人力资源管理练习职业生涯管理及发展.docx

上传人:b****5 文档编号:8632095 上传时间:2023-02-01 格式:DOCX 页数:10 大小:21.17KB
下载 相关 举报
人力资源管理练习职业生涯管理及发展.docx_第1页
第1页 / 共10页
人力资源管理练习职业生涯管理及发展.docx_第2页
第2页 / 共10页
人力资源管理练习职业生涯管理及发展.docx_第3页
第3页 / 共10页
人力资源管理练习职业生涯管理及发展.docx_第4页
第4页 / 共10页
人力资源管理练习职业生涯管理及发展.docx_第5页
第5页 / 共10页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

人力资源管理练习职业生涯管理及发展.docx

《人力资源管理练习职业生涯管理及发展.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《人力资源管理练习职业生涯管理及发展.docx(10页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

人力资源管理练习职业生涯管理及发展.docx

人力资源管理练习职业生涯管理及发展

人力资源管理网考复习

第十一章职业生涯管理及发展

一、单选题

1.个人一生中从事职业的全部历程叫()

A.生涯

B.职业生涯

C.传统型职业生涯

D.易变性职业生涯

答案:

B

解析:

生涯可定义为个人一生的道路或历程。

职业生涯是指个人一生中从事职业的全部历程。

一个人如果他的职业是持续稳定的,可以把它叫做传统性职业生涯。

但一个人的职业生涯也可能由其兴趣、能力、价值观及工作环境的变化而发生变化,可能从事多项职业,这种职业生涯叫做易变性职业生涯。

P323

2.一名工程师的职业生涯最初是助理工程师,随着其专业知识的增长和工作经验的丰富,其职位可能会逐步晋升为工程师和高级工程师。

这样的职业生涯称为()。

A.生涯

B.职业生涯

C.传统型职业生涯

D.易变性职业生涯

答案:

C

解析:

生涯可定义为个人一生的道路或历程。

职业生涯是指个人一生中从事职业的全部历程。

一个人如果他的职业是持续稳定的,可以把它叫做传统性职业生涯。

但一个人的职业生涯也可能由其兴趣、能力、价值观及工作环境的变化而发生变化,可能从事多项职业,这种职业生涯叫做易变性职业生涯。

P323

3.如某人职业最初是一名技术人员,后来因学习中断了工作,等学习结束后,又转型从事管理工作,这种职业生涯叫做()。

A.生涯

B.职业生涯

C.传统型职业生涯

D.易变性职业生涯

答案:

D

解析:

生涯可定义为个人一生的道路或历程。

职业生涯是指个人一生中从事职业的全部历程。

一个人如果他的职业是持续稳定的,可以把它叫做传统性职业生涯。

但一个人的职业生涯也可能由其兴趣、能力、价值观及工作环境的变化而发生变化,可能从事多项职业,这种职业生涯叫做易变性职业生涯。

P323

4.()是个人职业价值的直接反映。

A.职业选择

B.职业期望

C.职业锚

D.职业规划

答案:

B

解析:

职业期望,又称职业意向,也就是个人对某一项职业的一种愿望和向往,即希望自己从事某项职业的态度倾向。

职业期望是个人职业价值的直接反映。

P330

5.()将人格类型或者说“性向”大致可分为六种类型。

A.个性—职业类型匹配理论

B.职业—人匹配理论

C.职业锚理论

D.生涯发展阶段理论

答案:

A

解析:

这是“个性—职业类型匹配理论”的基本假设,该理论将人格类型或者说“性向”大致可分为六种类型:

实际型、研究型、艺术型、社会型、企业型以及常规型。

P331

6、()又称职业定位,它是指当一个人面临职业选择的时候,他无论如何都不会放弃的职业中至关重要的东西或价值观。

A.职业选择

B.职业期望

C.职业锚

D.职业规划

答案:

C

解析:

职业锚又称职业定位,它是指当一个人面临职业选择的时候,他无论如何都不会放弃的职业中至关重要的东西或价值观。

施恩认为,职业设计是一个持续不断的探索过程,随着一个人对自己越来越了解,这个人就会越来越明显地形成一个占主要地位的“职业锚”。

职业锚是人们在选择和发展自己的职业时所围绕的核心。

它指一种指导、制约、稳定和整合个人职业决策的自我观。

P334

7.具有()型职业锚的人有着强烈的管理动机,喜欢承担更大、更多的责任,承担较高责任的管理职位成为这些人的最终目标。

A.技术/职能

B.管理能力

C.创造

D.安全/稳定

答案:

B

解析:

具有管理能力型职业锚的人有着强烈的管理动机。

具有技术/职能型职业锚的人往往倾向于选择那些能够保证自己在既定的技术或功能领域中不断发展的职业。

具有创造型职业锚的人希望使用自己的能力去创建属于自己的公司或创建完全属于自己的产品(或服务),而且勇于冒险,并克服面临的障碍。

具有安全/稳定型职业锚的人极为重视长期的职业稳定和工作的保障性。

P335

8.具有()型职业锚的人希望将生活的各个主要方面整合为一个整体,喜欢平衡个人的、家庭的和职业的需要。

A.自主/独立

B.服务

C.纯挑战

D.生活

答案:

D

解析:

具有生活型职业锚的人希望将生活的各个主要方面整合为一个整体,喜欢平衡个人的、家庭的和职业的需要。

具有自主/独立型职业锚的人似乎被一种自己决定自己命运的需要所驱使着,他们希望摆脱那种因在大企业中工作而依赖别人的境况;具有服务型职业锚的人一直追求他们认可的核心价值,例如,帮助他人,改善人们的安全,通过新的产品消除疾病;具有服务型职业锚的人喜欢解决看上去无法解决的问题,战胜强硬的对手,克服无法克服的困难障碍等。

P337

9.()是确定职业目标并制定实现这些目标的计划的过程。

A.职业选择

B.职业期望

C.职业锚

D.职业规划

答案:

D

解析:

职业规划是确定职业目标并制定实现这些目标的计划的过程。

职业选择是指人们依照自己的职业期望,并根据自己的兴趣、能力、特点等自身素质,从社会现有的职业中选择一种适合自己的职业的过程。

职业期望,又称职业意向,也就是个人对某一项职业的一种愿望和向往,即希望自己从事某项职业的态度倾向。

职业锚又称职业定位,它是指当一个人面临职业选择的时候,他无论如何都不会放弃的职业中至关重要的东西或价值观。

PP339

10.()是员工在一个组织中的经历或发展轨迹。

A.职业生涯

B.职业道路

C.生涯

D.职业选择

答案:

B

解析:

职业道路是员工在一个组织中的经历或发展轨迹。

生涯可定义为个人一生的道路或历程。

职业生涯是指个人一生中从事职业的全部历程。

职业选择是指人们依照自己的职业期望,并根据自己的兴趣、能力、特点等自身素质,从社会现有的职业中选择一种适合自己的职业的过程。

职业锚又称职业定位,它是指当一个人面临职业选择的时候,他无论如何都不会放弃的职业中至关重要的东西或价值观。

P340

11.传统的职业道路()。

A.是员工在一个组织里,从一个特定的工作到下一个工作纵向向上发展的一条途径

B.既包括纵向的工作序列,也包括一系列横向的机会

C.允许在企业内进行横向调动,有助于员工焕发新的活力、迎接新的挑战

D.认为技术专家能够而且应该允许将其技能贡献给公司而不必成为管理者

答案:

A

解析:

传统的职业道路是一种基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的一种发展模式。

它是员工在一个组织里,从一个特定的工作到下一个工作纵向向上发展的一条途径。

网状职业道路既包括纵向的工作序列,也包括一系列横向的机会。

横向技术道路允许在企业内进行横向调动,有助于员工焕发新的活力、迎接新的挑战。

双重职业道路认为,技术专家能够而且应该允许将其技能贡献给公司而不必成为管理者。

P350

12.网状职业道路()。

A.是员工在一个组织里,从一个特定的工作到下一个工作纵向向上发展的一条途径

B.既包括纵向的工作序列,也包括一系列横向的机会

C.允许在企业内进行横向调动,有助于员工焕发新的活力

D.认为技术专家能够而且应该允许将其技能贡献给公司而不必成为管理者

答案:

B

解析:

网状职业道路既包括纵向的工作序列,也包括一系列横向的机会。

传统的职业道路是一种基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的一种发展模式。

它是员工在一个组织里,从一个特定的工作到下一个工作纵向向上发展的一条途径。

横向技术道路允许在企业内进行横向调动,有助于员工焕发新的活力、迎接新的挑战。

双重职业道路认为,技术专家能够而且应该允许将其技能贡献给公司而不必成为管理者。

P350

二、多选题

1、职业管理学家萨柏把人的职业生涯划分为()、衰退阶段等。

A.成长阶段

B.探索阶段

C.确立阶段

D.维持阶段

答案:

解析:

.萨柏(.)是美国一位有代表性的职业管理学家,他以美国白人作为自己的研究对象,把人的职业生涯划分为以下五个主要阶段,即:

成长阶段、探索阶段、确立阶段、维持阶段、衰退阶段。

P327

2、关于帕金森的职业—人匹配理论,以下描述正确的是()。

A.该理论认为,选择职业应清楚地了解自己的态度、能力、兴趣、智谋、局限等个人特征

B.该理论认为,选择职业应清楚地了解职业选择成功的条件及所需知识

C.该理论认为,选择职业应清偿自己在不同职业工作岗位上所占有的优势、不利和补偿、机会和前途

D.该理论认为,选择职业应将主客观条件及社会职业岗位相对照、相匹配

答案:

解析:

该理论最早由美国波士顿大学教授帕金森提出。

1909年,帕金森在其著作《选择一个职业》中,阐明了职业选择的三大要素:

1)应清楚地了解自己的态度、能力、兴趣、智谋、局限等个人特征

2)应清楚地了解职业选择成功的条件,所需知识,在不同职业工作岗位上所占有的优势、不利和补偿、机会和前途

3)上述两个条件的平衡,即在了解个人特征和职业要求的基础上,选择一种适合个人特点又可获得的职业

帕金森的职业—人匹配理论其内涵就是在清楚认识、了解个人的主观条件和社会职业岗位需求条件基础上,将主客观条件及(对自己有一定可能性的)社会职业岗位相对照、相匹配,最后选择一个职业及个人匹配相当的职业。

P330

3、以下哪些是“个性—职业类型匹配理论”的观点?

()

A.人格类型或者说“性向”大致可分为六种类型

B.性向及性向之间是完全独立的

C.大多数人只有一种性向

D.所有职业均可以划分为相应的六大基本类型

答案:

解析:

“个性—职业类型匹配理论”提出了以下四个基本假设:

1)人格类型或者说“性向”大致可分为六种类型:

实际型()、研究型()、艺术型()、社会型()、企业型()以及常规型()。

2)所有职业均可以划分为相应的六大基本类型3)人们一般都倾向于寻找及其个性类型相一致的职业类型。

4)个人的行为取决于其个性及所处的职业类型。

大多数人并非只有一种性向,而是可能同时包含数种不同的性向;性向及性向之间也非完全独立,而是分为相近、中性、相斥三种情况。

如果一个人身上的两种职业性向是相互排斥的,如研究型和企业型,那么他在选择职业的时候就会比较犹豫彷徨;而如果一个人身上的两种或几种职业性向相近兼容,如一个艺术型、调查型、社会型的人,那么他选择职业时相对就比较容易和迅速。

P332

4.关于职业锚,以下描述正确的是()。

A.很多人在重大职业抉择时才会意识到自己的职业锚是什么

B.职业锚一旦形成就不会改变

C.职业锚是一种指导、制约、稳定和整合个人职业决策的自我观

D.职业锚是无论如何都不会放弃的职业中至关重要的东西或价值观

答案:

解析:

职业锚是指当一个人面临职业选择的时候,他无论如何都不会放弃的职业中至关重要的东西或价值观。

它指一种指导、制约、稳定和整合个人职业决策的自我观。

更多的时候,人们往往在不得不作出重大职业抉择时才会意识到自己无论如何都不会放弃的东西和价值观是什么,这也就是他们的职业锚。

另外,一个人的职业锚并不是固定不变的,它实际上是在不断的探索过程中产生的动态结果。

P334

5.员工的职业发展应该由()承担责任。

A.员工本人

B.员工的直接管理者

C.员工的同事

D.员工所在组织

答案:

解析:

谁对职业发展负责?

职业发展涉及到组织、员工本身和员工的直接管理者。

完整的职业发展应是三者共同努力来完成。

具体说,三者都有其具体的责任。

P342

6.员工的自我评估对员工职业生涯规划非常重要,以下哪些是自我评估的方法?

()

A.优/缺点平衡表

B.好/恶调查表

C.撰写自传

D.价值观研究

答案:

解析:

员工的自我评估指员工个人对自己的能力、兴趣、气质、性格以及自己职业发展的要求等进行分析和评价,以确定自己合适的职业生涯目标和职业生涯发展路线。

以上四种方法都是自我评估的方法,同学们可以去尝试使用这些方法来了解自己。

P345

7.职业咨询()。

A.一般由人力资源专家实施

B.帮助员工更有效地克服职业生涯中的各种疑难问题

C.是伴随着整个职业生涯发展过程的多次或连续性咨询活动。

D.一般通过面谈方式进行

答案:

解析:

职业咨询是指整合职业规划过程中不同步骤的活动。

它是伴随着整个职业生涯发展过程的多次或连续性咨询活动。

帮助员工更有效地克服职业生涯中的各种疑难问题。

职业咨询可以由员工的直接管理者、人力资源专家或两者一起来实施。

职业咨询的形式可以多种多样,如和员工面谈,在面谈中根据员工的实际情况,提出一些职业发展方面的意见和建议;集中培训,传授有关职业发展的知识;进行问卷或测试,等等。

P348

8.双重职业道路()。

A.不提倡从合格的技术专家中培养劣等的管理者,而是组织既可聘请具有高技能的管理者,又可雇佣具有高技能的技术人员

B.既包括纵向的工作序列,也包括一系列横向的机会

C.为经理人员和专业技术人员设计了一个平行的职业发展体系

D.员工有了继续留在技术岗位上发展或进入管理层的机会

答案:

解析:

双重职业道路最初被开发出来是用于解决有关受过技术培训且并不期望在组织中通过正常升迁程序调到管理部门的这种员工的问题。

双重职业道路认为,技术专家能够而且应该允许将其技能贡献给公司而不必成为管理者。

如在一个公司里,双重职业道路为经理人员和专业技术人员设计了一个平行的职业发展体系,经理人员使用管理类型的晋升阶梯,专业技术人员则使用研究开发类型的晋升阶梯,从而使专业技术水平高的员工不必进入管理层,也可以得到更高的报酬。

在双重职业道路中,给科技人员或其他有重大贡献的人员以更多的职业发展机会,员工有了继续留在技术岗位上发展或进入管理层的机会。

P351

三、判断题

1.职业生涯是指个人一生中的全部历程。

答案:

F

解析:

生涯可定义为个人一生的道路或历程。

职业生涯是指个人一生中从事职业的全部历程。

P323

2.职业生涯管理一般由组织来承担,是由组织对职业生涯的设计、职业发展的促进等一系列活动的总和。

答案:

F

解析:

职业生涯管理是组织或个人对职业生涯的设计、职业发展的促进等一系列活动的总和。

组织和个人都有责任进行职业生涯管理。

P323

3.职业生涯管理是组织的任务,及个人无关。

答案:

F

解析:

职业生涯管理是组织或个人对职业生涯的设计、职业发展的促进等一系列活动的总和。

组织和个人都有责任进行职业生涯管理。

P323

4.职业生涯发展阶段理论认为,科学地将职业生涯划分为不同的阶段,明确每个阶段的特征和任务,做好规划,对更好地从事自己的职业,实现自己的人生目标,非常重要。

答案:

T

解析:

科学地将其划分为不同的阶段,明确每个阶段的特征和任务,做好规划,对更好地从事自己的职业,实现自己的人生目标,非常重要。

职业生涯发展阶段如何划分,各国专家学者有不同的划分理论和方法。

P325

5.职业期望是个人职业价值的直接反映。

答案:

T

解析:

职业期望,又称职业意向,也就是个人对某一项职业的一种愿望和向往,即希望自己从事某项职业的态度倾向。

职业期望是个人职业价值的直接反映。

职业价值观是个人对某一职业的价值判断。

P330

6.霍兰德认为,最为理想的职业选择是:

个体能够找到及其人格类型重合的职业环境,即一个人的人格类型及职业相匹配,这时他会感到内在的满足,并充分发挥自己的聪明才智。

答案:

T

解析:

霍兰德认为,最为理想的职业选择是:

个体能够找到及其人格类型重合的职业环境,即一个人的人格类型及职业相匹配,这时他会感到内在的满足,并充分发挥自己的聪明才智。

如果个人不能获得及其人格类型相一致的工作环境,则可以寻找及其人格相近的职业环境,如实际性及传统性及研究型相接近,社会型及企业型及艺术型相接近等。

当人格类型及职业相近时,那么经过努力也会适应工作,取得成就。

但如果选择了和自己人格类型相斥的职业,那么就会对工作觉得索然无味,也很难适应,最终无法胜任。

P333

7.具有自主/独立型职业锚的人往往有着强烈的管理动机。

答案:

F

解析:

具有自主/独立型职业锚的人似乎被一种自己决定自己命运的需要所驱使着,他们希望摆脱那种因在大企业中工作而依赖别人的境况,而具有管理职能型职业锚的人具有强烈的管理动机。

P336

8.具有创造型职业锚的人往往不愿意选择那些带有一般管理性质的职业。

相反,他们总是倾向于选择那些能够保证自己在既定的技术或功能领域中不断发展的职业。

答案:

F

解析:

具有创造型职业锚的人希望使用自己的能力去创建属于自己的公司或创建完全属于自己的产品(或服务),而且勇于冒险,并克服面临的障碍。

而具有技术/职能型职业锚的人往往不愿意选择那些带有一般管理性质的职业,相反,他们总是倾向于选择那些能够保证自己在既定的技术或功能领域中不断发展的职业。

P336

9.职业描的分类有好坏之分,每个人要认清职业锚,并选择好的职业锚,设定切实可行的目标。

答案:

F

解析:

职业描的分类并无好坏之分,职业锚分类的目的是为了帮助大家更好地认识自己,并据此重新思考自己的职业生涯,设定切实可行的目标。

P338

10.职业规划是个人确定职业目标并制定实现这些目标的计划的过程,和组织没有关系。

答案:

F

解析:

职业规划是确定职业目标并制定实现这些目标的计划的过程。

职业规划也可以分为个人职业规划和组织职业规划。

P339

11.必须在充分并且正确地认识自身的条件及相关环境的基础上进行职业规划。

对自我及环境的了解越透彻,越能搞好职业规划。

答案:

T

解析:

这是个人进行职业规划的基础,必须首先对自己认识和了解,才能做好职业规划。

P340

12.有效的组织职业规划能够把组织的需要转化为员工个人的需要和自己要求开发的职业目标,既获得很高的个人满意度,又取得良好的组织绩效。

答案:

T

解析:

组织的发展依靠个人的发展,组织通过引导、帮助和协调员工的职业规划,能提高员工的工作质量,形成积极向上的工作态度并增加他们对企业的忠诚度。

关注员工职业规划的组织在吸引人才上更具优势。

有效的组织职业规划能够把组织的需要转化为员工个人的需要和自己要求开发的职业目标,既获得很高的个人满意度,又取得良好的组织绩效。

现代企业能否赢得员工献身精神的关键因素之一,就是能否及员工确立共同的目标,达成一致,使员工感到企业、部门的发展目标及个人的发展目标息息相关,从而激发他们的主动性、成就感和创新意识。

P341

13.职业发展和员工培训紧密相关。

答案:

T

解析:

职业发展是组织用来帮助员工获取目前及将来工作所需的技能、知识的一种方法。

实际上,职业发展是组织对企业人力资源进行的知识、能力和技术的发展性培训、教育等活动。

P342

14.在员工的职业发展中,员工本人起核心作用,管理人员起的作用不大。

答案:

F

解析:

直接管理者在推进下属的职业发展中发挥重要作用,他们应该引导员工如何进行职业发展,然后帮助员工评估结果。

管理人员起到的作用应该包括充当顾问、评价者、教练和指导者等。

P343

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 外语学习 > 英语学习

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1