某景观文化广场改造工程技术标.docx
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某景观文化广场改造工程技术标
附图：
① 施工总平面布置示意图
② 施工进度计划网络图
1编制依据和编制说明
1.1编制依据
1.1.1根据业主及招标代理机构发布的“巴中市巴州区魁星楼文化广场景观改造建设工程”施工招标文件、工程量清单及设计施工图纸。
1.1.2本投标文件所遵循的国家及省市有关建筑法律、标准、规范、定额等（包括但不限于）如下表：
类别
名称
编号
国
家
中华人民共和国合同法
1999年15号国家主席令
中华人民共和国建筑法
1997年91号国家主席令
中华人民共和国安全生产法
2002年70号国家主席令
中华人民共和国环境保护法
1989年22号国家主席令
建设工程质量管理条例
2000年279号国务院令
建设工程安全生产管理条例
2003年393号国务院令
工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）
2009年版
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-2002
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2002
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2002
屋面工程质量验收规范
GB50207-2002
GB50207-2002
建筑地面施工质量验收规范
GB50209-2002
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50210-2002
建设工程工程量清单计价规范
GB50500-2003
工程测量规范
GB50026-1993
混凝土强度检验评定标准
GBJ107一87
建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2002
建设工程施工现场供用电安全规程
GB50194-93
建设工程项目管理规范
GB/T50326-2001
建设工程文件归档整理规范
GB/T50328-2001
砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图
03G101-1、04G101-3
行业
城市绿化工程施工及验收规范
CJJ/T82-99
城市园林苗圃育苗技术规程
CJJ/T34-91
木门窗安装及验收规程
JGJ103-96
古建筑修建工程质量验收评定标准
CJJ70-96
钢筋焊接及验收规程
JGJ18-2003
建筑施工安全检查标准
JGJ59-99
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程
JGJ130-2001
施工现场临时用电安全技术规程
JGJ46-88
建筑施工高处作业安全技术规程
JGJ80-91
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2001
建筑玻璃应用技术规程
JGJ113
建筑排水聚乙烯工程技术规范
GJJ/T29-98
建筑地基处理技术规范
JGJ79-2002
钢筋混凝土结构预埋件
JSJT-203
地
方
四川省城市园林绿化条例
/
建筑内外墙涂料应用技术规程
DBJ01-42-99
高级建筑装饰工程质量检验评定标准
DBJ/T01-27-2003
建筑构造通用图集
88J系列
建筑设备通用图集
91SB系列
建筑电气通用图集
92DQ系列
1.1.3工程现场考察和踏勘所获得资料。
1.1.4我司现有施工技术能力、机械设备，以及我公司同类工程施工经验。
1.2编制说明
在认真阅读“巴中市巴州区魁星楼文化广场景观改造建设工程”招标文件及设计图纸资料等的基础上，按照业主对施工方管理的要求，通过对现场环境的仔细考察，我公司对该工程重点、难点等进行了仔细地分析和研究；我公司对工期、施工平面布置、施工组织及协调管理等进行了全面的策划；对我公司的管理方法和施工技术方案进行了充分地讨论和探讨；对施工过程的进度、质量、安全文明施工、工程造价管理等制订了具体的保证措施，本着“创一流精品，树企业形象，让用户满意”的质量意识和对业主资金合理利用的原则以及对工程质量终身负责的态度，以“科学、经济、优质、高效”为指导思想，结合本公司积累的类似工程的施工管理的经验编制本投标文件，以使其确切地反映本次工程的特点并有良好的可操作性，请审阅。
2工程概况及特点
2.1工程简况
序号
项目
内容
1
工程名称
巴中市巴州区魁星楼文化广场景观改造建设工程
2
建设地址
巴州区文庙街片区
3
建设单位
巴中市巴州区市政工程处
4
设计单位
中国建筑设计研究院重庆建筑设计股份有限公司
5
建设内容及规模
改造魁星楼文化广场及片区雨污水管网改造、景观灯安装、绿化等附属设施
6
招标范围
施工图及工程量清单范围内全部工作内容
7
工期要求
90日历天
8
质量要求
合格
2.2建筑概况
本工程属于仿古园林景观工程，为群体工程。
整个园区规划范围内现状植被良好，场地地形较为复杂，高差变化大，用地范围以围墙分隔，南北长280m，东西宽约100m，总占地面积约28000m2。
整个项目由总政治部北殿房、歇山亭、四角亭、仿真墙、题词墙、公园入口牌坊、围墙、挡土墙、管理用房、步游道、厕所等土建工程、园林绿化工程以及园区安防、供电、扩声、音乐系统等设备安装工程组成。
规划总平面及各建筑物位置详下页总平面分布图：
2.4主要单位工程设计概况
2.3.1北殿房
为古建筑复原建筑，建在红四方面军总政治部旧址学宫北殿原址上。
其增建库房采用全钢筋混凝土结构，基础、墙体、屋面均为现浇C20混凝土，其余墙体为砌筑页岩实心青砖，墙面为水泥砂浆抹灰，面罩灰色涂料，室内门为镂空雕花装饰木门，窗为装饰木窗，屋面盖小青瓦。
2.3.2歇山亭、四角亭
歇山亭、四角亭均为仿古全木结构建筑，地面采用250×250砖斜拼，柱、梁、枋、檩条等结构件均为木制作，花格、挂落、垂花进行装饰，泥塑屋脊，屋面铺设小青瓦。
2.3.3牌坊
牌坊是明清时期特有的一种装饰建筑，本工程中列宁公园大门采用了牌坊结构，为四柱三间三楼形制，气势雄伟，具有浓郁的古典气息。
牌坊主体结构为钢筋混凝土框架结构，柱断面尺寸为4.8m×1.18m，独立基础，混凝土强度等级均为C20级；柱身及柱额均干挂30mm厚灰白色花岗石板，正门柱额中部为抹灰面罩灰白色外墙涂料，牌楼顶均铺贴小青瓦。
2.3.4仿真墙、题词墙、围墙
围墙、仿真墙、题词墙均采用M7.5砂浆砌筑M10.0实心页岩砖，墙面采用水泥砂浆抹灰面罩白色或朱红色外墙乳胶漆，墙顶粘贴小青瓦。
2.3.5管理用房、旅游厕所
管理用房及厕所为2层砌体结构，条形混凝土基础，墙体采用M7.5砂浆砌筑M10.0实心青砖，楼层板均为120mm现浇板，混凝土等级均为C20。
小青瓦屋面，檐口处以垂花、挂落进行装饰，门为实木装饰门，窗采用装饰空花木窗。
2.5工程重、难点
2.5.1本工程场地地形较为复杂，如何合理设置施工现场临时设施和减少材料的二次倒运，是本次施工中所面临的一个关键问题。
2.5.2北殿房、歇山亭、四角亭均为仿古式建筑，其垂花、挂落、落地罩、镂空雕花木门等结构件的制作安装及油漆彩画的质量控制是难点。
2.5.3本工程子项目工程量不大但数量较多且分散，工期任务重，综合考虑施工中工种之间相互协调配合及各分项工程的成品保护将是本次顺利实施的又一个难点。
3施工组织机构
3.1施工组织机构的建立
我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的、具有丰富的类似装修工程施工经验的项目经理组建项目经理部，负责此工程的具体施工管理。
同时承诺：
针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗。
实行项目经理责任制，项目经理将对工程的质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理人员在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全文明等方面达到目标要求。
该项目部主要人员均来自本公司施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。
项目部人员配备表
序号
职务
人数（人）
主要职责
备注
1
项目经理
1
质量安全第一负责人，负责全面工作
/
2
项目技术负责人
1
工程全面技术管理
/
3
施工员
1
土建施工、安装施工
/
4
质检员
1
质量管理、监督、检查
/
5
安全员
1
安全管理、监督、检查
/
6
材料员
1
材料采购、保管、收发等
/
合计
6
以上人员详细资料详投标文件资格审查部分
3.2施工组织机构框图
施工组织管理机构框图如下图：
巴中市巴州区魁星楼文化广场景观改造建设工程项目经理部
项目经理（建造师）
项目技术负责人
质检员
材料员
安全员
辅助人员
施工员
水电作业
队
土建作业队
装饰作业队
绿化作业
队
机械作业
队
测量作业组
施工组织管理机构
3.3项目经理部主要成员岗位职责
3.3.1项目经理（建造师）
①遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度，履行承包合同。
②负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同目标在本工程项目的全面实现。
③按项目部内部分工，分管财务、经营合同和项目人员的政治思想工作，坚持两个文明一起抓。
④根据工程合同规定，组织单位工程或专业分部分项承包工程。
⑤主持项目经济成本分析，负责项目上的资金合理使用，负责本工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。
⑥参加建设单位组织的协调会议，并组织工程项目内部的各项协调会议。
⑦组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。
⑧组织制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。
3.3.2项目技术负责人
①在项目经理和上级部门指导下，对工程技术、质量管理全面负责，是质量的直接责任者。
②认真贯彻国家技术标准、规范、规程，执行公司及项目技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。
③接受项目经理部分工，分管项目工程部工作，组织项目工程部建立健全项目技术质量管理制度，责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。
④主持编制工程项目质量计划和工程项目质量策划工作，编制项目工程的施工组织设计、参加图纸会审、做好单位工程技术交底及安全措施工作。
⑤制定推广“四新”降低成本措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。
⑥领导项目工程部及质量、安全、试验、计量、测量部工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。
⑦组织参加工程项目的施工进度、施工质量、施工安全和创标准化文明工地的检查，确保本工程项目达到工程验收一次合格成优。
3.3.3主要项目岗位管理人员职责
3.3.3.1施工员
①严格按施工规范、图纸、施工组织设计、施工方案的要求施工，对产品进行自检，向班组进行技术交底；
②对不合格品作出标识，及时填写不合格品报告单，上报质安部；
③监督生产过程的质量控制情况，发现问题及时反映；
④正确填写质量记录、施工日志等有关记录，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据负责；
⑤坚持原则、秉公办事，严格执行施工规范，有权越级反映质量问题；
⑥参加本部门、本单位的质量分析会活动；
⑦特殊工序的控制应严格按特殊工序的控制要求，并进行重点监控。
3.3.3.2质检员
①严格执行建筑装饰工程的验收规范、质量验评标准、对施工全过程实施质量监督控制。
②监督原材料、半成品的检查验收工作，切实把好材料质量验收关。
③对不合格品应及时进行标识、隔离、提出不合格品、必要时下达“整改通知单”，并对整改后质量进行验证。
④参加工程质量的验评，负责各分部分项工程的质量核定。
⑤监督计量器具的使用，确保检测结果的有效性。
⑥作好质量记录，及时反馈质量信息。
⑦参与工程质量事故分析，提出改进措施，并验收改进效果。
3.3.3.3材料员
①收集供应商资料，提出供应商评价意见。
②编制材料采购计划，选择合格供应商，起草采购合同，实施物资采购。
③合理组织运输，确保物资安全和包装完好。
④负责进货检验和验证工作。
⑤协同保管员搞好现场材料标识工作，及时索取并妥善保存材质资料。
⑥严格材料入库出库手续，加强用料管理。
⑦调济材料余缺，处理积压物料，作好废旧物料的回收利用工作。
⑧及时掌握市场信息，努力降低采购成本，提高经济效益。
3.3.3.4安全员
①贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，执行安全生产规章制度及上级有关指示，负责项目的安全生产日常工作。
②在项目负责人的领导下，组织项目施工人员开展安全教育工作。
③负责向班组进行安全交底，要求工人遵守各种操作规程，合理使用各类防护用品。
④组织安全活动，进行安全检查，针对不安全隐患，提出纠正措施，并验证改进情况，确保安全生产。
⑤真实记录施工现场安全生产检查情况，及时填报安全生产报表。
⑥发生火灾或工伤事故及时上报，并按照规定进行火灾和工伤事故的分析处理和统计工作。
3.4施工组织机构高效运转保障措施
①组建项目工程领导小组，由项目经理亲自担任组长，各施工管理人员及各作业队队长组成。
②组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。
③建立健全项目经理、施工、质检、安全、内业、材料、机械等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核和评比。
④强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。
⑤每天下午召开由项目经理主持的交班会，对当天工作进行总结及对次日的工作进行安排。
会议重点解决质量、进度、施工技术等各方面问题，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。
⑥实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战精神，确保工期的按时并尽可能地提前完成。
4施工布署
4.1指导方针
该工程为园林景观工程，其施工质量、进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，我公司对本工程的施工指导方针如下：
4.1.1我公司将本着“百年大计，质量第一”的质量方针，为业主提供优质产品。
4.1.2我公司愿用自身特有的各种优势，如承建过类似工程所积累的施工经验，良好的管理为业主降低工程造价，最大限度的为业主提供优惠承诺。
4.2组织部署
4.2.1施工顺序的安排
工程施工本着“先主体，后围护；先土建，后安装，绿化同期进行”的原则组织施工。
在土建施工期间，安装专业全力配合土建，进行预留、预埋的施工；在装修绿化阶段，各作业队、组密切配合，形成“纵横上下，立体交插”施工，虽然施工作业点多面广，做到忙而不乱，井然有序。
4.2.2施工组织安排
本工程施工拟组织一个施工队进行土建工程施工，一个安装队在结构施工期间穿插进行施工。
因为本工程工期较紧，总建筑规模也不是很大，所以先全面施工各单体结构，同时进行室外水电管线敷设，齐头并进，再进行装饰装修、周边景观、道路的施工，最后进行灯具、音箱等设备安装和调试。
4.3施工目标
4.3.1工程质量目标
本工程施工质量目标为：
保证一次性验收合格。
4.3.2工期目标
在规定的90日历天内全面完工。
4.3.3安全文明施工目标
严格按照国家安全制度及规定的要求，达到“三无一杜绝”：
“三无”即无工伤事故、无交通死亡事故、无火灾和洪灾事故；“一杜绝”即杜绝重伤事故。
4.4建立质量、安全保证体系及质量检验系统
在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量安全管理、检验、保证体系，全面控制施工项目的工程质量。
建立PDCA循环系统全面控制质量达标。
AP
CD
工程质量控制
A
C
D
D
C
A
总体质量控制
专业质量控制
PDCA循环框图
说明：
P—计划阶段
D—实施阶段
C—检验阶段
A—处理阶段
4.4.1质量保证体系
质量保证体系如下框图：
总经理
总会计师
总经济师
总工程师
公
司
总
部
安全科
工
程
技
术
科
总
工
办
经营预算科
财务科
项目经理（建造师）
项目技术负责人
项
目
质检员
安全员
部
材料员
施工员
施工质量管理体系框图
4.4.2安全管理体系
公司
领导
公司安全生产领导小组长
安全管理部
安全设施检查规章制度执行
项目安全生产管理
文明施工检查
机电操作人员
机械设备使用及维修保养
材料员
劳保用品供应及质量检查
公司职能部门
项目经理（建造师）
安全员
施工员
安全管理体系框图
4.5技术经济指标
4.5.1工期指标
采用全面管理方法对施工进度进行控制，作好各类材料的订货及供应、劳动力的组织和机械设备进场安排，优化工序穿插，与各责任人或单位签订责任书或保证书，按月、周对工期指标进行考核，逗硬奖惩，确保实现90天的总工期目标。
4.5.2安全指标
严格执行施工安全生产责任制，加强安全生产教育，积极做好危险区域、危险工种的安全防护工作，做到伤亡事故为0。
4.5.3机械设备完好率和利用率
积极做好现场机械设备的维护、维修和保养工作，保证机械设备良好的工作状态，并充分利用时间和空间，提高机械化施工程度，机械设备完好率达到95%，利用率达到85%。
4.6施工准备
4.6.1现场准备
组建巴中市巴州区魁星楼文化广场景观改造建设工程项目经理部，完善人员编制。
按照施工总平面布置建造现场临时设施、各种加工场地等，安装临时水电管网，接通水电。
4.6.2内业准备
组织施工管理技术人员学习合同文本，熟悉合同内容。
组织技术人员进行图纸审阅，参加图纸会审，提出意见。
编制实施性施工组织设计，分阶段编制单位工程和分部工程施工组织设计或施工方案，编制质量计划。
进行施工技术交底，明确施工方法。
组织进场人员进行三级安全教育，进行分工种的操作培训，办理有关保险等各方面的手续。
4.6.3材料、积聚准备
组织有丰富施工经验的管理人员、技术人员实施管理与施工。
对于工程上使用的各种原材料和设备，进场前即由技术负责人负责考察各类材料的规格、型号、颜色、数量、技术指标是否满足设计及规范的要求，若满足要求则立即通知材料员订货或提前预订，在开工后陆续组织入场。
本工程使用的主要机械设备均为我公司自有，中标后，我公司保证立即调往施工现场。
开工前做好机械设备的检修及维护保养工作，使机械设备处于正常待用状态。
5施工总平面布置
根据本工程的地理位置，周边环境以及现场勘查资料，本着实现标化文明，节约的原则，对该工程临时设施，临设给排水，临时用电等安排如下：
5.1临时设施的布置
5.1.1临时设施的布置
5.1.1.1在进行生产临时设施规划时，尽量将它与办公等临时设施分开设置，以免办公、生产相互干扰。
5.1.1.2本工程因位于诺水镇城区内，现已有围墙进行封闭，故不考虑砌筑外围围墙。
5.1.1.3在现场公园入口处搭建一排一层活动式办公用房，解决现场办公需要。
因场地限制，生活住宿用房在场外就近租用解决。
5.1.1.4采用钢管搭设水泥库及材料存放库，侧面采用彩条布封闭，顶部用竹架板遮盖。
5.1.1.5出入大门处设门卫室。
5.1.3施工现场临时道路
根据本工程现场情况，施工入场道路主要由现场正门进场，路线利用规划设计的主要道路路线，先期将道路路基铺设好，以利于施工运输使用。
5.2施工临时给排水
5.2.1现场临时用水布置
从业主提供的水源中，接出一根DN100的水管作为施工现场临时供水主管，可满足现场的施工及生活和消防用水。
楼层给水从结构边往上设DN50水管，每层再接出DN25分水管。
其余支管沿周界环向布设，管径均为DN25。
本工程施工用水量相对较少，除墙面抹灰（腻子）、石材（地面砖）铺贴等湿作业外，其余工序均可干作业操作。
为减少水源可能对其他施工工序及其他区域造成的污染，在施工用水期间，我项目部将设专人对水源进行管理，以防止施工用水造成浪费和污染环境。
消防设施：
各层设消防器材安排专放位置，临时办公室及材料仓库各设置手提灭火器6台，沙箱6箱。
5.2.2现场排污管布置
楼上的施工废水用φ100PVC管从管道井内或从楼梯间有组织排入地面水沟内，并每隔一层设一根与楼层上临时厕所等污水点相连的污水支管，所有施工废水都经沉淀后，才能经排水沟，排至场外的市政污水井内。
5.3施工用电
现场临时用电采用TN—S系统（三相五线制），从建设单位的电源引入现场临时配电房中。
①本工程施工临时用电系统采用380/220伏三相五线（TN—S系统），以保证安全用电。
②施工电源由建设单位提供，直接引入施工总配电箱。
③在临时配电房处设一组接地电阻小于4欧姆的发电机保护接地装置，专用接零保护线和发电机、配电箱外壳接地应与电机保护接地连接在一起。
在配电线路的中间处和末端处做重要接地，接地电阻≤10欧姆。
④总配电箱分2个回路（P1～P2）控制施工现场各用电设备。
P1回路供楼层施工工作面用电，楼层施工用电从管道井或梯间内向上垂直敷设，每层设一个分配电箱。
P2回路供施工现场照明和办公等临时设施照明。
⑤当建设单位提供的电源不能满足要求，我单位将自备发电机，以满足施工用电的要求。
6主体结构工程施工方案与技术措施
测量放线
安装预埋
框架结构施工
外脚手架
砌体结构施工
6.1施工总流程
主体结构工程施工流程框图
6.2测量放线
6.2.1平面控制
本项目工程占地面积较大，采用导线网布设平面控制网。
按照二级导线网的技术指标要求，平均边长为100m，测角中误差±10"，边长相对中误差1/20000，方位角闭合差±20″
（n—测站数），导线全长相对中误差1/10000。
导线施测路线的选取：
应保证沿工程主要道路每100m、建筑物四角附近至少应有一个，并能与另外相临两个导线点通视。
导线边长应大致相等，相邻边长之比不宜超过1:
3。
控制点之间应通视、易丈量，其顶面标高应略低于场地设计标高，并按规定进行埋设，并妥善保护。
桩点埋设如下图：
测量成果应保证在限差之内，并进行简易平差后方可使用。
6.2.2高程控制
在场区内至少埋设五个高程控制桩点，以保证建筑物各段施工时均能够在水准仪有效视线范围内提供两个控制点。
水准测量基点为规划部门给定的绝对高程点，高程引测使用一台苏州一光DSZ2型自动安平水准仪，先采用附合或闭合测法的水准测量，条件受限时也可用往返测法的水准测量，按照四等水准测量技术指标要求，即附合差、环闭合差或往返较差不应超过：
±20mm
（L—附合或闭合路线长度，取至0.01km）或±6mm
（n—测站数）。
点位应选在土质稳定、便于施测使用、能长期保存的地方，桩点要妥善保护。
桩点埋设如上页图。
测量成果在限差之内，并进行差值调整后方可使用。
6.2.3建筑物的定位：
依据施工总平面图及相应施工图纸，采用一台苏州一光OTS234全站仪结合一台DJ2型大地经纬仪作为测量仪器，由场区平面控制网桩测设建筑物四廓大角外的控制桩（距基坑、槽边1～3m）以及各轴线的控制桩。
验线合格后方可根据轴线控制桩、规划红线及场地地面高程，分别测出开挖坡脚（允许误差为±10mm）及坡顶位置桩（允许误差为+50mm，-20mm），并沿坡顶桩撒出挖坑、槽边界灰线。
该工程建筑物数量多，我们特成立由一个测量工程师和两个技术员组成的测
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