障，造成滴水。
）
5拆除用以防止垫圈脱落的垫圈定位板，拧紧上边的螺母。
6拆除安装用纸板。
警告：
请拧紧螺母和螺栓，防止空调掉落
注意事项
1.不适当的螺丝松紧度会导致下图所示的故障。
2.拧紧螺丝后，如果天花板和装饰面板之间依然有缝口，重新调整室内机的高度。
（参照下图）
面板装好后，要确保机组与面板之间没有间隙。
3.装饰面板的线路
☆连接两处装在面板上的导风电机导线的2个接头。
（3）制冷剂连接管的安装
特别注意：
★在运输、贮存和施工现场，铜管两端用塑料封帽将管口封住，焊接铜管前必须进行清洁（用酒精在管内侧进行拖洗），保证铜管内无灰尘、无水份。
★焊接铜管时必须充氮焊接，氮气气压0.05~0.03Mpa。
★安装多套多联机组时，必须对制冷剂管路进行标识，避免机组之间管路混淆。
★
（4）制冷剂连接管的安装
焊接作业基本流程：
焊接说明：
1．焊工资格
（1）、操作者必须熟练掌握焊具的使用方法和操作技术，持有焊工证。
（2）、必须经过专门的学习培训，并取得有关部门颁发的“资格证”方可从事手工焊接作业。
2.钎料的选用
紫铜+紫铜：
钎料为Bcu93P（GB6418），无须钎剂
气体助焊剂：
可防止铜管表面氧化及有钎作用，推荐使用。
钎焊温度：
820-860℃（铜管为浅红色）
3.使用气体种类
（1）、加热用：
工业氧气0.3-0.4Mpa
液化石油气（或乙炔）0.007-0.4Mpa
（2）、氮气（N2）：
为防止铜管内部氧化，对管内充入氮气。
4．焊接前准备
（1）、检查焊炬的连接处和各气阀的严密性,漏气的必须进行修理,并检查焊嘴有无堵塞现象。
（2）、操作者准备所需的工夹具、钎料、钎剂等。
（3）、铜管的焊接部位应无毛刺、无明显变形、内外表面干净、无锈垢、无油脂等。
焊接步骤：
1．装配铜管
（1）、铜管应正直插入规定深度,两装配件的中心线重合，焊接时应定位。
为了保证装配尺寸正确，不能用手定位，防止加热时铜管移动。
铜管焊接尺寸要求见下表：
管外径D（mm）
最小插入深度B（mm）
间隙A-D
ф6.35
6
0.05～0.21
ф9.52,ф12.7
7
ф15.8
8
0.05～0.27
ф19.05,ф22.2,ф25.4
10
ф28.6,ф31.8
12
0.05～0.35
>=ф35
14
（2）、装配间隙过大，有相应规定的，可按要求适当钳小粗管口径。
2．充氮保护
（1）、铜管在钎焊温度下表面氧化剧烈，为有效减少铜管内部氧化皮的产生,要求对铜管进行充氮保护。
（2）、在铜管装配后，对铜管接头内部充氮。
（3）、对铜管充氮的方法
充氮方法：
气压0.05~0.3Mpa,保证充入工件内的氮气流量为4~6L/min（手摸有气流的感觉）。
装配后开始充氮至焊后冷却继续充氮10秒以上。
（4）、充氮的要点（见下图）
a．充氮时快速接头和充气枪应合上压紧开关，使氮气全部充入管内。
b．充氮要保证氮气达到各焊接接头处，有效地排出空气。
c．连续充氮时一定要有出气口，否则在焊接时气体从接头间隙处逸出，使焊接填料困难，并易产生气孔。
3．焊接加热
注意：
（1）、钎焊为火焰硬钎焊，必须遵守有关安全操作规定。
（2）、加热前确认铜管内有氮气流过。
（3）、钎焊紫铜时，使用中性焰或轻微还原焰，一般采用外焰。
铜管接头处加热应均匀，并注意根据管的材料尺寸分配热量。
一般先预热插入管，使管配合紧密；再沿接头长度方向
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