电大《管理会计》期末复习资料.docx
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电大《管理会计》期末复习资料
2015年春开放教育会计专科《管理会计》期末考试复习重点
一、单项选择题和多项选择题，请见中央电大下发的蓝本子《管理会计期末复习指导》小册子
二、简答题
1.简述管理会计与财务会计的联系和区别P13-14
2.简述短期经营决策的特点P88
3.简述变动成本法与完全成本法的根本区别?
题目不清，应该是区别。
答案可以看P42
4.什么是利润预测？
利润预测包括的基本方法P78-79
5.简述各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的？
答：
单价单独变动对目标利润的影响是同方向的，固定成本总额单独变动对目标利润的影响是反方向的，单位变动成本单独变动对目标利润的影响是反方向的，销售量单独变动对目标利润是同方向的。
6.简述管理会计的内容P10-11
7.简述业务量的增加会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本、单位变动成本各产生什么影响？
答：
业务量的增加不会影响固定成本总额；会增加变动成本总额，且是正比例增加；会减少单位固定成本，且是反比例减少；不会影响单位变动成本。
8.影响长期投资决策的主要因素有哪些？
他们是如何影响长期投资决策的？
答：
影响的主要因素有货币时间价值、投资项目计算期、现金流量和资本成本。
在分析货币时间价值对长期投资决策的影响时，计算方式主要有复利终值和现值、年金终值和现值；
项目计算期包括建设期和生产经营期；
在长期投资决策分析中，通常用现金流量而不是会计利润来作为计算评价指标的主要依据。
现金流量的内容包括现金流入量、现金流出量和净现金流量。
资本成本不仅反映了项目的资金成本，还体现了项目的风险价值。
9.简述长期投资决策的程序P105-107
10.什么是预算？
P132全面预算包括哪些类型？
预算的基本功能有哪些？
答：
预算是企业为达到一定目的在一定时期对资源进行配置的计划，是用数字或货币编制出来的某一时期的计划。
全面预算根据预算编制所依据的业务量的数量特征，其方法可分为固定预算和弹性预算；根据预算编制的出发点特征，可分为增量预算和零基预算；根据预算的时间特征，可分为定期预算和滚动预算。
11、经营预测的程序P63
12、固定成本的概念及特征P24
13、销售预测的影响因素P66
14、内部转移价格及作用P180-181
15、变动成本法的优缺点P40
16、弹性预算及优缺点P139、P137
三、计算题解题思路（复习时可以参考老师给的这些题目，但关键还是要掌握相关的知识点，理解相关原理，能举一反三）
1.利用高低点法进行混合成本的分解
请结合教材P29例2-2或学习指导P13第1道计算分析题或学习指导P32第2道计算分析题
相关知识点：
高低点的确定以业务量x为标准，
不管是高点，还是低点，都满足y=a+bx，这样该题目就变成计算求b和a。
例题：
某饮水器生产企业生产甲型号的饮水器2011年1、2季度各月的制造费用与相关产量的历史资料如下：
要求：
（1）用高低点法对制造费用进行分析，并建立数学模型以便公司对制造费用进行控制。
（2）假如2011年7月份预计的销售量为2400件，预计制造费用是多少？
2.利用完全成本法和变动成本法计算产品成本、期间成本、贡献毛益、营业利润等
相关知识点：
完全成本法是财务会计系统（包括成本会计）的采用的一种成本核算方法，是对成本会计原先所学的品种法、分批法、分步法等一些方法的统称。
变动成本法是管理会计系统的采用的一种成本核算方法。
两种方法存在很多不同，我们从计算的角度，需要大家掌握以下这点不同：
两种方法的产品成本及期间费用的构成内容不同，即两种方法中，直接材料、直接人工、制造费用等这些成本项目到底是归入产品成本还是归入期间费用，做法是不同的。
如何理解产品成本：
这里的产品是广义的，包括销货（已销售掉的）、存货（已完工但尚未销售的、在产品等）。
产品成本的归属期有两种可能，也就是说期末有两种去向：
第一，是随销货以销货成本的形式计入当期利润表；第二，是随存货以存货成本的形式计入当期资产负债表，递延到下期。
即产品成本中，只有销货成本部分计入当期利润表。
如何理解期间费用：
期间费用的归属期只有一个，即在发生的当期全额计入当期利润表。
因此，如果两种方法中，产品成本及期间费用的构成内容不同的话，则两种方法计算出来的利润也可能是不同的。
完全成本法中，产品成本的构成内容：
生产成本（直接材料、直接人工和制造费用）；
期间费用的构成内容：
非生产成本（管理费用、销售费用、财务费用）。
变动成本法中，
产品成本的构成内容：
变动生产成本（直接材料、直接人工和变动性制造费用）；
期间费用的构成内容：
固定性制造费用（即固定生产成本）、非生产成本（管理费用、销售费用、财务费用）
成本项目
完全成本法的处理
变动成本法的处理
直接材料
归到产品成本
归到产品成本
直接人工
变动制造费用
固定制造费用
归到产品成本
归到期间费用
销售费用
归到期间费用
归到期间费用
管理费用
财务费用
归纳下，这两种方法对固定性制造费用的归类不同，而对别的项目的归类是一样的（对直接材料、直接人工和变动性制造费用都是划分到产品成本，对管理费用、销售费用、财务费用都是划分到期间费用）。
利润上的差额具体是多少呢：
利润是销量、单价、各项成本的结果。
两种方法下，销量和单价一致；直接材料、直接人工和变动性制造费用都是划分到产品成本，在两种方法中都是只有销货部分计入当期利润表；管理费用、销售费用、财务费用都是划分到期间费用，在两种方法中都是全额计入当期利润表）。
因此影响利润不同的因素只有是固定性制造费用。
在完全成本法下，固定性制造费用归到“产品成本”中，因此只有销货部分的固定性制造费用计入当期利润表；而在变动成本法下，固定性制造费用归到“期间费用”中，因此固定性制造费用全额计入当期利润表。
所以两种方法就可能会有利润上的差额。
●利润表的一般格式：
即划分为产品成本的，就在第一步扣解，且只有销货成本部分计入利润表；划分为期间费用的，就在第二步扣解，且全额计入利润表。
销售收入
—销售成本（销货部分的产品成本）
毛利
—期间费用
营业利润
（也可以结合2011年1月试卷中第一道业务题）
例：
某企业某产品有关成本资料如下：
单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元，单位变动制造费用为7元，固定性制造费用总额为4000元，单位变动性销售及管理费用为4元，固定性销售及管理费用为1000元。
期初存货量为0，本期产量为1000件，销量为600件，单位售价为40元。
要求：
按变动成本法、完全成本法的有关公式计算下列指标：
（1）单位产品成本；
（2）期间费用；（3）销货成本；（4）营业利润。
解：
完全成本法：
1）单位产品成本＝单位直接材料+单位直接人工+单位制造费用＝10+5+7+4000／1000＝26元
2）期间费用＝变动性销售及管理费用＋固定性销售及管理费用＝600×4+1000＝3400元
3）销货成本＝26×600＝15600元
4）营业利润＝营业收入－销货成本－期间费用＝40×600-15600-3400＝5000元
变动成本法：
1）单位产品成本＝单位直接材料+单位直接人工+单位变动制造费用＝10+5+7＝22元
2）期间费用＝固定性制造费用+变动性销售及管理费用＋固定性销售及管理费用
＝4000+600×4+1000＝7400元
3）销货成本＝22×600＝13200元
4）营业利润＝营业收入－销货成本－期间费用＝40×600-13200-7400＝3400元
或贡献毛益总额＝40×600-（13200+600×4）＝8400元
营业利润＝贡献毛益总额－固定成本总额＝8400-（4000+1000）＝3400元
例题：
某企业研制新型号的取暖器，年产量40000台，单位变动生产成本80元，全年共发生固定性制造费用200000元，固定性销售及管理费用600000元，本年共出售取暖器24000台，每台售价120元。
要求：
分别采用完全成本法和变动成本法确定该企业本年度的营业利润。
3.采用变动成本法、完全成本法编制利润表
相关知识点：
●那如何利润表的一般格式转换成完全成本法的利润表、变动成本法的利润表？
只要将完全成本法、变动成本法下的产品成本和期间费用的内容替换进去即可。
：
完全成本法下，利润表的格式:
销售收入
—销货部分的生产成本
毛利
—非生产成本
营业利润
变动成本法下，利润表的格式:
销售收入销售收入
—销货部分的变动生产成本—销货部分的变动生产成本
毛利—变动非生产成本
—固定性制造费用→贡献毛益
—非生产成本—固定制造费用
营业利润—固定非生产成本
营业利润
在变动成本法下，进行这样转换，理由有两点：
1）为了突出“贡献毛益”这一指标；
2）把“销售产品的变动非生产成本总额”放在第一步扣解，并不影响计算结果。
“变动非生产成本”仍属于期间费用，无论放在那一步扣解，均是全额计入当期利润表。
例：
已知某企业2009年只生产一种产品，有关的业务量、售价与成本资料如下：
期初存货量（件）0
变动生产成本（元）60000
本期生产量（件）6000
固定制造费用（元）15000
本期销售量（件）4500
变动销售费用（元）900
期末存货量（件）1500
固定销售费用（元）2100
售价（元／件）20
变动管理费用（元）450
固定管理费用（元）4050
要求：
按变动成本法、完全成本法的有关公式计算下列指标：
（1）单位产品成本；
（2）期间费用；（3）销货成本；（4）营业利润。
解：
完全成本法：
1）单位产品成本＝（60000+15000）/6000＝12.5元
2）期间费用＝900+2100+450+4050=7500元
3）销货成本＝12.5×4500＝56250元
4）营业利润＝营业收入－销货成本－期间费用＝20×4500-56250-7500＝26250元
变动成本法：
1）单位产品成本＝60000/6000＝10元
2）期间费用＝15000+900+2100+450+4050＝22500元
3）销货成本＝10×4500＝45000元
4）营业利润＝营业收入－销货成本－期间费用＝20×4500-45000-22400＝22500元
那么题目要求改成分别按变动成本法和完全成本法编制利润表，答案如下：
解：
（1）变动成本法完全成本法
销售收入90000（20*4500）销售收入90000（20*4500）
减：
变动成本减：
销货部分的生产成本56250
其中销货部分的变动生产成本45000（60000+15000）／6000*4500
（60000/6000*4500）毛利33750
变动销售费用900减：
非生产成本
变动管理费用450其中销售费用3000（900+2100）
变动成本合计46350管理费用4500（450+4050）
贡献毛益43650非生产成本合计7500
减：
固定成本营业利润26250
其中固定制造费用15000
固定销售费用2100
固定管理费用4050
固定成本合计21150
营业利润22500
第4、5、6、7为本量利分析：
计算保本点等
相关知识点：
本量利基本关系式：
营业利润=（单价-单位变动成本）×销售量-固定成本=单位贡献毛益×销售量-固定成本=贡献毛益总额-固定成本总额
贡献毛益，与利润一样也是反映产品盈利能力的指标，但又不等于利润。
有贡献毛益总额、单位贡献毛益、贡献毛益率三种表现形式。
贡献毛益总额＝销售收入总额－变动成本总额＝单位贡献毛益×销售量＝贡献毛益率×销售收入总额
单位贡献毛益＝单价－单位变动成本＝贡献毛益总额／销售量=贡献毛益率×单价
贡献毛益率＝贡献毛益总额／销售收入总额＝单位贡献毛益／单价
变动成本率+贡献毛益率=1
单一品种的保本点有保本销售量、保本销售额两种形式。
多品种的保本点只有保本销售额一种形式。
单一品种条件下的保本销售量＝固定成本／（单价-单位变动成本）=固定成本／单位贡献毛益
单一品种条件下的保本销售额＝保本销售量×单价＝固定成本／贡献毛益率＝固定成本／（1－变动成本率）
4.利用本量利公式计算固定成本，变动成本变化，贡献毛益率不变，价格将怎样变化。
相关知识点：
贡献毛益率=单位贡献毛益／单价=（单价-单位变动成本）／单价
例题：
某家具生产企业产销一种桌子，本月有关资料如下表所示：
项目
金额（元）
单位售价
单位变动成本
直接材料
直接人工
变动性制造费用
单位贡献毛益
100
40
20
5
35
要求：
（1）若某月销售额为80000元时可以保本，则当月固定成本总额是多少？
（2）若直接材料增加32.5%，要维持目前贡献毛益率，则单位售价应提高多少？
5.单一品种下如何计算保本点，各相关项目变化对保本点的影响
结合教材P49例3-5、3-6、3-7、3-8
也可以结合2011年1月试卷第2题业务题：
某服装企业，本月销售50000件，单价240元，单位变动成本180元，固定成本120000元。
要求：
（1）计算该企业本月的保本点。
（2）若企业为了促进销售力度，将单价下调15%，则需要销售多少件服装才能保本。
解：
（1）本月保本销售量=120000/（240-180）=2000件
本月保本销售额=2000*240=480000元
（2）单价下调15%，则单价变成204元。
则新的保本销售量=120000/（204-180）=5000件
6.多品种情况下采用加权平均法计算保本点
相关知识点：
加权贡献毛益率合计＝Σ（各产品贡献毛益率×该产品销售额占的比重）
综合保本销售额＝固定成本总额／加权贡献毛益率合计
某产品的保本销售额＝综合保本销售额×该产品销售额占的比重
某产品的保本销售额＝该产品的保本销售额/该产品的单价
请结合教材54的例3-9或学习指导P24第2道计算分析题
7.利用本量利公式计算贡献毛益、变动成本率、利润等
请结合学习指导P23第1道计算分析题
8.预测销售量（算术平均法、加权平均法、指数平滑法）
请结合学习指导P31第1道计算分析题
第9、10题为短期经营决策
相关知识点：
1、相关收入和无关收入
相关收入：
与特定决策方案相联系的，能对决策产生重大影响的，在短期决策中予以充分考虑的收入；
无关收入：
无论是否存在某决策方案，均会发生某项收入，在特定决策中不须考虑的收入。
2、相关成本和无关成本
相关成本：
与特定决策方案相联系的，能对决策产生重大影响的，在短期决策中予以充分考虑的成本。
无关成本：
无论是否存在某决策方案，均会发生某项成本，在特定决策中不须考虑的成本。
3、增量成本：
是指在同一决策方案下，仅由于生产能量利用程度不同或产量的不同所引起的差量成本；一般情况下，就是该方案的相关变动成本，表现为单位变动成本和相关业务量的乘积。
4、机会成本：
是以经济资源的稀缺性和多种选择机会的存在为前提，是指在经济决策中应由中选的最优方案承担的，按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失。
这一成本可以全面考虑决策方案。
5、专属成本和共同成本
专属成本：
能够明确归属于特定决策方案的固定成本或混合成本。
它往往是为了弥补生产能力不足的缺陷，增加有关装置、设备、工具等长期资产而发生的；
共同成本：
应由多个方案共同负担的固定成本或混合成本。
6、沉没成本：
是指已经发生不可收回的成本。
综上所述，增量成本、机会成本、专属成本、加工成本属于相关成本，在短期经营决策中应予以考虑；
共同成本、沉没成本属于无关成本，在短期经营决策中不须考虑。
短期经营决策方法小结：
1、相关损益分析法：
最基本的一种；以相关损益为评价指标，哪个方案的相关损益最大，哪个方案最优；相关损益是指某个方案的相关收入与相关成本的差额。
2、相关成本分析法：
若各方案的相关收入均为零时，则可采用此法；以相关成本为评价指标，哪个方案的相关成本最低，哪个方案最优；该法实质上是相关损益分析法的特殊形式；相关成本是反指标。
3、贡献毛益分析法：
各方案的固定成本相同的情况下，则可采用此法；通过对比各个备选方案所提供的贡献毛益的大小进行择优，哪个方案的贡献毛益大，哪个方案为优；应以贡献毛益总额或单位资源贡献毛益作为择优的依据，不能以各产品的单位贡献毛益大小作为择优的依据。
9.开发新产品的决策
也可以结合2011年1月试卷第3个业务题。
与下面的这个例子，仅仅是数字略有变化。
例：
某企业现有生产能力40000机器小时，尚有20％的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下：
产品名称甲乙丙
预计售价1006030
预计单位变动成本503012
单件定额机时402010
要求：
根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。
解：
以贡献毛益分析法为例
产品甲产品乙产品丙产品
单价1006030
单位变动成本503012
单位贡献毛益503018
单件定额机时402010
单位资源贡献毛益5040＝1.253020＝1.51810＝1.8
剩余生产能力800080008000
最大产量800040＝200800020＝400800010＝800
贡献毛益总额200×50＝10000400×30＝12000800×18＝14400
或1.25×8000＝100001.5×8000＝120001.8×8000＝14400
由上表可知：
从丙能提供的贡献毛益总额和单位资源贡献毛益最多，所以，开发丙产品较为有利。
10.亏损产品是否继续生产
例：
某企业组织多品种经营,其中有一种变动成本率为80％的产品于1998年亏损了10000元,其完全销售成本为110000元.假定1999年市场销售、成本水平均不变。
要求：
（1）假定与该产品有关的生产能力无法转移，1999年是否继续生产该亏损产品？
（2）假定与亏损产品生产能力有关的生产能力可临时用来对外出租，租金收入为25000元，1999年是否应当继续生产该产品？
解：
（1）该亏损产品的销售收入＝110000-10000＝100000元；变动成本＝100000×80％＝80000元
贡献毛益＝100000-80000＝20000元
因为该亏损产品的贡献毛益大于零，所以该亏损产品应继续生产。
（2）“继续生产亏损产品”方案的机会成本为25000元，因为继续生产该产品可获得的贡献毛益20000元小于“继续生产亏损产品”方案的机会成本25000元，因此应停止生产。
11.依据已知条件，计算经营杠杆系数，并利用经营杠杆系数的公式进行相应的计算
相关知识点：
经营杠杆效应：
由于固定成本的存在，而引起的利润的波动幅度始终大于销售量的波动幅度。
描述经营杠杆效应的指标是经营杠杆系数。
经营杠杆系数=利润变动率/产销量变动率或=基期贡献毛益/基期利润
例：
某企业生产一种甲产品，今年的产量为60000件，售价5元，单位变动成本3元，固定成本60000元。
要求：
（1）计算经营杠杆系数；
（2）明年销售量增加到72000件，预测明年可实现的利润；
（3）若明年目标利润为66000元，计算明年应达到的销售量。
解：
（1）基期贡献毛益总额＝60000×（5-3）＝120000元
基期营业利润总额=120000-60000=60000元
经营杠杆系数＝12000060000＝2
（2）销售量变动率＝（72000-60000）60000=20%
利润变动率=20%×2=40%
预计可实现的明年利润＝60000×（1+40％）＝84000元
（3）利润变动率＝（66000-60000）60000＝10％
销售量变动率=10%2=5%
明年应达到的销售量=60000×（1+5%）=63000件
12.用净现值法判定长期投资项目的可行性。
（需考虑所得税）
相关知识点：
不考虑所得税情况下，每年现金流量的发生遵从以下规律：
建设期某点的净现金流量＝—该点发生的原始投资额（包括固定资产投资、流动资金投入）
经营期某点净现金流量＝销售收入—经营成本或＝税前利润+折旧
经营期终结点净现金流量＝销售收入—经营成本+固定资产残值+流动资产回收额
或＝税前利润+折旧+固定资产残值+流动资产回收额
考虑所得税下，每年现金流量的发生遵从以下规律：
建设期某点的净现金流量=—该点发生的原始投资额
经营期某点净现金流量＝销售收入—经营成本-所得税或＝税后利润+折旧
经营期终结点净现金流量＝销售收入—经营成本-所得税+固定资产残值+流动资产回收额
或＝税后利润+折旧+固定资产残值+流动资产回收额
注：
经营成本又被称为付现成本，其金额＝总成本－非付现成本（主要指固定资产折旧额）
某项目的净现值大于零，则该项目具备可行性。
资金在不同时间点上价值量的差额。
不同时点上的资金不能直接进行比较。
计算方法有复利终值和复利现值、年金终值和年金现值。
例：
某公司现有一投资项目，有关资料如下：
（1）该项目需固定资产投资120000元，第一年初投入项目当年建成，当年投产并有收益。
（2）投产前需垫支流动资本100000元
（3）固定资产可使用5年，按直线法计提折旧，期末残值为15000元。
（4）据预测，该项目投产后产品的销售收入每年120000元，每年需支付的直接材料等为64000元，每年设备维修费5000元。
（5）流动资金于终结点一次回收
（6）目前资金成本为10%，所得税率为40%。
注：
（4年，10％）的复利现值系数＝0.683年金现值系数＝3.170
（5年，10％）的复利现值系数＝0.621年金现值系数＝3.791
（4年，9％）的复利现值系数＝0.708年金现值系数＝3.240
（5年，9％）的复利现值系数＝0.650年金现值系数＝3.890
要求：
用净现值法评价该投资方案是否可行。
解：
项目计算期=建设期0年+生产经营期5年=5年
年折旧额=（120000-15000）/5=21000元
每年税后利润=（120000-64000-5000-21000）*（1-40%）=18000元
NCF0＝-120000-100000=-220000元
NCF1-4＝18000+21000=39000元
NCF5＝18000+21000+100000+15000=154000元
净现值NPV=-220000+39000*3.170+154000*0.621或=-220000+390000*3.791+（100000+15000）*0.621=-736元，
净现值NPV小于0，因此该投资方案不可行。
13.用内部收益率法，判定长期投资项目的可行性（内插法）
相关知识点：
内部收益率，由称内含报酬率，是指一项长期投资方案在项目计算期内预期可达到的报酬率，即净现值为零时的折现率。
进行投资决策时，采用内含报酬率评价方案是否可行的标准：
投资方案的内含报酬率大于等于要求的资本成本，则接受投资方案；否则，拒绝方案。
例题：
某饮料生产企业拟购置一套新设备，购价为300000元，资金成本为10％，该设备可使用6年，按直线法折旧，期末无残值。
使用该设备，每年可为企业增加营业净利30000元。
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