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口腔医院商业打算书.docx

口腔医院商业打算书

口腔医院,商业打算书

  篇一:

口腔医院企划书

  口腔诊所商业打算书(全套资料)

  你的商业模型、概念

  微笑,一个高级的口腔诊所。

  地址的选择:

  繁华商业区的写字楼,建议选址一:

王府井,西单。

  cbd区域,建议选址:

国贸,三元桥周围。

  外企和外籍人士集中的地域,建议选址:

使馆区。

  交通状况:

选在公交车站,地铁周围,周围还必需有停车场方便患者停车。

周围的环境不宜太喧哗。

  室内设备

  占地面积:

500平方米。

均价5元每平方米天天。

年租金80万,加上装修大约20万。

诊所规模为10把牙椅,每一个牙椅都隔成单独的诊疗空间。

每一个30平米左右,一共占地300平米。

需要技工室,x线室,治理人员办公室,医护人员休息室,候诊室,药房等。

考虑到儿童就医的特殊性,特设儿科诊室,装修布置特殊一些。

另设特诊室供专家利用。

口腔综合医治台每台价钱50万左右,十台一共500万。

加上数字化内窥镜,和其他辅助诊疗设备估量一共要花费600万。

  数字化x线机,数字化x曲面体层x线机,和数字显示系统,一套价钱大约是20万,为了工作的方便,至少要配置两套。

价钱估量50万。

技工室的一整套设备初步估量花费70万。

  消毒室的要紧设备清洗机,灭菌器,总价大约10万。

另外口腔经常使用药品和耗材的预备和寄存花费10万。

  诊所动力和能源供给系统价值10万。

吸尘通风系统价值10万。

  口腔门诊治理系统,2万左右的治理软件加上室内家具摆设,一共10万。

如此开业所需的第一笔资金为870万。

  开业所需的人员:

  12个主治医师:

一人一个牙椅,采取轮休制度。

工资水平大体工资加提成。

整体水平要高于国有医院的薪酬水平。

要求具有执业医师从业资格证,

  护士人员18个,国家规定医护人员的比例是1比。

给每一个主治医师配一个护理人员,如此工作起来比较默契。

一个做前台接待,另外的4个人员随机搭配,因为有些手术需要两个护理人员。

  技工:

10个。

  口腔治理人员一个,负责内部人事财务市场的治理。

  人员培训工作超级重要,因为咱们是属效劳行业,高级诊所要的是五星级的效劳。

运作模式

  在已经有很多外资口腔进入北京市场而且占据了必然市场份额的情形下,作为一个刚进入的企业,咱们应该怎么做呢?

咱们的竞争对手就有很多值得咱们学习的地址,认真地分析竞争对手,找出他们的优势和不足。

学习他们的优势,改良他们的不足的地方。

  有几点是应该注意的:

  一、咱们是专业化的口腔医院,可是口腔医院很多,必然要找出自己的核心竞

  争力所在。

此刻的外资诊所和一般的外企运作模式差不多,都是利用本地廉价的人力资本盈利。

而咱们用外国的医生,显然会增加本钱,但也能够提高咱们的地位和档次。

咱们能够定位在比他们更高的层次上,为中国最有钱的阶级效劳。

外籍医生由于语言不通需要配备翻译之类的人员,无形当中增加了人力本钱,但这也是咱们的效劳的特色所在。

  二、因为口腔诊所是属于效劳型行业,因此有效劳行业的特殊性。

要做好效劳

  工作,力求达到五星级的标准。

尽力排除人们对牙医的恐惧感。

专门是对老人小孩必然要照顾周到。

总之,确实是要做到与咱们品牌相匹配的效劳。

另外,要重视对员工的培训,每一个员工的形象,态度和一些细节都会阻碍到客户的中意度。

一个中意的客户会告知他十个朋友,而不中意的客户会告知他的

  100个朋友。

而社会高层人士的朋友都一样是高收入阶级,也都是咱们的客户群。

客户介绍客户是最好的,也是最廉价的广告。

  3、完美的预约系统。

咱们的客户群体都是很忙碌的人,时刻很宝贵;而咱们

  的医生也是很忙碌的,两边的时刻安排专门重要。

因此良好的,灵活的预约机制是超级重要的。

  4、成立一个专门好的医患互动系统,改善医患关系。

提高客户中意度,随时发

  现客户需求,提供一些关于口腔的科学保健知识。

也能够在上面发布企业的的最新效劳项目,打折优惠活动等。

  商业理念:

  做最好的口腔医院,提供最好的设备和效劳。

咱们把医院定位在高端市场,引进国外先进的设备,先进技术,国外的口腔专家,国外先进的治理理念。

咱们的目标是做到最好,最完美的口腔美容。

咱们的效劳标准是与好莱坞所享受的标准一样,来到咱们那个地址的人都会有明星般漂亮的微笑。

咱们的市场定位能够比现有的高级口腔诊所在高那么一点点,专门是在口腔美容方面。

  整体市场分析

  北京市XX年末常住人口为1538万人。

全市常住人口中,居住在城镇的人口1284万人,占常住人口的%;居住在乡村的人口252万人,占常住人口的%。

在这些人中14岁以下的人口占%;15到64岁的占79%;65岁及以上的人口占%。

这些人中有362万有大学学历,372万高中以上文化程度,初中程度人口为476万人。

总的来讲北京地域的受教育程度是很高的。

  XX年北京地域一共有卫生机构4818家,其中:

医院516家;卫生院152家;门诊所4204家;社区卫生效劳中心114家。

目前据有关资料显示北京市有大大小小口腔诊所上千家,可是这其中有很多不是正规的医疗机构,因此不在卫生局的统计数据内。

依照中国统计年鉴:

我国居民高收入和最高收入户平均每人每一年用在医疗保健方面的支出是:

和元。

而咱们的目标客户群确实是高收入和最高

  收入群体。

而在北京高收入和最高收人群所占的比例都比其它地域大,因此市场份额仍是比较大。

另外还有一个因素,其他地域的高收入阶级也喜爱来北京消费,因此他们也是咱们的目标客户群。

专门是口腔美容这些高价,高利润的项目。

依照卫生部统计,中国现有注册口腔科医生三万八千多名,口腔科医生和人口比例为1:

33000,而发达国家的比例为1:

4000,(美国为:

1:

1600,瑞典为1:

800)意味着在10-20年内中,

我国将需兴修比此刻多10倍的口腔医院,以知足日趋富裕的中国人民对口腔疾病的医治和保健需要。

这种进展是完全可能而且有中国坚实的经济基础做后盾的,因为依照卫生部统计,中国在1991年中国个人人均医疗费用支出为¥345元,但到XX年为3113元,上涨了九倍。

政府对卫生部门投资1991年为202元,到XX年为800元,上涨了四倍。

富裕地域的增加比例更是快速。

而中国成人恒牙患龋齿率为:

50%,儿童患龋齿率为:

70%以上,牙周病率为:

90%以上。

随着人民生活水平的提高,人民对医疗技术及效劳的要求也愈来愈高。

进入wto后,中国依照wto的规定,入口药品关税将降到

  %的水平,并许诺外资在中国投资开设医院。

  这项效劳的定价能够采取免费,或只收一次性器械的本钱费。

能吸引越多人过来作检查越好,能够了解客户的需求,了解客户口腔健康状况,推荐更多的效劳。

考虑到咱们利用

  的器械都存在本钱,因此这项效劳的定价采纳本钱加成法,每一样器械在本钱的基础上加收20%的利润,可是不收效劳费。

若是是专家的话那就加收必然的效劳费。

  洗牙。

  即便一个人天天坚持正确刷牙、利用牙线、嚼避免龋齿的口香糖,他的洁齿工作也只完成50%罢了。

一样情形下成年人的牙齿都会存在不同程度的牙石问题,若是不按期洗牙,就会致使牙周炎、牙齿松动、脱落等问题。

因此,成年人每一年必需洗牙两次以上。

每一个人的牙石钙化堆积的速度各不相同,每一年两次只是平均数。

每一个人的具体情形不同,还要遵从医嘱,区别对待。

  成年必需坚持此项牙齿保健。

目标客户群确实是收入水平中高层,注重口腔健康的成年人。

一样利用超声波洁牙。

  平均费用200左右。

时刻约20到60分钟。

考虑到咱们诊所的定位和咱们所利用的设备的价钱比较,此项效劳的定价在300到500之间。

因为洗牙是需要按期进行的,因此此项效劳的价钱不易太高,估量毛利润率操纵在20%左右,包括医护人员的效劳费。

  喷沙:

  排除单纯洁治所不能排除的色素,令牙齿表面的釉质滑腻。

  费用:

约130元。

时刻:

约20分钟,因牙齿表面的滑腻程度而异。

  适合人群:

牙齿上有茶渍、烟渍、咖啡渍的人。

  频率:

每次洗牙(洁治)后都能够进行。

  喷砂的作用是排除色素,是属于口腔美容的一部份。

因此这项效劳的价钱会比较高,价钱300左右。

可是喷砂的价钱一样比洗牙廉价,因此能够参考洗牙的定价,另外加收材料费。

  四、抛光:

另一种使牙齿表面滑腻的方式。

  费用:

约130元。

时刻:

约20分钟,

  适合人群:

牙齿上茶渍、烟渍、咖啡渍不太多的人。

  频率:

每次洗牙(洁治)后都能够进行。

  抛光和喷砂的作用差不多,价钱也差不多。

300左右。

  五、牙齿医治:

  填充医治:

俗称“补牙”,针对龋齿(俗称虫牙)及其它缘故引发的牙体缺损,可采纳充填医治,经常使用充填材料包括玻璃离子、复合树脂、金属嵌体、瓷嵌体等。

依照填充材料和牙齿破损程度不同收费不同。

  因为咱们的定位是高级诊所,因此咱们会利用比较高级的材料,价钱会比较贵。

依照材料的价钱加上50%的利润加成,每一个牙加收必然量的效劳费,看手术难度而定。

篇二:

牙科打算书

  打算书–你的商业模型、概念

  微笑,一个高级的口腔诊所。

  地址的选择:

  繁华商业区的写字楼,建议选址一:

王府井,西单。

  cbd区域,建议选址:

国贸,三元桥周围。

  外企和外籍人士集中的地域,建议选址:

使馆区。

  交通状况:

选在公交车站,地铁周围,周围还必需有停车场方便患者停车。

周围的环境不宜太喧哗。

  室内设备

  占地面积:

500平方米。

均价5元每平方米天天。

年租金80万,加上装修大约20万。

诊所规模为10把牙椅,每一个牙椅都隔成单独的诊疗空间。

每一个30平米左右,一共占地300平米。

需要技工室,x线室,治理人员办公室,医护人员休息室,候诊室,药房等。

  考虑到儿童就医的特殊性,特设儿科诊室,装修布置特殊一些。

另设特诊室供专家利用。

口腔综合医治台每台价钱50万左右,十台一共500万。

加上数字化内窥镜,和其他辅助诊疗设备估量一共要花费600万。

  数字化x线机,数字化x曲面体层x线机,和数字显示系统,一套价钱大约是20万,为了工作的方便,至少要配置两套。

价钱估量50万。

  技工室的一整套设备初步估量花费70万。

  消毒室的要紧设备清洗机,灭菌器,总价大约10万。

另外口腔经常使用药品和耗材的预备和寄存花费10万。

  诊所动力和能源供给系统价值10万。

吸尘通风系统价值10万。

  口腔门诊治理系统,2万左右的治理软件加上室内家具摆设,一共10万。

如此开业所需的第一笔资金为870万。

  开业所需的人员:

  12个主治医师:

一人一个牙椅,采取轮休制度。

工资水平大体工资加提成。

整体水平要高于国有医院的薪酬水平。

要求具有执业医师从业资格证,

  护士人员18个,国家规定医护人员的比例是1比。

给每一个主治医师配一个护理人员,如此工作起来比较默契。

一个做前台接待,另外的4个人员随机搭配,因为有些手术需要两个护理人员。

  技工:

10个。

  口腔治理人员一个,负责内部人事财务市场的治理。

  人员培训工作超级重要,因为咱们是属效劳行业,高级诊所要的是五星级的效劳。

运作模式

  在已经有很多外资口腔进入北京市场而且占据了必然市场份额的情形下,作为一个刚进入的企业,咱们应该怎么做呢?

咱们的竞争对手就有很多值得咱们学习的地址,认真地分析竞争对手,找出他们的优势和不足。

学习他们的优势,改良他们的不足的地方。

  有几点是应该注意的:

  一、咱们是专业化的口腔医院,可是口腔医院很多,必然要找出自己的核心

  竞争力所在。

此刻的外资诊所和一般的外企运作模式差不多,都是利用本地廉价的人力资本盈利。

而咱们用外国的医生,显然会增加本钱,但也能够提高咱们的地位和档次。

咱们能够定位在比他们更高的层次上,为中国最有钱的阶级效劳。

外籍医生由于语言不通需要配备翻译之类的人员,无形当中增加了人力本钱,但这也是咱们的效劳的特色所在。

  二、因为口腔诊所是属于效劳型行业,因此有效劳行业的特殊性。

要做好服

  务工作,力求达到五星级的标准。

尽力排除人们对牙医的恐惧感。

专门是对老人小孩必然要照顾周到。

总之,确实是要做到与咱们品牌相匹配的效劳。

另外,要重视对员工的培训,每一个员工的形象,态度和一些细节都会阻碍到客户的中意度。

一个中意的客户会告知他十个朋友,而不中意的客户会告知他的100个朋友。

而社会高层人士的朋友都一样是高收入阶级,也都是咱们的客户群。

客户介绍客户是最好的,也是最廉价的广告。

  3、完美的预约系统。

咱们的客户群体都是很忙碌的人,时刻很宝贵;而我

  们的医生也是很忙碌的,两边的时刻安排专门重要。

因此良好的,灵活的预约机制是超级重要的。

  4、成立一个专门好的医患互动系统,改善医患关系。

提高客户中意度,随时

  发觉客户需求,提供一些关于口腔的科学保健知识。

也能够在上面发布企业的的最新效劳项目,打折优惠活动等。

  商业理念:

  做最好的口腔医院,提供最好的设备和效劳。

咱们把医院定位在高端市场,引进国外先

  进的设备,先进技术,国外的口腔专家,国外先进的治理理念。

咱们的目标是做到最好,最完美的口腔美容。

咱们的效劳标准是与好莱坞所享受的标准一样,来到咱们那个地址的人都会有明星般漂亮的微笑。

咱们的市场定位能够比现有的高级口腔诊所在高那么一点点,专门是在口腔美容方面。

  整体市场分析

  北京市XX年末常住人口为1538万人。

全市常住人口中,居住在城镇的人口1284万人,占常住人口的%;居住在乡村的人口252万人,占常住人口的%。

在这些人中14岁以下的人口占%;15到64岁的占79%;65岁及以上的人口占%。

这些人中有362万有大学学历,372万高中以上文化程度,初中程度人口为476万人。

总的来讲北京地域的受教育程度是很高的。

  XX年北京地域一共有卫生机构4818家,其中:

医院516家;卫生院152家;门诊所4204家;社区卫生效劳中心114家。

目前据有关资料显示北京市有大大小小口腔诊所上千家,可是这其中有很多不是正规的医疗机构,因此不在卫生局的统计数据内。

依照中国统计年鉴:

我国居民高收入和最高收入户平均每人每一年用在医疗保健方面的支出是:

和元。

而咱们的目标客户群确实是高收入和最高收入群体。

而在北京高收入和最高收人群所占的比例都比其它地域大,因此市场份额仍是比较大。

另外还有一个因素,其他地域的高收入阶级也喜爱来北京消费,因此他们也是咱们的目标客户群。

专门是口腔美容这些高价,高利润的项目。

  依照卫生部统计,中国现有注册口腔科医生三万八千多名,口腔科医生和人口比例为1:

33000,而发达国家的比例为1:

4000,(美国为:

1:

1600,瑞典为1:

800)意味着在10-20年内中,我国将需兴修比此刻多10倍的口腔医院,以知足日趋富裕的中国人民对口腔疾病的医治和保健需要。

这种进展是完全可能而且有中国坚实的经济基础做后盾的,因为依照卫生部统计,中国在1991年中国个人人均医疗费用支出为¥345元,但到XX年为3113元,上涨了九倍。

政府对卫生部门投资1991年为202元,到XX年为800元,上涨了四倍。

富裕地域的增加比例更是快速。

而中国成人恒牙患龋齿率

为:

50%,儿童患龋齿率为:

70%以上,牙周病率为:

90%以上。

随着人民生活水平的提高,人民对医疗技术及效劳的要求也愈来愈高。

进入wto后,中国依照wto的规定,入口药品关税将降到

  %的水平,并许诺外资在中国投资开设医院。

  –相关政策法规

  口腔诊所应该遵从的政策法规有:

  1.口腔医师执业资格的法律法规

  《中华人民共和国执业医师法》

  卫生部1999年发布《医师执业注册暂行方法》

  生部XX年修正《医师资格考试暂行方法》

  《外国医师来华短时间行医暂行治理方法》

  2.牙科诊所开业许可的法律法规

  国务院1994年令第149号发布《医疗机构治理条例》

  卫生部1994年令第35号发布《医疗机构治理条例》实施细那么

  000年卫生部、国家中医药治理局、财政部、国家计委联合制定《关于城镇医疗机构分类治理的实施意见》

  XX年卫生部、对外贸易经济合作部令第11号发布了《中外合伙、合作医疗机构治理暂行方法》

  3.牙科诊所处置纠纷的法律法规

  卫生部XX年第32号令发布了《医疗事故分级标准(试行)》。

  篇二:

口腔医院商业打算书

  口腔医院项目商业打算书XX年

  前言

  中商咨询编制的商业打算书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力表现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。

同时,中商咨询编制的商业打算书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。

  中商产业研究院每一年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅行、酒店、机械电子等行业积存了丰硕的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮忙客户对项目进行梳理和判定。

  【出版日期】XX年

  【交付方式】Email电子版/特快专递

  【价格】订制

  口腔医院项目商业打算书

  第一部份摘要

  一、项目背景

  二、项目简介

  三、项目竞争优势

  四、融资与财务说明

  第二部份口腔医院行业与市场分析

  一、市场环境分析

  

(一)政策环境分析

  

(二)经济环境分析

  二、口腔医院行业市场分析

  三、口腔医院市场预测分析

  四、市场分析小结

  第三部份公司介绍

  一、公司大体情形

  二、公司业务介绍

  三、组织架构

  四、要紧治理团队

  第四部份平台效劳内容

  一、平台定位

  二、平台核心价值三、平台设计思路四、平台功能介绍

  第五部份商业模式

  一、商业模式

  二、盈利模式

  第六部份营销计划

  一、营销战略

  二、营销方法

  第七部份项目进展计划

  一、进展战略

  二、时期进展计划

  三、实现经营目标采取的具体策略

  第八部份融资说明

  一、资金需求

  二、资金利用计划及进度

  三、资金筹集方式

  四、投资者权利

  五、投资退出方式

  六、项目估值

  

(一)评估技术说明

  

(二)收益现值法简介

  (三)评估假设与模型

  (四)评估值的计算

  第九部份财务分析与预测

  一、财务评判依据

  二、财务评判基础数据与参数选取

  三、有关说明

  四、经营收入预测

  五、本钱费用估算

  六、盈利能力分析

  

(一)项目损益和利润分派表

  

(二)项目现金流量预测表

  (三)项目财务评判指标计算

  七、财务评判结论

  第十部份风险分析

  一、风险因素

  

(一)行业竞争加重风险

  

(二)信息风险

  (三)技术风险

  (四)治理风险

  (五)财务风险

  二、应付方法

  

(一)应付行业竞争风险

  

(二)应付信息风险

  (三)应付技术风险

  (四)应付治理风险

  (五)应付财务风险

  附件

  篇三:

牙科诊所商业打算书

  牙科诊所项目商业打算书XX年

  前言

  中商咨询编制的商业打算书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力表现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。

同时,中商咨询编制的商业打算书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。

  中商产业研究院每一年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅行、酒店、机械电子等行业积存了丰硕的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮忙客户对项目进行梳理和判定。

  【出版日期】XX年

  【交付方式】Email电子版/特快专递

  【价格】订制

  牙科诊所项目商业打算书

  第一部份摘要

  一、项目背景

  二、项目简介

  三、项目竞争优势

  四、融资与财务说明

  第二部份牙科诊所行业与市场分析

  一、市场环境分析

  

(一)政策环境分析

  

(二)经济环境分析

  二、牙科诊所行业市场分析

  三、牙科诊所市场预测分析

  四、市场分析小结

  第三部份公司介绍

  一、公司大体情形

  二、公司业务介绍

  三、组织架构

  四、要紧治理团队

  第四部份平台效劳内容

  一、平台定位

  二、平台核心价值三、平台设计思路四、平台功能介绍

  第五部份商业模式

  一、商业模式

  二、盈利模式

  第六部份营销计划

  一、营销战略

  二、营销方法

  第七部份项目进展计划

  一、进展战略

  二、时期进展计划

  三、实现经营目标采取的具体策略

  第八部份融资说明

  一、资金需求

  二、资金利用计划及进度

  三、资金筹集方式

  四、投资者权利

  五、投资退出方式

  六、项目估值

  

(一)评估技术说明

  

(二)收益现值法简介

  (三)评估假设与模型

  (四)评估值的计算

  第九部份财务分析与预测

  一、财务评判依据

  二、财务评判基础数据与参数选取

  三、有关说明

  四、经营收入预测

  五、本钱费用估算

  六、盈利能力分析

  

(一)项目损益和利润分派表

  

(二)项目现金流量预测表

  (三)项目财务评判指标计算

  七、财务评判结论

  第十部份风险分析

  一、风险因素

  

(一)行业竞争加重风险

  

(二)信息风险

  (三)技术风险

  (四)治理风险

  (五)财务风险

  二、应付方法

  

(一)应付行业竞争风险

  

(二)应付信息风险

  (三)应付技术风险

  (四)应付治理风险

  (五)应付财务风险

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