新当选的理事长讲话稿范本.docx
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新当选的理事长讲话稿范本
新当选的理事长讲话稿
新当选的理事长讲话稿
点资源,对业务量少、形象差的低效网点予以撤并,努力打造技术精、服务好、标准高的“精品网点”,进一步提高农信社的综合竞争力和社会影响力。
优化选人用人机制。
在用人上,坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准,重群众公认但不简单以票取人,重干部“四化”、“德才”但不简单以求全年龄和文凭取人,重干部政绩但不简单以一时一事的数字取人,重公开选拔但不简单以笔试和面试取人,重干部资历但不简单以任职年限取人。
畅通多元化用人渠道,探索实施用工“劳动置换”。
在201X年全省农信社工作会议上,鲁轶理事长首先提出了“劳动置换”的概念。
联社人力资源部也结合我县实际情况,初步拿出了一个“劳动置换”的讨论意见稿。
在这里,我想强调一下:
“劳动置换”与我县联社员工的核心利益密切相关,所以在操作过程中一定要考虑周密、讲究方法,要严格按照省联社规定的条件、程序进行,决不能出现任何负面影响和不稳定因素。
3.进一步完善干部成长机制。
下半年,我们要通过上挂下派、交流任职、外挂培养等方式,加强后备干部队伍建设,加大培养选拔优秀年轻干部力度。
同时,对那些工作长期无起色,政绩平平,又不敢抓、不敢管的班子,要重新进行公开竞聘,要站在培养人、锻炼人的角度,选拔一批优秀人员充实到基层信用社班子或联社中层岗位上来,加快年轻管理人才的成长步伐。
年初,联社提出凡事在机关工作而没有基层工作经验的,都要到基层一线、艰苦地区锻-4-炼、学习;同时,要分批安排优秀员工轮流到机关上挂学习。
但是,从目前情况来看,此项活动的示范带动作用不强,没有达到预期效果。
下一步,联社将对积极响应上级号召,并对在岗位上扎实做出成绩的员工,给予破格提拔使用,真正把那些政治坚定、有真才实学、实绩突出、群众公认、履职尽责的优秀人才选拔到管理岗位上来,切实打造一支“素质过硬、精干高效、作风优良、纪律严明、廉洁奉公”的坚强干部员工队伍。
4.完善绩效考核机制。
坚持“发展为了员工、发展依靠员工、发展成果由员工共享”的发展宗旨,按照“公正、公平、合理、科学”的原则,结合当前工作实际,进一步完善绩效考核办法。
强力推行“网点竞标经营制”,即以营业网点的存款净增额为标的,竞价最高者为该网点的负责人。
下半年,联社已选定新设立的文兰分社作为试点,充分发挥能人效应,充分激发经营活力,充分释放薪酬分配的正向激励作用,深挖发展潜力,实现员工收入和农信社效益双提高。
三、转变作风,认真抓好工作落实转变工作作风,是提高工作质量和效率的需要,也是进一步深化改革、加快发展的需要。
全县农信社广大员工要统一思想、转变观念,从改革发展的大局出发,切实增强主动性和自觉性,全身心地投入到工作中,以优良的工作作风和优异的工作成绩推动全县农信社的改革与发展。
(一)要树立发展意识。
树立与时俱进的发展意识,是新形势下加强农信社工作作风建设的现实要求。
今年以来,国家实施稳健-5-
篇三:
信用社理事长讲话
二、明确目标,创新思路,扎实推进201X年各项工作201X年是全面推进精细化管理,内控和案防制度执行年,为贯彻落实省市联社精神,结合抚远联社实际情况确定201X年总体工作思路:
以落实科学发展观为主题,以深化改革为动力,以加快发展为主线,以提高效益为中心,以精细化管理为基础以防控风险为底线,确保资金实力明显增强,资产质量明显改善,员工待遇明显增加,确保一级社监管评级二级殊荣。
确保抚远联社各项事业再上新台阶。
根据市联社下达各项经营指标,结合我社实际,确保今年经营指标项。
一、各项存款,当年纯增年末余额人均
二、贷款投放,当年纯投年末余额人均
三、贷款回收,到期回收率%
四、利润计划,当年实现比上年人均
五、不良贷款清收计划五级分类四级
六、中间业务收入
七、鹤卡发行
八、股权调整
九、专项行动
十、案件率
三、突出重点,把握关键,确保全年任务圆满完成201X年是“十二五”规划开局三年,机遇与挑战并存,为实现我们的各项目标,需要我们全体员工上下齐心,进一步解放思想,转变观念,早深化、早安排。
为确保完成201X年各项工作任务,重点抓好以下几个方面。
(一)合理分配任务,严格奖罚兑现为全面落实精细化管理,联社各部出台多项管理办法和奖罚考核方案,各信用社,储蓄所(柜)必须认真执行并落到实处,为体现对业务指标分配过程中的客观公正,联社采取一社一策的办法,既有统一又有区别,年初分配,中间测算,年底调整,通过严密的考核,进一步加大对主要业务指标的考核和绩效工资挂钩力度,各单位必须结合联社出台的各项考核办法,依据联社分配的各项指标进行再分解,内勤考核要到每个柜每个人,外勤考核要到每个主任、信贷员,任务必须落到实处,要通过考核兑现,合理推开社与社、人与人之间的绩效工资,从而调动一切积极因素,通过内外奖罚兑现,绩效考核,激励全员合规完成任务。
(二)加强信贷管理,规范贷款程序一是坚持先授信后贷款原则,要严格按照上级规定的贷款新规和操作流程规范操作,各社对贷户的授信权限与贷款发放权限一致的,对贷户的经营情况进行全面了解,并切实核定授信额度,超出授信额度权限,需上报联社审批、信贷部、授信部、风险管理部和贷审会要明确各岗位权限和所承担的责任,形成相互监督,相互牵制,相互制约,“三长”制衡的贷款管理体系,各社也要严格按照ab角调查,委派会计审核、主任,贷审小组审批程序办理,从机构岗位和流程对贷款过程进行严密监控,各负其责,确保每一笔新增贷款质量。
二是要严肃信贷纪律,今年是风险排查,案件专项治理深化年,联社将全面推行放贷人员承诺制,按照“谁的权限谁签字,谁的贷款谁负责”的原则,全面落实贷款责任,对新增违规贷款及贷款回收率低于98%的信用社主任一律免职,信贷员下岗,涉及内外勾结造成损失的要进一步追究责任,严肃处理,同时也希望各社信用社要按照原则性和灵活性相结合原则,既要严格信贷纪律,又要积极搞好贷款发放。
不能因为严格规范贷款手续,而导致贷款放不出去,更不能怕承担责任而出现不放贷,怕放贷承担责任而惧贷心理。
三是要加大公安专项行动力度,开展风险排查工作,
1、要进一步落实贷款责任人,对于要清收的贷款分类逐笔列出清单,建立台账,落实责任,专人负责与公安法院协调加大追贷力度与责任人处理力度,
2、要结合省市联社风险排查方案的要求,按照抚远联社的风险排查方案一级为一级负责,“谁主查谁负责”的原则,认真排查贷款不得走过场,签订责任状,排查后出现问题负全面责任。
(三)搞好存款营销,确保存款增长存款是农村信用社发展壮大的源泉,是立社之本,发展之基,也是唯一解决我社存贷比超标的一项措施,抓好存款工作一是开展存款首季开门红资金组织竞赛活动,存款计划按季分解,严格考核,二是制定存款营销方案与绩效工资挂钩,体现多存多得,少存少得,不存不得的薪酬体制,三是争取各级地方政府各部门的支持,协调攻关争取项目,账户,积极探索开办支农储蓄,代办工资,四是加大鹤卡发行宣传力度,采取多种形式营销,每位员工要有任务,设帐考核,五是抓好优质服务,要提高服务效率,我们办理每一笔业务要快,尽量缩短客户等待时间,珍惜客户的时间就是尊重客户,这就要求我们着力提升自身的业务技能,熟悉每一项业务规章制度与流程,这是一个临柜人员最基本的素质要求,服务技巧是员工一种综合业务素质体现,要学会换位思考,真正“急客户之所急,想客户之所想”学会交流与沟通,二是联社将严格按照《黑龙江省农村信用社服务管理考核办法》对各个服务窗口认真考核,细化考核内容,制定本联社考核处罚办法,切实提高服务质量,提升农村信用社形象,使全辖
工作总结格式
总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。
(一)基本情况。
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。
成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3.经验和教训。
做过一件事,总会有经验和教训。
为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。
根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等
(二)写好总结需要注意的问题
1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。
总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
3.要剪裁得体,详略适宜。
材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
个人述职报告标题
(三)个人述职述职报告
标题常见的写法有三种:
文种式标题,只写《个人述职报告》。
公文式标题,姓名+时限+事由+文种名称,如《××19××至19××试聘期述职报告》、《20××年至20××年任商业局长职务的述职报告》。
文章式标题用正题,或正副题配合,如《××年个人述职报告》、《思想政治工作要结合经济工作一起抓——××造纸厂厂长王××的述职报告》。
个人述职报告抬头
书面述职报告的抬头,写主送单位名称“如××党委”、“××组织部”或“××人事处”等。
口述述职报告的抬头,写对听者的称谓如“各位代表”、“各位委员”、“各位同志”,或“各位领导,同志们”。
个人述职报告正文
个人述职报告的正文,由开头、主体、结尾三部分组成:
开头,又叫引语,一般交代任职的自然情况,包括何时任何职,变动情况及背景;岗位职责和考核期内的目标任务情况及个人认识;对自己工作尽职的整体估价,确定述职范围和基调。
这部分要写得简明扼要,给听者予一个大体印象。
主体,是述职报告的中心内容,主要写实绩、做法、经验、体会或教训、问题,要强调写好以下几个方面:
对党和国家的路线方针政策、法纪和指示的贯彻执行情况;对上级交办事项的完成情况;对分管工作任务完成的情况;在工作中出了哪些主意,采取了哪些措施,作出哪些决策,解决了哪些实际问题,纠正了哪些偏差,做了哪些实际工作,取得了哪些业绩;个人的思想作风、职业道德,廉洁从政和关心群众等情况;写出存在的主要问题,并分析问题产生的原因,提