项目工程师考试模拟试题.docx

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项目工程师考试模拟试题

1下列都是项目管理办公室（PMO）的正确说法除了ˢ

        A.PMO中的 P除了 Project也可以叫作Program 管理办公室或Portfolio管理办公室

        B.PMO任务范围很广但不能充当关键的决策人

        C.PMO注重对项目的统一规划优先顺序轻重缓急

        D.PMO识别与提出项目管理方法系最好的做法和标准

2下列关于过程组和PDCA循环的关系都正确除了ˢ

        A.  规划过程组对应于 PDCA中的计划 P

       B.   执行过程组对应于 PDCA中的执行 D

        C.  控制过程组对应于 PDCA中的检查 C和 A

        D.  收尾过程组对应于 PDCA中的行动 A

3下列关于项目过程的说法都正确除了ˢ

        A.  项目经理和项目团队任何时候都应根据具体的项目选择合适的过程进行应用

        B.   过程就是一组为了完成一系列事先指定的产品成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动

        C.  项目过程包括两大类ˢ项目管理过程和面向产品的过程

        D.  面向产品的过程一般都是由产品生命期规定

4过程组和项目阶段的关系是ˢ

        A.  过程组就是项目阶段

        B.   每一阶段不可能重复过程组的所有子过程

        C.  过程组既可以在阶段内也可以跨越阶段相互影响和作用

        D.  过程间的所有相互作用在所有的项目或项目阶段都会表现出来

5假设和制约因素最初被拟成文件是在哪个过程组？

        A.  启动

        B.   计划

        C.  实施

        D.  收尾

 6为了有助于改善和提高分享项目所有权认同可交付成果满足顾客及其他利害干系者的要求通常让顾客与其他参与者参与哪个过程组？

        A.  启动

       B.   计划

       C.  实施

       D.  收尾

7以下关于滚动式规划的说法都正确除了ˢ

        A.  项目管理计划逐步详细和深入

        B.   规划一次完成滚动实施

        C.  规划是重复多次的连续过程

        D.  属于规划过程组

8 制定工作分解结构属于哪个过程组？

        A.  计划

        B.   实施

        C.  控制

        D.  收尾

9哪个知识领域跨越了除启动之外的 4个过程组？

        A.  项目整体管理

        B.   人力资源管理

        C.  沟通管理

        D.  采购管理

10项目成本管理包括以下过程除了

        A.  成本规划   B.  成本估算   C.  成本预算   D.   成本控制

11项目计划实施的结果是ˢ

        A批准的变更请求   B确认的缺陷补救

        C否决的变更请求   D工作实施情况信息

12配置管理是用于ˢ

        A整体变更控制B项目计划执行C范围计划  D风险定量分析

13你刚刚在项目执行过程中得到控制同时需要了解谁将对范围修改有确认的权限下面哪一种文件提供了此类信息ˢ

        A资源分配矩阵图

        B变更控制计划

        C项目章程

        D客户组织结构图

14你的项目办公室提出了一个项目管理方案并着重强调了综合变更控制的重要性该方案认为变更申请可能以下列所有形式发生除了

        A˖口头或者书面             B˖法令强制执行或者自选的

        C˖正式和非正式的     D˖始于外部的或内部的

15为了决定是否应建议对项目基准进行修改以下何项应安排到位？

        A˖ 沟通计划   B˖ 质量保障计划   C˖变更控制制度   D˖问题管理程序

16在项目结束过程中项目经理需要记录下ˢ

        A正式验收过程  B工作说明书    C付款计划  D变更控制程序

17在项目结束时的一项重要活动是ˢ

        A分发进展报告和风险评估

        B分发信息以使项目收尾正式化

        C监控项目具体结果以确定是否与相关质量标准相符

        D转交所有项目的记录给项目所有者

18实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？

        A制定项目管理计划       B指导与管理项目执行

        C监控项目工作           D整体变更控制

19以下都是项目管理方法系的正确说法除了ˢ

        A确定了若干项目管理过程组及其有关的子过程和控制职能

        B可以是仔细加工过的项目管理标准

        C可以是正式成熟的过程

        D不是制定项目章程的非正式技术

20有关初步范围描述的说法都正确除了ˢ

        A利用项目发起人或赞助人的信息编制

        B记载了项目产品的特征与边界以及验收和范围控制的方法

        C和项目章程同时在启动过程组中制定

        D为了给高层做范围控制

21实施的预防措施是ˢ

        A监控项目工作过程的输入                             B监控项目工作过程的输出

        C整体变更控制的输出                                  D指导与管理项目执行的输出

22批准的预防措施是ˢ

        A监控项目工作过程的输入                               B监控项目工作过程的输出

        C整体变更控制的输出                                    D指导与管理项目执行的输出

23以下都是整体变更控制过程中的配置管理活动除了ˢ

        A配置识别 B配置状态核算 C配置核实与审计 D配置变更控制

24配置核实与审计是ˢ

        A查明配置文件中确定的性能与功能要求已经达到

        B存贮和评价有效的管理产品和信息所需的配置信息

        C确定与核实产品配置

        D审查和批准请求的变更

25行政收尾程序除了作为项目收尾的输出外还是ˢ

        A监控项目工作过程的输入

        B监控项目工作过程的输出

        C整体变更控制的输入

        D指导与管理项目执行的输入

26否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外还是哪个过程的输入ˢ

        A制定项目管理计划           B监控项目工作过程

        C整体变更控制                D指导与管理项目执行

27确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外还是哪个过程的输入ˢ

        A制定项目管理计划           B监控项目工作过程

        C整体变更控制                D指导与管理项目执行

28以下关于战略计划的说法都正确除了ˢ

       A制定项目章程的结果

        B在项目工作说明书中指明

        C所有项目都应该支持组织的战略目标

        D作项目选择决策的考虑因素

29除了项目信息系统外还有哪个工具出现在所有的整体管理过程中ˢ

       A专家判断             B项目管理方法论           C事业环境因素         D组织过程资产

30项目班子应确认通过以下方式使顾客接受主要成果ˢ

        A请顾客在下一次工作会议上发表意见

        B获得书面文件

        C要求顾客的工作人员进行全面检查

        D将成果的正负功能记录在案

31范围基准由以下各项构成除了ˢ

     A初步范围说明书       B详细范围说明书       C工作分解结构           D工作分解结构词汇表

32除了范围描述外范围定义成果还包括ˢ

        A工作分解结构和相关细节                         B更新的范围管理计划和变更请求

        C项目批准书和相关细节                           D范围配置控制和项目批准书

33范围核实和质量控制的不同之处在于ˢ

        A˖范围核实主要关心验收可交付成果                   B˖范围核实一般先于质量控制进行

        C˖范围核实关心可交付成果规定的质量要求             D˖范围核实不适用于项目提前终止的情况

34利害关系人分析属于哪个过程的工具ˢ

        A范围规划   B范围定义   C范围核实   D范围控制

35以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了ˢ

        A项目章程B基准线计划C偏差分析D配置管理系统

36审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分ˢ

        A风险管理  B质量控制C变更管理D范围核实

37因为资金压缩你的项目终止了范围核实过程ˢ

        A应该被延缓至项目结束才进行                      B应该用来确定工作结果的准确性

        C应该用来建立和记录项目完成的程度               D将用于制定项目的审计的基础

38以下所有关于工作分解结构的说明均正确除了ˢ

        A它是一种计划工具        B它是一个面向成果和项目要素分类

        C它是一组工作包            D它是一种进度计划制订方法

39在正式范围核查（scopeverification）过程中使用的以下工具中何种最有用？

        A项目审查  B趋势分析  C控制图表  D关键路线法

40产品分析属于哪个过程的工具ˢ

        A范围规划 B范围定义 C范围核实 D范围控制

41下列关于分解的说法都正确除了:

        A要在很远的将来完成的可交付成果或子项目可能无法分解

        B工作分解结构分解的越细资源利用效率越高

        C不同的交付成果分解的水平和层次不同

        D分解的层次不同但最底层都叫工作包

42以下都是分解 WBS的必要活动除了:

        A识别可交付成果与有关工作                              B确定工作分解结构的结构与编排

        C将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分             D编制 WBS词典的详细内容

43以下都是工作分解结构词典的内容除了:

        A工作包         B控制帐户           C资源分解结构               D帐户编码号码

44请求的变更和推荐的纠正措施是:

  A范围核实的输入         B范围控制的输入       C范围控制的输出         D整体变更控制的输出

45批准的变更请求是:

  A范围核实的输入         B范围控制的输入         C范围控制的输出       D范围核实的输出

46高级管理层要求项目提前进度两个月竣工项目范围没有变化成本不得超过预算在这种情况下压缩进度计划的最有效的方法时:

        A赶工       B快速跟进       C加班           D减少任务估算

47修订根据实际可提供之资源的进度计划的过程被称为资源:

        A划拨         B增加         C安排           D平衡

48某活动在关键路径上其总浮动时间 :

        A小于 0       B等于 0       C小于自由浮动时间         D大于 0

49一般情况资源平衡会:

        A延长工期               B保证质量               C增加少量项目            D减少项目

50在实施项目时间管理的六个过程前有一个规划过程已经在制定项目管理计划时完成是:

        A.里程碑清单           B.总体项目时间           C.进度管理计划             D.进度基准

51进度控制的工具除了进度报告外还包括:

        A进度模型               B业绩衡量             C进度基准                 D专家判断

52在活动定义中工作包被有计划的分解为更小的组成部分叫做:

 A.控制帐户θControlAccountˈ                       B.资源分解结构  θRBSˈ

 C.规划组合θPlanningPackageˈ                     D.计划活动θScheduleactivityˈ

53以下关于滚动式规划的说法都正确除了:

        A滚动式规划是规划逐步完善的一种表现形式

        B项目计划活动在项目生命期内应该处于相同的详细水平

        C在早期战略规划期间活动的详细程度仅达到里程碑水平

        D最近一两个报告期要进行的工作应在本期工作接近完成时详细规划

54以下说法都正确除了:

        A.高层管理人员的控制点可以设在工作包的层次以上选定的管理点

        B.控制帐户的控制点在相关的工作包尚未规划时可以作为规划的基础

        C.规划组合是用来规划已经有了具体计划活动的已知工作内容

        D.规划组合是在工作分解结构中控制帐户以下但在工作包以上的工作分解结构组成部分

55以下关于里程碑的说法都正确除了:

        A.计划里程碑清单列出了所有的里程碑                       B.里程碑清单用于进度模型

        C.里程碑无论根据项目要求还是合同要求都是强制性的        D.里程碑既有强制性也有选择性

56以下说法都正确除了:

      A.虚活动并非实际上的计划活动无工作内容     B.虚活动的持续时间在进行进度网络分析时赋予0值

      C.虚活动运用于 AON中因为其只有 FS的依赖关系        D.PDM 中没有虚活动

57多方案分析运用于:

        A.活动定义         B.活动排序               C.活动资源估算          D.活动所需时间估算

58以下关于关键链的说法都正确除了:

        A.关键链法是一种进度网络分析技术可以根据有限的资源对项目进度表进行调整

        B.关键链法添加了持续时间缓冲段这些缓冲段属于非工作计划活动

        C.关键链集中注意力管理缓冲活动持续时间和用于计划活动的资源

        D.为了保证活动计划的持续时间关键链按照最早开始与最早完成日期安排计划活动

59在拟定项目初步成本估算时项目经理最初需要什么资料:

        A核查估算过程  B成本管理计划  C现有的历史数据  D自下而上的估算

60某一项目估算成本 100 万美元同时需要 6个月时间完成三个月后通过挣值法显示:

EV=$70 万

 PV=$60 万 AC=$80进度和成本变量应该是:

        ASV=ˌ$10 万CV=$10 万                       B  SV=ˌ$20 万CV=$10 万

        C  SV=   $20 万CV=$10 万                 D  SV=$10万CV=ˌ$10 万

61进度管理计划是哪个过程的输入:

        A费用估算               B费用预算               C费用控制             D费用规划

62项目进度是哪个过程的输入

        A成本规划 B成本控制 C成本估算 D成本预算

63供货商投标分析准备金分析和质量成本用于哪个过程:

        A供方选择 B成本预算 C质量规划 D成本估算

64精确等级测量单位挣值规则是在哪个文件中定义的:

        A费用管理计划 B费用预算C费用基准 D费用变更控制系统

65资金限制平衡和费用汇总应用于哪一个过程:

        A资源估算             B费用估算              C费用控制               D费用预算

66项目管理计划中的以下内容会用于成本估算除了:

        A进度管理计划 B成本管理计划 C人员配备管理计划 D风险登记册

67以下关于类比估算的说法都正确除了:

        A用于以往的项目实质相似而不是表面上相似

        B进行估算的个人或集体具有所需的知识

        C类比估算是一种专家判断

        D类比估算的费用通常低于其他方法其精确度也较高

68将工作的计划数量与单位数量的历史费用相乘得到估算费用这是一个什么例子:

        A参数估算 B类比估算 C资源费率 D自下而上的估算

69应急储备θContingencyReserveˈ是:

        A处理已知的未知事件

        B不列入项目范围和费用基准

        C是费用估算的输入

        D通常将应急储备赋予一个持续时间不为 0的活动

70管理应急储备ManagementContingencyReserveˈ是:

        A处理已知的未知事件       B项目经理可以自由使用的估算费用

        C不是费用基准的一部分     D不包含在项目预算内

71在为您的项目制订质量管理计划的同时您发现贵公司的质量政策并不正式您以前的公司的质量政策被视为该行业的典范您的项目顾客也有完善的质量政策您在这种情况下遵循的质量政策基于谁的意向和指示

        A˖您目前的公司   B˖顾客   C˖您的项目   D˖您以前的公司

72顾客对贵公司交货的产品不满意项目班子对可能发生问题之领域的调查是哪一过程的一部分:

        A˖制定风险对策 B˖范围核查 C˖业绩报告 D˖质量控制

73主要负责项目成果质量的是:

   A质量控制监督员              B项目经理             C设计工程师             D质量经理

74以下均主要用于项目控制除了:

        A里程碑分析B业绩报告C挣得值分析D效益一成本分析

75按发生频率排列缺陷的图表是:

        A一览表B决策树C因果图D帕累托图

76以下哪一项被要求核查质量小组建议的执行情况？

        A计划的过程审计

        B正常的统计抽样

        C诸如帕累托图表等的结果

        D质量控制检验和测量记录

77质量审计小组验证项目结果是否与规范要求相符需从哪些地方获取信息:

        A项目经理             B质量经理           C干系人             D高级主管

78以下说法都正确除了:

        A项目管理必须考虑项目管理和项目产品两方面

        B质量和等级不同等级低不等于质量低

        C准确度是指重复测量结果是否呈现一致

        DCMM 和 CMMI 都是过程改进模型

79过程改进计划包括以下各项除了:

        A˖过程边界 B˖过程配置 C˖绩效改进目标 D˖质量基准

80质量 7工具包括以下各项除了:

 A˖因果图 B˖控制图 C˖趋势图 D˖统计抽样

81以下关于项目管理团队的说法都正确除了:

        A˖是项目团队的子集                              B˖负责项目管理活动

        C˖和核心团队领导团队是一个意思                 D˖项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任

82技术人员通常喜欢ˈ权力

        A指示 B强迫 C专业 D法定

83马斯洛需求层次论的最高需求层次是 :

        A自我实现 B尊重 C安全   D激励

84团队建设质量保证在哪个阶段   :

        A启动 B规划 C实施 D收尾

85独裁型领导风格 :

        A不尊重团队成员