出差培训心得总结.docx
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出差培训心得总结
出差培训心得总结
在20某某年9月25日至20某某年9月11日我有幸去到江苏华鹏变压器厂进行7天的培训学习，在这几天里使我对变压器知识有了一个全面的了解，特别是对干式变压器。
在这次培训中通过厂家人员的理论讲解和深入一线对变压器的生产流程的直观感受，使我解决了一些日常作业和巡视中遇到的问题，真希望以后还能有像这次这样的时机能亲身去厂家进行现场的培训。
在华鹏培训期间我重点关注了他们公司对于变压器试验这一块的知识，因为我们变电一工班前身就是高压试验工班，而且变压器的日常维护也就是做维护保养和高压试验这两个工程，而且就我个人而言对变压器的试验也是较为感兴趣。
在培训中，我们有幸请到了他们公司主管变压器试验的马工为我们进行培训。
首先马工给我们大致讲解了一下变压器在出厂之前要做的一些试验工程：
1、变比测试试验；2、绝缘电阻测试试验；3、直流电阻测试试验；4、工频耐压试验；5、空载试验；6、负载〔短路阻抗〕试验；7、感应耐压试验；8、局部放电试验；9、噪音试验；10、雷电冲击试验。
然后马工就此十个试验工程给我们做了详细的讲解，他提出在所有变压器试验中必须先坐变比〔大型变压器〕：
变比测量的国标为5%在额定档位中，其他档位不允许超过0.9%，而且在做变比测试时要先设定变压器的组别再做测试，这种方法是根据国标GBT50150为依据的。
关于直阻的测试一遍要求温度在5℃-40℃之间而且湿度不大于95%，就电流大小的选取马工给了我们一个他们公司的厂标：
小容量的变压器一般选用01Ma-40A之间的电流，电阻3以下的选用5A的电流；电阻在10-20之间的选用1A的电流；电阻在50-100之间的选用200mA的电流；电阻在100-1000的选用40mA的电流，我们根据我们现在蛇口线在用的变压器容量在做变压器的直阻测试时一般是选用15A的电流进行测试看我们的变压器的直阻的不平衡率是否符合要求。
关于短路阻抗这一项马工通过他们自己的一个实际例子给我们进行了分析：
少扎导致于涡流从而使线圈导致空载损耗的增加，通过他讲的实际案例是我进一步明白，原来变压器的制作工艺要求如此之高，仅在低压侧少了一扎就导致于一台变压器不能正常运行，这也触使我在日常工作中要精益求精，对待任何一次小的不正常的现象都不能放过，一定要对导致于这个现象的根源深究清楚，不能因小失大，更不能无视细节。
关于工频耐压的试验，虽然我们公司因为条件受限不能去做，但是这个也是要必须了解的，工频耐压就是各绕组主绝缘是否能承受住的耐压，标准为：
1min=60变压器的额定频率试验频率。
如何判断变压器是否正常就要根据电压变和电流表是否有异常的晃动来进行判定，另外还需观察是否有放电，声音是否正常，另外关于温升试验主要是测试铁芯的温度和绕组的温升，根据国标规定线圈和铁芯不能同时超过1K，主要测试的方法采用电桥法，高压侧和低压侧同时进行测量，主要考验是否有涡流的产生，使温度升高，还有要看铁芯、绕组是否温度过高。
在听完马工的理论讲解以后我才发现他们所做的高压试验和我们平时做的一些试验进行比照我们的就是小巫见大巫，随后马工带着我们一行8人去他们专门的试验间进行参观，来到他们的高压试验我是感慨非常，不仅是设备的先进，气势的雄伟，更让人佩服的是效率极为高效，举个简单的例子：
他们同时做几十台干式变压器的试验都是家常便饭。
通过这次在花瓶的培训使我大开了眼界，更使我看到了江浙地区的经济实力，深圳固然富有，但是终究贫富差距太大，而江苏浙江地带真是所谓的先富带动后富，大家一起实现共同富裕，华鹏在溧阳市来说算是数一数二的企业，有2800多员工，通过参观他们的产线使我看到的是一个个相当敬业的华鹏人，他们有着相当前卫的企业文化，有一个相对开发的生产环境，软件硬件设施都很不错而且很人性化，我想正是有这样一个企业文化才能带着一个地区的人造就出这个全国闻名的变压器厂。
在华鹏我不仅在自己的业务水平上面有所提高，更是被他们那种华鹏人的精神所吸引，虽然是一个私人企业，但是这个私人的老板和他这个管理团队都是不简单的。
通过这次华鹏的培训，使我认识到问题细节的重要性，通过思考他们企业文化和他们企业内部员工的精神，使我觉悟到认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好，在这一个细节制胜的时代，任何一件事件都是做出来而不是喊出来的，特别是在工作岗位上的员工更要把小事做细，一件没有预料的事件可能引起故障，一个长被无视的小问题可能导致一次危机，每一个大问题里都有一系列的小问题露面。
可是我回想起我以往的工作态度，真是有点愧疚啊！
对小事不够认真啊！
别人说：
凡事无小事，简单不等于容易，只有花大力气，把小事做细，才能把事情做好；认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。
因此我现在敢奢求用心把事情做好，我现在应该努力把小事情做对，然后才能再把大事情做好。
同时我也清楚了自己回到公司后应该以一种什么样的态度去把我自己现在这份变电工的本职工作做好。
总之这次华鹏之行真的使我受益匪浅！
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公司员工出差心得体会出差锻炼学习
下面给大家带来一篇文章公司员工出差心得体会出差锻炼学习。
经过历时两个多月的出差，拓展局部别对山东、辽宁、山西、江西、广西等城市作了深入的了解及开发，收集的重要信息。
从中我们在山西和辽宁两个地区开展了冬季的订货招商会，从招商会的开展情况及各个市场开发过程中我们各有不同的收获也从中了解到中的缺乏之处，下面以本人从以上走访的几个市场总结以下几点：
一、市场分析：
1、从总体市场上存的压力分为几个方面：
各与品牌之间的劲争压力、店铺费用的不断提升所造成的费用压力、物价上涨所造成的通货压力等等的一些因素造成大多数的客户对投资信心下降，所我们对市场开发的压力随之增大。
2、随着市场的不断开展现今在市场上的店铺资原也满足不了现状，就好以这次我们出差的几个省下面比较好的地区的店铺资原都非常的有限。
出现一店难求的情况。
3、有某些地区客户对品牌的价位和产品之关的差距不太能接受，比方说他们会拿一些群众休闲品牌作比照，当然我们会对这方面的问题给客户作一个详细的分析，我们的品牌的优势在哪里，有什么好的政策从而引导他走进我们的品牌，用心去了解我们的品牌。
二、存在的问题：
1、工作安排的合理性及有效性，就好以这次我们所开展的冬季订货招商会在山西站我们的工作就安排得很不到位导致招商会的效果远远达不到理想的目标，所以工作合理安排也是一个成功的关键。
2、工作方案与实行性不强，做好工作方案我们之后的工作就是按照方案开展工作在要修正时对方案进行调整修正，但很多时候就会把方案省略掉。
这样工作就没有了方案性和目的性，后期就很难把工作做好也难以得到理想的效果。
3、工作中团队之关的合理沟通，作为一个团队我们应该相互间进行有目的沟通，从沟通中相互吸收对方的优点从而提升自我的工作效率。
我们团队在工作中就少了这种相互间沟通学习，我们有时分组在不同的市场工作会撞到不同的问题，我们在沟通中就可以相互了解不同市场的情况及学习不同的工作方式。
三、自我总结和下一步的工作
1、加强学习型组织的建立，做从好团队组织的假设。
结合实际工作的经验，不断学习提高，充实完善自己，促进各业务人员素质的提高。
和大家一道努力把业务部建成团结合作亲密无间、所向披靡的团队。
2、继续加大市场开发力度。
进一步开拓市场，做细市场。
消灭空白市场，构建一个立体市场销售网络。
抓好大客户，抓好渠道建设，建好客户档案并随时跟踪回访。
在此感谢上级领导工作上给予关心及帮助。
《公司员工出差心得体会出差锻炼学习》是篇好，涉及到工作、我们、市场、品牌、我们的、压力、团队、沟通等方面，希望对大家有用。
出差心得体会范文
大家好，我是张某某。
作为本次旭日先锋训练营的一位普通学员，在经过了一个多月的各种培训之后，于20某某年1月12日，在公司安排下，开始了为期五天的出差，这次出差，是公司对我们这批实习员工的一次考验和历练，让我们在瞬息万变的市场中去感受和摸索，培养我们的市场嗅觉敏感度，让我们去实践一个多月的所学知识，也让我们切身体会和感知自身的缺乏。
本次我们小组的出差目的地为张家口，及所属两个县区宣化和崇礼。
在这次的出差中，我们收获很多，沉淀了许多学习过的理论知识，也认识到了自身的许多缺乏之处。
本来，在出差之前，我们每个人都充满了期待和信心，各位老师和前辈们也都传授了很多的经验并提了不少建议。
可是刚出门，就把出差的首要重点给忘记了，那就是出差前的准备工作，没有做好自己的出差行程规划导致了我们买票费了很大的周折，浪费了将近一个小时的时间，才正式踏上了出差之路。
接着，最首要的就是我发现自己特别喜欢在路上的感觉，所以，我对市场开拓这份工作又多了一层喜爱。
出差过程当中，我发现很多东西并不是想当然的那么简单，比方说商圈调查当中的人流量分析，这是一个重点的东西，不能光靠眼睛看，人流量大或者小，必须用笔记下来各个时刻的具体数字，经过分析得出误差最小的数值，为具体的市场可行性分析以及后期的店面选址和投资分析测算做出理论上的数据支持。
还有就是各种品牌的考察，之前我觉得考察市场，最主要的就是要看看竞争对手的情况就行了，可是在和籍总沟通之后，才知道，一开始自己就走入了一个误区，分析考察一个市场，不能光看光考察自身的竞争对手的情况，因为这样的话得出来的结论或多或少的会有一定可能性的偏差，只有全面的对各种品牌各种产品的分步和经营情况进行观察和分析，得出来的市场可行性分析才是客观全面的。
还有就是，出差当中，一定要养成主动与人交流的习惯，因为很多有用的信息都是从与人交流的过程当中得出的，这点我的伙伴高鹏飞做的就很好，我也是受了他的启发和影响，才想起来这点在培训当中是被老师前辈们当做重点内容提到过的。
之后我也开始努力的尝试与他人的交流，比方说在公交车上，我和伙伴在与旁边的乘客交流时，很轻易的就知道了当地的核心商圈的位置，交通情况，业态的大致分步，当地人的消费习惯和大概的消费水平等等，再比方说，我和伙伴再从崇礼到张家口的车上，与卖票员的交流过程当中，了解到很多我们在崇礼没有了解到的信息，比方说唯帅的老板是个女的，江西人，来此开了唯帅已经四年了，年纯收入大概在30万左右（因为该售票员就是那位女老板的朋友），还有同舟的老板是浙江的等等很多信息。
这次的出差，真的让我获益良多，可能我们没有拉到意象客户，没有为公司创造出业绩，但是我感觉，这次的出差，对于我们今后的成长会是非常好的积累和沉淀，经过这次出差我也总结出了一些东西，希望和大家一起分享。
第一点，出差前的准备工作一定要充分，目的一定要明确;第二，出差过程当中，要谨记出差的目的，牢记工作内容和任务;第三，将所学知识灵活使用，不要生搬硬套，因为市场是死的，而人是活的，可市场是由人来操作的。
第四，好记心不如烂笔头，再好的脑子记东西也不如用纸笔记下来，今后还可以在忘记的时候随时翻阅;第五，要善于总结，很多成功的经验都是靠总结出来的，简单的外表现象之下，潜藏着的深奥原理，只有通过总结分析才能够为自己所用。
以上就是我本次的一些心得体会，希望各位也能对我进行指导，我感谢不尽。
谢谢。
销售出差的心得体会
销售出差的心得体会
第一次出差，有好多话想说却又不知从何说起，下面就简单的分三个方面谈谈我出差的感受以及来公司后想说而没时机说的一些话。
一、出差的收获
这次去西峡出差，心中即冲动又忐忑，对于我来说一切都是新的尝试、一切都得从新开始！
第一次考虑设备如何布局、第一次考虑设备管道如何连接、第一次尝试独立安装设备、第一次与业主和工程监理沟通交流、第一次考虑如何为公司节约本钱。
这两个月吃了不少苦，挨了不少骂，认识了不少人，长了不少见识，也学到了不少东西！
这两个月的历练使我从一个对工程一窍不通的菜鸟开始逐渐入门，也深刻的意识到了自己还有很多的东西要学，还有很长的路要走，所以也请领导们多给我这样历练的时机！
二、出差的体会
1、想要做好一个工程必须要有一个端正的工作态度。
拿五里桥的工程来说，虽说业主有些吹毛求疵，但是卢工〔对于卢工本人来说我是没什么偏见的，他虽然脾气有点坏,但是人品和技术方面是非常值得尊敬和学习的〕他们的工作态度也是工期的一再延误的重要原因之一！
他们一开始就怀着“这工程压根不会运行”的侥幸心理，做事情得过且过，图纸上要求用50的进水管他们非得用40管、要求九米高的硝化罐做成七米五、楼梯做成了五十公分宽，结果导致一遍又一遍的返工，不仅增加了十几万的本钱，还白白耽误了两个月的工期！
所以我们公司一定要吸取这个教训，不仅能节省本钱、缩短工期，还能为公司赢得好的口碑！
2、工程建设中业主提出的疑问，一定要抱着负责的态度做好沟通交流，解决分歧。
这次在五里桥工地卢工就是对于业主提出的问题不管不顾，什么事情都按照自己的意愿去做，结果导致风机房重做了一次、楼梯重做了两次、进水管换了四次！
所以我们在以后的工程建设中要吸取这个教训，一定要与业主做好沟通，业主指出的工程建设中存在的问题，我们要勇于承担责任积极改正！
当然与业主沟通时也要做到不卑不亢，对于不该我们承担的责任也不能无休止的忍让妥协。
〔pS：
建议每个工程都设计施工图纸，按图施工，会少很多麻烦。
〕
3、投标前工程标书一定要做仔细！
可以说造成这次我们一直和业主扯皮的罪魁祸首就是刘伟他们公司的投标标书！
他们的标书可以说就是胡乱编造的，给我们的施工造成了很大的麻烦，甚至标书上写的厂家根本不生产那种配件！
所以我们公司一定要吸取教训，在投标之前就把标书做仔细，这样做工程时就会少很多麻烦。
4、安装设备前要有长远的规划。
这次出差遇到了好几次在工地上没事做等配件的事情，陈伟和钟华也反映经常遇到这种情况。
如果把工程中用到的配件提前统计好，在配件用到之前就发到工地就可以防止这种情况的发生。
这样做即节约本钱，又缩短了工期。
三、对公司内部管理的建议
1、孵出更多的“鸡”才可能生出更多的“蛋”。
一只鸡生出的蛋是应该拿去卖钱还是应该拿来孵小鸡？
我想稍微有点经济头脑的人都会选择长远的投资，先拿鸡蛋孵出小鸡，然后生出更多的蛋再来卖钱。
我觉得做企业也应该是一样的道理，要敢于做长远的投资，利用老员工带出更多成熟的新员工，这样才能把企业不断做大。
明年我们公司准备转型做大型工程，我们三个也要回唐河组建工程部。
不可能把所有的重担压在小朱一个人身上，所以公司目前应该尽早培养几个像小朱一样能独挡一面的大将。
2、留住“鸡”才能生出“蛋”。
毋庸置疑优秀员工是一个企业最珍贵的财富，留住了他们企业才能有更好的开展。
在公司工作满一年或是两年以上的员工，对公司的企业文化已经较为熟悉，而且对公司也有了一定的感情，一般情况下都不大愿意离开公司，而且员工所追求一般也只有三点：
a、舒心的工作环境。
b、大的开展空间。
c、较高的薪资待遇。
对于我们公司我认为前两点我们都具备，我也了解过少林他们离开的原因，几乎都是因为第三点选择离开的。
我们明年就要开始接大工程了，公司的效益也会慢慢变好，希望到时候我们的待遇也可以得到相应的提高，毕竟留住了“鸡”才能生出“蛋”！
3、不要把工龄当做衡量薪酬的唯一指标，把工作能力和工作态度也纳入薪酬考核指标。
如果给予勤劳员工和懒惰员工一样的薪水，时间长了勤劳员工也会慢慢变懒，这样就会陷入恶性循环。
反之，如果将二者区别对待，明确告诉员工“想涨工资可以，让我看到你的能力你的付出，你为公司创造的越多，你得到的就会越多！
”这样对于勤劳员工不仅更公平，而且也能催促懒惰员工不断上进。
纠结了好多天，终于把它写完了，由于是学理工科的，所以可能有些地方写的有些言不达意，多担待！
[销售出差的心得体会]
出差考察学习心得体会
某某月某某日至某某日，市委组织部组织全市乡镇〔街道〕党委书记在某某参加了主题为社会管理和创新的专题培训班。
这次专题培训具有参加人数多，跨度时间长，培训内容丰富的显著特点。
培训期间市委副书记、常务副市长某某等市领导前往慰问，并代表市委市政府对学员提出要求和期望。
充分表达了上级领导对这次培训的高度重视和对学员们给予的深切厚望。
某某是一个历史悠久，人文荟萃的红色革命老区。
近年来，在某某广阔干部群众的共同努力下，逐渐开展成为一个工业强市、商贸名市、水域都市、枢纽中心的新型城市。
近一周的学习，我们通过实地调研、听取报告和交流座谈等多种形式，详细学习了临沂科学开展、快速进步的经验和做法。
也对某某的开展现状进行了讨论和交流。
某某与某某有许多相似之处，比方水系兴旺、商贸活泼等。
但近年来，某某的开展理念、开展速度等方面都走在了阜阳的前列。
这个事实让大家感触颇深、震动很大。
对于我们进一步开阔视野、解放思想、加快开展也是一个有力的推动。
我的深刻体会是，“看某某比自己”关键是要有大开展的思路、超前的科学规划、良好的干部作风和抓落实的干部队伍。
我们既要坚持正确的开展思路不动摇，又要积极借鉴兄弟省市的成功经验，坚决不移地贯彻落实科学开展观，以发奋进取的精神状态，勇于崛起、善于跨越、积极赶超，进一步开创全市经济社会又好又快开展的新局面。
向某某市学习，我觉得，一是要以思想大解放推动大开展。
解放思想是加快开展的先导。
某某之所以发生巨大变化，究其原因，就是紧紧抓住了解放思想这个根本，以观念突围推动开展突破，以思想大解放推动大开展。
以世界眼光、独立思考、批判思维和创造能力为解放思想的根本方法，打破开展唯条件论、唯资源论、唯政策论、唯经验论，用思想解放的无限活力，激发出跨越开展的强大动力。
我们解放思想必须着眼开展、落脚开展，必须有开放思维、战略眼光，必须实事求是、重在实践，必须紧扣实际、破解难题，才能不断以创造性的工作推动加快开展、科学开展。
二是敢于创新，善于创新。
敢于创新就要有缜密的分析能力、果敢的决策能力、精密的操作能力；就要有敢于尝试的领导气魄，勇于担当的历史责任感；更要有细致入微的调查研究、兼听各方的论证考证和步步为营的探索实践。
要把先进地区的开展经验因地制宜的用在本地区的开展中去，既要克服水土不服导致的开展不畅，又要善于总结创新适合本地区快速开展的经验做法。
三是打造一支坚强的干部队伍。
某某的成功经验说明每个地方的开展机遇都是平等的，能不能抓住机遇，用好机遇，推动本地区经济开展，关键要有一个好的精神面貌、一个好的开展气氛，要有一支高素质的干部队伍，特别要有一个责任心强、事业心强的，想干事、会干事、肯干事、能共事的领导班子。
要强化干部管理制度，优化行政资源，明确干部责任；进一步建立健全干部考评机制，加大惩罚力度；对影响开展环境的人和事，要严格责任追究制。
积极营造“公正、公平、宽松、稳定”的投资环境。
四是调动群众的开展积极性。
正如某某同志所说的：
开展为了群众、开展依靠群众，要尊重群众的首创精神。
群众的大智慧是开展的不竭动力，要采取有效手段引导帮助群众的自身开展。
鼓励扶持个私和集体企业成长壮大，出台切实可行的优惠政策，营造“和谐、公正、平安”的开展环境，充分调动群众的开展积极性。
同时，要畅通献言献策渠道，加大政务公开力度，密切政府和群众的交流活动，引导群众参与政府运作，支持政府管理。
通过这次的考察学习，以及所见、所听、所感，我深刻的体会到，地区与地区之间的竞争开展是客观的，不进那么退，小进也是退。
这种客观现实要求我们必须付出百倍努力、迎头赶超；必须扎扎实实的做到：
1、思想上要有新境界。
要树立标杆，找准差距，勇于赶超；要加强紧迫感和责任感，一心一意谋开展；要站在全局开展的高度，确定开展目标，制定开展方案。
2、开展上要有新思路。
要牢固树立科学开展观念，统筹好城乡开展、区域开展。
协调好开展与稳定的关系，平衡好经济效益和社会效益的天平。
要让老百姓充分享受到开展成果，坚持走资源节约型环境友好型的可持续开展道路。
3、行动上要有新举措。
回来之后，认真把学到的好方法好经验落实到行动上。
结合我镇的实际情况，下大力气谋求开展。
一方面用好资源优势，着力开展棉花种植加工产业。
培育产业链条，扶持衍生行业，增加就业岗位，提高农民收入，促进镇域经济快速开展。
另一方面要做好民生工程。
加强集镇化建设，提升集镇效劳功能；拓宽筹资渠道，提高乡村公路硬化率；抓紧文化站建筑，丰富群众业余生活，进一步发挥农家书屋的致富堡垒作用。
4、工作上要有新转变。
要以此为契机，狠抓干部管理。
进一步完善干部学习制度，提高干部思想认识，丰富干部理论水平，增强干部责任意识。
建立健全相关规章制度，标准干部行为，建立切实可行的评价考核机制，加大对违章违纪的处理力度。
积极营造“高效、负责、务实、廉洁”的工作环境。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
经过这次临沂学习考察，使我个人的思想认识经历了一次全面洗礼，对工作中存在的许多问题有了一个全新的认识，困绕心中许久的一些观点也都有了一个明确的答案。
在以后的工作中，我决心在县委、县政府的坚强领导下，以强烈的责任感和饱满的工作热情，真抓实干，恪尽职守，认真履行好工作职责，创造出色的工作业绩。
企业培训心得总结
培训心得总结范文一
我于某某年6月22日至26日参加了上级党委举办的国有企业管理干部培训班，学习的内容非常丰富、精采，让我的素质得到了很大的提高，主要表达在三个方面：
一、从更深层次认识到我党高度重视的三农问题，三农问题一直困扰着农村经济的开展，其中农村改革关系着农民负担、城乡差距、农业开展、农村公共事业建设等诸多问题，于是很有必要研究农村改革。
历经多年农村税费改革，农村虽然已经逐渐趋于标准，但是仍有不少缺陷，如何进行下一步改革，成为统筹城乡开展的一大难题，科学开展观为农村改革指明了道路和方向。
二、在道德方面对自已提出了更高要求，一个中共党员，一个国企领导干部，不能只有工作能力而没有道德素质，德才兼备，德在才先，要从思想上、学习上、行动上更严格要求自已，平时多学习精神文明建设的内容，争取令自已的形象更上新的台阶。
三、学习了如何提高干部的创新能力，提高干部的综合素质和领导能力，首先要培养现代意识，提高素养。
干部处于一线，工作繁杂而细碎，很少有时间能坐下来认真学习，分析问题和解决问题显得慢几拍，习惯按经验办事。
不能适应新形势开展的要求。
因此，培养现代意识，提高领导素养迫在眉睫。
当前，要抓好培训，增强开放意识、法治意识、效劳意识、竞争意识和市场意识，从而到达提高综合素质的目的。
其次要改变观念，要大力提高素质和现代理念，改革制度。
跨部门竞争上岗就是个创新。
要强化实践锻炼，提高判断形势、驾驭市场经济、应对复杂局面、依法行政、总揽全局的能力。
培训心得总结范文二
在我们仔细聆听中，期盼已久的培训学习终于开始，在我们意犹未尽时，这次培训敲响了结束的钟声。
对于公司给予的这次珍贵的培训时机我发自内心的表示感谢。
短暂的培训给了我今后工作一个及其深远的影响，让我又站在一个新的台阶审视和规划自己的职业未来。
这几天的培训课程，老师们的博学广识、讲解生动在我的脑海里留下了深刻的印象，现场实案分析更是引起了我对过去自己工作中存在的种种问题有了深刻的反思。
通过这次精彩的培训学习，我得到以下几个方面的心得：
一、加深了对自身工作的认识，让自己更加了解物流及仓储工作的运营模式与作法。
想来自己真的应该感到惭愧，虽然不是刚刚从事仓储物流工作，但是对仓储物流工作的认识却是一知半解。
通过老师对和泰物流的介绍，以及采用在做中学的方法，让我在学习的过程中对物流管理和仓储经营管理方式有了新的认识，更是因为有了这些深刻的认识，让我对自己的工作产生了新的、深刻的感情。
丰田生产管理系统与精益物流关键绩效指标与改善的案例分析更是让我收益颇多。
吸纳新的管理理念，新的作法与尝试让我对自己今后的工作充满期待。
二、了解了更多的物料保管改善方法及知识。
作为盐业公司仓储物流部负责小包装食用盐的仓库管理员，我深知物料保管的重要性。
工作中我也曾屡次尝试改善物料管理方法，但是由于系统知识的缺乏，实际经验的缺乏，改进方法都没能实现。
这次培训学习的丰田保管七原那么、建构jit物流三大关键等，为我提供了先进、具体、系统的理论知识，以及充足的实例分析，今后仓库物料管理工作方面，我将时刻牢记：
做到品目集约管理，依流动性大小进行存放，做好异常物品管理，做到一库位一件号，切记
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