长寿中学教职工奖励性绩效工资考核实施意见概要.docx
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长寿中学教职工奖励性绩效工资考核实施意见概要
长寿中学教职工奖励性绩效工资考核实施意见
（征求意见稿）
根据《江苏省义务教育学校教职工绩效考核工作指导意见》（苏教人【2009】24号）和《江阴市义务教育阶段学校教职工奖励性绩效考核实施意见》等有关文件精神，为构建科学合理、公平公正、注重激励的内部分配制度。
促进学校发展,建设和谐校园。
根据我校实际，现对我校教职工奖励性绩效工资考核分配提出如下意见：
一、基本原则
1.坚持“多劳多得、优绩优酬”的原则。
以工作业绩考核结果为依据，适当拉开分配差距，重点向一线教师、骨干教师及做出突出成绩的管理人员倾斜。
同时，统筹兼顾学校内部各类人员之间绩效工资分配关系，稳步推进绩效工资的实施。
2.坚持“学校自主、科学合理”的原则。
按规范的分配程序和要求，在核定的奖励性绩效工资总量内，结合我校自身特点，建立科学合理的考核分配机制，在上级规定的框架内自主决定内部收入分配的方式和办法。
3.坚持“民主决策、公正公平”的原则。
考核分配工作全过程实行阳光操作，本校制定的具体实施方案，需经学校教代会讨论通过，确保教职工有知情权、参与权和监督权。
二、考核对象:
我校在编在岗的正式教职工。
三、考核内容和办法
学校校长、书记的绩效考核由市教育局组织实施。
除由教育局统一考核的校长、书记外，其他人员均纳入学校教职工考核范畴，由学校进行考核。
为充分体现奖励性绩效工资的性质，所有奖励性项目均应在师德（职业道德）考核和年度考核合格的基础上发放。
教职工的奖励性绩效考核主要从德、勤、量、绩等四方面进行，设立师德考核、考勤奖、行政、班主任等津贴与考核奖、工作量津贴、教育教学质量奖、名优骨干教师专业发展奖和年度考核奖等项目。
1.师德师风和劳动纪律（细则见附一）
主要考核教师遵守《中小学教师职业道德规范》的情况，特别是为人师表、爱岗敬业、关爱学生的情况。
师德考核奖纳入年度考核奖之中。
师德考核合格的享受奖励性绩效工资，师德考核有突出贡献的加奖：
无偿献血600元/次,教职工事迹突出,对学校正面影响显著的300-500元。
考核不合格的不享受奖励性绩效工资。
教师有下列行为之一的，师德考核为不合格。
凡师德考核不合格者，不享受奖励性绩效工资。
（1）进行有偿家教，或私自在校外兼课，或进行有偿招生的；
（2）损害学生利益，有侮辱、体罚或变相体罚学生行为的，性质严重的。
（3）拒不接受培训、交流、支教、班主任及其它工作安排的。
因工作不当或失职造成教学事故、安全事故或其他责任事故的。
（4）以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序的；
（5）有其他违反职业道德和校纪校规行为，严重损害教育形象的。
2.行政、班主任等津贴及考核奖（细则见附二）
职级
副校级
中层正职
中层副职
班主任
年级组长
教研组长
综治队
年级助理
津贴
640
560
520
400
400
100-150
150
200
考核奖
考核不合格者不得津贴和考核奖，合格者为津贴的0.4，优秀者为津贴的0.6计发
（1）优秀比例为50%。
（2）设置班主任工作考核奖后，班主任工作不再另行计算工作量。
相关工作兼职减半发放。
团队工作参照一班主任计发.
（3）2009年度班主任津贴按400元计发、考核奖按原规定执行，年级组长、教职组长等均按原规定执行。
3.工作量
（1）主要体现多劳多得。
满工作量全年计发8000元，不满工作量或超额工作量按比例计发。
语数外以每周10节，理化初三政史体每周12节，初一、二生、政、史、地、体每周14节，其它学科每周14-16节为满工作量。
男教师满55周岁、女教师满50周岁仍从事教学工作的学校条件许可课务安排时可适当照顾0.1-0.4工作量。
行政人员，副校级按任课老师的1/4,中层正职按任课老师的2/5,中层副职为任课老师的1/2为参考标准,具体由考核小组根据行政分工和实际工作量确定。
（2）学科老师要配合班主任做好学生辅导工作是应尽的职责和义务。
一般不计发辅导费。
但对学生辅导工作量较多的,由年级分管行政、班主任提出申请，教学条线汇总报校长室审批计发。
总量控制：
初一：
1500元/学期.班,初二：
1850元/学期.班,初三：
2200元/学期.班。
全校长年性的兴趣小组、运动队等可以由分管行政提出，经审议后计发。
（3）行政人员、教师的节假日加班、值班原则上从严控制，在本职工作范围内的不计加班费。
中考监考每场60元，节假日集中学习、培训10元/小时，节假日值班，白天60元，晚上80元，具体由分管行政提出报校长室同意后实施，并在一周内将加班情况表经经办人、校长签字后交会计室汇总，期末提交教代会审议。
（4）2009年度按原规定执行，但班主任应不计本班的辅导费。
4.质量考核奖
主要考核教师教育教学和二线岗位的工作过程和工作成效的考核。
体现对一线岗位的倾斜。
强化对团队的考核。
（一）教职工教育工作考核:
A：
300元/学期.人,B:
200元/学期.人,C:
100元/学期.人。
（细则见附三）
（二）文明办公考核：
A：
100元/学期.人,B:
50元/学期.人,C:
0
（细则见附四）
（三）一线岗位教学工作考核（细则见附五）
（1）教师教学常规工作考核:
A：
200元/学期.人,B:
150元/学期.人,C:
0
（2）年级（块）教学质量考核奖：
A：
500元/学期.人,B:
400元/学期.人,C:
200元/学期.人,毕业班优秀生目标达成奖:
A：
1500元/年.人,B:
1000元/年.人,C:
0
（3）班级教学质量考核奖：
A：
500元/学期.人,B:
400元/学期.人,C:
200元/学期.人
（4）学科组教学质量考核奖：
A：
500元/学期.人,B:
400元/学期.人,C:
200元/学期.人
（5）考试学科组内教学质量考核奖：
A：
500元/学期.人,B:
400元/学期.人,C:
200元/学期.人
（6）教学成效奖
（四）二线岗位考核奖：
A：
1200元/学期.人B：
1100元/学期.人（细则见附六）
（五）2009学年度上学期按原规定执行，下学期纳入2010年度。
5、名优骨干教师专业发展奖、教科研成果奖（细则见附七）
级别
无锡市能手级
江阴市能手级
江阴市新手级
校年度优胜者
奖励
4000元
2000元
1500元
1000元
1、以上奖项同一年度内不可兼得。
2、市级能手新手获奖当年一次性发放，校年度专业发展优胜奖以15%左右比例每年考评发放，校年度专业发展优胜奖
6、年度考核奖
主要体现对教职工的德、能、勤、绩等几方面的综合考核。
年度考核奖分优秀、合格、基本合格和不合格四个等第（其中优秀比例一般为参加考核教职工总数的15%），优秀等第获得者在合格等第获得者的基础上增加500元作为奖励；考核确定为基本合格和不合格的，不发放年度考核奖，甚至不发放所有奖励性绩效工资，并按照《无锡市义务教育学校绩效工资实施细则》的相关规定减发下年度的基础性绩效工资。
合格的享受全年奖励性绩效工资以上余额的均值。
四、组织管理
1、学校成立以校长为组长的教职工绩效考核工作领导小组。
组长：
孔德彪
组员：
李永章、李永才、倪静娟、蒋琦芬、赵国庆、孔国平、殷新宇、陈彦昶、张赣生、赵学东、张新惠、邱国忠、张虎、张志刚。
2、领导小组工作职责：
（1）研究解决绩效考核中遇到的问题，拟定绩效考核实施方案，提交教代会审议通过。
（2）宣传、科学解释本方案，指导、监督教职工、各部门按方案实施。
教职工要讲大局，各部门要公正公开阳光操作。
（3）对考核结果异议并要求复审的，进行复审，并提出裁决意见。
（4）广泛听取意见，收集信息。
及时向领导小组反馈。
并不断完善考核方案。
五、本意见教代会通过日起生效并报上级审批后实施，由校长室解释。
2010年1月23日
附一
长寿中学劳动纪律规定
一、教职工必须严格遵守学校劳动纪律，因事或因病需请假的，必须事先办理好请假手续，并由教务处调代好课务。
教职工请假一律向分管行政请假；请假一天以上的分管行政必须向校长请示。
请假人同时必须报姚总新老师，由姚忠新老师按规定调代好课务，并做好请假记载。
因未报姚总新老师处而未登记到的，均按旷课旷职论处。
有关人员平均每周不定期抽查一次。
二、迟到、早退及中途外出由门卫负责记载（迟到是指比规定的上班时间晚30分钟以内，早退同样是指比规定时间早30分钟以内，超出这个时间规定且没有请假的按旷工论处，中途外出以一小时以内为一次不足半小时的按半次记）。
三、要文明办公，不串岗，不闲聊。
不打游戏、上网炒股等，每次扣100元。
四、后勤职工享受规定假期的一半，公办职工享受规定假期的3/4，有些教师担任一定后勤工作的按比例扣除部分假期。
五、为鼓励教职工严守上述规定，特制定如下处罚规定：
1、在不影响工作量的前提下，事假每天扣奖金100元，病假每天扣奖金50元；因私事缺席各种会议、学习、教研活动等每次扣除奖金50元。
全学期迟到、早退在五次以上的，每超过一次扣奖金10元；全学期中途外出在20次以上的，每超出一次每次扣奖金10元
2、旷课、旷职的，每旷课一节（半天），扣除奖金100元；旷工一天，扣除奖金200元。
中考等重要工作迟到扣100-200元。
并视情节给予必要的纪律处分。
六、补充说明，下列情形不扣奖金：
1、有关文件规定的如
（1）婚假3天晚婚的10天；
（2）产假90天（晚育的120天），难产的再增加15天；（3）直系亲属死亡给予丧假3天（以上假期均包括中途的节假日在内）。
2、哺乳期女教工在产假后上班6个月内可每天照顾1小时。
附二：
长寿中学行政岗位考评细则
一、考核对象：
除校长以外的行政人员。
退居二线的也不再进行考核，以平均数计发。
二、考核办法：
考评小组根据行政自述自评、述职和群众测评等情况集体研究确定。
项目
具体内容
分值
自述自评
思想素质
工作作风
讲政治、讲学习，、讲奉献.作风民主,组织观念强.不谋私利，淡泊名利，作风民主，敢做敢为，以身示范,并体现在政治思想、学习、言行、教学、科研和管理中。
3
分管工作量
积极主动分管重要艰巨复杂工作、年度担负学校艰巨工作目标任务。
2
分管工作绩
管理目标明确，措施有力，方法得当，分管工作出成效，有特色。
未出现违纪违法、安全事故、学生辍学、逃学、学生打架、师生、家校严重冲突等问题。
2
分管工作效
领导认可，群众评议满意率高。
3
教研组长、学科负责人考核条例
一、考核对象：
各学科教研组长，即初一语文，初一数学、信息技术、研究课，初一英语，初二语文，初二数学，初二英语，初二物理，初三语文，初三数学，初三英语，初三物理、劳技，初三化学、生物，音、体、美组，政治组，史地组等组组长。
二、考核办法：
根据教研组长工作及教研组质量考核情况，考核为优秀、合格、不合格。
教研组质量好、教研组常规管理好的考核为优秀，优秀比例为50%，语、数、外、物、化教研组长得考核奖90元∕月；音体美、政治、史地教研组长得考核奖60元∕月；质量差、教研活动不能正常开展的考核为不合格，不得考核奖；其余考核为合格，语、数、外、物、化教研组长得考核奖60元∕月；音体美、政治、史地教研组长得考核奖40元∕月。
三、常规工作考核内容：
项目
考核内容
1
制定本组教研工作计划，每周开展一次教研活动，对每一次活动任
务提出具体措施和日程安排。
10分
2
组织组内成员学习教育、教学理论或开展讲座和专题性研究。
10分
3
与组内教师商定好学期教学计划和集体备课计划，并做出相关安排。
集体备课活动在时间、质量上均得到保证。
10分
4
制定学期听、评课计划，并组织有效落实。
10分
5
至少进行期中、期末两次质量分析，与组内教师一起分析问题，
提出补救措施。
10分
6
一学期精心编制两套试卷，进行试卷质量分析，将试卷上传至校园网。
10分
7
了解教师的教学效果、学生意见，共同研究解决问题的措施。
10分
8
按时收齐组内的各项资料并及时上交。
10分
9
不定期检查组内教师的教学常规工作。
并及时提出整改意见。
10分
10
不私自为学生征订学习资料。
10分
长寿中学文明办公室考评暂行条例
为提升学校教育教学环境，营造和谐文明的工作氛围，提高学校工作效能，进而树立我校教师的文明形象，推进学校内涵发展，特制订本条例。
一、考评小组
组长：
张建军
组员：
张玉庆赵刚
二、考评办法
学校德岗老师每周对各办公室进行抽查，考评组每月抽查各办公室情况一次，考评小组每学期期末对各办公室进行考核，文明办公室每学期评选一次，评选工作由学校考评小组具体负责，评选出的文明办公室由经学校行政会议审核同意后，分别考核到每个教师。
根据学校绩效考核的有关规定，按照当年两学期的教师个人考核进行奖励。
三、参加考评办公室（24个）
校长室、副校长室1、副校长室2、副校长室3、校长办公室、教导务处、总务处、会计室、文印室、卫生室、体育办、音乐办、实验办、信息办、美术办、劳技办、三A办、三B办、二A办、二B办、一A班、一B办、教师办一、教师办二。
四、考评细则
项目
考核内容
分数
自评
考评
氛围好
1、上班时间不聚众闲谈，不大声喧哗，办公室成员之间团结互助，同事关系融洽；不做影响同事团结的事，不讲影响同事团结及有损学校声誉的话。
10分
环境好
2、办公室布置优美高雅，文化气息浓。
10分
卫生好
3、办公室地面、走廊无纸屑、烟头、杂物等，门窗、窗台、阳台扶手、墙面、墙角无灰尘。
20分
4、教师个人办公桌干净整洁，物品、簿册等整齐叠放、不凌乱。
15分
5、值日老师要及时做好每天办公室的清洁保洁，垃圾要求及时处理，不留宿。
15分
制度好
6、办公室制度要求明确，值日表上墙。
10分
安全好
7、注意做好办公室的公物管理及安全保卫工作，妥善保管财物坚决杜绝由于人为因素而造成的各种安全事故。
10分
节能好
8、随时注意节水、节电及办公用品，及时关闭水源和电源。
最后一人离开前注意检查关门关窗，关上电灯、电扇、电脑、空调等电源。
10分
附三：
长寿中学教学质量考核条例
本条例主要考核教师的教学过程和成效，考核分教学常规、教学效果、教学成效等三部分，其中教学效果分为年级（块）教学质量考核、班级教学质量考核、学科组质量考核、考试学科组内教学质量考核。
根据实际情况分为A、B、C三等。
一、教学常规考核条例
（一）考核办法：
1、以100分制对教师进行考核评分，根据得分情况评出A、B、C三等，得分在前50%的为A等；经常旷课、不参加教研活动、拒不服从学校或教研组安排的考核为C等，其余为B等。
2、考核为A等的获考核奖200元∕学期人，考核为B等的获考核奖150元∕学期人，考核为C等的不得考核奖。
3、由教研组长根据细则每学期考核一次，报教务处审核。
（二）考核对象：
一线岗位教师。
（三）教学常规工作考核细则：
序号
考核内容
得分
备注
得分
1
按教时备课，三维目标明确，重点、难点突出，环节齐全。
10
一次不合格扣2分，
少备1课时扣2分。
2
上课不迟到、不早退、不拖堂、不旷课，不坐着上课，不接听手机。
学生学习习惯良好，课堂秩序好。
理化生教师按要求上好实验课。
10
上下课不准时一次扣2分，上课不规范一次扣2分。
旷课一次扣10分。
学生学习习惯差扣2分，
实验课缺1次扣2分。
3
严格按课表上课，自觉服从教务处安排，不私自调代课务，不挤占其它课。
10
私调一次，调代双方各扣2分，挤占一次扣2分。
4
作业布置适量，非中考学科一般不留课外作业。
不采取题海战加重学生负担。
作业批改及时、规范。
10
作业量特多，学生、家长反响较大的，一次扣3分。
批阅不及时，一次扣1分，
不批阅，一次扣2分
5
认真做好学生的辅导工作，积极为学生解疑；
服从安排，组织学生参加教学实践或竞赛活动。
10
辅导不热情，一次扣1分，
辅导不到位，一次扣2分。
不服从安排，活动不到位，一次扣2分。
6
顾全大局，服从组长安排。
认真参加教研活动、集体备课活动。
10
不服从一次扣2分。
缺一次扣2分。
7
服从安排，认真参加学习，积极撰写学习体会等，及时上交。
按要求完成听课任务（一般教师每学期不少于15节），
遵守听课纪律，不议论，不接听手机等。
能完成公开课任务，及时把公开课教案上传至校学科网站，评议效果较好。
10
不服从，一次扣2分，学习不到位、体会不上交一次扣1分，
缺1节扣2分。
听课不守纪律一次扣1分，
不服从公开课安排一次扣2分，不上传1次扣1分，
评议效果差一次扣2分
8
认真监考（准时、不做与监考无关的事），无差错，学生无违纪现象。
认真阅卷（准时、不缺席、无差错）。
10
迟到或不认真扣3分，缺席一次扣5分，出现差错一次扣5分。
阅卷迟到一次扣1分，出现大量错误扣3分。
9
各项教学资料按要求填写完整后及时上交教务处。
自觉参加教务处安排的各类教学活动。
10
迟交一次扣1分，不交一项扣2分。
不参加一次扣3分。
10
与同事团结合作、资源共享，积极参与各种形式的教研活动，并有自己的建议。
同学科老师、相关组长满意率高。
10
不服从大局、自搞一套的扣2分，不主动参与教研活动的扣2分，
同事等满意率低的扣3分.
合计
二、教学效果考核细则
1、年级（块）教学质量考核细则
（1）考核分为A、B、C三个等第。
（2）①教学质量达成度高的块考核为A等，考核奖为500元∕学期人；教学质量目标达成度低的组，考核为C等，得考核奖200元∕学期人；其余为B等，得考核奖400元∕学期人。
②初三毕业目标达成奖：
根据各块毕业、升学情况，分A、B、C三等考核。
考核为A等，得考核奖1500元/人；考核为B等，得考核奖1000元/人；考核为C等的，不得该考核奖。
一学年考核一次。
（3）如经查实组内教师弄虚作假、经常有挤占其他课等现象的，则取消改组全部考核奖。
（4）没有分块的年级参照执行。
2、班级教学质量考核细则
（1）考核分为A、B、C三个等第。
（2）教学质量目标达成度高的班级，考核为A等，考核奖为500元∕学期人；教学质量达成度低的班级，考核为C等，得考核奖200元∕学期人；其余为B等，得考核奖400元∕学期人。
（3）如经查实，经常有不按课表上课、私自调课、挤占其他课等现象的，取消该班全部考核奖。
特殊情况由行政讨论决定。
3、教研组质量考核细则
（一）考核对象：
各教研组
初一语文，初一数学、信息技术、研究课，初一英语，初二语文，初二数学，初二英语，初二物理，初三语文，初三数学，初三英语，初三物理、劳技，初三化学、生物，
音、体、美组，政治组，史地组
（二）考核等第：
各教研组根据考核内容先书面申报，教学条线根据考核内容考核确定，A等不超过50%，得分与各组平均得分相差10分以上的教研组考核为C等，其余考核为B等。
（三）考核奖发放：
考核A等的教研组，得考核奖500元∕人学期；考核B等的教研组，得考核奖400∕人学期；考核为C等，得考核奖200元∕人学期。
（五）考核内容：
内容
具体内容
权重
得分
教学
质量
教研组学科教学成绩突出（学期末最后一次考试为准），且各班均分之差控制在五分之内，会考学科合格率超过90%或在同类学校中居于前1∕3，音、美、体育等学科参加上级比赛成绩突出。
（学科组整体质量高，得30分；学科组整体质量中等，得20分；学科组质量一般，得10分；整体质量差不得分。
）
30
分
教学
研究
教研组成员积极参加各级各类论文评选，论文获奖人数达40%以上。
教研组成员参加各类教研活动，参加交流或举行专题讲座。
（获奖人数达40%以上的得6分，30%---40%得5分，20%---30%得3分；参加活动从无人缺席得4分，校级交流加2分，市级交流加5分）
10
分
合作
意识
教研组成员团结协作，配合学校教学工作，积极承办相关活动，效果较好。
（团结协作、资源共享得12分，承办活动效果较好的得8分，主动承办的得2分）
20
分
教学
常规
教学常规检查情况良好，组内无常规检查考核C等老师。
（有一个老师考核为C等的扣5分，两个老师考核为C等的扣10分）
10
分
业务
水平
教研组内成员积极参加各级各类基本功竞赛或上级安排的优质课展示，成绩突出。
（市级一等奖得15分，二等奖得10分，三等奖得5分；片级一等奖10分，二等奖5分，三等奖3分；校级一等奖5分，二等奖2分；校级优质课展示得2分，片级得10分，市级得15分）
15
分
活动
组织
教研组加强学生辅导，有序组织各类校级学科竞赛活动，资料齐全、规范，并及时交教务处；学生参加江阴市级比赛获奖。
（校级竞赛活动丰富，对学生激励作用明显，资料齐全、规范，市级一等奖得15分；有校级竞赛活动，但活动资料不全或市级比赛获二等奖得10分；有校级活动，但没有资料或市级比赛获三等奖得5分）
15
分
特色
活动
10
分
总分
4、考试学科组内教学质量考核细则
（1）考核对象：
初一：
语文、数学、英语；
初二：
语文、数学、英语、物理；
初三：
语文、数学、英语、物理、化学（上半学期以五门计算，下半学期以中考学科七门计算）
（2）考核分为A、B、C三个等第。
（3）教师所任班教学质量达成度高，考核为A等，考核奖为500元∕学期人；所任班教学质量达成度较低，考核为C等，得考核奖200元∕学期人；其余为B等，得考核奖400元∕学期人。
（4）总均分计算方法：
任两（三）个班考试学科的教师，取所任班的平均分，但两（三）班均分控制在5分之内，否则，扣除此项教学质量奖的30%，如果所任班差超过10分的，则不得该考核奖。
特殊情况由行政讨论决定。
三、教学成效奖
1、教学大比武奖
获奖等次
奖金（元）
校级一等奖
150
校级二等奖
100
片级一等奖
200
片级二等奖
150
江阴市一等奖
500
江阴市二等奖
200
江阴市三等奖
150
无锡市一等奖
1000
无锡市二等奖
800
无锡市三等奖
500
备注：
在同一系列的大比武活动中分获不同级别的奖项，以最高奖金计奖。
2、学科竞赛辅导奖
获奖等次
奖金额（元）
江阴赛区竞赛一等奖
120
江阴赛区竞赛二等奖
100
江阴赛区竞赛三等奖
80
注：
按比例设奖类的竞赛，奖励由校长室最终核定。
附六：
二线岗位教师绩效考核办法
一、二线岗位是指不上课的教学辅助岗位
二、考核细则：
序号
权重
指标内容
得分
备注
一
10
每学期期初有计划，期中有汇报，期末有总结。
二
10
想方设法完成上级及学校规定的任务，在各项检查、验收和展示中，树立良好形象，达到满意的效果。
三
10
对财物要妥当管理，做到账册齐全、帐物相符、摆放有序、有损坏的及时报损或报修，并能及时提出添置明细
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